Guide de déclaration et définitions

Le présent guide a été conçu pour vous aider à remplir le Rapport sur les prix des services d’architecture, de génie, d’arpentage et de cartographie. Si vous avez besoin d’aide ou de renseignements supplémentaires, veuillez communiquer avec nous par téléphone en composant le 1-888-951-4550 ou par courriel à l’adresse ipps.ingenierie@statcan.gc.ca. Visitez aussi notre site Web.

But

Le but de l’enquête est de mesurer les variations des prix des services d’architecture, de génie, d’arpentage et de cartographie au cours du temps. Cela signifie que votre entreprise devra fournir les spécifications d’un mandat de son choix et, sur la base de ces spécifications, pour chaque trimestre de l’exercice, on vous demandera d’établir le nouveau prix du mandat en mettant à jour les taux applicables à chaque section correspondante du questionnaire.

Qui devrait répondre à l’enquête?

Si vous n’êtes pas en mesure de fournir l’information requise, veuillez transférer le questionnaire à l’expert en estimation de mandats de votre firme qui serait en mesure de d’estimer ce que le client devrait payer. Cette personne est soit un architecte, un ingénieur, un gestionnaire de projet, soit un professionnel en arpentage et en cartographie.

Utilisation uniforme des termes de référence

Il est essentiel qu’aucun des termes de référence ne change lorsque vous produisez les rapports pour cette enquête. Par exemple, vous pouvez choisir de déclarer le coût de la main-d’œuvre directe en vous servant du taux de dépenses salariales directes, du taux de dépenses de personnel directes ou du taux facturable. [Veuillez consulter la dernière page du présent guide, Définitions.] Quelle que soit votre préférence, veuillez produire systématiquement le rapport en utilisant les mêmes termes et définitions pour l’établissement du nouveau prix pour le trimestre courant et pour les trimestres subséquents.

La section A comprend les instructions pour choisir un mandat, en insistant surtout sur le fait qu’il doit être représentatif, pertinent et facile à réévaluer.

Si tous vos mandats se rapportent à de grands projets complexes, choisissez une partie distincte d’un de ces grands mandats, par exemple, allant d’un jalon au suivant ou couvrant une seule période de facturation mensuelle.

En général, les spécifications du mandat sélectionné servent de modèle sur lequel fonder les futures déterminations trimestrielles du prix. Le « modèle » est l’élément de base de la méthode d’établissement du prix des mandats fondée sur un modèle utilisée dans la présente enquête, ainsi que par de nombreux autres organismes statistiques nationaux. Le modèle a pour but de refléter des détails réalistes des composantes du prix (coût de la main-d’œuvre directe utilisée, frais généraux, bénéfice et autres coûts directs applicables) d’un projet type. Bien que des ajustements puissent être apportés de temps à autre, le modèle est destiné à demeurer statique afin de mesurer uniquement les variations découlant des composantes du prix.

La section B indique l’industrie pour laquelle vous produirez le rapport et, si votre entreprise appartient à l’industrie du génie, elle précisera le domaine de spécialisation. Si l’industrie ou l’activité commerciale mentionnée n’est pas applicable, veuillez écraser la description énoncée comme étant l’activité commerciale ou appeler le 1-888-951-4550. Veillez à ce que les termes utilisés pour l’identificateur du mandat et la description du projet soient aussi généraux que possible. N’utilisez pas le nom du client et ne donnez le nom d’aucun employé dans le questionnaire.

La section C est divisée en quatre sous-sections. Chacune contient une grille de données : la colonne de gauche décrit les éléments auxquels il est fait référence dans le titre de chaque sous-section; par exemple, à la figure 1, C1 – Coût de la main-d’œuvre directe, la colonne de gauche permet de saisir chaque niveau de main-d’œuvre directe

À la droite de la colonne de gauche, se trouve un tableau A et un tableau B. Toutes les composantes du prix total figurant dans le mandat original doivent être saisies dans le tableau A.

Tout de suite après que vous ayez fourni les composantes du mandat original dans chaque sous-section, on vous demande de déterminer le nouveau prix du mandat en modifiant tous les coûts facturés au client qui pourraient avoir changé depuis l’exécution initiale des termes du mandat, tels que les taux de main-d’œuvre applicables (C1), les coûts indirects et les bénéfices (C2), et les déboursés (C3). Ces renseignements sur le nouveau prix doivent être inscrits dans les sous-sections correspondantes de tous les tableaux B.

La sous-section C4 – Prix total est utilisée pour additionner toutes les composantes du prix énumérées à la section C (sous-sections C1 à C3).

La section D – Raison du changement de prix vous permet d’indiquer les raisons pertinentes d’un changement de prix.

La section E – Commentairesvous permet d’inscrire vos commentaires sur l’enquête ou de donner des renseignements supplémentaires sur toute situation ayant une incidence sur vos prix.

La section F – Attestation vous permet de donner ou de confirmer tous les renseignements pertinents sur la personne-ressource et d’indiquer le temps qui a été nécessaire pour remplir le questionnaire.

Questionnaire pré-rempli : Si vous cochez la réponse « Oui, veuillez m’envoyer un questionnaire pré-rempli », tous les tableaux A seront pré-remplis à titre de référence au moyen des données sur le prix total (taux et quantités) déclarées sur le questionnaire précédent. Chaque tableau B restera en blanc afin que vous puissiez indiquer les nouveaux prix des composantes énumérées pour chaque trimestre en cours.

Foire aux questions

J’ai de nombreux mandats, lequel dois-je sélectionner?

Choisissez un mandat qui est représentatif, pertinent et dont il est facile de réévaluer le prix. Idéalement, il devrait s’agir d’un mandat comportant plusieurs niveaux de main-d’œuvre directe et peu de coûts externes (tels que les déboursés), et qui n’est pas saisonnier.

Pourquoi Statistique Canada a-t-il besoin d’une enquête trimestrielle sur mon entreprise?

Nos sources industrielles ont indiqué que la plupart des entreprises examinent et révisent éventuellement leurs taux de mains-d’œuvre au moins une fois, sinon deux fois, par année, mais qu’elles ne le font pas toutes au même moment de l’année. En outre, des chocs économiques surviennent souvent sans signes précurseurs et, selon leur gravité, peuvent perturber les activités en cours. Nous estimons qu’une enquête trimestrielle offre le meilleur moyen de saisir rapidement les variations de prix prévues et non prévues.

Pourquoi Statistique Canada fait-il le suivi des prix pour un seul projet achevé qui ne sera peut-être jamais plus entrepris (pourquoi établir le prix d’un modèle)?

Statistique Canada reconnaît que la plupart des projets entrepris dans l’industrie des services d’architecture, de génie, d’arpentage et de cartographie sont uniques. Afin de suivre les fluctuations de prix de ces projets uniques, des mandats représentatifs ou modèles choisis par les participants à l’enquête sont utilisés pour représenter l’ensemble des projets traités dans l’industrie au cours du temps. Les spécifications (portée des services) de ces mandats modèles sont maintenues constantes et seules les variations des composantes du prix sont suivies au fil du temps. Les composantes du prix comprennent le coût de la main-d’œuvre, les coûts indirects, le bénéfice et d’autres coûts directs applicables, qui peuvent varier en fonction de facteurs tels que la concurrence, la dynamique du marché du travail, les augmentations de productivité, etc.

Que faire si une composante de prix particulière ne varie pas ou qu’aucune composante du prix ne varie durant un trimestre donné?

Si aucun changement n’a lieu pour une composante de prix particulière, veuillez inscrire « Idem » dans la case pertinente du tableau B.

Comment Statistique Canada traite-t-il l’information confidentielle?

En vertu de la loi, toute l’information fournie à Statistique Canada est confidentielle. Absolument aucun identificateur d’entreprise ou de particulier n’est publié, et les résultats sont agrégés et publiés sous la forme résumée d’un indice de prix^{Note 1}.

 

Que faire si tous nos projets sont trop complexes ou de trop grande portée pour votre enquête?

Si vous ne pouvez faire votre sélection que parmi des mandats pour de grands projets complexes, veuillez sélectionner une partie distincte de l’un de ces mandats. Cette partie pourrait être une période de facturation mensuelle, ou une période allant d’un jalon au suivant.

Les coûts des sous-traitants sont-ils inclus?

Non, veuillez exclure tous les coûts relatifs aux sous-traitants.

Que faire si la composition du personnel change?

L’évolution du marché du travail, de la réglementation ou de la technologie peuvent nécessiter un changement de composition du personnel énuméré à la sous-section C1 – Coût de la main-d’œuvre directe. Un changement de composition du personnel peut être reflété par une modification du nombre d’unités de main-d’œuvre requises, voire même une réduction de celui-ci à zéro. En outre, des lignes de main-d’œuvre peuvent être ajoutées à la sous-section C1.

Définitions : Rapport sur les prix des services d’architecture, de génie, d’arpentage et de cartographie

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Note

1. Source : Statistique Canada. Tableau 327-0007 – Indices de prix des services d’ingénierie-conseil, annuel (indice, 1997=100), base de données en ligne CANSIM.

Le guide s'adresse-t-il à vous?

Le présent guide vous aidera à compléter le Rapport sur les prix des services de conseils.

