Table des matières

• Introduction
  • Mandat de Statistique Canada
  • Filiales non opérationnelles
  • Administration de la Loi sur la protection des renseignements personnels
• Structure organisationnelle de Statistique Canada
• Ordonnance de délégation de pouvoir
• Rendement de 2024-2025
  • Rapport statistique
  • Demandes de protection de la vie privée
  • Autres demandes
  • Décisions rendues au regard des demandes traitées
  • Délais de traitement et prorogations
• Plaintes et enquêtes
• Intégrer la protection des renseignements personnels aux opérations
  • Coûts
• Formation et sensibilisation
• Politiques, directives et procédures
  • Outils et soutiens internes
  • Harmonisation avec les politiques pangouvernementales
  • Cadre de gouvernance de protection de la vie privée
  • Garantir la vie privée et la sécurité des fonctionnaires
• Initiatives et projets visant à améliorer la protection de la vie privée
• Résumé des enjeux clés et mesures prises en réponse aux plaintes
• Atteintes à la vie privée
• Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée
  • Sûreté et sécurité au Centre d’examen mobile du Centre des mesures directes de la santé — Système de caméras de sécurité
  • Application StatsCAN
  • Enquête canadienne sur le logement
  • Enquête canadienne sur les conditions de travail
  • Enquête sur les expériences parentales
  • Enquête sur la sécurité dans les espaces publics et privés
  • Enquête sur les transitions familiales
  • Série d’enquêtes auprès des membres des Premières Nations, des Métis et des Inuit
  • Étude « Mobiliser l’innovation culturelle des personnes en situation de handicap »
  • Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux
  • Test du recensement de 2024
  • Enquête sur les services correctionnels canadiens
  • Enquête canadienne sur les mesures de la santé
  • Enquête canadienne sur la santé des enfants et des jeunes
• Couplage de microdonnées
• Divulgations de renseignements dans l’intérêt public
• Surveillance de la conformité
• Annexe A : Ordonnance de délégation
• Annexe B : Rapport statistique sur la Loi sur la protection des renseignements personnels
• Annexe C : Couplage de microdonnées 2024-2025

Introduction

La Loi sur la protection des renseignements personnels permet aux citoyens canadiens et aux personnes vivant au Canada d’avoir accès aux renseignements personnels qui les concernent et qui sont détenus par des institutions fédérales. La Loi les protège également contre la divulgation non autorisée de ces renseignements personnels et impose des mesures de contrôle rigoureuses sur la collecte, l’utilisation, l’entreposage, la divulgation et l’élimination de tout renseignement personnel par le gouvernement.

Le Rapport annuel sur l’administration de la Loi sur la protection des renseignements personnels est préparé et soumis conformément à l’article 72 de la Loi et couvre la période allant du 1^er avril 2024 au 31 mars 2025. Le rapport est déposé au Parlement.

Structure organisationnelle de Statistique Canada

Statistique Canada est assujetti à la Loi sur la statistique, qui donne à l’organisme mandat de recueillir, compiler, analyser et publier des renseignements statistiques sur les conditions économiques, sociales et générales du Canada. La Loi charge également l’organisme de coordonner le système statistique national afin de minimiser les chevauchements au sein du gouvernement. Pour remplir ce rôle, le statisticien en chef peut conclure des ententes de partage de données avec des partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux.

La Loi sur la statistique prévoit expressément que Statistique Canada effectue un recensement de la population et un recensement de l’agriculture tous les cinq ans, comme cela a été fait en 2021. La Loi habilite également l’organisme à recueillir des renseignements au moyen d’enquêtes auprès des ménages et des entreprises. Le statisticien en chef détermine si une enquête est obligatoire ou volontaire. Bien que le Recensement de la population et l’Enquête sur la population active soient obligatoires en raison de leur importance nationale, la plupart des autres enquêtes auprès des ménages sont volontaires. Les enquêtes auprès des entreprises et le Recensement de l’agriculture sont généralement obligatoires, avec des sanctions juridiques en cas de non-conformité.

En plus des données d’enquête, Statistique Canada est autorisé à accéder aux dossiers administratifs, comme les données fiscales, les déclarations douanières et les statistiques de l’état civil, qui sont essentiels pour réduire le fardeau de réponse et améliorer la qualité des données. L’organisme est reconnu à l’échelle internationale pour son leadership dans l’utilisation des données administratives afin de minimiser les exigences en matière de déclaration.

Afin de maintenir la vie privée et la confiance du public, Statistique Canada a mis en oeuvre un Cadre de nécessité et de proportionnalité. Ce cadre garantit que la collecte de données est justifiée, proportionnée à sa sensibilité et transparente. Il comprend des évaluations rigoureuses de la nécessité, de l’éthique et du risque, et exige des évaluations des répercussions sur la vie privée et des communications publiques tout au long du processus d’acquisition de données.

L’organisme suit également une approche responsable de protection de la vie privée, renforçant son engagement à protéger les renseignements personnels tout en fournissant aux Canadiens les données dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées dans un monde en évolution rapide.

Le Bureau de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) de Statistique Canada est composé d’un gestionnaire de l’AIPRP, d’un analyste de l’AIPRP et d’un analyste subalterne, en vertu d’une affectation de 2,13 ETP. L’arriéré ayant été éliminé avant le début de l’exercice et la charge de travail s’étant stabilisée, aucun nouvel employé n’a été embauché et aucun consultant n’a été engagé pendant la période de déclaration.

Enfin, Statistique Canada n’a signé aucune entente en vertu de l’article 73.1 de la Loi sur la protection des renseignements personnels au pendant la période de déclaration.

Ordonnance de délégation de pouvoir

Conformément à l’article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnels, les pouvoirs et les responsabilités du ministre à titre de chef de l’institution ont été officiellement délégués. Depuis le 18 mai 2021, le ministre de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique (ISDE) a délégué les pleins pouvoirs prévus par la Loi au directeur et au directeur adjoint du Bureau de la gestion de la vie privée et de la coordination de l’information, comme indiqué dans l’ordonnance de délégation (annexe A).

Rendement de 2024-2025

Plaintes et enquêtes

Aucune nouvelle plainte n’a été déposée contre Statistique Canada auprès du Commissariat à la protection de la vie privée (CPVP). Deux (2) plaintes qui ont été déposées en 2023 demeurent non résolues et ont été reportées au prochain exercice.

Le rapport statistique fournit des données agrégées sur l’application de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Ces renseignements sont rendus publics chaque année et sont inclus dans le rapport annuel (annexe B).

Intégrer la protection des renseignements personnels aux opérations

La Loi sur la protection des renseignements personnels joue un rôle fondamental en guidant l’approche de Statistique Canada en matière de gestion des renseignements personnels. Son influence va au-delà du traitement des demandes d’accès, façonnant la façon dont l’organisme recueille, utilise et protège les données en réponse aux attentes croissantes du public en matière de transparence et de responsabilisation.

Statistique Canada jouit d’une réputation bien établie en matière de protection de la vie privée des Canadiens et continue de mettre en oeuvre une gamme d’initiatives pour répondre aux préoccupations changeantes. Les directives internes sont conformes aux principes fondamentaux de la Loi sur la protection des renseignements personnels et sont intégrées dans les opérations quotidiennes :

• La directive d’information des répondants aux enquêtes assure que les personnes sont clairement informées de l’objet de la collecte de données, de l’autorité juridique en vertu de laquelle elle est effectuée, des protections en matière de confidentialité prévues par la Loi sur la statistique, et de tout accord d’échange de données applicable.
• La directive sur le couplage de microdonnées régit l’intégration responsable des données à caractère personnel provenant de sources multiples, en équilibrant la nécessité d’une analyse statistique de haute qualité avec de solides garanties en matière de confidentialité.

Ces directives renforcent la conformité de l’organisme à la Loi sur la protection des renseignements personnels et reflètent son engagement continu à l’égard de l’intendance responsable des renseignements personnels.

Afin d’appuyer davantage la prise de décisions soucieuses de la protection des renseignements personnels, Statistique Canada applique un cadre de nécessité et de proportionnalité, en s’assurant que toute collecte de renseignements personnels à des fins statistiques est manifestement justifiée et proportionnée à son utilisation prévue.

À mesure que les méthodes de collecte de données évoluent, la protection de la vie privée demeure au coeur des activités de l’organisme. Le Centre de confiance sert de plateforme publique qui démontre comment Statistique Canada répond aux besoins des Canadiens en matière de renseignements tout en protégeant leurs données.

Le mandat de l’organisme, qui consiste à fournir des renseignements de haute qualité sur la population, l’économie, l’environnement et la société du Canada, exige la collecte de renseignements personnels, soit directement au moyen d’enquêtes, soit indirectement à partir de sources administratives. Avec cette autorité vient la responsabilité de maintenir la confidentialité de ces renseignements, comme l’exigent la loi et les principes.

Afin de maintenir la confiance du public, Statistique Canada adapte continuellement ses pratiques aux réalités émergentes et perfectionne les mécanismes pour prévenir l’utilisation abusive de données personnelles. Cela comprend un engagement à l’égard d’une protection responsable de la vie privée — une approche proactive qui va au-delà de la conformité en intégrant les considérations de protection de la vie privée dans tous les aspects du travail de l’organisme et en adoptant des mesures de protection novatrices.

Pour appuyer ces efforts, la haute direction continue de mettre en oeuvre et de maintenir un Programme de gestion de la protection des renseignements personnels (PGPRP) officiel. Le PGPRP s’assure que l’organisme demeure bien équipé pour gérer les renseignements personnels de façon responsable, tout en respectant la transparence, la responsabilisation et le respect des lois et des instruments de politique sur la protection de la vie privée applicables.

Formation et sensibilisation

En 2024-2025, le Bureau de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) a offert des séances individuelles informelles pour aider les employés à comprendre leurs obligations en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels et des politiques internes connexes.

Au cours de la période de déclaration, il n’a pas été nécessaire de dispenser une formation supplémentaire aux agents de liaison. Avec un roulement minimal, les liaisons ont entretenu des relations étroites et des communications ouvertes avec le Bureau de l’AIPRP.

Le Bureau de la gestion de la protection de la vie privée et de la coordination de l’information (BGPVPCI) offre également une formation sur des sujets liés à la Loi sur la statistique, à la Loi sur la protection des renseignements personnels et aux politiques qui les accompagnent.

Les cours comprennent :

• Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée
• Protection des renseignements personnels et confidentialité

Ils mettent l’accent sur l’utilisation appropriée des renseignements personnels concernant les employés, les clients et le public.

En outre, tous les employés doivent suivre une formation obligatoire en matière de confidentialité en ligne, y compris un cours d’introduction pour les nouveaux employés.

Au cours de la période visée par le rapport, la COCOVINU a organisé la Semaine de sensibilisation à la protection de la vie privée 2025, du 28 avril au 2 mai, pour présenter les services de l’équipe de gestion de la protection de la vie privée. Le dirigeant principal de la protection des renseignements personnels a animé une discussion entre un groupe d’experts sur l’amélioration de la protection de la vie privée au sein du gouvernement. L’événement a suscité une forte mobilisation et des réactions positives. Des rencontres bilatérales régulières entre Statistique Canada et le Commissariat à la protection de la vie privée (CPVP) continuent d’appuyer le dialogue sur les programmes et les pratiques en matière de protection de la vie privée.

Politiques, directives et procédures

Initiatives et projets visant à améliorer la protection de la vie privée

The Bureau de l’AIPRP continue d’utiliser l’outil de déclaration en ligne de l’AIPRP pour recevoir les demandes présentées par voie électronique et y répondre. Au cours de cette période de déclaration, l’outil de déclaration en ligne a été mis à jour pour permettre l’envoi des dossiers de diffusion en toute sécurité aux demandeurs qui ont créé un profil. Cette méthode permet d’envoyer les documents de manière sécuritaire et de transmettre des dossiers plus volumineux que ceux qui peuvent normalement être envoyés par courrier électronique.

Pendant la période de déclaration, le Bureau de l’AIPRP a réamorcé la collaboration avec des partenaires clés — y compris le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT), Services partagés Canada (SPC), Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC), Statistique Canada (secteur 9) et OPEXUS — afin de faire avancer les discussions sur la modernisation des plateformes technologiques qui appuient les opérations de l’AIPRP. Cet effort de collaboration vise à améliorer l’efficacité, l’accessibilité et la réactivité du processus d’AIPRP afin de mieux répondre aux besoins des demandeurs.

