Des examens continus des programmes sont essentiels pour assurer de bonnes pratiques de gestion. Une meilleure intégration de l’information est souhaitable, afin d’améliorer la fonction d’examen. L’objectif des rapports intégrés dont il est question dans le présent document est de regrouper les divers flux d’information, grâce à une évaluation rigoureuse des programmes. Il est souhaitable que chaque examen de programme soit plus complet et rigoureux, grâce à un examen exhaustif et à une évaluation des risques des composantes.
Tous les quatre ans, les gestionnaires doivent procéder à un examen et une évaluation approfondis de leurs programmes. Ils procèderont en outre à une enquête auprès des clients, afin de déterminer leur niveau de satisfaction. Cela fournira aux gestionnaires l’occasion d’évaluer les besoins des utilisateurs, d’apporter des changements et d’élaborer un plan stratégique sur quatre ans, en vue d’adopter des mesures de redressement, dans l’intérêt de la survie des programmes.
Le RPQ, est un examen plus approfondi et exhaustif comprenant des activités comme un examen de certification des risques pour la sécurité de l’information de chaque programme, une distillation et une analyse complètes des mesures destinées aux répondants et des mesures de service à la clientèle, ainsi que l’examen et la mise en œuvre de plans robustes pour la poursuite des activités. Un examen aussi exhaustif permettra aux gestionnaires de programmes de déceler les risques pour leurs activités et de soumettre un rapport au statisticien en chef, dans lequel le rendement du programme sera examiné, les risques et tendances identifiés et discussions des plans et mesures relatifs aux enjeux stratégiques influant le programme. Ce rapport permet l’instauration d’un dialogue à l’intérieur des programmes et entre les programmes et la haute direction. Le RPQ est une autoévaluation complète de l’orientation stratégique du programme, y compris les initiatives qui y sont associées et les besoins en ressources. Les principales parties intéressées sont consultées, les risques sont évalués et une présentation au Comité mixte de planification/d’évaluation constitue la dernière étape.
Le RPB est un rapport de « mi‑parcours » entre la présentation de deux RPQ. Le RPB comprend un rapport d’étape sur les changements et les progrès, tant sur le plan stratégique présenté dans le dernier RPQ que sur tous les éléments de suivi cernés à ce moment‑là.
Le diagramme ci bas illustre les périodes ou les RPQ et les RPB seront complétés et soumis pour revue. Ce plan est révisé de façon régulière par les analystes de la division de la planification intégrés.
| Sous-activité de programme | 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
|---|---|---|---|
| 1. Statistique économique | |||
| 1.1.1 Comptes des revenus et des dépenses | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 1.1.2 Comptes et statistiques de l’environnement | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 1.1.3 Balance des paiements | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 1.1.4 Statistique des institutions publiques | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 1.1.5 Comptes des industries | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 1.2 Études analytiques | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 1.3.1 Statistique de la fabrication, de la construction et de l’énergie | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 1.3.2 Statistique du commerce | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 1.3.3 Statistique des industries de service | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 1.4.1 Statistique des prix | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 1.4.2 Statistique du commerce international | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 1.4.3 Statistique de l’investissement et du stock de capital | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 1.4.4 Statistique de l’organisation et des finances de l’industrie | EPQ | Cellule vide | EPB |
| 1.5.1 Statistique de l’agriculture | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 1.5.2 Petites entreprises et enquêtes spéciales | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 1.5.3 Statistique des sciences, de l’innovation et de l’information électronique | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 1.5.4 Statistique des transports | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 2. Statistique sociale | |||
| 2.1.1 Statistique juridique | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 2.1.2 Statistique culturelle | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 2.1.3 Statistique du tourisme | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 2.1.4 Statistique de l’éducation | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 2.2 Statistique de la santé | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 2.3 Statistique des caractéristiques sociales générales | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Statistique sociale et des autochtones1 | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 2.4.1 Enquêtes spéciales | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 2.4.2 Statistique du revenu | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 2.4.3 Analyse des enquêtes auprès des ménages et sur le travail | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 2.4.4 Statistique du travail | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 2.5 Analyse socio-économique | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 3. Statistique démographique, du recensement et des autochtones | |||
| 3.2 Démographie | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Études démographiques et démolinguistiques | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| Données régionales et administratives | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 3.3 Statistiques des autochtones | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Statistique sociale et des autochtones1 | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 4. Services internes | |||
| 4.1 Services de gestion et de surveillance | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| 4.2 Services des politiques publiques | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Services d’accès et de contrôle des données2 | EBP | Cellule vide | EPQ |
| Finances3 | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 4.3 Services de gestion des ressources humaines | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| 4.4 Services de gestion financière | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Finances3 | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 4.5 Services de gestion de la chaîne d’approvisionnement | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Soutien et services administratifs4 | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 4.6 Services de gestion des installations et biens | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 4.7 Services de gestion de l’information | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Services d’accès et de contrôle des données2 | EBP | Cellule vide | EPQ |
| Soutien et services administratifs4 | EPQ | Cellule vide | EBP |
| 4.8 Services juridiques | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| 4.9 Services des affaires publiques/communications | EBP | Cellule vide | EPQ |
| 4.10 Services d’évaluation | Cellule vide | Cellule vide | Cellule vide |
| Finances3 | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| 4.11 Vérification interne | EPQ | Cellule vide | EBP |
| Services d’infrastructure du bureau | |||
| 5. Infrastructure du bureau5 | |||
| Méthodologie | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| Normes | EBP | Cellule vide | EPQ |
| Géographie | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
| Opérations régionales | EPQ | Cellule vide | EBP |
| Opérations, recherche-développement | EPQ | Cellule vide | EBP |
| Élaboration de systèmes | EPQ | Cellule vide | EBP |
| Systèmes de technologie de l’information | EBP | Cellule vide | EPQ |
| Opérations et intégration | Cellule vide | EPQ | Cellule vide |
| Données fiscales | EBP | Cellule vide | EPQ |
| Registre des entreprises | EPQ | Cellule vide | EBP |
| Statistiques des entreprises | Cellule vide | EBP | Cellule vide |
1. Les évaluations des programmes de statistique des caractéristiques sociales générales et de statistique des autochtones sont intégrées dans le même EPQ/EBP. |
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