Les diverses sections du questionnaire d'enquête sont reproduites dans le guide. Elles sont accompagnées des définitions des termes ou expressions et des concepts correspondants. Dans chaque section, un numéro encerclé indique qu'un terme, une expression ou un concept fait l'objet d'explications détaillées. Vous n'avez qu'à chercher le numéro approprié dans la liste se trouvant sous la capture d'écran.

Voici un exemple.

1 – Activité de l'entreprise

Il s'agit de l'activité pour laquelle vous devez sélectionner un contrat de services de conseils. Statistique Canada a déterminé que cette activité était appropriée en fonction des renseignements que votre entreprise a transmis à Statistique Canada et/ou à l'Agence du revenu du Canada dans le passé.

Vous avez perdu l'enveloppe réponse ou vous avez besoin d'aide?

Téléphonez‑nous au 1‑888‑951‑4550, envoyez‑nous un courriel à sppi.consulting@statcan.gc.ca ou envoyez‑nous une télécopie au 1‑613‑951‑3117.

The english version of this publciation is available at Reporting Guide: Consulting Services Price Report.

Objectif de l'enquête

Les données recueillies dans le cadre de la présente enquête serviront à produire des indices de prix mesurant les variations de prix des divers services offerts par l'industrie ainsi qu'à améliorer les estimations statistiques du volume d'activité et de la productivité de l'industrie des services de conseils en gestion ainsi que de conseils scientifiques et techniques. Les entreprises peuvent utiliser ces indices pour comparer leur rendement à celui d'autres entreprises semblables et pour analyser leurs coûts (sous forme agrégée seulement). Vos renseignements peuvent également être utilisés par Statistique Canada pour mener d'autres travaux de recherche statistique.

Aperçu de l'industrie

L'industrie des services de conseils au Canada est un élément vital de l'économie canadienne. Selon l'Enquête annuelle sur les industries de services de conseils de Statistique Canada, les revenus d'exploitation ont augmenté de 1,6 % en 2010 pour atteindre 12,8 milliards de dollars, comparativement à 12,6 milliards de dollars en 2009. L'industrie des services de conseils en gestion était à l'origine de 68,1 % de l'ensemble des revenus de l'industrie des services de conseils en 2010, tandis que l'industrie des services de conseils en environnement et autres services de conseils scientifiques et techniques comptait pour les 31,9 % restants.

Renseignements générales

Avant de commencer

Devez-vous remplir le questionnaire?

En vertu de la Loi sur la statistique, Lois révisées du Canada (1985), chapitre S‑19, vous êtes tenu de répondre au présent questionnaire.

Quelle est la date de retour pour ce rapport?

Habituellement, le rapport doit être complété et retourné à Statistique Canada dans les 15 jours suivant sa réception. Prière de retourner le questionnaire dûment rempli dans l'enveloppe‑réponse affranchie. Vous pouvez également transmettre le questionnaire rempli à Statistique Canada par télécopieur, au 1‑613‑951‑3117, ou par courriel, à sppi.consulting@statcan.gc.ca.

De quelle façon les entreprises ont‑elles été sélectionnées pour participer à l'enquête?

Les entreprises ont été sélectionnées au hasard à partir de l'échantillon prélevé à même une liste de toutes les entreprises canadiennes offrant des services de conseils en gestion ainsi que des services de conseil. Statistique Canada a également pris en considération la répartition géographique des entreprises dans la sélection de l'échantillon.

Puis‑je remplir et transmettre le rapport en ligne?

Le rapport pourra être rempli en ligne dans un avenir rapproché. Entre‑temps, vous pouvez retourner le questionnaire dûment rempli dans l'enveloppe‑réponse affranchie. Vous pouvez également le transmettre par télécopieur, au 1‑613‑951‑3117, ou par courriel, à sppi.consulting@statcan.gc.ca.

Démarrage

Veuillez examiner les renseignements concernant la personne‑ressource imprimés sur l'étiquette du questionnaire. Si vous devez y apporter des changements, veuillez utiliser le formulaire situé dans le coin supérieur droit de la page couverture du questionnaire.

Avant de poster le questionnaire d'enquête pour la première fois, Statistique Canada mènera une brève interview téléphonique avec le répondant afin de confirmer l'adresse postale et les renseignements concernant la personne‑ressource. Pendant l'interview, Statistique Canada confirmera également que l'entreprise sélectionnée offre des services de conseils. De son côté, le répondant pourra poser toutes les questions qu'il désire concernant l'enquête.

La première fois que vous remplirez le questionnaire, vous devrez sélectionner un contrat de services de conseils que votre entreprise a récemment exécuté (dans les 12 derniers mois). Vous devrez fournir des renseignements de base sur ce contrat ainsi que des renseignements sur les prix en utilisant le questionnaire ci-joint.

Comment mes renseignements seront-ils utilisés?

Statistique Canada utilisera vos renseignements pour compiler et publier des indices de prix concernant l'industrie des services de conseils. L'objectif de ces indices est de mesurer les variations de prix à long terme des services de conseils.

Les indices de prix sont normalement compilés en suivant les prix d'un panier fixe de biens ou de services au fil du temps (c'est‑à‑dire en suivant les variations de prix en maintenant constante au fil du temps la qualité des biens et/ou des services concernés). Bien entendu, en raison de la nature hautement spécialisée et personnalisée des services de conseils, les entreprises de cette industrie offrent rarement les mêmes services à répétition au fil du temps. C'est pourquoi les entreprises qui participent à l'enquête doivent sélectionner un contrat ou un projet de services de conseils qu'elles ont récemment exécuté et qui est représentatif ou typique du genre de travail qu'elles font. Tous les trimestres, les entreprises faisant partie de l'échantillon indiquent le prix estimatif ou proposé (le cas échéant) du contrat sélectionné pour le trimestre courant.

Quel type de contrat dois‑je sélectionner pour représenter les activités de mon entreprise?

Il est important de sélectionner un contrat représentatif de ceux offerts par votre entreprise. Ce faisant, les divers prix que vous déclarerez au fil du temps concernant ce contrat constitueront une mesure exacte et détaillée des variations globales de prix et de la dynamique d'établissement des prix de votre entreprise. Si vous avez besoin d'aide pour sélectionner un contrat approprié, veuillez téléphoner au 1‑888‑951‑4550 ou envoyer un courriel à sppi.consulting@statcan.gc.ca.

Il est également important de sélectionner un contrat que vous pourrez indexer au fil du temps. Choisissez un contrat pour lequel vous pourrez facilement fournir une estimation ou une proposition de prix dans les trimestres à venir.

Selon les auteurs de l'étude 2011 Canadian Management Consulting Industry: Trends and Outlook study, 80 % des entreprises de services de conseils demandent parfois/la plupart du temps un prix forfaitaire et/ou un tarif horaire/quotidien. Veuillez sélectionner un contrat pour lequel un prix forfaitaire ou un taux horaire/quotidien a été appliqué. Les tests menés auprès de groupes de discussion et réalisés dans le contexte de la présente enquête ont permis à Statistique Canada d'établir que les contrats utilisant ce modèle d'honoraires étaient les plus simples à indexer au fil du temps.

Selon la même publication, 29 % des grandes entreprises (100 consultants et plus à temps plein) appliquent au moins parfois des honoraires fondés sur les résultats, en hausse par rapport à 10 % il y a deux ans.

Malgré le recours accru à ce modèle d'honoraires, nous vous demandons de ne pas choisir un contrat pour lequel la méthode des honoraires fondés sur les résultats ou des honoraires conditionnels a été appliquée. Puisqu'un contrat de ce genre devrait être exécuté chaque trimestre pour que le prix soit déclaré, nous vous demandons de ne pas sélectionner un contrat pour lequel la méthode des honoraires fondés sur les résultats ou des honoraires conditionnels a été appliquée.

Qu'en est-il des services de conseils en technologies de l'information (TI)?

Les indices de prix produits par Statistique Canada respectent le Système de classification des industries de l'Amérique du Nord, lequel n'englobe pas les services de conseils en TI/informatique dans sa définition de l'industrie des services de conseils en gestion ainsi que de conseils scientifiques et techniques. En d'autres mots, pour Statistique Canada, les services de conseils en TI/informatique ne sont pas visés par la présente enquête. Bien entendu, compte tenu des liens très étroits entre les services de conseils en gestion et en TI dans la pratique, il est probable que le contrat choisi pour représenter les activités de votre entreprise comprenne une composante de TI. Il est possible de choisir un tel contrat, dans la mesure où la TI n'en constitue pas l'élément prédominant.

Que se passe-t-il si la représentativité du contrat sélectionné diminue avec le temps?

En raison de la nature dynamique et changeante des services de conseils, la pertinence des contrats de services de conseils peut diminuer au fil du temps. Lorsque cela se produit, l'indice des prix produit perd également sa pertinence. Si vous estimez que le contrat sélectionné ne représente plus fidèlement les activités de votre entreprise, vous pouvez le remplacer par un nouveau contrat. Veuillez téléphoner au 1‑888‑951‑4550 si vous désirez remplacer votre contrat actuel par un contrat plus récent et plus pertinent.

Quelle est l'importance du contrat que je dois sélectionner?

L'essentiel est de choisir un contrat représentatif des activités de votre entreprise. Cela étant dit, il sera plus difficile au fil du temps d'indexer les gros contrats complexes. Essayer de choisir un contrat suffisamment simple pour être indexé au fil du temps sans imposer un fardeau indu au répondant.