Résumé des enjeux clés et mesures prises en réponse aux plaintes

À la fin de la période de déclaration, aucune des deux plaintes ouvertes n’avait été réglée. Le Bureau de l’AIPRP continue de travailler en étroite collaboration avec le Commissariat à la protection de la vie privée (CPVP) pour régler les problèmes soulevés et demeure déterminé à régler ces deux enjeux en temps opportun et de manière transparente.

Atteintes à la vie privée

Le Protocole en cas d’atteinte portée aux renseignements et à la protection de la vie privée fournit une désignation claire des divers rôles et responsabilités en cas de violation. Il comporte l’exigence de remplir un modèle standard qui intègre les éléments proposés dans les directives du Secrétariat du Conseil du Trésor sur la manière de répondre à une atteinte à la vie privée. Ce modèle a été approuvé par la haute direction de l’organisme. Le rapport d’incident doit, à tout le moins, contenir les renseignements suivants :

• une description de l’incident (qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment);
• les mesures déjà prises et les mesures prévues;
• une description des risques et des incidences;
• tout autre renseignement pouvant être utile pour retrouver les éléments d’information perdus, ou pour évaluer les conséquences de leur perte ou de l’atteinte à leur intégrité;
• les recommandations pour atténuer ou éliminer le risque qu’un incident semblable se reproduise à l’avenir;
• une mention indiquant si les personnes ou les organisations touchées par l’atteinte à la vie privée en ont été informées;
• une indication selon laquelle les personnes, le CPVP et le Secrétariat du Conseil du Trésor seront avisés de l’incident et, dans le cas contraire, la raison pour laquelle ils n’ont pas été avisés.

Les pratiques exemplaires permettant de réduire ou d’éliminer la possibilité qu’un incident similaire se reproduise, qui auront été mises en lumière lors d’une enquête, devront être communiquées aux autres employés à des fins de prévention.

Les atteintes à la protection des renseignements personnels sont coordonnées par l’équipe de la gestion de la vie privée pour s’assurer que tous les programmes touchés puissent faire part de leurs commentaires.

Il y a eu, à Statistique Canada, sept (7) atteintes à la vie privée au cours de la période de déclaration; aucune n’était substantielle. Au total, 10 personnes ont été touchées par six (6) de ces atteintes. Bien qu’aucune divulgation non autorisée n’ait été confirmée pour le 7^e incident lié à un système interne de gestion des cas qui traite des renseignements sur les RH, des pièces jointes de nature sensible soumises par 250 à 1000 employés au moyen du système auraient pu être consultées par des gestionnaires pour qui ces renseignements n’auraient pas dû être accessibles.

Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée

La Directive sur les EFVP de Statistique Canada définit les rôles et les responsabilités des cadres supérieurs et des spécialistes de la protection de la vie privée en ce qui a trait à la collecte, à l’utilisation et à la diffusion de renseignements personnels. Cette directive s’applique à tous les programmes statistiques et non statistiques qui comportent des activités de collecte, d’utilisation ou de diffusion de renseignements personnels.

L’EFVP générique de Statistique Canada couvre tous les aspects des programmes statistiques de Statistique Canada qui recueillent, utilisent et divulgation des renseignements à l’appui du mandat confié par la Loi sur la statistique. L’EFVP générique s’appuie sur les dix principes afférents à la protection des renseignements personnels et comprend une évaluation de la menace et des risques pour divers modèles d’accès et de collecte.

Des suppléments à l’EFVP générique sont produits pour toutes les activités nouvelles ou substantiellement remaniées de collecte, d’utilisation ou de divulgation de renseignements personnels qui posent des risques particuliers ou accrus sur le plan de la protection de la vie privée, de la confidentialité ou de la sécurité. L’EFVP générique et ses suppléments sont publiés sur le site Web de Statistique Canada : Évaluation générique des facteurs relatifs à la vie privée.

Des évaluations particulières des facteurs relatifs à la vie privée sont également effectuées dans le cas de programmes et de services administratifs nouveaux ou remaniés qui comportent des activités de collecte, d’utilisation ou de divulgation de renseignements personnels qui ne sont pas abordées dans l’EFVP générique. Les résumés des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée effectuées sont publiés sur le site Web de Statistique Canada : Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée.

Au cours de la période visée par ce rapport, 14 évaluations de la protection de la vie privée (2 EFVP, 6 suppléments et 6 modifications ou ajouts) ont été approuvées et transmises au Commissariat à la protection de la vie privée et au Secrétariat du Conseil du Trésor. Voici de brèves descriptions de ces évaluations :

Couplage de microdonnées

Comme le stipule la Directive sur le couplage de microdonnées de Statistique Canada, les couplages de différents enregistrements se rapportant à une même personne sont uniquement menés à des fins statistiques et seulement lorsque leur apport à l’intérêt public l’emporte clairement sur les risques d’atteinte à la vie privée des personnes visées. Un des principaux objectifs du couplage d’enregistrements est de produire des renseignements statistiques permettant de mieux comprendre la société canadienne, l’économie et l’environnement.

Toutes les propositions de couplage de microdonnées sont soumises à un processus d’examen décrit dans la directive. En plus de démontrer l’avantage pour le public, chaque proposition doit donner des détails sur les résultats. La diffusion publique de tout renseignement résultant d’un couplage de microdonnées, comme de tout autre renseignement statistique, se fait uniquement à un niveau agrégé qui assure la protection de la confidentialité des renseignements personnels.

En 2023-2024, 28 couplages de microdonnées comportant des renseignements personnels ont été approuvés. Un résumé de ces couplages de microdonnées figure à l’annexe C.

Divulgations de renseignements dans l’intérêt public

Aucune divulgation n'a été faite en vertu de l'alinéa 8(2)(m) de la Loi sur la protection des renseignements personnels au cours de la période visée par le rapport.

Surveillance de la conformité

À Statistique Canada, le Bureau de l’AIPRP traite les demandes et en fait le suivi en les enregistrant dans un système appelé Privasoft – Access Pro Case Management. Un accusé de réception de la demande est envoyé au client et un formulaire de recherche est transmis au secteur de programme concerné (bureau de première responsabilité [BPR]). Si le BPR et le Bureau de l’AIPRP doivent obtenir des précisions sur la demande, le Bureau de l’AIPRP communique avec le client. Statistique Canada examine actuellement les options pour une nouvelle solution logicielle dont il ferait l’acquisition, qui appuiera la modernisation et l’amélioration du traitement des demandes reçue par l’organisme. Le processus d’acquisition est chapeauté par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada au nom du gouvernement du Canada.

Le formulaire de récupération fourni au BPR a été créé par le Bureau de l’AIPRP de Statistique Canada et est basé sur la Directive sur les demandes d’accès à l’information du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Sur le formulaire figurent le texte de la demande, le nom et le numéro de téléphone de l’agent de l’AIPRP et la date à laquelle les documents doivent être fournis (normalement un délai de 5 à 10 jours). Le formulaire comprend une liste de vérification que les BPR remplissent pour confirmer qu’ils ont effectué une recherche approfondie ainsi qu’un calendrier de recommandations pour déterminer les renseignements sensibles et la nature particulière du préjudice qui pourrait être causé par la diffusion.

La personne fournissant les dossiers est invitée à identifier tout dossier qui pourrait être de nature sensible (par exemple, des questions juridiques, des confiances du Cabinet, des informations personnelles, des informations sur les entreprises, des conseils au ministre), ce qui pourrait nécessiter des consultations, et/ou qui pourrait susciter l’intérêt des médias. Le directeur général, ou le délégué approprié du secteur de programme a signé le formulaire.

Le Bureau de l’AIPRP aide les secteurs de programme avec les procédures administratives liées à la récupération des dossiers. Une fois les documents reçus du BPR, le Bureau de l’AIPRP s’assure qu’un formulaire de recherche est dûment complété par le directeur du programme. Le BPR et les directeurs de programme sont rappelés de répondre aux demandes de l’AIPRP de manière opportune et exhaustive. Le rendement des BPR en matière de réponse aux demandes de documents est présenté à la haute direction dans un tableau de bord mensuel, afin de s’assurer que tous les problèmes sont cernés et résolus.

Dans le cadre de l’examen des documents pertinents, si des documents ont été créés par un autre organisme ou lui appartiennent, nous ne procédons à des consultations en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels que nous avons des raisons de penser qu’un caviardage doit être appliqué. En vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels, nous cherchons à limiter les consultations dans la mesure du possible afin de préserver la confidentialité du demandeur. En ce qui concerne les demandes de renseignements personnels reçues au cours de l’exercice, nous n’avons consulté que le ministère de la Justice, dans les cas où une affaire était en cours devant les tribunaux.

Les renseignements demandés en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels peuvent généralement être fournis dans le délai de 30 jours. Les données du recensement peuvent être demandées en vertu de la Loi ou par l’intermédiaire de la Sous-section des microfilms et des recherches aux fins des pensions (recensement). Le volume de demandes reçues par l’organisme n’est pas assez élevé pour justifier la création d’une autre méthode d’accès.

Annexe A : Ordonnance de délégation

Arrêté sur la délégation en vertu des Lois sur l'accès àl'information et la protection des renseignements personnels

En vertu de l'article 73 de la Loi sur l'accès à l'information et de l'article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnels, le Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie délègue aux titulaires des postes mentionnés à l'annexe ci-après, ainsi qu'aux personnes occupant à titre intérimaire les-dits postes, les attributions dont il est, en qualité de responsable de Statistique Canada, investi par les articles des Lois mentionnées en regard de chaque poste. Le présent décret de délégation remplace et annule tout décret antérieur.

La version originale a été signée par
L'honorable Françoeis-Philippe Champagne
Ministre de l'innovation, des sciences et de l'industrie
Daté, en la ville d'Ottawa
Le 18 mai 2021

Annexe B : Rapport statistique sur la Loi sur la protection des renseignements personnels

Nom de l'institution : Statistique Canada

Période d'établissement de rapport : 2024-04-01 à 2025-03-31

Section 1 – Demandes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

1.1 Nombre de demandes reçues

1.2 Mode des demandes

Section 2 – Demandes informelles

2.1 Nombre de demandes informelles

2.2 Mode des demandes informelles

2.3 Délai de traitement pour les demandes informelles

2.4 Pages communiquées informellement

Section 3 – Demandes fermées pendant la période d'établissement de rapport

3.1 Disposition et délai de traitement

3.2 Exceptions

3.3 Exclusions

3.4 Format des documents communiqués

3.5 Complexité

3.5.1 Pages pertinentes traitées et communiquées en formats papier, document électronique et ensemble de données

3.5.2 Pages pertinentes traitées en fonction de l’ampleur des demandes en formats papier, document électronique et ensemble de données par disposition des demandes

3.5.3 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format audio

3.5.4 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format audio par dispositions des demandes

3.5.5 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format vidéo

3.5.6 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format vidéo par dispositions des demandes

3.5.7 Autres complexités

3.6 Demandes fermées

3.6.1 Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi

3.7 Présomptions de refus

3.7.1 Motifs du non-respect des délais prévus par la Loi

3.7.2 Demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi (y compris toute prolongation prise)

3.8 Demandes de traduction

Section 4 – Communications en vertu des paragraphes 8(2) et 8(5)

Section 5 - Demandes de correction de renseignements personnels et mentions

Section 6 – Prorogations

6.1 Motifs des prorogations

6.2 Durée des prorogations

Section 7 – Demandes de consultation reçues d’autres institutions et organisations

7.1 Demandes de consultation reçues d’autres institutions du gouvernement du Canada et autres organisations

7.2 Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d’autres institutions du gouvernement du Canada

7.3 Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d’autres organisations

Section 8 – Délais de traitement des demandes de consultation sur les documents confidentiels du Cabinet

8.1 Demandes auprès des services juridiques

8.2 Demandes auprès du Bureau du Conseil privé

Section 9 – Avis de plaintes et d'enquêtes reçus

Section 10 – Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée (ÉFVP) et des Fichiers de renseignements personnels (FRP)

10.1 Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée

10.2 Fichiers de renseignements personnels spécifiques à l'institution et centraux

Section 11 – Atteintes à la vie privée

11.1 Atteintes substantielles à la vie privée signalée

11.2 Atteintes à la vie privée signalée non-substantielles

Section 12 – Ressources liées à la Loi sur la protection des renseignements personnels

12.1 Coûts répartis

12.2 Ressources humaines

Annexe C : Couplage de microdonnées 2024-2025

Couplages de microdonnées approuvés contenant des renseignements personnels

Projet pilote de couplage du Tribunal des droits de la personne avec les données du recensement, les données fiscales, les données judiciaires et les données sur la santé pour déterminer la prévalence, la nature et l’incidence du dépôt d’une plainte relative aux droits de la personne au Canada, afin de mieux éclairer les mesures de prévention et d’autres formes de soutien aux plaignants (008-2024)

Objet : L’objet du présent projet est de combler les lacunes actuelles en matière de données liées aux répercussions du dépôt d’une plainte relative aux droits de la personne sur les plaignants, jusqu’à la résolution de la question et par la suite au Canada. Ces données sont nécessaires à la création d’un ensemble de connaissances amélioré sur la prévalence, la nature et l’incidence du dépôt d’une plainte relative aux droits de la personne au Canada, ce qui éclairera mieux les mesures de prévention et d’autres formes de soutien aux plaignants. Les données aideront également à fournir des renseignements représentatifs sur les facteurs de risque et les sous-populations ayant la plus grande probabilité de subir de la discrimination, ce qui permettra donc de mieux éclairer les futures mesures de prévention et formes de soutien.

