33-250-XIF

Division de la fabrication, de la construction et de l'energie

INDUSTRIES DES PRODUITS EN CAOUTCHOUC

Nicole Charron

FAITS SAILLANTS 1995

• Les livraisons de produits de propre fabrication ont augmenté de 13,9 % en 1995, quatrième année consécutive de forte croissance.

• L’effectif des travailleurs de la production a augmenté de 1 000, passant à 18 700 employés, mais il reste largement inférieur au sommet enregistré en 1988, à savoir 19 400.

• Les pneus sont encore le produit dominant dans les industries des produits en caoutchouc.

• Les estimations pour 1996 ne montrent qu’une maigre hausse des livraisons, soit 1 %.

PRODUITS EN CAOUTCHOUC - BONNE PERFORMANCE

Les livraisons se chiffraient à 3,9 milliards de dollars en 1995, soit une hausse de 13,9 %, et de 52,9 % (hausse cumulative) depuis 1991. L’Indice des prix de l’industrie pour les produits en caoutchouc est passé de 109,2 à 118,3 entre 1991 et 1995, ce qui montre que les hausses de prix n’ont pas beaucoup influé sur l’augmentation déclarée des livraisons¹. Les livraisons en dollars courants et constants figurent au graphique 1. La valeur des livraisons pour l’ensemble des industries manufacturières a augmenté de 12,4 %,et de 36,2 % au total ces trois dernières années.

Graphique 1: Valeur des livraisons manufacturières en dollars courants et constants (1986 $)

PRODUITS

Les pneus d’automobiles constituent le produit le plus dominant des industries des produits en caoutchouc. Cette catégorie de produits représentait 24,9 % des livraisons en 1995, soit presque l’équivalent de 1 milliard de dollars, et elle a considérablement baissé depuis 1988, où elle comptait pour 32,0 % des livraisons enregistrées alors. Cette chute tient à l’apparition d’autres produits en caoutchouc et à la durabilité accrue des pneus d’automobile. La part des livraisons d’autres types de pneus (d’autobus et de camions, principalement) est restée plus stable, passant de 15,6 % à 13,4 % des livraisons entre 1988 et 1995.

Les pièces et composantes en caoutchouc destinées à l’automobile sont des produits qui prennent de l’importance. Les livraisons de ces derniers ont presque quadruplé depuis 1988, atteignant 520 millions de dollars en 1995. La catégorie des autres produits en caoutchouc comprend un large éventail de produits destinés ou non à l’automobile. Les livraisons ventilées suivant les principaux produits figurent au graphique 2.

Graphique 2: Livraisons selon les principaux produits

FAITS SAILLANTS CONCERNANT LES PROVINCES

Les industries des produits en caoutchouc sont établies surtout en Ontario, au Québec et en Nouvelle-Écosse. En 1995, plus de 96 % des livraisons totales provenaient des établissements situés dans ces provinces. La part de l’Ontario des livraisons canadiennes totales a progressé de 3,4 % depuis 1993 pour atteindre 52,7 % en 1995. La distribution des livraisons figure au graphique 3.

Graphique 3: Distribution des livraisons par province

COMMERCE

Entre 1988 et 1995, la part des livraisons destinées à l’exportation est passée de 34,1 % à 58 %. Parallèlement, la part des importations par rapport aux livraisons totales est passée de 52,7 % à 73,7 %. Ce fut le résultat d’un accès accru aux marchés internationaux et d’une concurrence étrangère plus vive. Le graphique 4 illustre les données concernant les livraisons, le marché intérieur apparent et le déficit commercial au Canada.

Graphique 4: Livraisons et marché intérieur apparent

Le grand groupe des produits en caoutchouc est une synthèse de trois industries, dont chacune possède ses propres caractéristiques en matière de livraisons, d’importations et d’exportations. Les exportations de l’industrie des pneus et chambres à air (CTI 1511) ont atteint 73,5 % des livraisons en 1995. Les importations aussi étaient élevées, approvisionnant 75,8 % du marché intérieur apparent en 1995.