Glossaire des termes et définitions

Page couverture

1 – Période de référence
Il s'agit de la période sur laquelle portent les prix déclarés.

2 – Raison Sociale 
Veuillez apporter ici les corrections requises si la raison sociale de l'entreprise à laquelle le questionnaire est adressé est inexacte sur l'étiquette imprimée.

3 – Nom commercial 
Veuillez apporter ici les corrections requises si le nom commercial de l'entreprise à laquelle le questionnaire est adressé est inexact sur l'étiquette imprimée.

4 – Titre de la personne ressource
Veuillez apporter ici les corrections requises si le titre de la personne-ressource devant recevoir le questionnaire est inexact sur l'étiquette imprimée.

5 – Prénom de la personne ressource
Veuillez apporter ici les corrections requises si le prénom de la personne devant recevoir le questionnaire est inexact sur l'étiquette imprimée adjacente.

6 – Nom de famille de la personne ressource
Veuillez apporter ici les corrections requises si le nom de famille de la personne devant recevoir le questionnaire est inexact sur l'étiquette imprimée.

7 - Addresse (numéro et rue) 
Veuillez apporter ici les corrections requises si l'adresse de la personne devant recevoir le questionnaire est inexacte sur l'étiquette imprimée.

8 - Ville Veuillez apporter ici les corrections requises si la ville où se trouve la personne devant recevoir le questionnaire est inexacte sur l'étiquette imprimée

9 – Province ou territoire
Veuillez apporter ici les corrections requises si la province ou le territoire où se trouve l'entité à laquelle le questionnaire est adressé est inexact sur l'étiquette imprimée.

10 - Pays 
Veuillez apporter ici les corrections requises si le pays où se trouve l'entité à laquelle le questionnaire est adressé est inexact sur l'étiquette imprimée.

11 – Code Postal/Code Zip 
Veuillez apporter ici les corrections requises si le code postal ou le code ZIP de l'entité à laquelle le questionnaire est adressé est inexact sur l'étiquette imprimée.

12 – Langue préferée
Veuillez cocher la case appropriée si vous désirez changer la langue dans laquelle vous recevez le questionnaire et les pièces de correspondance de Statistique Canada.

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1 – Activité de l'entreprise
Il s'agit de l'activité pour laquelle vous devez sélectionner un contrat de services de conseils. Statistique Canada a déterminé que cette activité était appropriée en fonction des renseignements que votre entreprise a transmis à Statistique Canada et/ou à l'Agence du revenu du Canada (ARC) dans le passé. Des définitions détaillées des activités des entreprises se trouvent à la page 14 du présent guide.

2 – Identificateur du mandat
Il s'agit de l'identificateur que votre entreprise utilise pour désigner le contrat sélectionné. Vous pouvez utiliser n'importe quel nom et/ou numéro unique à cette fin. Il est important de fournir ce renseignement au cas où vous devriez plus tard passer en revue l'information concernant le contrat sélectionné.

3 - Type de Client
Cochez la case Nouveau client si votre entreprise n'a jamais fait affaire avec le client avant l'exécution du contrat sélectionné. Cochez la case Client régulier si votre entreprise a déjà fait affaire avec le client avant d'exécuter le contrat sélectionné.

4 - Secteur auquel appartient le client
S'agit-il d'un client du secteur public ou du secteur privé?

Exemples de client du secteur public : administrations fédérale, provinciales et territoriales (y compris les organismes responsables des soins de santé), administrations municipales, organisations non gouvernementales (ONG), sociétés d'État, établissements d'enseignement postsecondaire, etc.

Les clients du secteur privé comprennent les entreprises dans les industries suivantes : services financiers, énergie (ressources), services publics, technologie, télécommunications et média, produits de consommation, distribution au détail, fabrication, etc.

5 - Date de signature du mandat
Il s'agit de la date à laquelle les conditions et les prix concernant le contrat sélectionné ont été convenus avec le client.

6 - Durée du projet – Début
Il s'agit de la date à laquelle votre entreprise a commencé l'exécution du contrat sélectionné.

7 - Durée du projet – Fin
Il s'agit de la date à laquelle votre entreprise a terminé l'exécution du contrat sélectionné.

Il est important de sélectionner un contrat dont l'exécution s'est terminée récemment (c'est‑à‑dire dans l'année écoulée). Cette façon de procéder garantit que le contrat sélectionné est représentatif des activités professionnelles courantes de votre entreprise.

Même s'il est préférable de sélectionner un contrat exécuté pour le client, veuillez ne rien écrire ici si l'exécution du contrat sélectionné n'est pas encore terminée.

8 - Description du projet
Donner une brève description du contrat sélectionné. Les renseignements de cette section ne serviront qu'à votre entreprise. Ils figureront sur les questionnaires que vous retournera Statistique Canada dans les prochains trimestres.

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1 – Niveau Professionnel
Certaines entreprises indiquent sur leurs factures le titre des employés de tous les niveaux professionnels dont les heures ont été facturées ainsi que les honoraires connexes. Si le contrat sélectionné a fait l'objet d'une facturation semblable, veuillez indiquer les titres professionnels selon les données figurant sur la facture. Voici quelques‑uns des niveaux professionnels recensés dans l'étude 2011 Canadian Management Consulting Industry: Trends and Outlook : directeurs, associés principaux, premiers dirigeants, nouveaux associés, vice-présidents, spécialistes chevronnés, spécialistes comptant plusieurs années d'expérience et associés débutants.

Dans certains cas, l'entreprise peut négocier le prix avec le client en fonction d'une estimation interne du nombre de jours qui seront consacrés au projet ainsi que des tarifs quotidiens que le consultant a établis pour lui‑même. Si le contrat sélectionné a été facturé de cette façon, veuillez indiquer le ou les niveaux professionnels qui ont été retenus pour effectuer les calculs internes. Dans le cas des petites entreprises qui ne peuvent pas compter sur une gamme complète de niveaux professionnels, vous pouvez énumérer les noms ou les postes des consultants dont les heures de travail ont été facturées pour le contrat sélectionné.

2 - Jours
Si les données concernent le contrat sélectionné, il faut indiquer le nombre de jours facturés pour chaque niveau professionnel.

Si les données concernent la période courante, il faut indiquer le nombre de jours qui auraient été facturés si vous deviez fournir une estimation (prix) au même client pour le contrat sélectionné pendant le trimestre courant (c'est‑à‑dire le montant que vous auriez demandé si vous deviez négocier le prix du contrat sélectionné avec le même client maintenant).

Si la facture du contrat sélectionné était fondée sur le nombre d'heures, veuillez faire la conversion en nombre de jours en utilisant la formule suivante : 1 jour = 7,5 heures.

3 – Tarif
Si les données concernent le contrat sélectionné, il faut indiquer les tarifs quotidiens facturés pour chaque niveau professionnel.

Si les données concernent la période courante, il faut indiquer les tarifs quotidiens qui auraient été facturés si vous deviez fournir une estimation (prix) au même client pour le contrat sélectionné pendant le trimestre courant (c'est‑à‑dire le montant que vous auriez demandé si vous deviez négocier le prix du contrat sélectionné avec le même client maintenant).

Si la facture du contrat sélectionné était fondée sur le nombre d'heures, veuillez faire la conversion des tarifs horaires en tarifs quotidiens en utilisant la formule suivante : 1 jour = 7,5 heures.

4 - Total
Le total correspond au nombre de jours multipliés par le tarif quotidien.

Total = jours x tarif

5 – Tableau 1
Lorsque vous remplissez le rapport pour la première fois, le tableau 5 s'intitulera Mandat sélectionné. Il faut alors indiquer le nombre de jours de consultation, les tarifs quotidiens/journaliers connexes et les honoraires totaux facturés pour le contrat sélectionné. Le contrat sélectionné porte sur un projet de consultation exécuté au nom d'un client, préférablement dans l'année écoulée. Dans la plupart des cas, vous devrez consulter le contrat signé avec le client pour trouver ces renseignements.

Dans les prochains trimestres, les données déclarées au trimestre précédent seront imprimées dans le tableau 5 par Statistique Canada. Nous agissons ainsi afin qu'il soit plus facile pour vous de déclarer les données concernant le trimestre courant.

6 – Tableau 2
Il faut indiquer au tableau 2 le nombre de jours de consultation et les tarifs quotidiens connexes qui s'appliqueraient si vous deviez fournir une estimation concernant le contrat sélectionné à la date indiquée. Au tableau 2, les données portent sur le trimestre courant. En d'autres mots, il s'agit du nombre de jours et des tarifs quotidiens/journaliers qui s'appliqueraient si vous deviez fournir une estimation concernant le contrat sélectionné dans le trimestre courant. La date de référence est généralement le mercredi divisant en deux le trimestre de référence. Statistique Canada utilise une date de référence afin que toutes les entreprises de l'échantillon indiquent des prix applicables à la même période.

En remplissant le tableau 2, vous êtes libre de rayer les niveaux professionnels que vous avez déclarés dans le passé mais qui ne s'appliquent plus. De même, vous pouvez ajouter des niveaux professionnels si votre entreprise a procédé à des modifications ou à des ajouts à cet égard. Cela peut se produire si, par exemple, votre entreprise a adopté au fil du temps une structure hiérarchique ou un nouveau profil de personnel ou si elle a procédé à une réorganisation du personnel de sorte que certaines spécialisations ou que certains postes ne s'appliquent plus.