Produit : Les données couplées seront utilisées par Statistique Canada pour produire des résultats analytiques pour le client et les fournisseurs de données sous forme de tableaux personnalisés, de feuillets d’information et d’un rapport analytique.

Caractéristiques liées à la diversité du personnel enseignant à temps plein et à temps partiel dans les universités canadiennes (009-2024)

Objet : Ce projet de couplage de microdonnées a pour objectif de rassembler les caractéristiques liées à la diversité à partir d’autres sources de données et de les intégrer aux données administratives sur le personnel à temps plein, à temps partiel et contractuel enseignant dans les universités canadiennes. Ces renseignements réunis permettront de produire des statistiques agrégées sur les diverses populations au sein des universités canadiennes. Ces statistiques peuvent servir à rendre compte de la représentation des divers groupes de population parmi le personnel enseignant des universités canadiennes et aider à mesurer les progrès réalisés pour créer une communauté universitaire qui représente fidèlement la population canadienne.

Produit : Le résultat final de ce couplage de microdonnées sera anonymisé. L’accès au fichier de microdonnées couplées sera limité aux employés de Statistique Canada (y compris les personnes réputées être employées de Statistique Canada) dont le travail exige cet accès. Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. Les résultats agrégés à l’échelle des établissements seront publiés dans une étude de faisabilité, dans des rapports internes et externes et dans des présentations.

Couplage de microdonnées des fichiers d’impôt sur le revenu (Fichier des familles T1, T4, T4E et T5007) avec les utilisateurs de refuges d’urgence et les participants au programme Logement d’abord en Alberta entre 2009 et 2018 (010-2024)

Objet : L’objet du présent projet est de préparer et de réaliser une analyse d’un ensemble de données fiscales administratives longitudinales pour les personnes qui ont séjourné dans un refuge ou participé au programme Logement d’abord en Alberta entre 2009 et 2018. Le couplage entre les données de l’Alberta et les données fiscales permettra aux chercheurs et aux administrations publiques d’obtenir des renseignements sur les résultats en matière de revenu et d’emploi des participants au programme Logement d’abord, ainsi que sur les situations d’emploi avant d’entrer dans un refuge. Cette perspective facilitera l’élaboration de stratégies pour atténuer certaines des causes de l’itinérance et l’évaluation de l’efficacité du programme Logement d’abord en ce qui concerne les résultats des participants en matière de revenu et d’emploi. Les chercheurs et les administrations publiques auront accès au document analytique et aux ensembles de données couplés au moyen des centres de données de recherche.

Produit : Les résultats du présent projet seront publiés dans un rapport analytique diffusé sur le site Web de Statistique Canada. La mobilisation sera réalisée avec les intervenants autochtones appropriés avant la publication de tout document, tableau ou autre produit utilisant les ensembles de données couplés. Les fichiers analytiques, sans identificateurs, seront rendus accessibles aux fins de vérification au moyen des centres de données de recherche (CDR) de Statistique Canada. Lorsque ce processus de vérification sera terminé, les données définitives seront alors rendues accessibles sur le réseau général des CDR. L’accès sera accordé uniquement aux personnes réputées être employées de Statistique Canada, après que le processus d’approbation normalisé a suivi son cours. Seules les statistiques et analyses agrégées non confidentielles conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique et à toute exigence applicable de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusées à l’extérieur de Statistique Canada.

Couplage de microdonnées pour la totalisation des revenus de l’industrie juridique canadienne (011-2024)

Objet : Ce projet vise à fournir à la septième Commission quadriennale d’examen de la rémunération des juges du ministère de la Justice des statistiques sur les niveaux de rémunération des avocats en pratique privée et leur répartition. Les produits seront des tableaux statistiques agrégés qui permettront au ministère de la Justice d’évaluer et de déterminer la rémunération concurrentielle des juges nommés par le gouvernement fédéral. Pour entreprendre ce projet, Statistique Canada compilera les données des sociétés professionnelles de droit et des sociétés en nom collectif de droit et les joindra aux données de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés et aux déclarations de revenus T5013 correspondantes pour la dernière année disponible, soit 2021. Les travaux porteront uniquement sur les sociétés professionnelles et en nom collectif de droit en vertu du code du SCIAN 541110 – Études d’avocats. Aucun autre code du SCIAN ne sera pris en considération.

Produit : Les tableaux statistiques agrégés ne seront mis à la disposition que du ministère de la Justice, qui est le client de ce projet. Il s’agira de tableaux sur les revenus totaux des avocats indépendants du secteur privé, des sociétés professionnelles de droit et des sociétés en nom collectif de droit pour l’année la plus récente où les données sur la source de l’impôt sur le revenu sont disponibles. Les statistiques calculées sur le revenu professionnel des avocats indépendants comprendront le nombre, la moyenne, la médiane, l’écart-type et les valeurs du 75e centile, selon l’âge et les groupes de régions métropolitaines de recensement et le seuil de faible revenu de 80 000 $. Les mêmes statistiques seront également calculées pour les sociétés en nom collectif de droit (nombre, taille, nombre de types d’associés) et le revenu généré et distribué aux associés.

Couplage du Recensement de la population avec la Banque de données administratives longitudinales (DAL) à des fins d’analyses sociodémographiques et économiques. (013-2024)

Objet : Ce projet a pour objet d’améliorer la capacité des chercheurs et des décideurs à répondre à des questions pressantes en temps opportun, de les aider à mesurer les résultats des politiques et des programmes déjà en place, et à possiblement mettre en place de nouvelles mesures ou améliorer les décisions de politique publique qui profiteront à la population canadienne. Il prévoit la création de deux fichiers de clés de couplage entre la banque DAL et celles du Recensement de 2016 et du Recensement de 2021. Ces deux fichiers seront accessibles dans les centres de données de recherche (CDR) de Statistique Canada, uniquement aux chercheurs dont les projets ont été approuvés. Ce projet comblera d’importantes lacunes dans les données en permettant de mieux comprendre les différents contextes socioéconomiques des Canadiens, et les revenus à long terme (cycle de vie, trajectoire de revenus au fil du temps) et facilitera la recherche et la formulation de recommandations sur les multiples difficultés que rencontrent les Canadiens dans leur vie quotidienne.

Produit : Comme produit final il y aura deux fichiers de clés de couplage évolutifs, qui seront actualisés annuellement lors de la mise à jour de la banque DAL : 1) le fichier de clés de couplage des données de la banque DAL avec celles du Recensement de 2016, et 2) le fichier de clés de couplage des données de la banque DAL avec celles du Recensement de 2021. Chaque fichier contiendra deux champs représentant des identificateurs d’enregistrement non confidentiels : le premier champ sera le numéro d’identification de la banque DAL et le deuxième sera le numéro d’identification du recensement. Ces deux champs permettront aux personnes réputées être employées de Statistique Canada de coupler les données de la banque DAL avec les données pertinentes tirées du questionnaire détaillé du recensement. Ces fichiers de clés de couplage seront uniquement mis à la disposition des personnes réputées être employées de Statistique Canada selon le processus d’approbation, à partir des points d’accès sécurisé de Statistique Canada (comme les CDR).

Seules les analyses et les statistiques agrégées non confidentielles qui sont conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique et à toute exigence applicable de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusées à l’extérieur de Statistique Canada.

Tous les produits issus du couplage des données du recensement avec celles de la banque DAL au moyen des fichiers de clés de couplage relevant de ce projet seront diffusés conformément aux politiques, aux lignes directrices et aux normes de Statistique Canada. Les produits découlant de ce couplage pourraient comprendre un grand nombre d’analyses et de tableaux de données normalisés, ainsi que des totalisations personnalisées. Toutes les données diffusées à l’extérieur des CDR ou de Statistique Canada feront l’objet d’un examen conformément aux règles de confidentialité qui s’appliquent aux produits avant leur diffusion.

Couplage des microdonnées d’Emplois d’été Canada avec le recensement et les dossiers administratifs (014-2024)

Objet : Conformément à la demande du Bureau du vérificateur général (BVG), la Division de l’analyse sociale et de la modélisation (DASM) de Statistique Canada couplera les données du programme Emplois d’été Canada (EEC) avec le recensement et les fichiers analytiques administratifs maintenus par Statistique Canada. Le fichier couplé permettra à la DASM de produire des statistiques liées à la représentation et aux résultats possibles liés à EEC en comparant les participants au programme avec des groupes de comparaison appropriés.

À cette fin, les données d’EEC (de 2008 à 2023) seront liées à une série de fichiers de données de Statistique Canada, y compris le questionnaire détaillé du Recensement de la population (2016 et 2021), le Fichier de données longitudinales sur la main-d’œuvre (2008 à 2021) et le Système d’information sur les étudiants postsecondaires (de 2009 à 2021).

Produit : Les tableaux contenant des statistiques liées à la représentation et aux résultats possibles liés à EEC seront remis au BVG (le client). Seuls les statistiques agrégées et les résultats de l’analyse descriptive et de l’analyse multivariée de cette étude seront communiqués au client sous forme de tableaux personnalisés.

Couplage des programmes de la Direction générale de l’alimentation et des boissons du ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation de la Colombie-Britannique dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture (PCA) et l’Environnement de fichiers couplables - Entreprises (EFC-E) pour estimer l’effet des programmes sur le rendement financier des bénéficiaires (015-2024)

Objet : L’objectif principal du présent projet est d’estimer l’effet des programmes de la Direction générale de l’alimentation et des boissons du ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation de la Colombie-Britannique dans le cadre du PCA sur le rendement financier des bénéficiaires. Les participants aux programmes de la Direction générale de l’alimentation et des boissons de la Colombie-Britannique dans le cadre du PCA seront liés à l’EFC-E pour extraire des indicateurs de rendement clés qui seront utilisés dans le cadre d’une étude d’incidence. Les résultats de l’étude permettront de mieux comprendre l’incidence sur les entreprises en Colombie-Britannique recevant un soutien par l’intermédiaire du PCA.

Produit : Les résultats seront présentés sous forme de tableaux récapitulatifs et de modèles à effets fixes qui compareront le rendement économique des entreprises ayant reçu un soutien financier à celle des entreprises non soutenues. La liste des entreprises des programmes de la Direction générale de l’alimentation et des boissons du ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation de la Colombie-Britannique sera hébergée au Centre des projets spéciaux sur les entreprises (CPSE).

Un ensemble de données de recherche sera produit, et la base de données intégrée complète sera utilisée par une personne réputée être employée de Statistique Canada pour produire une analyse et des tableaux sur mesure de statistiques agrégées non confidentielles pour Agriculture et Agroalimentaire Canada. Le résultat sera analysé pour la confidentialité par les employés de CPSE.

Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada.

Couplage des données de l’Enquête sur les établissements de soins infirmiers et de soins pour bénéficiaires internes (EESISBI) avec certains renseignements employeurs-employés pour analyser les conditions de travail des travailleurs dans le domaine des soins de longue durée au Canada (016-2024)

Objet : Le couplage proposé réunira l’Enquête sur les établissements de soins infirmiers et de soins pour bénéficiaires internes (EESISBI) et certains fichiers de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés (BDCDEE) afin d’appuyer la recherche sur les conditions de travail des travailleurs dans le domaine des soins de longue durée. L’objectif est de mettre en lumière les mauvais résultats économiques et en matière de santé qu’ont eus les travailleurs du secteur des soins de longue durée avant et pendant la pandémie de COVID-19.