Quant à l’industrie des boyaux en caoutchouc (CTI 1521), les importations ont augmenté plus rapidement que les exportations, par suite de l’essor du secteur automobile au Canada, d’où la hausse des déficits commerciaux. En 1995, le déficit commercial pour la classe CTI 1521 atteignait 196,8 millions de dollars, un chiffre record pour cette industrie.

EMPLOI

Le coût de la main-d’oeuvre figure parmi les facteurs de production que les fabricants parviennent à maîtriser quelque peu. Jusqu’il y a peu, le nombre de travailleurs de la production des industries des produits en caoutchouc était en baisse. On comptait 19 400 travailleurs de la production en 1988, et 16 500 en 1993. Cette tendance s’est toutefois inversée récemment, le nombre de travailleurs de la production étant passé à 17 700 en 1994 et à 18 700 en 1995. Cette hausse tient directement aux besoins accrus en main-d’oeuvre pour répondre à la demande du marché.

Comme le montre le graphique 5, la valeur réelle de la production par travailleur, exprimée en dollars canadiens constants de 1986, a augmenté depuis 1990, malgré la récente hausse de l’emploi.

Graphique 5: Effectif de production et production par travailleur

Parallèlement à la production et à l’emploi, le nombre d’établissements a augmenté, passant à 200 en 1995, ce qui signifie une augmentation de 25 établissements en un an seulement. L’arrivée de nouveaux établissements au sein de ce grand groupe explique en partie la progression de l’emploi.

L'AVENIR PROCHE

Les données de l’Enquête mensuelle sur les industries manufacturières montrent un ralentissement considérable de la croissance des livraisons en 1996² . En effet, ces dernières n’ont augmenté que d’un maigre 0,9 % par rapport à 1995, tandis que les stocks ont chuté de 3,2 %. Les estimations établies pour le premier trimestre de 1997 indiquent une autre baisse de 6,1 % des livraisons, comparativement à la même période l’an dernier.

Le taux d’utilisation de la capacité des industries des produits en caoutchouc a augmenté chaque année depuis 1990, sauf en 1995, où il a légèrement baissé³. La valeur pour 1996 a légèrement augmenté, pour s’établir aux niveaux de 1993 et 1994. D’habitude, le taux d’utilisation de la capacité des industries des produits en caoutchouc dépasse celui de l’ensemble des industries manufacturières, ce qui a d’ailleurs été le cas au cours des dix dernières années (graphique 6).

Graphique 6: Taux d'utilisation de la capacité, industries des produits en caoutchouc et total des industries manufacturières

Les intentions d’investissement donnent une indication de la croissance future de l’industrie⁴. Les intentions d’investissement totales ont fluctué au cours de la période, baissant de 11,5 % en 1996 par rapport à 1995, puis augmentant de 7,6 % en 1997, pour atteindre 199,0 millions de dollars. L’industrie des boyaux et des courroies en caoutchouc (CTI 1521) est la seule du grand groupe 15 à avoir affiché une croissance constante des investissements au cours de la période triennale 1995-1997.

Renvois

1. Indice des prix de l’industrie, n^o 62-001-XPB au catalogue, Statistique Canada.

2. Enquête des prix de l’industrie, n^o 31-001-XPB au catalogue, Statistique Canada.

3. Les données sur les taux d’utilisation de la capacité sont stockées dans Cansim, matrice 3140.

4. Investissements publics au Canada, n^o 61-205-XPB au catalogue, Statistique Canada.

Cet article a été rédigé par Nicole Charron. Nicole travaille à Statistique Canada comme économiste à la Division de la fabrication, de la construction et de l’énergie.

 Vous pouvez obtenir plus d’information sur le secteur manufacturier canadien en consultant la publication, Industries des produits en caoutchouc (33-250-XPB). Cette publication est publiée annuellement au coût de $40 au Canada et au coût de 40 $ US à l’extérieur du Canada. Pour commander cette publication et d’autres publications de Statistique Canada téléphonez au 1-800-267-6677, 1-800-889-9734 ou via l’Internet à : Commander.De l’information sur les données manufacturières ou sur les séries chronologiques peut être obtenue auprès de l’unité de dissémination, Division de la fabrication, de la construction et de l’énergie au (613) 951-9497 ou via l'Internet : manufact@statcan.gc.ca