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1 – Frais autres que les honoraires
Les dépenses autres que les honoraires peuvent être comprises dans les honoraires à titre de charges indirectes ou être facturées directement au client.

Voici des exemples de dépenses types facturables ou remboursables : déplacements, logement et repart (mise à l'essai, informatique, impression, achat de matériel spécial, etc.), communications interurbaines et livraison de documents.

Vous devez indiquer ici les frais que vous avez facturés aux clients en sus des honoraires indiqués à la page précédente.

À déclarer : les frais appliqués ou estimés au départ ou lorsque l'entente initiale avec le client a été établie. Par exemple, certaines entreprises prévoient des frais supplémentaires (c'est‑à‑dire un pourcentage des honoraires) dans le prix global du contrat au titre des dépenses accessoires ou des charges indirectes escomptées.

À ne pas déclarer : les dépenses engagées pendant que l'entreprise exécute le projet et qui seront remboursées par le client.

2 – Tableau 5 
Lorsque vous remplissez le rapport pour la première fois, le tableau 5 s'intitulera Mandat sélectionné. Il faut alors indiquer les frais appliqués ou estimés au départ concernant le contrat sélectionné. Celui‑ci porte sur un projet de consultation exécuté au nom d'un client, préférablement dans l'année écoulée. Dans la plupart des cas, vous devrez consulter le contrat signé avec le client pour trouver ces renseignements.

Dans les prochains trimestres, les données déclarées au trimestre précédent seront imprimées dans le tableau 5 par Statistique Canada. Nous agissons ainsi afin qu'il soit plus facile pour vous de déclarer les données concernant le trimestre courant.

3 – Tableau 6
Il faut indiquer au tableau 6 les frais appliqués ou estimés au départ qui s'appliqueraient si vous deviez fournir une estimation concernant le contrat sélectionné à la date indiquée. Au tableau 6, les données portent sur le trimestre courant En d'autres mots, il s'agit des frais (autres que les honoraires) qui s'appliqueraient si vous deviez fournir une estimation concernant le contrat sélectionné dans le trimestre courant. La date de référence est généralement le mercredi divisant en deux le trimestre de référence. Statistique Canada utilise une date de référence afin que toutes les entreprises de l'échantillon indiquent des prix applicables à la même période.

1 – Tableau 7
Lorsque vous remplissez le rapport pour la première fois, le tableau 7 s'intitulera Mandat sélectionné. Dans ce cas, il faut indiquer le prix total du contrat sélectionné. Ce montant doit correspondre à la somme du total des sections C1 à C3. Il ne faut pas tenir compte de la taxe de vente ou de toute autre taxe perçue pour être remise à un organisme gouvernemental.

Dans les prochains trimestres, les données déclarées au trimestre précédent seront imprimées dans le tableau 7 par Statistique Canada. Nous agissons ainsi afin qu'il soit plus facile pour vous de déclarer les données concernant le trimestre courant.

2 – Tableau 8 
Il faut indiquer au tableau 8 le prix total qui serait facturé si vous deviez fournir une estimation concernant le contrat sélectionné à la date indiquée. Ce montant doit correspondre à la somme du total des sections C1 à C3. Veuillez ne pas tenir compte de la taxe de vente ou de toute autre taxe perçue pour être remise à un organisme gouvernemental.

Si le prix indiqué pour le trimestre courant n'est pas le même que celui qui a été indiqué pour le trimestre précédent, veuillez en donner les raisons.

Activités commerciales

Chaque entreprise choisie dans l'échantillon de l'enquête exerce une activité commerciale particulière. Cette activité est inscrite à la section B du questionnaire d'enquête. L'activité commerciale dont doit rendre compte une entreprise choisie dépend du code SCIAN sous lequel cette entreprise est classée dans le Registre des entreprises (RE). La présente section du manuel de l'intervieweur fait état des descriptions des diverses activités commerciales et des exemples de ces activités.

Il est important que l'intervieweur se familiarise avec ces exemples d'activités pour qu'il puisse confirmer avec exactitude l'activité commerciale de l'entreprise du répondant.

Services de conseils en gestion administrative et générale

Cette classe canadienne comprend les établissements dont l'activité principale consiste à fournir à d'autres des conseils et de l'assistance relativement à des questions de gestion administrative telles que : la planification et la budgétisation financières; la gestion de l'avoir et de l'actif; la gestion des documents; la planification administrative; la planification stratégique et organisationnelle; le choix d'un site; l'aide au démarrage d'entreprises; l'amélioration des processus administratifs. Sont également compris dans cette classe canadienne les consultants en gestion générale offrant à leurs clients une gamme complète de services de conseils en gestion administrative et de conseils en gestion des ressources humaines, en gestion du marketing, en gestion des processus, en gestion de la distribution et en gestion logistique, ou d'autres services de conseils en gestion.

Exemples d'activité

• Aide au démarrage des petites entreprises, services de consultation d'
• Consultation pour la réorganisation, service de
• Experts conseils d'entreprises
• Gestion des dossiers, services de consultation en
• Gestion financière (sauf conseils en matière de placements), services de consultation en
• Gestion générale, services de consultation en
• Planification stratégique, services de consultation
• Sélection d'un site, services de consultation
• Amélioration de la productivité, services de consultation pour l'
• Conseillers des douanes
• Consommateurs, services de consultation de la gestion de services aux
• Consultation de recherches opérationnelles, services de
• Consultation en gestion de télécommunications, services de
• Consultation pour la distribution physique, services de
• Consultation pour l'amélioration des opérations de fabrication, services de
• Experts en rendement
• Gestion de matériaux, services de consultation en
• Inventaire, services de consultation de la gestion du contrôle et de la planification de l'
• Logistique, services de consultation de la gestion de la
• Marchandises, services de consultation en tarification de
• Nouveaux produits, services de consultation pour le développement de
• Production, services de consultation pour le contrôle et la planification de la
• Tarifaire, services de consultation en matière
• Vente, services de consultation pour la gestion de la
• Vérificateur, tarif de transport

Exclusion(s): Établissements dont l'activité principale consiste :

• à fournir des services de bureau ou des services administratifs généraux au jour le jour

Services de conseils en ressources humaines

Cette classe canadienne comprend les établissements dont l'activité principale consiste : à fournir à d'autres des conseils et de l'assistance relativement à des questions de gestion des ressources humaines telles que : les politiques, les pratiques et les procédures en matière de ressources humaines et de personnel; la planification, la communication et l'administration des avantages sociaux; la planification des systèmes de rémunération; l'administration des salaires et des traitements; et la recherche et le recrutement de cadres.

Exemples d'activité:

• Actuaires, services d'
• Avantages, services de consultation des
• Consultants en relation de travail
• Consultation en gestion de personnel, services de
• Consultation en gestion du personnel, services de
• Consultation en relation de travail, services de
• Consultation en ressources humaines, services de
• Évaluation des employés, services de consultation en
• Indemnisation, services de consultation d'
• Organisations, services de consultation de développement des
• Rémunération des employées, services de consultation sur la

Exclusion(s): Établissements dont l'activité principale consiste:

• à conseillers en recrutement de cadres
• à offrir de la formation professionnelle et du perfectionnement en gestion

Services de conseils en environnement

Cette classe comprend les établissements dont l'activité principale consiste à fournir à d'autres des conseils et de l'assistance relativement à des questions environnementales telles que le contrôle de la contamination de l'environnement par des polluants, des substances toxiques et des matières dangereuses. Les établissements de cette classe déterminent les problèmes, mesurent et évaluent les risques et recommandent des solutions. Ils emploient un personnel multidisciplinaire composé de scientifiques, d'ingénieurs et de techniciens ayant une expertise dans des domaines comme la qualité de l'air et de l'eau, la contamination par l'amiante, l'assainissement et le droit de l'environnement. Parmi les établissements de cette classe, notons les consultants en environnement, les consultants en assainissement et les consultants en dépollution.

Exemples d'activité:

• à conseillers en recrutement de cadres
• à offrir de la formation professionnelle et du perfectionnement en gestion

Services de conseils scientifiques et techniques

Cette classe canadienne comprend les établissements qui ne figurent dans aucune autre classe et dont l'activité principale consiste à fournir à d'autres des conseils et de l'assistance relativement à des questions scientifiques et techniques.

Exemples d'activité:

• Agrologie, service de consultation
• Agronomie, service de consultation Consultation agricole (technique), service de Consultation en cinématographie, services de Consultation en économie, services de Consultation en santé et sécurité d'occupation, services de
• Consultation en sécurité, services
• Énergie, services de consultation en Hydrologie, services de consultation Nucléaire, services de consultation en énergie Physique, services de consultation
• Reproduction du bétail, service de consultation en

Pour: La base de métadonnées intégrée à Statistique Canada

Écrit par: Frédéric Bédard

Révisé par: Richard Dobbins, Gordon Reichert

Télédétection et analyse géospatiale (TAG)
Division de l’agriculture
Statistique Canada

Avril 2010

 

Historique
Étapes de traitement des données
Temps requis pour la mise à jour de l’application
Références

 

1. Historique

Interactif et disponible gratuitement sur Internet (http://www26.statcan.ca/ccap-peec), le Programme d’évaluation de l’état des cultures (PEEC) utilise des données d’images satellites durant la saison de croissance pour suivre le changement des conditions de végétation pour l’ensemble des régions agricoles du Canada ainsi que pour la portion nord des Etats-Unis.