Produit : Un fichier analytique, sans identificateurs personnels, sera produit à partir de ce processus de couplage. Les résultats méthodologiques et analytiques obtenus à partir des données couplées peuvent servir à préparer les résultats de recherche en vue de les publier dans des rapports analytiques ou des revues scientifiques à comité de lecture ou de les présenter à des conférences, à des ateliers ou à des réunions, ainsi qu’à produire des données tabulaires ou des indicateurs à diffuser sur le site Web de Statistique Canada. Des règles de contrôle de confidentialité seront élaborées et appliquées conformément aux règles en place. Seuls les données agrégées non confidentielles et les produits analytiques conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. La proposition de couplage vise à combler un besoin actuel de réponse à une question de recherche précise et n’est pas conçue pour fournir un couplage permanent de la BDCDEE avec l’EESISBI.

Couplage des programmes agricoles à valeur ajoutée administrés par le ministère de l’Agriculture et de l’Irrigation de l’Alberta, dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture, avec l’Environnement de fichiers couplables des entreprises (EFC-E) afin d’estimer l’effet de ces programmes sur les résultats financiers des bénéficiaires. (017-2024)

Objet : L’objectif principal de ce projet est d’estimer l’effet des programmes agricoles à valeur ajoutée du ministère de l’Agriculture et de l’Irrigation de l’Alberta (AGI) :

• possibilités émergentes, aliments et agrotransformation
• programme de possibilités émergentes
• programme de mise en marché des produits
• programme de mise en marché des produits à valeur ajoutée
• programme de valeur ajoutée à la ferme
• programme de valeur ajoutée

dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture sur les résultats financiers des bénéficiaires. La première étape consistera à préparer les profils des participants aux programmes et à les comparer aux non-participants admissibles à l’aide des variables de l’Environnement de fichiers couplables des entreprises (EFC-E) et de la Base de données sur la diversité et les compétences (BDDC). La deuxième étape consistera à utiliser l’appariement pour constituer un groupe témoin et à utiliser des modèles de régression pour étudier l’effet des programmes sur le rendement financier des bénéficiaires (p. ex. les recettes).

Produit : Le produit prendra la forme de tableaux sommaires et d’un modèle à effets fixes qui permettront d’examiner les résultats économiques des entreprises qui ont reçu un soutien financier des programmes agricoles à valeur ajoutée du ministère de l’Agriculture et de l’Irrigation de l’Alberta dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture par rapport à des entreprises non soutenues. La liste couplée des entreprises du ministère de l’Agriculture et de l’Irrigation de l’Alberta sera hébergée au Centre des projets spéciaux sur les entreprises (CPSE) de Statistique Canada.

Un ensemble de données de recherche sera créé et la base de données intégrée sera utilisée dans son entièreté par une équipe de recherche de Statistique Canada composée de personnes réputées être employées en vue de produire une analyse et des tableaux personnalisés de statistiques agrégées non confidentielles pour Agriculture et Agroalimentaire Canada. Les résultats seront analysés par les employés du CPSE à des fins de confidentialité. Ils ne seront pas envoyés au Centre canadien d’élaboration de données et de recherche économique.

Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada.

Le rôle des politiques environnementales dans les prévisions du prix de l’énergie et les choix de production des fabricants (019 2024)

Objet : Ce projet de recherche vise à mesurer les réactions des fabricants canadiens aux changements dans les politiques environnementales. Les résultats peuvent contribuer au débat public en permettant d’évaluer les répercussions économiques et environnementales de ces politiques. Ils peuvent également aider les décideurs à déterminer l’efficacité des politiques environnementales tant sur le plan de l’économie que de l’environnement, afin de mieux évaluer les politiques environnementales existantes et d’en concevoir de meilleures à l’avenir.

Produit : Les fichiers de données anonymisées seront disponibles à partir des points d’accès sécurisés de Statistique Canada (comme les centres de données de recherche [CDR]) et l’accès sera accordé seulement aux personnes réputées être employées de Statistique Canada, conformément au processus d’approbation standard. Les chercheurs de l’Université de la Colombie Britannique et du Consumer Financial Protection Bureau utiliseront les fichiers de données anonymisées couplés pour réaliser une étude qui sera présentée à une revue à comité de lecture. Les fichiers de données anonymisées resteront dans les CDR pour les projets à venir. Seules les données agrégées non confidentielles et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l’extérieur de Statistique Canada.

Seules les données agrégées non confidentielles et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l’extérieur de Statistique Canada.

Initiative sur les services correctionnels communautaires destinés aux Autochtones : étude sur les nouveaux contacts (020-2024)

Objet : Ce projet vise à évaluer l’efficacité de l’Initiative sur les services correctionnels communautaires destinés aux Autochtone (ISCCA) pour ce qui est de réduire les nouveaux contacts avec le système de justice pénale. L’ISCCA appuie des solutions de rechange à l’incarcération et des projets de réinsertion sociale adaptés aux circonstances particulières des Autochtones au Canada.

Produit : Statistique Canada utilisera des fichiers analytiques couplés et des clés de couplage anonymisées pour produire des tableaux statistiques agrégés non confidentiels et des rapports analytiques à l’intention de Sécurité publique Canada.

Les répercussions du projet gouvernemental concernant l’impôt sur les gains en capital. (021-2024)

Objet : Le directeur parlementaire du budget (DPB) propose une étude visant à examiner les effets sur la répartition du changement proposé relativement au taux d’inclusion des gains en capital. Pour faciliter l’analyse du DPB, Statistique Canada effectuera le couplage d’un ensemble de certaines variables tirées de la Banque de données administratives longitudinales (DAL), des fichiers des familles T1 (FFT1), des fichiers de données fiscales des sociétés T2, ainsi que des fichiers de rémunération d’emploi T4 et des fichiers de données fiscales des sociétés de personnes T5013, pour les années 2013 à 2022. Les résultats de cette étude permettront au DPB de mieux comprendre la répartition des ménages les plus touchés par le changement proposé concernant l’impôt sur les gains en capital. Ils lui permettront également de fournir aux parlementaires des conseils indépendants, non partisans et fondés sur des données probantes à ce sujet, ce qui favorisera une plus grande transparence et responsabilisation en ce qui concerne le budget et appuiera l’élaboration de politiques fiscales justes et efficaces dans l’intérêt des Canadiens et Canadiennes.

Produit : Ce couplage de microdonnées sera conforme aux politiques et normes de Statistique Canada. Les identificateurs personnels et d’entreprise seront retirés du fichier d’analyse une fois le couplage terminé. Les chercheurs et chercheuses du Bureau du DPB, en tant que personnes réputées être employées de Statistique Canada, pourront accéder au fichier analytique dans les points d’accès sécurisés de l’organisme et ainsi effectuer l’analyse de la répartition proposée portant sur les gains en capital. Seule l’analyse non confidentielle qui ne permet pas de déterminer l’identité d’une personne, d’une entreprise ou d’une organisation sera diffusée à l’extérieur de Statistique Canada. Une fois l’analyse terminée, le Bureau du DPB préparera un rapport qu’il rendra public sur son site Web et présentera aux deux chambres du Parlement.

Couplage du programme Agri-Innover d’Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) avec l’Environnement de fichiers couplables - Entreprises (EFC-E) pour estimer l’effet du programme sur le rendement financier des bénéficiaires (022-2024)

Objet : L’objectif principal du présent projet est d’estimer l’effet du programme Agri-Innover d’AAC sur le rendement financier des bénéficiaires. La phase initiale consistera à préparer des profils des participants au programme et à les comparer aux non-participants admissibles et aux participants refusés en utilisant les variables dans l’Environnement de fichiers couplables - Entreprises (EFC-E), y compris les données fiscales, la Base de données sur la diversité et les compétences (BDDC) ainsi que les variables du recensement des propriétaires d’entreprises. La deuxième phase comprendra l’utilisation de la correspondance pour constituer un groupe de référence, et l’utilisation de modèles de régression pour étudier l’effet du programme sur le rendement financier des bénéficiaires (par exemple, revenues).

Produit : Les résultats seront sous forme de tableaux récapitulatifs et d’un modèle à effets fixes qui examinera le rendement économique des entreprises ayant reçu un soutien financier du programme Agri-Innover d’AAC et de celles qui n’ont pas reçu de soutien du programme ou dont la demande a été refusée. La liste des entreprises du programme Agri-Innover d’AAC sera hébergée au Centre des projets spéciaux sur les entreprises (CPSE) de Statistique Canada, et une équipe de chercheurs réputés être employés par Statistique Canada provenant d’AAC rédigera une étude d’incidence en utilisant des variables fiscales.

Couplage de l’Enquête sur l’apprentissage des étudiants de la Colombie-Britannique avec la Plateforme longitudinale entre l’éducation et le marché du travail pour effectuer une analyse de la satisfaction des étudiants concernant les résultats pédagogiques (023-2024)

Objet : L’objet de ce projet est de comprendre la façon dont les expériences scolaires des élèves dans le système de la maternelle à la 12e année de la Colombie-Britannique diffèrent en fonction des caractéristiques démographiques et d’évaluer les résultats de l’éducation et du marché du travail des élèves en fonction de leur satisfaction scolaire. En couplant les données de la Plateforme longitudinale entre l’éducation et le marché du travail, les caractéristiques démographiques et les trajectoires des étudiants peuvent être modélisées au niveau des microdonnées.

Produit : L’accès au fichier analytique couplé sera fourni aux chercheurs du ministère de l’Éducation et des Services de garde de la Colombie-Britannique travaillant en tant que personnes réputées être employées de Statistique Canada. Les chercheurs auront accès aux fichiers de projet anonymisés conformément aux procédures normalisées de Statistique Canada pour les personnes réputées être employées accédant aux fichiers dans les centres de données de recherche de Statistique Canada. Les résultats du projet seront rendus publics dans le cadre de l’initiative Anti-Racism Data Act (ARDA) du gouvernement de la Colombie-Britannique.

Couplage des données du programme de défis d’Impact Canada à celles de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés pour évaluer l’incidence du fait de gagner un défi sur le rendement des entreprises (025-2024)

Objet : Ce projet a pour but de réaliser une évaluation quantitative de l’incidence du programme de défis d’Impact Canada. Plus précisément, le projet vise à comparer les résultats des entreprises qui se sont classées au premier rang lors d’un défi avec les résultats d’entreprises semblables qui n’ont pas participé au défi ou qui ne sont pas arrivées au premier rang. L’objectif ultime est d’examiner le lien entre la participation à un défi et les résultats des entreprises en matière d’innovation et de rendement. Les résultats seront utilisés pour améliorer le programme de défis continu d’Impact Canada, notamment en apportant des changements pertinents aux défis futurs et en les adaptant afin de mieux soutenir les entreprises participantes à l’avenir.

Produit : Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. La diffusion des produits ayant fait l’objet d’un contrôle sera effectuée par le personnel de Statistique Canada. Les renseignements seront présentés dans des tableaux de résultats de régression et de statistiques sommaires associés à l’objectif du projet. Le fichier analytique anonymisé sera rendu accessible à partir des points d’accès sécurisé de Statistique Canada (comme les centres de données de recherche) et l’accès sera accordé aux personnes réputées être employées de Statistique Canada selon le processus d’approbation normalisé. Les clients devront également devenir des personnes réputées être employées de Statistique Canada pour accéder aux données à partir d’un point d’accès sécurisé approuvé.

Combler l’écart : analyse des incidences du capital de risque pour les entreprises canadiennes en démarrage (027-2024)

Objet : Ce projet a pour objectif d’étudier le rôle de la BDC (Banque de développement du Canada) Capital dans l’écosystème des entreprises en démarrage. Il permettra à Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) de mieux comprendre le paysage du financement des entreprises en démarrage en tirant parti de la fonction unique de la BDC dans l’écosystème des entreprises du Canada. Plus précisément, le projet permettra d’étudier les effets de l’appui de la BDC Capital sur le rendement des entreprises en comparant la croissance, l’innovation et la compétitivité des entreprises soutenues par la BDC à celles qui reçoivent du capital d’autres sources, ce qui mettra en évidence les contributions uniques de la BDC Capital à la réussite des petites et moyennes entreprises.

