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Industrie du divertissement et des loisirs, 2015

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Diffusion : 2017-01-19

Parcs d'attractions et salles de jeux électroniques

En 2015, les revenus d'exploitation du groupe des parcs d'attractions et des salles de jeux électroniques ont augmenté de 6,2 % pour atteindre 522,2 millions de dollars, tandis que les dépenses d'exploitation ont diminué de 3,2 % pour s'établir à 449,6 millions de dollars. Il en a résulté une marge bénéficiaire de 13,9 %. Les salaires, traitements, commissions et avantages sociaux se sont chiffrés à 154,9 millions de dollars, ce qui représente une baisse de 2,3 % par rapport à 2014.

Autres services de divertissement et de loisirs

Les revenus d'exploitation du groupe des autres services de divertissement et de loisirs ont augmenté de 5,8 % en 2015, pour s'établir à 9,0 milliards de dollars. Pendant la même période, les dépenses d'exploitation ont augmenté de 6,6 % pour se fixer à 8,6 milliards de dollars, ce qui a donné lieu à une marge bénéficiaire d'exploitation de 3,8 %.

Dans ce groupe, les terrains de golf et les country clubs ont enregistré une augmentation de 4,4 % de leurs revenus d'exploitation en 2015 après deux années consécutives de recul, c'est-à-dire une baisse de 3,4 % en 2014 et une baisse de 1,7 % en 2013. Les dépenses d'exploitation se sont accrues de 3,1 % en 2015, et les salaires, traitements, commissions et avantages sociaux ont augmenté de 6,5 %.

Les revenus d'exploitation des centres de ski ont reculé de 4,4 % en 2015, pour s'établir à 761,1 millions de dollars, tandis que les dépenses d'exploitation diminuaient de 2,5 % et les salaires, traitements et avantages sociaux, de 1,5 %.

Les revenus d'exploitation totaux de la classe des centres de sports récréatifs et de conditionnement physique ont progressé de 6,4 % en 2015. La tendance à la hausse s'est donc poursuivie dans cette classe, qui avait affiché une croissance de 7,2 % de ses revenus d'exploitation en 2014. Les dépenses d'exploitation ont augmenté de 8,7 % en 2015, ce qui a donné lieu à une marge bénéficiaire d'exploitation de 5,3 %.

La classe « tous les autres services de divertissement et de loisirs » est composée des marinas, des salles de quilles, des équipes sportives récréatives, des tours d'observation et de toutes les autres activités connexes. Elle a généré des revenus d'exploitation de 2,6 milliards de dollars en 2015, ce qui a donné lieu à une marge bénéficiaire de 6,3 %.

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