La source principale des données du PEEC est l’imagerie brute par satellite.  L’application peut être lancée en utilisant 2 différentes sources de données satellites.  L’application originale utilise des données à un kilomètre de résolution obtenues du Advanced Very High Resolution Radiometer (AVHRR), de la série de satellites d’observation de la Terre (OT) de la National Oceanographic and Atmospheric Administration (NOAA).  Une nouvelle application lancée en 2010 utilise des données satellites à une résolution de 250 mètres obtenue du Spectroradiomètre imageur à résolution moyenne (MODIS) à bord du satellite expérimental TERRA.

Ce document décrit les étapes de traitement des données effectuées à Statistique Canada pour la publication de données par le PEEC.  Au préalable, des images composites de 7 jours sont construites à l’aide d’images satellites brutes quotidiennes par nos partenaires.  Les données composites hebdomadaires de 7 jours de NOAA-AVHRR sont créées à l’aide d’un logiciel développé par le Centre canadien de télédétection (CCT) de Ressources Naturelles Canada (RNCan).  La méthodologie des étapes générales de traitement des données est décrite dans Latifovic et al. (2005).  Les images composites de TERRA-MODIS sont construites par une équipe du groupe des services agro-environnementaux d’Agriculture et agroalimentaire Canada (AAC) (Davidson et al, 2009).

 

2. Étapes de traitement des données

2.1. Traitement des données satellites composites hebdomadaires

2.1.1. Données d’entrée – AVHRR

Ces données sont reçues par Statistique Canada par un téléchargement FTP sous forme d’un ensemble de fichiers compressés qui contient les fichiers suivants:

Nom du fichier: CISYYwkWW.zip, où YY est l’année (deux derniers chiffres) et WW est le numéro de la semaine julienne.

Fichiers individuels:

• B01_retoa.img: données du canal 1, réflectance au sommet de l’atmosphère
• B02_retoa.img: données du canal 2, réflectance au sommet de l’atmosphère
• Ndvi_retoa.img: Données de l’Indice de végétation par différence normalisée (IVDN), à partir de données de réflectance au sommet de l’atmosphère
• Comp.log: métadonnées sur le produit de l’étape de création du composite

Ces images sont reçues en format binaire brut avec des données entières et positives.  Pendant la création du composite, les valeurs IVDN sont rééchantillonnées de l’intervalle [-1; 1] à [0; 20 000] en utilisation la formule suivante:

IVDN_rééchantillonné = (IVDN_original * 10 000) + 10 000

Le rééchantillonnage permet de sauvegarder les images en valeurs entières plutôt que réelles, dans le but d’utiliser moins d’espace disque et d’accélérer les traitements ultérieurs.

Pour les étapes suivantes, seules les données du canal IVDN sont utilisées.  Les fichiers b01 et b02 sont les canaux de données utilisées pour créer le rapport IVDN (canaux 1 et 2).

Le composite reçu à Statistique Canada utilise les paramètres de projection suivants:

• Type de projection: Conique conforme de Lambert
• Méridien central: 95° ouest
• Latitude de référence: 0°
• 1er parallèle standard: 49° nord
• 2ème parallèle standard: 77° ouest
• Abscisse fictive: 0
• Ordonnée fictive: 0
• Modèle de Terre: 1980 Geodetic reference system (GRS80)

Les images et cartes produites utilisent également ces paramètres de projection, donc aucune reprojection géographique n’est effectuée sur les images d’entrée.  La couverture des images d’entrée est la suivante (en coordonnées de projection Conique conforme de Lambert):

• Coin nord-ouest: -2 600 000 Est, 10 500 000 Nord
• Coin sud-est: 3 100 000 Est, 5 700 000 Nord
• Résolution spatiale (X et Y): 1 000 mètres
• Nombre de pixels: 5 700 colonnes, 4 800 lignes

L’image en entier est traitée pour les étapes suivantes.

 

Image brute IVDN de AVHRR pour la semaine julienne 30, 2009

 

2.1.2. Données d’entrée – MODIS

Ces données sont reçues par Statistique Canada par un téléchargement FTP sous forme d’un ensemble de fichiers compressés qui contient les fichiers suivants:

Nom du fichier : ncomYYYYDDDtoddd.zip, où YYYY est l’année, DDD et ddd sont les premiers et derniers jours juliens de la période du composite.

Fichiers:

• ncomYYYYDDDtoddd.tif : données image en format GeoTIFF
• ncomYYYYDDDtoddd.rrd : images sommaires de l’image GeoTIFF (pour accélérer la visualisation de l’image à petite échelle)
• ncomYYYYDDDtoddd.aux : fichier auxiliaire de l’image GeoTIFF
• ncomYYYYDDDtoddd.tif.xml : métadonnées de l’image GeoTIFF

Les valeurs IVDN sont entreposées en format réel, avec des valeurs de -1 à 1.

Les données composites sont reçues à Statistique Canada selon la projection et paramètres suivants :

• Type de projection : sinusoïdale
• Modèle de Terre : sphère, rayon de 6 371 007,181 mètres

La couverture et la résolution de l’image composite d’entrée sont les suivantes :

• Coin nord-ouest : -10 007 554,700 Est; 6 671 703,120 Nord
• Coin sud-est : -3 335 851,590 Est; 4 447 802,083 Nord
• Résolution spatiale (X et Y) : 231,656 mètres
• Nombre de pixels : 28 800 colonnes, 9 600 lignes

 

Image brute IVDN de MODIS, semaine julienne 34, 2009

 

2.2 Reprojection et découpage – images MODIS

La reprojection et le découpage géographique des images sont requis uniquement pour les composites MODIS.  La projection sinusoïdale des données d’entrée est utilisée pour l’entreposage des images MODIS au Land Processes Distributed Active Archive Center (LP-DAAC) aux États-Unis.  Cette projection n’est pas appropriée pour l’affichage des images pour le Canada.  Les données composites doivent donc être reprojetées.

Afin d’assurer une cohérence avec l’application NOAA-AVHRR, les images de MODIS sont reprojetées en utilisant la même projection géographique que pour les images AVHRR (paramètres de projection décrits à la section 2.1.1).  Ceci permet l’affichage de cartes et d’images qui sont comparables en les superposant ou en les visualisant côte-à-côte.

Pour réduire la taille des fichiers, les images sont découpées pour ne conserver que la portion agricole canadienne (au sud du 60ième parallèle).

Après la reprojection, les images sont réduites à la couverture suivante (en coordonnées de projection Conique conforme de Lambert)

• Coin nord-ouest: -2 350 000 Est, 8 200 000 Nord
• Coin sud-est: 3 020 040 Est, 5 755 100 Nord
• Résolution spatiale (X et Y): 230 mètres (originalement 250 mètres en moyenne durant l’acquisition, livrée à 231,656 mètres, rééchantillonnée à 230 mètres)
• Nombre de pixels: 23 348 colonnes, 10 630 lignes

Les images sont rééchantillonnées à des valeurs entières positives de 16 bits afin d’utiliser moins d’espace disque et d’accélérer les traitements ultérieurs.  Pour sauvegarder les valeurs réelles en valeurs entières, la formule suivante est utilisée pour chaque pixel de l’image:

IVDN_rééchantillonné = (IVDN_original * 10 000) + 10 000

En utilisant ce procédé, la taille individuelle des images composites est réduite de 947 à 473 mégaoctets, tout en maintenant la qualité et la précision des données.  Avant la reprojection et le découpage, les images originales avaient une taille de 1.1 gigaoctet par image composite.

Pour visualiser les graphiques et les tableaux dans l’application web, les valeurs de l’IVDN sont tout de même affichées en valeurs réelles entre -1 et 1.

 

Image IVDN de MODIS reprojetée et découpée, semaine julienne 34, 2009

 

2.3 Détection et suppression des nuages

Pour les images composites de AVHRR et MODIS, Statistique Canada effectue la détection des nuages et autres contaminants atmosphériques résiduels.  Pour cette étape, une application maison développée par la section Télédétection et analyse géospatiale (TAG), qui utilise Visual Studio .Net 2005 et le langage de programmation EASI associé au logiciel Geomatica de PCI, version 10.1.

Les valeurs d’indice de végétation suivent normalement des variations progressives, et montrent une augmentation en début de saison, pour atteindre un plateau au milieu de l’été, pour enfin décroître à la fin de la saison de croissance.  Chaque pixel (élément de l’image) de l’image AVHRR couvre un kilomètre carré.  Puisque la taille moyenne des champs au Canada est souvent inférieure à un kilomètre, chaque pixel décrit la moyenne de la vigueur de la végétation pour tous les champs couverts par ce pixel.  Par ailleurs, les données MODIS ont une résolution de 250 mètres, ce qui fait qu’un pixel de MODIS peut ne couvrir qu’un seul champ ou un type de culture.  La variation de l’IVDN sera normalement progressive, puisque même si un champ est coupé durant une semaine, les autres champs du pixel influenceront aussi la valeur résultante de l’IVDN, ce qui donnera une moyenne qui ne variera pas brusquement.  Dans le même ordre d’idées, un champ verdira sur plusieurs semaines, ce qui fait que la variation sera également progressive en début de saison.