Pour lancer ce projet, ISDE fournira des données sur les clients de la BDC Capital ainsi que des renseignements complémentaires provenant de sources de capital de risque privées et de programmes gouvernementaux afin de les coupler au Registre des entreprises et au Fichier de microdonnées longitudinales des comptes nationaux de Statistique Canada. Les données couplées ainsi obtenues serviront à comparer les résultats des entreprises soutenues par la BDC Capital à un échantillon similaire d’entreprises.

Produit : Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. Les renseignements seront présentés sous la forme de tableaux de résultats de régression et de statistiques sommaires. Le fichier analytique anonymisé sera mis à la disposition des personnes réputées être employées de Statistique Canada au Centre fédéral de données de recherche de Statistique Canada.

Couplage des données de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés à celles de la Déclaration pays par pays aux fins d’analyse des salaires, de la productivité et du transfert de bénéfices des entreprises multinationales canadiennes (028-2024)

Objet : Ce projet vise à évaluer la mesure dans laquelle les entreprises multinationales (EMN) canadiennes pratiquent le transfert de bénéfices et l’incidence de celui-ci sur les salaires, la productivité et l’inégalité des revenus. À l’aide du couplage des données de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés à celles de la Déclaration pays par pays de 2016 à 2022, cette étude examinera ce qui suit :

1. Qu’advient-il du revenu des EMN canadiennes qui n’est pas dépensé en impôts?
2. Le salaire des travailleurs est-il plus élevé dans les EMN qui pratiquent le transfert de bénéfices?
3. En quoi le transfert de bénéfices est-il lié à l’inégalité des salaires? Les augmentations salariales des travailleurs hautement qualifiés occupant des professions à revenu élevé sont-elles plus importantes que celles des travailleurs peu qualifiés travaillant dans des EMN qui pratiquent le transfert de bénéfices?
4. Les travailleurs dans les EMN qui pratiquent le transfert de bénéfices sont-ils plus productifs?
5. Les EMN qui pratiquent le transfert de bénéfices sont-elles plus productives que d’autres sociétés semblables au Canada?

Produit : Les données couplées serviront à rédiger un article de recherche comprenant une description de la méthodologie, des tableaux sommaires non confidentiels et des totalisations non confidentielles des résultats d’estimations. Cet article paraîtra dans des publications externes (revues scientifiques) et dans des publications internes de Statistique Canada. Il sera aussi présenté lors de conférences et possiblement à d’autres organismes du gouvernement fédéral. Les mesures de sécurité prises pour protéger les clés de couplage, les identificateurs et le fichier d’analyse couplé seront conformes aux politiques et normes de Statistique Canada. Tous les identificateurs directs d’entreprises et de particuliers seront retirés du fichier d’analyse une fois le couplage terminé.

Déterminer la taille des fournisseurs du gouvernement du Canada afin de produire des estimations du montant des achats effectués par les petites et moyennes entreprises, selon la taille du contrat et le ministère ou l’organisme, pour les exercices financiers 2021 à 2024. (029-2024)

Objet : L’objectif du couplage de microdonnées est de déterminer la taille des fournisseurs du gouvernement du Canada. Il est essentiel de connaître la taille des fournisseurs pour prendre des décisions fondées sur des données probantes dans le contexte d’une proposition budgétaire visant à cibler un certain niveau d’approvisionnement auprès des PME, dont l’inclusion est envisagée dans l’Énoncé économique de l’automne 2024.

Produit : Les tableaux agrégés sont produits pour le compte d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) et seront diffusés au public une fois que les règles de confidentialité de StatCan auront été appliquées.

Les résultats du couplage de microdonnées seront disponibles à partir des points d’accès sécurisés de Statistique Canada (tels que les centres de données de recherche) et l’accès sera accordé seulement aux personnes réputées être employées de Statistique Canada conformément au processus d’approbation standard.

ISDE a demandé que les résultats du couplage de microdonnées soient accessibles dans le Centre fédéral de données de recherche (CFDR).

Insécurité alimentaire et revenu utilisant l’Enquête canadienne sur le revenu (ECR) et les Fichiers des familles T1 (FFT1) (030-2024)

Objet : L’objet du présent projet est de mieux comprendre ce qui explique la prévalence persistante et croissante de l’insécurité alimentaire malgré une baisse du taux de pauvreté, afin d’éclairer l’élaboration de réponses stratégiques efficaces pour réduire l’insécurité alimentaire au sein des ménages. Le présent projet vise à déterminer la mesure dans laquelle la mauvaise harmonisation des taux de pauvreté et d’insécurité alimentaire se manifeste dans le cadre d’une exploration détaillée des différentes périodes de référence pour la mesure de l’insécurité alimentaire des ménages et des revenus dans le cadre de l’ECR, ainsi que la présence des actifs et des dettes des ménages. Il vise également à déterminer la contribution des expériences récentes de chocs de revenu négatifs des ménages à leur probabilité actuelle d’insécurité alimentaire et à déterminer les principaux facteurs de ces chocs pour éclairer les interventions stratégiques publiques.

Dans le cadre de ce projet de recouvrement des coûts, Statistique Canada couplera l’ECR à un sous-ensemble de variables du Fichier des familles T1. L’accès à l’ensemble de données fusionné se fera par l’entremise des CDR pour les employés du programme de recherche PROOF de l’Université de Toronto. Seuls les tableaux vérifiés sans renseignement identifiable seront transférés aux chercheurs.

Produit : Les fichiers analytiques définitifs liés sans identifiants personnels seront mis à disposition dans les points d’accès sécurisés de Statistique Canada. L’accès ne sera accordé qu’aux chercheurs, après que le processus d’approbation normalisé a suivi son cours. Des rapports de recherche et des présentations seront générés à partir des fichiers d’analyse. Seuls les statistiques et tableaux agrégés non confidentiels conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique et à toute exigence applicable de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada.

Évaluation de l’incidence de la Prestation canadienne d’urgence sur la crise des surdoses d’opioïdes. (032-2024)

Objet : L’objectif de ce projet est d’évaluer l’incidence de la Prestation canadienne d’urgence (PCU) comme facteur possible de la hausse du nombre de surdoses d’opioïdes pendant la pandémie de COVID-19. Les chercheurs étudieront l’hypothèse selon laquelle l’augmentation temporaire et inattendue des liquidités fournies par la PCU pourrait avoir eu une incidence négative sur un segment vulnérable de la population présentant des antécédents de prescription d’opioïdes ou de maladies mentales, ce qui aurait entraîné une hausse de la consommation d’opioïdes ou de la dépendance à ceux-ci.

L’étude comprendra le nouveau couplage de l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes (ESCC) avec la PCU et le Profil vectoriel de l’assurance-emploi.

Produit : Seules des données agrégées conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l’extérieur de Statistique Canada. Les ensembles de données analytiques seront placés dans les centres de données de recherche (CDR) et l’accès à ces ensembles sera accordé conformément au processus d’approbation normalisé des CDR. Les ensembles de données sources seront anonymisés et conformes aux restrictions relatives aux variables en vigueur pour les ensembles de données sources. Les principaux résultats serviront à rédiger des rapports de recherche, aux fins de publication dans des revues évaluées par des pairs, ainsi qu’à préparer des présentations pour des ateliers et des conférences.

Ensemble de données sur la mortalité de la population relevant des services correctionnels : couplage de microdonnées de la Base canadienne de données des coroners et des médecins légistes (BCDCML) avec celles de l’Enquête sur les services correctionnels canadiens (ESCC) et celles de la Base canadienne de données sur l’état civil — Décès (BCDECD) (001-2025)

Objet : L’objectif principal de l’ensemble de données sur la mortalité de la population relevant des services correctionnels est de fournir aux chercheurs universitaires et aux analystes des politiques gouvernementales des renseignements supplémentaires sur les personnes qui sont décédées durant ou après une période de surveillance correctionnelle. En s’appuyant sur les données de la Base canadienne de données des coroners et des médecins légistes (BCDCML), de l’Enquête sur les services correctionnels canadiens (ESCC) et de la Base canadienne de données sur l’état civil — Décès (BCDECD), on sera en mesure de recueillir des renseignements supplémentaires sur ces décès non naturels et les circonstances qui les entourent. Il s’agit notamment des décès attribuables aux accidents, aux lésions auto-infligées, aux surdoses accidentelles de drogues et aux homicides. Cette étude permettra de combler d’importantes lacunes statistiques concernant cette population très vulnérable.

Produit : Seuls les tableaux agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité prévues par la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. Le fichier analytique, sans identificateurs personnels, sera accessible dans les points d’accès sécurisés de Statistique Canada, et l’accès ne sera accordé qu’aux personnes réputées être employées par Statistique Canada selon le processus d’approbation normalisé de l’organisme.

La productivité des entreprises soutenues par Investissement Québec. (002-2025)

Objet : Le projet a pour objectif d'examiner les tendances de la productivité du travail des entreprises soutenues par l'initiative Productivité innovation d'Investissement Québec. Comme Investissement Québec ne recueille pas de renseignements sur la productivité du travail des entreprises, il fournira la liste des entreprises qu’il soutient à Statistique Canada, qui les couplera au Registre des entreprises, puis au Fichier de microdonnées longitudinales des comptes nationaux. Cette base de données contient les caractéristiques financières des entreprises, ce qui permet de calculer les mesures de la productivité.

Produit : Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. Les résultats seront présentés sous la forme de tableaux indiquant les tendances de la productivité des entreprises au fil des années et selon les secteurs d'activité, en dollars courants et constants, de 2015 à l'année la plus récente pour laquelle des données sont disponibles.

Couplage des données du Recensement de la population avec celles de l’Enquête intégrée sur les tribunaux de juridiction criminelle (EITJC) et de l’Enquête sur les services correctionnels canadiens (ESCC) pour explorer les caractéristiques des personnes qui entrent en contact avec le système de justice pénale par rapport à celles qui n’entrent pas en contact avec lui. (004-2025)

Objet : L’objectif de ce projet est d’examiner la mesure dans laquelle les différences en matière de possibilités et de circonstances socioéconomiques peuvent expliquer les différences entre les groupes sur le plan des contacts avec le système de justice pénale. Le projet portera plus particulièrement sur les groupes qui sont surreprésentés dans le système de justice pénale.

Produit : Les fichiers analytiques et les clés de couplage, sans identificateurs, seront accessibles dans les centres de données de recherche de Statistique Canada. L’accès ne sera accordé qu’aux personnes réputées être employées de Statistique Canada selon le processus d’approbation normalisé. Statistique Canada pourrait également utiliser des fichiers analytiques couplés et des clés de couplage anonymisées pour produire des tableaux statistiques de données agrégées non confidentielles et des rapports analytiques, comme des rapports qui paraîtront dans Juristat, la publication phare de Statistique Canada sur la justice et la sécurité publique.

Examen des différences entre les chiffres de population de Statistique Canada et les méthodes d’échantillonnage déterminées par les répondants en collaboration avec la communauté de Notre santé compte afin de dénombrer les populations des Premières Nations, des Métis et des Inuit à Thunder Bay et à Kenora. (005-2025)

Objet : Les projets de Notre santé compte (NSC) sont menés par des spécialistes de la santé autochtone en collaboration avec des prestataires de services de santé autochtones locaux. Ils ont permis de produire des estimations du nombre de membres des Premières Nations, des Métis et des Inuit vivant dans plusieurs zones urbaines, dont London, Kenora, Ottawa, Thunder Bay et Toronto. Ces estimations démographiques sont plus élevées que les chiffres correspondants du Recensement de 2016, qui a eu lieu le 10 mai 2016. Ce projet collaboratif entre NSC et Statistique Canada permettra d’étudier les différences afin d’améliorer le dénombrement des membres des Premières Nations, des Métis et des Inuit vivant en milieu urbain et dans les territoires connexes.

