Arrangements mondiaux de production au Canada – Résultats initiaux de l'Enquête sur l'innovation et les stratégies d'entreprise

Introduction

Le rythme croissant de la mondialisation a entraîné de nombreux changements structuraux tant au Canada qu’à l’échelle mondiale. Il y a aujourd’hui moins d’obstacles au commerce international et plus d’investissements financiers transfrontaliers que jamais auparavant. Un changement important est la présence accrue de chaînes de valeur mondiales dans lesquelles les processus de production s’étendent partout dans le monde par l’entremise de multinationales à intégration verticale ou d’accords entre des entreprises sans lien de dépendance entre elles. Soucieux de réduire les coûts et de maximiser les bénéfices, les fabricants sont de plus en plus susceptibles d’externaliser tout ou partie de leur processus de production à des sociétés situées dans différents pays. Il est important pour la recherche et l’analyse des politiques économiques que la circulation internationale accrue des biens soit mesurée de manière appropriée^Note 1.

Le présent document jette un coup d’œil initial à l’incidence des arrangements mondiaux de production sur l’économie canadienne. Il met l’accent sur deux types d’arrangements :

le négoce international, où une société achète puis vend un bien à l’étranger sans que le bien en question entre dans l’économie du pays de résidence de la société;

l’expédition de biens à l’étranger aux fins de transformation, où une société externalise une partie de son processus de production à une entreprise située dans un autre pays, ainsi que le cas extrême des producteurs de biens sans usine(PBSU), où une société détient les droits de propriété intellectuelle sur un produit mais externalise tout le processus de production.

La présente étude utilise les éditions de 2009 et de 2012 de l’Enquête sur l’innovation et les stratégies d’entreprise (EISE)^Note 2 de Statistique Canada et examine le degré et la nature de ces arrangements dans les entreprises canadiennes.

Notes