Conséquemment, un pixel sera considéré contaminé si une baisse soudaine est immédiatement suivie d’une hausse soudaine la semaine suivante.

Pour ne pas avoir à attendre la semaine suivante pour effectuer des corrections, une détection préliminaire est effectuée en comparant les valeurs de la semaine actuelle avec la semaine précédente.  Le pixel sera corrigé en lui attribuant la valeur de la semaine précédente si la valeur de l’IVDN décroît de plus de 0.05 pour les semaines 15 à 28 (où les valeurs devraient normalement s’accroître ou demeurer stables), et plus de 0.20 pour les semaines 29 jusqu’à la fin de la saison.  Le seuil est plus élevé après avoir atteint le sommet des valeurs de l’IVDN puisqu’à cette époque il est normal d’observer une décroissance des valeurs car les cultures annuelles mûrissent et les champs sont récoltés.

Après la réception de l’image de la semaine suivante, la détection et la correction pour les nuages s’effectue de nouveau sur les valeurs originales.  Le pixel est identifié comme contaminé si la valeur de l’IVDN décroît de plus de 0.01 pour par la suite s’accroître de plus de 0.01.

Pour le moment, aucune correction n’est appliquée si la contamination atmosphérique est observée durant deux semaines consécutives ou plus, puisque le traitement nécessiterait un minimum de quatre semaines de données, ce qui serait difficile à opérer en temps quasi-réel.

Une imputation statistique est effectuée lorsqu’un pixel est identifié comme étant contaminé. La procédure d’imputation s’effectue de la façon suivante:

• Lorsque les données de la semaine suivante ne sont pas disponibles, la valeur des pixels est temporairement remplacée par la valeur de l’IVDN de la semaine précédente;
• Lorsque les données de la semaine suivante sont disponibles, la valeur contaminée est remplacée par la moyenne de l’IVDN des semaines précédentes et suivantes.

 

Image entière brute reprojetée de l’IVDN de MODIS, semaine julienne 34, 2009

 

Image entière reprojetée de l’IVDN avec nuages supprimés, semaine 34, 2009

 

Image brute reprojetée de l’IVDN de MODIS au-dessus des régions d’Ottawa et Montréal, semaine julienne 34, 2009

 

Image reprojetée de l’IVDN pour les régions d’Ottawa et Montréal avec nuages supprimés, semaine 34, 2009

 

2.4. Calcul des statistiques par région

Pour les cartes thématiques, des statistiques préliminaires sont calculées et entreposées dans une base de données relationnelle pour chaque nouvelle semaine reçue, et pour chaque niveau de géographie disponible

Les couches géographiques disponibles sur le PEEC sont:

• Les régions agricoles de recensement (RAR);
• Les Divisions de recensement (DR);
• Les Subdivisions de recensement unifiées (SRU) – municipalités;
• Les cantons (Prairies seulement);
• Les comtés (pour la portion des États-Unis seulement).

Seuls les pixels identifiés comme étant à vocation majoritairement agricole sont utilisés pour les calculs.  Ceci permet de présenter les variations de l’IVDN dans la condition des cultures et les pâturages seulement, en éliminant la contribution d’autres types de couverts sur l’IVDN qui peuvent influencer l’IVDN de manière différente (par exemple, les forêts, les plans d’eau ou les zones urbaines).

Une base de données des couvertures des terres pour l’ensemble de la zone agricole du Canada a été construite par Agriculture et Agroalimentaire Canada, en utilisant 2000 comme année de référence.  Cette base de données a été créée en utilisant des données satellites à résolution moyenne (Landsat).  Ce produit, ainsi que les métadonnées, sont disponibles au http://www.geobase.ca/geobase/fr/data/landcover/index.html

Trois différents filtres ou masques sont disponibles sur l’application du PEEC.  Le filtre agricole a été construit en sélectionnant les pixels de 1 kilomètre carré (application AVHRR) ou de 250 mètres de côté (application MODIS) qui sont couverts par un minimum de 50% de la somme des classes 110 (prairies naturelles), 120 (terres cultivées), 121 (cultures annuelles) et 122 (cultures fourragères et pâturages), tel que défini par la classification des terres mentionnée précédemment.

Le filtre des cultures a été bâti de la même façon mais en utilisant uniquement la somme des classes 121 et 122.  Le filtre des prairies ou pâturages naturels utilise la classe 110.  Pâturage dans ce cas évoque des pâturages ou des prairies non entretenus ou ensemencés.  Puisque ce dernier type de couvert est très rarement présent dans l’est du Canada (de l’Ontario à Terre-Neuve-et-Labrador) et dans l’est des États-Unis, seul le filtre « agriculture » a été construit pour ces régions.  Au Canada, les couvertures de cultures et de pâturages ne sont disponibles que pour les provinces de Colombie-Britannique, Alberta, Saskatchewan et Manitoba.

Pour la portion des États-Unis, les données de couverture des terres du « National Land Cover Database », disponibles au http://www.mrlc.gov, sont utilisées.  Cette base de données a été construite à l’aide de données satellites à résolution moyenne.  L’année de référence pour cette base de données est de 2001.  Les masques ont été créés de la même façon que pour la portion canadienne.  Le masque des cultures est construit en utilisant des pixels où la somme des classes 81 (pâturage ou foin) et 82 (cultures) couvre plus de 50% de la surface du pixel.  Le masque des prairies ou pâturages naturels est construit à l’aide de pixels couverts par plus de 50% par la classe 71 (prairies et herbacés). Le masque agricole a été construit par des pixels où la combinaison des trois classes mentionnées couvre plus de 50% du pixel.  À l’est des Grandes Plaines, seul le masque de l’agriculture est utilisé.

Pour les Prairies canadiennes et les Grandes Plaines américaines, trois moyennes de l’IVDN sont calculés par semaine pour chaque type de couvert terrestre: total de l’agriculture, cultures seulement, et prairies ou pâturages naturels seulement.  Pour le reste du territoire, les moyennes sont calculées seulement pour le filtre agricole.

Une fois les valeurs moyennes de l’IVDN sont calculées, elles sont exportées vers une base de données relationnelle.  L’application Web crée un lien en direct avec cette base de données, et ses valeurs sont extraites en temps réel pour créer en direct les cartes thématiques, les graphiques et les tableaux de données.

 

Exemple d’une carte thématique: moyenne de l’IVDN de AVHRR par municipalité (SDR) pour la semaine julienne 27, 2009 pour les Prairies canadiennes

 

Exemple de graphique: Données de l’année en cours de l’IVDN de AVHRR comparées à la normale Flagstaff, Alberta (SDR 4807031)

 

 

Une fois la semaine suivante disponible, de nouvelles moyennes de l’IVDN sont calculées pour la semaine de référence, puisqu’une détection plus précise des nuages est effectuée pour accroître la précision des données de l’IVDN, tel qu’expliqué dans la section 2.3.

2.5. Création de produits images

Le PEEC ne montre pas d’images composites brutes de l’IVDN sur l’application.  Les données brutes de l’IVDN n’ont qu’une utilisation très limitée, à moins que leurs valeurs ne soient comparées à d’autres valeurs.

Lorsqu’affichées sur l’application web, les images et les cartes sont groupées en cinq classes distinctes:

 

Classes pour les images et les cartes

 

Pour chaque produit particulier décrit dans les sous-sections suivantes, des seuils (limites de classes) ont été établis. Ces seuils sont établis selon comment une certaine valeur diffère d’une autre pour laquelle on effectue une comparaison. L’analyse est basée sur une distribution normale des différences de valeur. Le tableau suivant spécifie les seuils pour chaque produit.

 

Le PEEC fournit les comparaisons à partir des 4 images de référence suivantes:

2.5.1. Comparaison des valeurs actuelles de l’IVDN par rapport aux données historiques normales

La base de données de AVHRR comprend des données composites de 7 jours de l’IVDN de 1987 jusqu’à l’année actuelle.  La base de données MODIS a été bâtie à partir d’images de 2000 jusqu’à l’année actuelle.  Une image de la normale est créée pixel par pixel pour chaque semaine disponible dans l’application (15 à 41 pour AVHRR, 15 à 37 pour MODIS). 

À la fin d’une saison de croissance, les images normales sont mises à jour en ajoutant les données de l’année la plus récente, normales qui seront utilisées pour la saison de croissance suivante.  De nouvelles moyennes normales par région géographique sont également recalculées pour mettre à jour la base de données.

Lorsqu’un utilisateur produit comme requête une comparaison des valeurs actuelles de l’IVDN avec la normale, l’opération s’effectue par une simple soustraction, ce qui génère le Produit image 1:

Produit image 1 (comparaison avec la normale) = IVDN_semaineWW_AnnéeActuelle – IVDN_semaineWW_normale (où WW est la semaine julienne de l’image)

 

Exemple avec la semaine 34 de 2009(IVDN de AVHRR)

 

2.5.2. Comparaison avec l’année précédente

Le deuxième produit image compare les valeurs de l’IVDN d’une semaine spécifique avec la même semaine de l’année précédente.