Le projet consistera à coupler les données de NSC sur les membres des Premières Nations, les Métis et les Inuit vivant à Thunder Bay et à Kenora avec les fonds de données de Statistique Canada, notamment les données du Recensement de la population de 2016 et du Dépôt d’enregistrements dérivés (Environnement de couplage des données sociales). Tous les aspects du projet seront établis conjointement, y compris la sélection des fonds de données pertinents qui seront couplés aux données de NSC, les méthodes d’analyse appropriées et la diffusion des résultats. Les données de NSC seront fournies par les administrateurs légaux des ensembles de données de NSC, Anishnawbe Mushkiki (NSC de Thunder Bay) et Waasegiizhig Nanaandawe’iyewigamig (NSC de Kenora). Les répondants à l’enquête ont été invités à consentir à ce que leurs données soient couplées à celles du recensement. Seules les données des personnes qui ont donné leur accord seront couplées. À la fin du projet, Statistique Canada détruira les ensembles de données couplées ainsi que les données originales de NSC.

Produit : Les résultats comprendront la proportion de répondants de NSC dont les données ont été couplées au Recensement de 2016 et à d’autres ensembles de données, ainsi qu’une description des caractéristiques démographiques (c.-à-d. l’âge, le genre et la géographie) des répondants dont les données n’ont pas été couplées avec succès. L’état du dénombrement du recensement sera également comparé avec les renseignements sur la participation au recensement autodéclarés dans le cadre de l’étude de NSC. Seules les estimations agrégées ayant fait l’objet d’un contrôle de divulgation seront diffusées.

Les entreprises des sciences de la vie (006-2025)

Objet : L'objectif de ce projet est de fournir un profil de l'industrie des sciences de la vie à Santé Canada pour lui permettre de comprendre l'environnement économique de l'industrie et d'évaluer les incidences possibles de la mise en œuvre de nouvelles réglementations. Santé Canada fournira une liste de noms d'entreprises considérées comme faisant partie de la sous-classe des dispositifs médicaux de l’industrie des sciences de la vie, qui sera couplée au Registre des entreprises, puis au Fichier de microdonnées longitudinales des comptes nationaux. Cette base de données sera utilisée pour la production de statistiques agrégées sur les revenus et l'emploi.

Produit : Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada. Les résultats seront présentés sous la forme d’un tableau de bord indiquant des statistiques agrégées sur l’emploi et les revenus de l’industrie. Ce tableau de bord sera fourni à Santé Canada et ne sera accessible qu'aux membres approuvés du Bureau de la modernisation des lois et des règlements (BMLR).

Projet de couplage des microdonnées du Programme de placement et de surveillance dans le cadre d’un programme intensif de réadaptation (PSPIR) avec les données sur la justice pénale, la santé et l’éducation, les données du recensement et les données fiscales (007-2025)

Objet : Le Programme de placement et de surveillance dans le cadre d’un programme intensif de réadaptation (PSPIR) du gouvernement fédéral est un programme de contribution auquel participent toutes les provinces et tous les territoires pour la prestation de programmes et de services thérapeutiques spécialisés aux jeunes ayant des besoins en santé mentale qui sont reconnus coupables d’une infraction grave avec violence. Le Programme de PSPIR est une composante importante de la surveillance correctionnelle des jeunes au Canada. Le principal objectif de ce projet est d’offrir des possibilités de couplage pour déterminer les nouveaux contacts avec le système de justice pénale et d’autres résultats pour la population participant au Programme de PSPIR. Les renseignements sommaires sur les résultats affichés par les jeunes après avoir participé au Programme de PSPIR et, le cas échéant, les comparaisons avec les résultats de cohortes de non-participants constituent depuis de nombreuses années une lacune importante dans les données qui permettraient d’évaluer la réussite du Programme de PSPIR. En collaboration avec les programmes correctionnels pour les jeunes participants et le ministère de la Justice, Statistique Canada vise à combler cette lacune dans son programme statistique sur les services correctionnels pour les jeunes en intégrant les données du Programme de PSPIR à d’autres données sociales, pour comprendre l’incidence du Programme de PSPIR. Les partenaires et les intervenants en matière de justice ainsi que le public canadien profiteront des résultats compilés, car les renseignements contribuent à la création de politiques et de programmes fondés sur des données probantes et, par le fait même, à l’intérêt public. Ces données aident à répondre au besoin d’éclairer les approches fondées sur des données probantes en matière de prévention de la criminalité et de programmes de lutte contre la criminalité visant à réduire la récidive, ainsi que les programmes conçus pour la réadaptation, l’intégration communautaire et la sécurité publique.

Produit : Statistique Canada effectuera le couplage d’enregistrements de ces données en vertu du cadre établi de gouvernance et de protection des renseignements personnels, afin d’élaborer des ensembles de données analytiques pour déterminer les résultats sociaux des jeunes après leur participation au Programme de PSPIR. Les résultats, l’interprétation et les conclusions de l’analyse au moyen des données couplées concerneront les participants couplés et ne seront pas généralisés à la population totale du Programme de PSPIR. Un rapport sur les agrégats statistiques sera mis à la disposition des employés du ministère de la Justice qui participent au projet de PSPIR. Seuls les tableaux agrégés non confidentiels conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l’extérieur de Statistique Canada.

Couplage des données de l’Enquête canadienne sur la santé buccodentaire (ECSB) et du Régime canadien de soins dentaires (RCSD) aux variables sociodémographiques et socioéconomiques ainsi qu’aux résultats en matière de santé (008-2025)

Objet : Le projet vise à améliorer la compréhension de la santé buccodentaire, des facteurs de risque et de la couverture de l’assurance des Canadiennes et Canadiens dans le but d’éclairer l’élaboration de politiques et de surveiller les tendances en matière de santé buccodentaire au fil du temps. Il soutient le Régime canadien de soins dentaires (RCSD) lancé par Santé Canada en décembre 2023 en fournissant des données essentielles à l’amélioration des services de soins dentaires à l’échelle du pays. Les résultats aideront à déployer et à évaluer efficacement le RCSD, à assurer un accès équitable aux soins dentaires et à remédier aux disparités régionales et socioéconomiques, ce qui, au bout du compte, servira l’intérêt public.

Produit : Les fichiers analytiques (sans identificateurs) seront accessibles à partir des points d’accès sécurisés de Statistique Canada, comme le Centre fédéral de données de recherche (CFDR) et le réseau des centres de données de recherche (CDR). L’accès sera uniquement accordé aux employés de Statistique Canada (y compris les personnes réputées être employées de Statistique Canada) dont le travail l’exige et il sera accordé selon le processus d’approbation normalisé.

Couplage de microdonnées pour la création d’une base de sondage au niveau personne pour les enquêtes sociales (009-2025)

Objectif : Ce projet de couplage vise à produire de l’information au niveau des personnes plutôt qu’au niveau des logements, afin de soutenir l’échantillonnage des enquêtes sociales ciblant les individus. L’utilisation de couplage de microdonnées permet d’obtenir de l’information plus détaillée et de meilleure qualité pour les petites collectivités et populations, tout en permettant des gains de temps et d’argent. Cela garantit également que les enquêtes sociales menées au niveau des personnes demeurent exactes, pertinentes et efficaces en termes de coûts.

Produit : Les données issues de ces couplages sont intégrées pour produire des bases de sondage destinées aux enquêtes sociales. Aucune information statistique issue de ces couplages ne sera diffusée.

Table des matières

• Le rapport en bref
• Sigles et abréviations
• Contenu
• Leçon tirées
  • Pertinence
  • Conception et exécution
  • Rendement
• Comment améliorer le programme
• Réponse et plan d'action de la direction
• Annexe A : Questions et indicateurs d'évaluation
• Annexe B : Échelle de quantification des entrevues

Le rapport en bref

Le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD), établi dans le cadre du budget de 2021, consiste en une approche pangouvernementale que dirige Statistique Canada pour recueillir, analyser et diffuser des données désagrégées concernant les quatre groupes visés par l'équité en matière d'emploi (EE) : les femmes, les Autochtones, les populations racisées et les personnes ayant une incapacité. De plus, dans les cas où il est pertinent et possible de le faire, le plan couvre des niveaux géographiques inférieurs et d'autres groupes en quête d'équité et de droits (p. ex. les personnes bispirituelles, lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, queers et intersexes ainsi que celles qui emploient d'autres termes relatifs à la diversité sexuelle ou de genre [population 2ELGBTQI+]; les immigrants; les populations à faible revenu; les enfants; les aînés). Le PADD a pour objet de soutenir les efforts déployés par les administrations publiques et la société visant à éliminer les inégalités connues en intégrant des considérations d'équité et d'inclusion dans la prise de décisions. Le budget de 2021 prévoyait l'affectation de 172 millions de dollars à l'appui des cinq premières années du PADD. Une autre somme de 36,3 millions de dollars a été affectée au soutien d'activités connexes en cours.

La structure de gouvernance du PADD était formée d'organismes de gouvernance interministériels et au niveau de l'organisme. À Statistique Canada, le Comité directeur des statisticiens en chef adjoints et statisticiennes en chef adjointes (SCA) est appuyé par le Comité de gouvernance des directeurs généraux et directrices générales et ses groupes de travail. Les organismes externes comprennent le Comité consultatif fédéral des sous-ministres adjoints sur les données désagrégées et le Comité consultatif fédéral sur la désagrégation des statistiques sur la justice et la sécurité des collectivités. Le soutien administratif et logistique est assuré par le Secrétariat du PADD.

Le PADD devrait contribuer à bâtir un Canada plus équitable en favorisant une collecte de données plus représentative, en améliorant les statistiques sur les divers groupes de populations, en luttant contre le racisme systémique et la discrimination fondée sur le genre et en intégrant l'équité et l'inclusion dans les processus de prise de décisions en vue de produire les effets escomptés. Le PADD comportait divers projets destinés à rehausser la capacité de l'organisme à désagréger les données. De plus, les dirigeants de l'organisme ont favorisé un changement culturel vers la priorisation des données et des analyses désagrégées. Bien que la plus grande partie (66 %) du financement ait été affectée au Secteur de la statistique sociale, de la santé et du travail (secteur 8), presque tous les secteurs ont bénéficié des initiatives du PADD.

Depuis sa création, le PADD a appuyé un éventail de projets et d'activités au moyen d'un financement de base et d'appels de demandes ciblés. Au total, 10 projets ayant fait l'objet d'un financement de base ont constitué l'assise de l'engagement du PADD. Ils ont reçu un financement continu au cours de plusieurs exercices financiers ou jusqu'à leur achèvement. Les projets financés dans le cadre du processus d'appel de demandes ont été choisis en fonction de critères harmonisés avec les objectifs du PADD et devaient servir à appuyer des travaux préliminaires ou en cours. Jusqu'en 2024-2025, le PADD avait subventionné 74 projets et activités. Au moment où l'initiative entame la dernière année de son financement sur cinq ans, les 172 millions de dollars ont été entièrement attribués.

L'objectif de cette évaluation est de fournir des renseignements crédibles et impartiaux sur la pertinence, la conception, l'exécution et le rendement du PADD. L'évaluation a porté sur la conception et l'exécution du PADD, y compris sa structure de gouvernance; la viabilité des nouvelles activités s'inscrivant dans les opérations courantes de l'organisme; enfin, la progression vers les résultats escomptés à court, à moyen et à long terme.

Principales constatations et recommandations

Le PADD contribue à répondre aux besoins d'information du Canada et s'harmonise avec les priorités pangouvernementales, ainsi qu'avec les priorités stratégiques et les responsabilités essentielles de Statistique Canada. Les projets et les activités du PADD sont conformes aux priorités et aux besoins en matière de données qui ont été énoncés dans les récents budgets, stratégies et rapports du gouvernement fédéral. Ils cadrent aussi avec les priorités globales de l'organisme qui sont décrites dans les lettres de mandat et les documents stratégiques et qui visent des données plus désagrégées, des méthodes de pointe et l'intégration des données.

La structure et les mécanismes de gouvernance du PADD facilitent la surveillance à l'échelle du gouvernement fédéral et de l'organisme, mais ils sont principalement axés sur la surveillance de la mise en œuvre plutôt que le suivi des progrès accomplis vers l'obtention des résultats escomptés. Bien que la structure de gouvernance comporte certains éléments de reddition de comptes, il reste des lacunes, et l'emphase sur la mise en œuvre plutôt que l'orientation stratégique limite sa capacité à faciliter l'atteinte des résultats à moyen et à long terme.

