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• 3.1 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les industries de la culture
• 3.2 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les produits de la culture
• 3.3 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les domaines et sous-domaines de la culture

La présente section décrit la méthodologie utilisée pour créer le CSC.Comme il est mentionné aux sections qui précèdent, la première étape de l’élaboration du CSC correspond à l’exercice conceptuel de définition de la culture. L’étape suivante consiste à appliquer cette définition aux systèmes de classification types utilisés par Statistique Canada pour compiler et présenter les données économiques. Ces systèmes de classification sont le Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN 2007) et le Système de classification des produits de l’Amérique du Nord (SCPAN 2007). La mise en correspondance des domaines et sous-domaines de la culture avec les catégories du SCIAN et du SCPAN, qui est tirée du SCNC 2011, sert de fondement au CSC. Le résultat final de cet exercice est une liste d’industries fondées sur le SCIAN et de produits fondés sur le SCPAN qui représentent les secteurs de la culture et du sport.

Les tableaux d’entrées-sorties au niveau du Canada sont les éléments qui servent à construire le CSC. Deux dimensions importantes contenues dans ces tableaux sont l’industrie et le produit (bien ou service). Toutefois, les classifications pour les produits (CPES) et pour les industries (CIES) utilisées dans les tableaux d’E-S sont trop agrégées pour pouvoir être intégrées directement dans le CSC. Par exemple, le tableau 3 montre les industries du SCIAN associées à l’industrie de la CIES qui englobe les industries des arts d’interprétation, sports-spectacles et activités connexes, et des établissements du patrimoine. Cette industrie de la CIES est composée de 23 industries distinctes du SCIAN au niveau à six chiffres.

3.1 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les industries de la culture

Puisque les industries de la CIES sont souvent définies trop généralement et comprennent des industries non liées à la culture, une étape importante de la création du CSC consiste à désagréger les industries fondées sur la CIES en leurs industries sous-jacentes au niveau à six chiffres du SCIAN 2007.

Le processus de désagrégation ou « décomposition » s’appuie sur des données d’enquête et des données administratives recueillies à un fin niveau d’agrégation des industries. Ces données sont d’abord traitées afin de les rendre conformes aux définitions et aux règles comptables utilisées pour créer les tableaux d’entrées-sorties.

Des données sur le revenu provenant de différentes sources sont utilisées pour calculer des « facteurs de décomposition » pour décomposer les industries de la CIES en industries de la culture pertinentes. Un facteur de décomposition est égal à la part de la production d’une industrie particulière par rapport à la production totale de toutes les industries du groupe.

$$\frac{production de SCIAN 711111}{production totale de SCIAN \left(711+712\right)},$$

Le tableau 4 illustre comment les facteurs de décomposition seraient calculés pour les industries de la culture reliées aux Industries des arts d’interprétation, sports-spectacles et activités connexes, et établissements du patrimoine dans le CSC. La première étape consisterait à calculer une valeur de la production pour toutes les industries de la culture comprises dans l’industrie BS71A000 de la CIES – Industries des arts d’interprétation, sports-spectacles et activités connexes, et établissements du patrimoine en utilisant des données d’enquête ou des données administratives détaillées. La deuxième étape consisterait à calculer pour chaque industrie un facteur de décomposition qui représente la production de l’industrie sous forme de part de la production totale de l’ensemble des industries dans BS71A000 – Industrie des arts d’interprétation, sports-spectacles et activités connexes, et établissements du patrimoine.

L’étape suivante serait alors d’appliquer ces facteurs de décomposition à la production, au PIB et à l’emploi de l’industrie BS71A000 – Industrie des arts d’interprétation, sports-spectacles et activités connexes, et établissements du patrimoine.

3.2 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les produits de la culture

Le processus suivi pour produire les estimations pour les produits de la culture est similaire à celui utilisé pour produire les estimations pour les industries de la culture en ce sens que l’information agrégée selon la CPES doit être désagrégée en classes détaillées du SCPAN.

Le tableau 5 donne un exemple de produit de la CPES, MPS71A002 Entrées aux spectacles des arts d’interprétation. Ce produit est équivalent au produit du SCPAN 711012 Entrées aux spectacles des arts d’interprétation qui est composé de sept produits à un niveau détaillé du SCPAN.

3.3 Méthodologie utilisée pour calculer les estimations pour les domaines et sous-domaines de la culture

Une fois que l’on a calculé les valeurs de la production, du PIB et de l’emploi pour chaque industrie et produit de la culture, il est possible de présenter les données en fonction des domaines et sous-domaines de la culture décrits dans le CCSC.

L’utilisation d’un exemple est le meilleur moyen d’illustrer la méthodologie appliquée pour créer les estimations par domaine. Considérons le tableau 6  pour montrer comment sont calculées les estimations pour le domaine de la culture écrits et ouvrages publiés et pour les sous-domaines Livres et Périodiques.

La première étape consiste à affecter les données sur l’industrie aux domaines. Dans l’exemple qui suit, les données pour l’industrie éditeurs de livres sont affectées au sous-domaine Livres et les données pour l’industrie éditeurs de périodiques sont affectées au domaine Périodiques. L’étape suivante consiste à examiner les produits de chacune de ces industries. Ainsi, la valeur des livres produits par l’industrie éditeurs de périodiques se chiffre à 100 $ (8 % de la production totale de l’industrie). Comme cette valeur est inférieure à 10 % de la production totale de l’industrie, la production de livres de l’industrie éditeurs de périodiques est transférée du domaine Périodiques au domaine Livres^Note 1. Il reste alors une production d’une valeur de 1 200 $ dans le sous-domaine Périodiques et une valeur de 1 500 $ dans le sous-domaine Livres.

Note

1. La règle des 10 % est arbitraire et est appliquée uniformément à tous les domaines.