Produit image 2 (comparaison avec l’année précédente) = IVDN_semaineWW_AnnéeActuelle – IVDN_semaineWW_AnnéePrécédente (où WW est la semaine julienne de l’image)

 

Exemple avec la semaine 34 de 2009 (IVDN de l’AVHRR)

 

2.5.3. Comparaison avec la semaine précédente

Le troisième produit image compare l’IVDN d’une semaine spécifique avec les valeurs de la semaine précédente (même année).

Produit image 3 (comparaisoné avec la semaine précédente) = IVDN_semaineWW – IVDN_semaineWW-1 (où WW est la semaine julienne de l’image)

 

Exemple avec la semaine 34, 2009 (IVDN de l’AVHRR)

 

2.5.4. Comparaison avec la valeur la plus élevée de la normale

Le quatrième produit image permet la comparaison des valeurs de l’IVDN d’une semaine spécifique avec la valeur normale la plus élevée de l’IVDN pour une région donnée.  Ces valeurs les plus élevées de l’IVDN sont normalement atteintes au milieu de l’été, au sommet de la saison de croissance.  Puisque le sommet de l’IVDN peut ne pas être atteint la même semaine chaque année, ce produit permet aux utilisateurs de comparer des valeurs de n’importe quelle semaine avec le sommet des valeurs normales historiques.

Lorsque les valeurs et images de la normale sont mises à jour, les valeurs maximales de la normale sont également mises à jour, pixel par pixel.  Une moyenne du maximum de l’IVDN par région est recalculée et entreposée dans la base de données une fois les nouvelles données normales recalculées.

Produit image 4 (comparaison à la valeur maximale de la normale) = IVDN_semaineWW – IVDN_ValeurNormaleMaximale (où WW est la semaine julienne de l’image)

 

Exemple avec la semaine 34, 2009 (IVDN de l’AVHRR)

 

2.5.5. Comparaison avec une semaine quelconque

En ce qui concerne les cartes thématiques du PEEC, les valeurs de l’IVDN d’une semaine et d’une année spécifiques peuvent être comparées avec n’importe quelle semaine de n’importe quelle année.  Les valeurs de l’IVDN de deux périodes spécifiées sont soustraites et classifiées.

 

Carte thématique, comparaison avec une semaine quelconque d’une année quelconque
Semaine 31, 2003, comparée à la semaine 31, 1988 (IVDN de l’AVHRR)

 

2.6. Mise à jour de l’application

Une fois le traitement des données complété, l’application Web est temporairement hors d’usage pendant quelques minutes.  Les opérations qui doivent avoir lieu pendant cette période d’entretien sont:

• La mise à jour de la base de données;
• L’ajout de nouvelles images
• La mise à jour d’un fichier de paramètres.  Ce fichier informe l’application de la disponibilité des données lorsque l’application démarre.  Par défaut, l’application montre toujours les données de l’IVDN les plus récentes, comparées à la normale

 

3. Temps requis pour la mise à jour de l’application

Le tableau suivant montre les étapes de traitement des données ainsi que le temps requis pour leur réalisation.

 

4. Références

(anglais seulement)
Davidson A., Howard A., Sun, K., Pregitzer M., Rollin, P., Aly Z. (2009)  A National Crop Monitoring System prototype (NCMS-P) using MODIS data: Near-Real-Time Agricultural Assessment from Space. Agriculture and Agri-food Canada, National Land and Water Information Service, 41 p.

(anglais seulement)
Latifovic, R., Trishchenko, A. P., Chen J., Park W.B., Khlopenkov, K. V., Fernandes, R., Pouliot, D.,  Ungureanu, C., Luo, Y., Wang, S., Davidson, A., Cihlar, J. (2005) Generating historical AVHRR 1 km baseline satellite data records over Canada suitable for climate change studies.  Canadian Journal of Remote Sensing, vol. 31, no 5, pp 324-346.

 

Il existe des différences entre le SCNC (Système de comptabilité national du Canada) et les statistiques pures des SFP(tatistiques de finances publiques). Comme il est noté précédemment, les données du SCNC sur les administrations publiques proviennent des données des comptes publics. Ces dernières sont adaptées à la structure du SCNC et sont intégrées dans des produits comme les comptes des revenus et des dépenses, les flux financiers, le bilan national et les tableaux d’entrées-sorties. Enfin, une mise en correspondance entre le SCNC et les SFP est assurée, afin de produire des estimations trimestrielles. Pendant la mise en correspondance avec les SFP, certains rajustements conceptuels sont apportés aux données du SCNC (il convient de souligner qu’une fois que les SFP seront mis en oeuvre, les données correspondront à celles du Système de comptabilité nationale du Canada, et les différences conceptuelles entre les deux disparaîtront).

1. Le cadre des SFP exige que les recettes, les dépenses, les actifs et les passifs des régimes de retraite non provisionnés du secteur public, au niveau des administrations fédérale (centrale) et provinciales (États fédérés), soient inclus dans la situation des opérations des administrations publiques et le compte de patrimoine des SFP. En ce qui a trait aux données trimestrielles des SFP mis en correspondance avec le SCNC, les recettes et les dépenses de ces régimes de retraite ne sont pas incluses. Dans le SCNC, les passifs de ces régimes de retraite sont traités comme des passifs du secteur des administrations publiques et des actifs du secteur des ménages, tandis que les recettes et les dépenses de ces régimes de retraite sont saisies dans les comptes du secteur des ménages.
2. Le cadre des SFP exige l’élimination de toutes les opérations intergouvernementales et intragouvernementales des composantes des administrations publiques, afin d’éviter la duplication. Ces opérations sur recettes et dépenses comprennent les transferts, les flux d’intérêt, les impôts versés et reçus, et les achats et ventes de biens et de services. Dans le SCNC, tous les transferts intergouvernementaux et intragouvernementaux sont éliminés au moment du calcul des recettes et des dépenses totales des administrations publiques. En outre, les transactions (flux d’intérêt, impôts versés et reçus, achats et ventes de biens et services et transferts) entre les opérations budgétaires (ministères/ministères provinciaux) et les fonds spéciaux sont éliminées. Les nouvelles données trimestrielles des SFP correspondent à la présentation du SCNC. Les flux d’intérêt, les impôts versés et reçus, les achats et les ventes de biens et de services entre les administrations publiques ne sont pas éliminés au moment du calcul des recettes et des dépenses totales du secteur des administrations publiques, les données nécessaires à cette fin, particulièrement sur une base trimestrielle, n’étant pas disponibles.
3. Pour les flux financiers et le compte de patrimoine, les transactions intergouvernementales et intragouvernementales ne sont pas éliminées dans le SCNC, sauf celles entre les opérations budgétaires et les fonds spéciaux. Dans le cas de ces données trimestrielles des SFP, les transactions intergouvernementales et intragouvernementales (pour l’ensemble des administrations publiques) sont éliminées dans le cas des bons du Trésor et des obligations seulement. Par conséquent, les séries des SFP différeront des séries correspondantes dans le SCNC.
4. Dans le compte de patrimoine du SCNC, l’évaluation des structures résidentielles et non résidentielles, ainsi que des machines et du matériel, est dépréciée au coût de remplacement. Les estimations des stocks correspondent aux estimations de l’accumulation de la valeur de la variation matérielle pour l’administration fédérale (centrale) dans les comptes des revenus et des dépenses (à l’heure actuelle, le SCNC ne calcule pas la valeur de la variation matérielle pour les autres sous-secteurs des administrations publiques). Les estimations des terrains sont calculées à partir des ratios terrain/ouvrages.
5. Les données du compte de patrimoine des SFP mises en correspondance avec le SCNC sont présentées selon la valeur marchande. Les estimations de la valeur comptable et de la valeur marchande des actifs et des passifs financiers sont les mêmes, sauf pour les obligations, les actions et les investissements étrangers. Les estimations de la valeur marchande de ces catégories sont calculées au moyen de facteurs cours-valeur comptable tirés de diverses sources. La base d’évaluation marchande sert aussi à la présentation des comptes financiers annuels du SCNC à l’OCDE (Organisation de coopération et développement économique).
6. Pour la plupart des catégories financières du compte de patrimoine, la variation de la valeur du bilan entre deux périodes ne sera pas égale aux estimations des flux financiers de la période. La mesure de cette différence est attribuable à de nombreux facteurs, y compris les variations du taux de change et les réévaluations marchandes, les allocations et les radiations, ainsi que des données additionnelles. On les appelle les autres flux économiques et, comme il est noté précédemment, le SCNC ne compile actuellement pas de compte des autres changements d’actifs.