Des efforts de consultation ont aidé à orienter un certain nombre de priorités et de projets du PADD; toutefois, il subsiste des préoccupations selon lesquelles certains produits de données désagrégées sont diffusés sans consultation suffisante, ce qui risque de renforcer un message d'inadéquation. Bien que les activités du PADD aient pris appui sur l'infrastructure, les ressources et les capacités existantes et les aient améliorées dans certains cas, les initiatives qui dépendent d'un suréchantillonnage ne sont pas viables. Les efforts visant à soutenir les nouvelles activités financées par le PADD en les intégrant aux opérations courantes de l'organisme ont été limités. Des ententes de recouvrement des coûts pourraient être utiles, mais le climat financier actuel limite cette option.

Bien que le PADD progresse vers les résultats escomptés, certains aspects nécessitent une attention plus poussée. Les activités de sensibilisation et de formation ont aidé les participants à mieux comprendre la désagrégation des données, mais certains obstacles à l'application et à l'acquisition de connaissances sur les données désagrégées ont été relevés. Le PADD contribue à combler les lacunes en matière d'information, mais il n'est pas jugé viable de dépendre du suréchantillonnage pour produire des données désagrégées à partir d'enquêtes phares. Le plan d'action améliore certains aspects de la qualité des données, mais certains problèmes liés à la pertinence et à l'accessibilité persistent.

Le PADD favorise et renforce un changement culturel où l'on accorde la priorité aux données désagrégées et à l'analyse intersectionnelle en élargissant l'offre de données désagrégées et de produits connexes. Cependant, pour continuer de progresser, il faudra insister davantage sur la sensibilisation et la formation. Certains éléments probants préliminaires semblent indiquer que le PADD a une incidence positive sur les utilisateurs de données, mais ces effets sont en partie limités par la capacité des utilisateurs de données et des décideurs à comprendre et à utiliser les données désagrégées et les produits analytiques connexes. On note également une certaine préoccupation quant au fait que le résultat à long terme du PADD échappe à l'influence et au mandat de Statistique Canada.

À la lumière de ces constatations, les recommandations suivantes sont proposées.

Recommandation 1

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à renforcer la gouvernance du PADD afin de contribuer directement à l'obtention des résultats intermédiaires et finals de l'initiative au moyen des mesures suivantes :

1. mettre à jour le mandat des comités de surveillance du PADD afin d'énoncer clairement les responsabilités, surtout en ce qui concerne l'orientation stratégique à donner et l'atteinte des objectifs à moyen et à long terme du PADD;
2. axer les activités et les projets futurs sur la viabilité;
3. établir une communication efficace (p. ex. tirer parti des tables de gouvernance proposées) pour veiller à ce que les priorités, les mesures du rendement et les résultats attendus soient bien compris par le personnel, les principaux partenaires et les parties prenantes (p. ex. de façon régulière, au moyen d'un véritable dialogue).

Recommandation 2

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à ce que les efforts de sensibilisation et de mobilisation soient exhaustifs et constants, afin que les besoins continus des utilisateurs de données, y compris ceux des groupes visés par l'EE, soient compris et qu'ils soient comblés par les données désagrégées et les produits analytiques connexes du PADD.

Sigles et abréviations

2ELGBTQI+

Personnes aux deux esprits (ou bispirituelles), lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, queers et intersexes ainsi que celles qui emploient d'autres termes relatifs à la diversité sexuelle ou de genre

ACS Plus

Analyse comparative entre les sexes Plus

CGS

Comité de gestion stratégique

CNSD

Centre des normes en matière de statistiques et de données

DG

Directeur général

EDI

Équité, diversité et inclusion

EE

Équité en matière d'emploi

EFPC

École de la fonction publique du Canada

GC

Gouvernement du Canada

PADD

Plan d'action sur les données désagrégées

SCA

Statisticien en chef adjoint

Secteur 6

Secteur de la gestion stratégique des données, des méthodes et de l'analyse

Secteur 7

Secteur du recensement, des services régionaux et des opérations

Secteur 8

Secteur de la statistique sociale, de la santé et du travail

SIPEUC

Système d'information sur le personnel d'enseignement dans les universités et les collèges

SMA

Sous-ministre adjoint

Contenu

Contexte

Le mandat de Statistique Canada consiste à produire des données objectives de grande qualité qui aident les Canadiens à mieux comprendre leurs conditions sociales, économiques et environnementales afin d'orienter l'élaboration et l'évaluation des politiques et des programmes publics et d'améliorer la prise de décisions. Toutefois, comme l'a démontré la pandémie de COVID-19, qui a entraîné des réalités sociales et économiques inégales pour divers groupes, les conditions sociales, économiques et environnementales des Canadiens ne sont pas universelles. Pour remédier à ces disparités, il faut des données plus détaillées qui sont ventilées — ou désagrégées — en sous-catégories telles que le genre, les caractéristiques ethnoculturelles, l'âge, l'orientation sexuelle, l'incapacité et la région géographique.

Le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD), établi dans le cadre du budget de 2021, consiste en une approche pangouvernementale que dirige Statistique Canada pour recueillir, analyser et diffuser des données désagrégées concernant les quatre groupes visés par l'équité en matière d'emploi (EE) : les femmes, les Autochtones, les populations racisées et les personnes ayant une incapacité. De plus, dans les cas où il est pertinent et possible de le faire, le plan couvre des niveaux géographiques inférieurs et d'autres groupes en quête d'équité et de droits (p. ex. les personnes bispirituelles, lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, queers et intersexes et celles qui emploient d'autres termes liés à la diversité sexuelle ou de genre [population 2ELGBTQI+]; les immigrants; les populations à faible revenu; les enfants; les aînés). Le PADD a pour objet de soutenir les efforts mis par les administrations publiques et la société à éliminer les inégalités connues en intégrant des considérations d'équité et d'inclusion dans la prise de décisions. Le budget de 2021 prévoyait l'affectation de 172 millions de dollars à l'appui des cinq premières années du PADD. Une autre somme de 36,3 millions de dollars a été affectée au soutien d'activités connexes en cours.

Le PADD est guidé par les quatre principes suivants :

1. Il y a lieu de désagréger les données et les analyses au plus fin niveau démographique possible en tenant compte des considérations relatives à l'Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) et en respectant la confidentialité des données et les normes de qualité.
2. L'analyse doit être axée sur l'intersectionnalité (p. ex. jeunes, Noirs, femmes) plutôt que sur des interactions binaires. Une optique d'ACS Plus doit être appliquée à l'analyse des données.
3. Les normes approuvées par Statistique Canada doivent être utilisées pour la désagrégation dans l'ensemble des programmes.
4. Les données doivent être publiées au plus fin niveau géographique possible.

Les activités du PADD sont organisées en cinq piliers décrits au tableau 1.

Gouvernance

La structure de gouvernance du PADD était formée d'organismes de gouvernance interministériels et au niveau de l'organisme (voir la figure 1).

Au sein de Statistique Canada, c'est le Comité de gestion stratégique (CGS), son organisme de gouvernance supérieur présidé par le statisticien en chef et composé de statisticiens en chef adjoints (SCA), qui assure l'orientation stratégique générale de l'organisme, y compris du PADD.

Le Comité directeur des SCA prend des décisions de haut niveau et est chargé de coordonner, de faciliter et de surveiller la mise en œuvre du PADD à Statistique Canada. Ce comité est coprésidé par le SCA du Secteur de la statistique sociale, de la santé et du travail (secteur 8) et le SCA du Secteur du recensement, des services régionaux et des opérations (secteur 7).

Le Comité de gouvernance des directeurs généraux et directrices générales (DG) est chargé de recommander des décisions au Comité directeur des SCA et d'appuyer la surveillance des projets du PADD. Le Comité de gouvernance des DG est coprésidé par les DG du Secteur de la gestion stratégique des données, des méthodes et de l'analyse (secteur 6) et du secteur 8.

Au cours des deux premiers exercices financiers du PADD, six groupes de travail au niveau de l'organisme ont été mis sur pied à l'appui des cinq piliers, soit les groupes de travail sur la mobilisation et la communication, les normes en matière de données, l'élaboration et l'acquisition de données, l'accès et la diffusion, les perspectives analytiques, ainsi que l'infrastructure statistique. Ces groupes relevaient du Comité de gouvernance des DG et étaient chargés de formuler des recommandations à l'appui des activités du PADD.

Le Secrétariat du PADD, au Centre de la statistique sociale et de la population du secteur 8, apporte un soutien administratif et logistique aux comités du PADD de l'organisme et de l'extérieur, sauf au CGS.

Le Comité consultatif fédéral des sous-ministres adjoints (SMA) sur les données désagrégées est un comité externe qui conseille Statistique Canada au sujet de la mise en œuvre du PADD et qui est chargé de favoriser la collaboration et la coordination entre les ministères fédéraux, de déterminer les besoins en données et d'y répondre, ainsi que de promouvoir des stratégies de collecte de données désagrégées au niveau des programmes, y compris l'utilisation de normes nationales relatives aux données. Le comité est coprésidé par le SCA du secteur 8 et le secrétaire adjoint du Cabinet, Priorités et Planification et unité des résultats et de la livraison du Bureau du Conseil privé. Il se compose de SMA de l'ensemble du gouvernement fédéral ^{Note de bas de page 2}. Quatre groupes de travail interministériels établis en 2023 relevaient du comité des SMA, à savoir les groupes de travail sur la mobilisation et la collaboration, l'accès à des données désagrégées, la protection des renseignements personnels et la confidentialité et, enfin, l'accroissement des actifs de données.

Le Comité consultatif fédéral sur la désagrégation des statistiques sur la justice et la sécurité des collectivités est un comité externe appelé à prodiguer des conseils propres aux projets du PADD liés à la justice.

Description - Figure 1. Structure de gouvernance du Plan d'action sur les données désagrégées

La figure 1 présente un organigramme de la structure de gouvernance du Plan d'action sur les données désagrégées (PADD).

Au sein de Statistique Canada, les comités suivants existent :

• Le Comité de gestion stratégique (CGS) est présidé par le statisticien en chef et composé de statisticiens en chef adjoints (SCA).
• Le Comité directeur des SCA est coprésidé par le SCA du Secteur de la statistique sociale, de la santé et du travail (secteur 8) et le SCA du Secteur du recensement, des services régionaux et des opérations (secteur 7).
• Le Comité de gouvernance des directeurs généraux et directrices générales (DG) est coprésidé par les DG du Secteur de la gestion stratégique des données, des méthodes et de l'analyse (secteur 6) et du secteur 8. Ce comité est appuyé par six groupes de travail, chacun codirigé par les directeurs des secteurs 6 et 7 :
  1. Mobilisation et communication
  2. Normes en matière de données
  3. Élaboration et acquisition de données
  4. Accès et diffusion
  5. Perspectives analytiques
  6. Infrastructure statistique

Le Secrétariat du PADD, situé au sein du secteur 8, apporte un soutien administratif et logistique aux comités du PADD de l'organisme et de l'extérieur, sauf au CGS.

À l'extérieur de Statistique Canada, il existe les deux comités suivants :

• Le Comité consultatif fédéral des sous-ministres adjoints (SMA) sur les données désagrégées, un comité externe coprésidé par le SCA du secteur 8.
• Le Comité consultatif fédéral externe sur la désagrégation des statistiques de la justice et de la sécurité communautaire, un comité externe coprésidé par le DG du secteur 8.

Résultats attendus

Le PADD devrait contribuer à bâtir un Canada plus équitable en favorisant une collecte de données plus représentative, en bonifiant les statistiques sur les populations d'identités diverses, en luttant contre le racisme systémique et la discrimination fondée sur le genre et en intégrant l'équité et l'inclusion dans les processus de prise de décisions en vue de produire les effets escomptés. Le tableau 2 résume les résultats immédiats, intermédiaires et à long terme attendus du PADD.

Pour atteindre ces résultats, Statistique Canada a mené et continuera de mener les activités fondamentales suivantes :

1. l'élaboration de données administratives;
2. la désagrégation des indicateurs du marché du travail;
3. la désagrégation des indicateurs sociaux;
4. la désagrégation des indicateurs de la santé de la population;
5. la désagrégation des enquêtes par panel sur le Web;
6. le Programme d'élaboration de données sociales longitudinales;
7. l'élargissement de la déclaration universelle de la criminalité;
8. l'enquête sur la diversité au sein des conseils d'administration d'organismes sans but lucratif;
9. l'enquête sur la situation des entreprises;
10. l'amélioration du Centre des statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion.