Le cadre analytique des SFP s’articule autour de quatre états financiers. Ces états comprennent : 1) la situation des opérations des administrations publiques; 2) la situation des autres flux économiques et 3) le compte de patrimoine. Le cadre comprend en outre la situation des opérations de trésorerie, qui fournit des renseignements clés sur la liquidité. Chacune de ces situations est décrite ci-après :

1. La situation des opérations des administrations publiques résume toutes les opérations et permet de produire des bilans analytiques importants à partir de ces données. Les recettes moins les dépenses correspondent au solde net de gestion, qui représente une mesure sommaire de l’effet des opérations des administrations publiques sur la valeur nette. La déduction subséquente de l’acquisition nette d’actifs non financiers du solde net de gestion produit un solde appelé prêt/emprunt net, qui détermine la mesure dans laquelle l’administration publique fournit des ressources financières à d’autres secteurs de l’économie et au reste du monde (prêt net), ou utilise des ressources financières produites par les autres secteurs (emprunt net). Le prêt/l’emprunt net est aussi équivalent aux besoins de financement des administrations publiques, soit le solde net des opérations sur actifs et passifs financiers. Il s’agit d’une mesure de l’impact financier de l’activité des administrations publiques sur le reste de l’économie.
2. La situation des autres flux économiques présente des données sur les changements dans la valeur nette qui découlent de flux autres que les opérations. Ces flux sont classés comme des changements dans la valeur (réévaluations ou gains ou pertes de détention) des actifs et des passifs ou dans leur volume. Le solde comptable de cette situation est la variation de la valeur nette résultant des autres flux économiques.
3. Le compte de patrimoine présente les stocks d’actifs et de passifs, ainsi que la valeur nette à la fin de la période comptable. La valeur nette des administrations publiques est définie comme la différence entre le total des actifs et le total des passifs. Parmi les autres soldes comptables pouvant être produits à partir du bilan figure la valeur financière nette, qui est définie comme le total des actifs financiers moins le total des passifs.
4. La situation des opérations de trésorerie montre les montants de trésorerie produits et utilisés dans les opérations de gestion, les opérations sur actifs non financiers et les opérations faisant intervenir des actifs et des passifs financiers, à l’exclusion de la trésorerie proprement dite. Le solde de gestion, c’est-à-dire la variation nette de trésorerie, correspond à la somme de la trésorerie nette issue de ces trois sources.

À l’heure actuelle, les données trimestrielles des SFP mises en correspondance avec le SCNC comprennent des estimations de la situation des opérations et du compte de patrimoine des administrations publiques. Le Système de comptabilité nationale du Canada ne comprend pas de réévaluations et d’autres variations du compte d’actifs, ce qui fait que la mise en correspondance avec la situation des autres flux économiques des SFP n’a pas été possible. Des données pour la situation des opérations de trésorerie seront élaborées à une date ultérieure.

Contenu Supplémentaire

IMPORTANT: VEUILLEZ LIRE LE PRÉSENT GUIDE AVANT DE REMPLIR LES FORMULAIRES CI-JOINTS

Le présent guide renferme des renseignements additionnels qui vous aideront à répondre aux questions. Les instructions fournies vous permettront de déterminer les questions qui s'appliquent à votre entreprise et les seules auxquelles vous devriez répondre.

Si vous avez besoin d'autres renseignements, veuillez nous appeler. Un employé de Statistique Canada sera heureux de vous aider.

Assistance téléphonique : 1-800-858-7921

Renseignements généraux

Des renseignements sur les exigences légales, la confidentialité, le partage des données et la divulgation autorisée se trouvent à la fin du questionnaire.

Étape 1

Parmi les produits ci-dessous visés par l'Accord sur le bois d'œuvre résineux entre le gouvernement du Canada et le gouvernement des États Unis de 2006, veuillez sélectionnez ceux que votre entreprise fabrique à partir de billes et billons de résineux comme matière première.

* Veuillez noter que les données sur les billes et les billons achetés et revendus dans le même état (c.-à-d. qui n'ont pas été transformés ou modifiés) doivent être déclarées à la section 3.

1. Bois de conifères sciés ou dédossés longitudinalement, tranchés ou déroulés, même rabotés, poncés ou aboutés/collés par assemblage en bout, d'une épaisseur excédant 6 millimètres
2. Bois de conifères pour parquets (y compris les lames et frises à parquet, non assemblées) profilés (languetés, rainés, feuillurés, chanfreinés, joints en V, moulés, bouvetés, arrondis ou similaires) tout au long d'une ou de plusieurs rives ou faces, même rabotés, poncés ou aboutés/collés par assemblage en bout
3. Bois de conifères pour parements (y compris les lames et frises à parquet, non assemblées) profilés (languetés, rainés, feuillurés, chanfreinés, joints en V, moulés, bouvetés, arrondis ou similaires) tout au long d'une ou de plusieurs rives ou faces même rabotés, poncés ou aboutés/collés par assemblage en bout
4. Autres bois de conifères (y compris les lames et frises à parquet, non assemblées) profilés (languetés, rainés, feuillurés, chanfreinés, joints en V, moulés, bouvetés, arrondis ou similaires) tout au long d'une ou de plusieurs rives ou faces, même rabotés, poncés ou aboutés /collés par assemblage en bout (autres que moulures et chevilles de bois)
5. Bois profilés à l'un des bouts, même profilés également tout au long d'une ou de plusieurs rives, faces ou bouts, même rabotés, poncés ou aboutés/collés par assemblage en bout
6. Bois de conifères prépercés à encoches et bois en pièces angulaires

Si vous avez sélectionné au moins un produit, vous devez remplir la section 1 (tableaux 1A à 1C), puis passer à l'étape 2.
Autrement, passez à l'étape 2.

Étape 2

Votre entreprise fabrique-t-elle d'autres produits au moyen de billes et billons de résineux comme matière première?

* Veuillez noter que les données sur les billes et les billons achetés et revendus dans le même état (c.-à-d. qui n'ont pas été transformés ou modifiés) doivent être déclarées à la section 3.

1. Oui - veuillez remplir la section 2 (tableaux 2A à 2C), uis passer à l'étape 3
2. Non - assez à l'étape 3

Étape 3

Votre entreprise vend-elle des billes et billons de résineux qui ont été achetés et revendus dans le même état (c.-à-d. sans autre transformation ou modification dans votre unité commerciale)?

1. Oui - veuillez remplir la section 3 (le tableau3), uis passer à la section 4
2. Non - passez à la section 4

Étape 4

Votre entreprise fabrique-t-elle des produits à partir de bois d'œuvre résineux comme matière première?

1. Oui - veuillez remplir la section 4 (tableaux 4A à4C), uis passer à la section commentaires
2. Non - passez à la section commentaires

Instructions de déclaration pour toutes les sections

• Déclarez tous les en milliers de dollars canadiens (‘000) (p. ex.55 417,40 $ serait 55).
• Déclarez les quantités dans l'unité de mesure indiquée. Vous trouverez des facteurs de conversion communs au tableau de l'annexe A. Si le facteur de conversion souhaité n'est pas fourni, veuillez utiliser le facteur qui est le plus approprié ou courant dans votre industrie
• Lorsque vous ne disposez pas de chiffres exacts, veuillez fournir vos estimations les plus justes

Instructions de déclaration pour les valeurs d'achat et de récolte

Tableaux: 1A, 2A, 3, 4A

Veuillez déclarer le coût d'achat (« franco à bord à la sortie de l'usine », mais exclure la TPS) pour tous les composants et les matières premières achetés pour votre processus de fabrication. Aux sections 1, 2 et 4, ne pas inclure les biens achetés pour la revente, comme les billes et les billons achetés et revendus dans le même état (c.-à-d. qui n'ont pas été transformés ou modifiés).

Instructions de déclaration pour les valeurs des ventes

Tableaux: 1B, 1C, 2B, 2C, 3, 4B, 4C

Aux sections 1, 2et 4, ne pas inclure les biens achetés pour la revente, comme les billes et les billons achetés et revendus dans le même état (c.-à-d. qui n'ont pas été transformés ou modifiés).

Les ventes devraient être déclarées « franco à bord à la sortie de l'usine » : excluant les taxes d'accise et les taxes de ventes provinciales et territoriales, les TVH et TPS, les escomptes, les rabais sur vente, les retours et les frais d'expédition par les transporteurs généraux et les transporteurs à forfait. (Nota: « franco à bord à la sortie de l'usine » signifie à la sortie du camion si le manufacturier ou l'exploitant forestier utilise son camion et son conducteur.) Les ventes libellées en devises étrangères devraient être converties en dollars canadiens selon le taux de change du jour de la transaction.

• Si votre établissement est une entreprise à unité commerciale unique, les ventes doivent être déclarées selon votre prix de vente final;
• Si votre établissement fait partie d'une entreprise à unités commerciales multiples:
  1. Les ventes effectuées aux unités commerciales de votre entreprise, qui n'appartiennent pas au secteur de la fabrication, doivent être déclarées selon votre prix de vente final;
  2. les ventes effectuées à d'autres unités commerciales du secteur de la fabrication, succursales de vente, entrepôts de vente ou sièges sociaux de votre entreprise doivent être déclarées selon la valeur inscrite dans les livres comptables de votre établissement (c.-à-d. la valeur de l'écriture comptable).

Annexe A : Facteurs de conversion:

Multipliez les valeurs de l'unité de mesure de « Convertir de » par le « Facteur de conversion » pour obtenir les valeurs de l'unité de mesure « Convertir à ».

Liens:
Lien vers l'Accord sur le bois d'oeuvre résineux entre le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis d'Amérique de 2006, en précisant l'annexe 1A

Les produits visés par l'Accord sur le bois d'oeuvre résineux entre le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis d'Amérique figurent à l'annexe 1A de l'accord.

http://www.treaty-accord.gc.ca/text-texte.aspx?id=105072

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