Activités et projets financés

Le PADD comportait divers projets destinés à rehausser la capacité de l'organisme à désagréger les données. De plus, les dirigeants de l'organisme ont favorisé un changement culturel vers la priorisation des données et des analyses désagrégées. Bien que la plus grande partie (66 %) du financement ait été affectée au secteur 8, presque tous les secteurs ont bénéficié des initiatives du PADD.

Depuis sa création, le PADD a appuyé un éventail de projets et d'activités au moyen d'un financement de base et d'appels de demandes ciblés. Au total, 10 projets ayant fait l'objet d'un financement de base, lesquels ont constitué l'assise de l'engagement du PADD, et d'autres activités particulières de communication, de mobilisation et de formation appuyant la promotion du PADD et les consultations à son sujet ont reçu un financement continu au cours de plusieurs exercices financiers ou jusqu'à leur achèvement. Les projets financés dans le cadre du processus d'appel de demandes ont été choisis en fonction de critères harmonisés avec les objectifs du PADD. Ces projets ont été examinés et choisis par le Comité de gouvernance des DG et devaient servir à appuyer des travaux préliminaires ou en cours. Pour les exercices financiers 2022-2023 et 2023-2024, les projets financés dans le cadre du processus d'appel de demandes ont reçu un financement annuel ou pluriannuel. Cependant, l'appel de demandes en 2023-2024 n'a pas été aussi largement annoncé qu'en 2022-2023, et seuls quelques projets choisis dans le secteur 8 ont été retenus.

En 2022-2023, les projets du PADD ont été assujettis à des contraintes budgétaires en raison du contexte financier général de l'organisme, ce qui a nui à la capacité des responsables de projet à pleinement mettre en œuvre les activités de la manière prévue. À mesure que de nouvelles initiatives étaient financées, il était incertain si les besoins en dotation pouvaient être comblés pour certains projets. Afin que ce problème puisse être réglé, des sommes complémentaires aux affectations initiales ont été prévues pour 2022-2023, et des mesures correctives ont été prises à mi-chemin, lesquelles ont notamment consisté à reporter certains projets, à réduire le budget global des projets et à réaffecter des fonds pour accorder la priorité aux projets qui contribuaient directement aux objectifs fondamentaux du PADD. Jusqu'en 2024-2025, le PADD avait subventionné 74 projets et activités. Alors que l'initiative entame la dernière année de son financement sur cinq ans, les 172 millions de dollars ont été entièrement attribués.

À propos de l'évaluation

Autorité

L'évaluation a été menée conformément à la Politique sur les résultats du Conseil du Trésor et au Plan d'audit et d'évaluation fondé sur les risques de Statistique Canada (2024-2025 à 2028-2029).

Objectif et portée

L'objectif de l'évaluation est de fournir des renseignements crédibles et impartiaux sur la pertinence, la conception, l'exécution et le rendement du PADD.

L'évaluation a porté sur la conception et l'exécution du PADD, y compris sa structure de gouvernance; la viabilité des nouvelles activités s'inscrivant dans les opérations courantes de l'organisme; enfin, la progression vers les résultats escomptés à court, à moyen et à long terme. La portée a été établie en collaboration avec le bureau de première responsabilité, et l'évaluation s'est déroulée de novembre 2024 à février 2025. Elle a fait suite à un processus de consultation préalable des cadres supérieurs et des responsables de projet et comprenait l'élaboration d'un modèle logique pendant la phase de planification.

Approche et méthodologie

Les trois questions d'évaluation suivantes ont été définies :

1. Dans quelle mesure le PADD est-il pertinent lorsqu'il s'agit de répondre aux besoins et de donner suite aux priorités du gouvernement fédéral, y compris ceux de Statistique Canada?
2. Dans quelle mesure la conception et l'exécution du PADD facilitent-elles l'atteinte des résultats escomptés?
3. Dans quelle mesure le PADD progresse-t-il vers les résultats escomptés à court, à moyen et à long terme?

De plus amples renseignements sur les questions d'évaluation et les indicateurs connexes figurent à l'annexe A.

Les méthodes de collecte de données décrites à la figure 2 ont servi à orienter l'évaluation. Les constatations exposées dans le présent rapport sont fondées sur la triangulation de ces méthodes de collecte de données.

Description - Figure 2. Méthodes de collecte de données

La figure 2 présente les méthodes utilisées par l'évaluation pour la collecte de données.

• Entrevues internes : Des entrevues semi-structurées ont été menées auprès des membres des comités de gouvernance des DG et des SCA ainsi que des responsables de projet. Au total, 27 entrevues internes ont été réalisées auprès de 33 personnes.
• Entrevues externes: Des entrevues semi-structurées ont été menées avec des parties prenantes et des utilisateurs de données des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, du milieu universitaire et d'autres organismes. Au total, 21 entrevues externes ont été réalisées auprès de 22 personnes.
• Études de cas : Trois études de cas ont été réalisées en utilisant une méthodologie mixte, axée sur le Fonds pour les données administratives du PADD, les normes statistiques et la formation interne. Les méthodes de collecte de données pour les études de cas comprenaient :
  • un examen des dossiers
  • un sondage auprès des participants à la formation de Statistique Canada. La taille de l'échantillon était 23 avec un taux de réponse de 31 %
  • 8 entrevues internes et externes
• Sondage externe : Un sondage a été mené auprès des utilisateurs de données des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, du milieu universitaire et d'autres organismes. La taille de l'échantillon était de 370 avec un taux de réponse de 29 %.
• Examen de documents : Un examen des dossiers et documents de Statistique Canada a été effectué.

Deux limites principales ont été cernées, et des stratégies d'atténuation ont été employées, comme il est indiqué au tableau 3.

Leçon tirées

Pertinence

Les projets et les activités du PADD sont conformes aux priorités et aux besoins en matière de données qui ont été énoncés dans les récents budgets, stratégies et rapports du gouvernement fédéral.

Les projets et les activités du PADD qui contribuent à l'accroissement des actifs de données désagrégées, à l'enrichissement des analyses intersectionnelles et à l'amélioration de l'accès à des données désagrégées cadrent avec plusieurs priorités et stratégies fédérales visant à comprendre les enjeux sociaux, économiques et environnementaux, à faire progresser l'équité, à s'attaquer aux problèmes qui touchent les communautés vulnérables, et à appuyer l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes.

• En 2018, le gouvernement du Canada (GC) a demandé que davantage de données soient désagrégées selon le genre et d'autres facteurs identitaires croisés pour appuyer la mise en œuvre de son Cadre des résultats relatifs aux genres et de sa Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat.
• Des données désagrégées selon la race ou les origines ethnoculturelles et les identités croisées ont été recueillies et analysées à l'appui de Construire une fondation pour le changement : La stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2019–2022 et de Changer les systèmes pour transformer des vies : la stratégie canadienne de lutte contre le racisme 2024-2028.
• Dans son budget de 2021, le gouvernement fédéral a accordé la priorité à la collecte et à l'utilisation de données désagrégées pour moderniser le système de justice du Canada, renforcer l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes et appuyer le Cadre de qualité de vie servant à éclairer la prise de décisions et l'établissement des budgets du gouvernement fédéral. Toujours en 2021, le Plan de mise en œuvre fédéral du Canada pour le Programme 2030 a établi que les ministères fédéraux doivent cerner les lacunes en matière de données désagrégées qui orientent les objectifs de développement durable et travailler en partenariat avec Statistique Canada à combler les lacunes statistiques.

Le PADD s'harmonise bien avec la Stratégie relative aux données de 2023 à 2026 pour la fonction publique fédérale, selon laquelle les organisations fédérales doivent élaborer une approche pangouvernementale à l'égard des normes en matière de données qui permettra de mieux comprendre les enjeux, de réduire le dédoublement des données et de favoriser l'interopérabilité. Les deux initiatives ont une vision commune et soulignent l'importance d'élaborer et d'intégrer des normes statistiques et de renforcer les capacités au sein de la fonction publique.

En plus de cadrer avec les stratégies et les priorités fédérales, l'approche pangouvernementale et les piliers du PADD sont conformes à plusieurs recommandations du Bureau du vérificateur général visant à :

• renforcer la collaboration entre les ministères et organismes fédéraux, dont Statistique Canada, pour déterminer et prioriser les besoins en matière de données désagrégées afin d'orienter les objectifs de développement durable;
• accroître la collecte et l'utilisation de données désagrégées à l'appui de l'ACS Plus afin d'orienter et d'évaluer les politiques et les programmes.

Les projets et les activités du PADD s'harmonisent également avec les priorités et les stratégies à l'échelle de l'organisme.

Les projets et les activités du PADD se reflètent dans la lettre de mandat de 2021 de l'organisme, qui engageait Statistique Canada à favoriser une approche pangouvernementale en matière d'amélioration de la collecte, de l'analyse et de l'offre de données désagrégées. L'accent mis par le PADD sur l'accès amélioré, les normes en matière de données ainsi que la mobilisation et la collaboration est conforme à la stratégie de modernisation de Statistique Canada, qui met en valeur la prestation de services axés sur l'utilisateur, les méthodes de pointe et l'intégration des données, le renforcement des capacités statistiques et le leadership, de même que le partage et la collaboration. Il cadre également avec la Stratégie de données de Statistique Canada, en particulier la recherche de données et l'interopérabilité de ces dernières.

Conception et exécution

La structure et les mécanismes de gouvernance du PADD facilitent la surveillance à l'échelle du gouvernement fédéral et de l'organisme et appuient la réalisation des produits livrables des projets et des activités du PADD ainsi que la gestion des fonds du PADD.

Le Comité consultatif fédéral des SMA sur les données désagrégées a exercé une surveillance suffisante pour veiller à ce que les priorités du plan de travail des quatre groupes de travail interministériels mènent à la réalisation des produits livrables attendus. Les réunions trimestrielles de ce comité, appuyées par le Secrétariat du PADD, ont servi à suivre l'état d'avancement des produits livrables des groupes de travail au moyen d'exposés périodiques présentés par les coresponsables des groupes de travail. Les efforts de surveillance du comité des SMA ont contribué à l'achèvement en temps opportun des produits livrables des groupes de travail. Selon les procès-verbaux des réunions du comité des SMA, tous les produits livrables attendus, y compris le lancement du Carrefour de ressources en matière de données désagrégées, étaient en voie d'être achevés au plus tard au début de 2025. Cependant, les éléments probants de l'évaluation n'indiquent pas clairement dans quelle mesure le comité des SMA est prêt à surveiller la mise en œuvre et l'adoption des produits livrables du plan de travail à l'échelle du gouvernement fédéral.

Le Comité de gouvernance des DG, avec l'aide du Secrétariat du PADD, a exercé une surveillance suffisante pour veiller à ce que les produits livrables des activités et des projets dirigés par l'organisme soient sur la bonne voie ou soient révisés en fonction des circonstances changeantes. Chaque trimestre, le Comité de gouvernance des DG a passé en revue le rapport du tableau de bord des projets ^{Note de bas de page 4} afin de déterminer s'il fallait prendre des mesures à l'égard des projets qui étaient sur la mauvaise voie, retardés ou annulés. Les rapports de projet trimestriels ont permis au Comité de gouvernance des DG de prévoir les projets pour lesquels un excédent budgétaire était attendu et d'en repérer rapidement d'autres auxquels les fonds seraient utiles ^{Note de bas de page 5}. De plus, le Comité de gouvernance des DG a assuré un suivi suffisant pour appuyer la réalisation des produits livrables des groupes de travail au niveau de l'organisme, au moyen d'exposés présentés par les coresponsables des groupes de travail. Avant sa dissolution, chaque groupe de travail a présenté ses recommandations et les éventuels outils ou stratégies s'y rattachant au Comité de gouvernance des DG. Toutefois, il n'était pas clair dans quelle mesure la surveillance exercée par ce comité a favorisé l'efficacité des groupes de travail et de leurs produits livrables. Certains représentants de l'organisme ont signalé que les groupes de travail se voulaient essentiellement des groupes de discussion et n'avaient pas de directives claires sur les problèmes qu'ils cherchaient à régler.

Les comités des DG et des SCA ont exercé une surveillance financière afin de gérer l'affectation des fonds du PADD. La surveillance financière s'est appuyée sur les outils de suivi trimestriel des projets et les cahiers d'établissement des coûts au niveau du projet et au niveau stratégique. Les efforts de surveillance financière du Comité directeur des SCA ont mené à une réduction du financement des projets destinée à compenser l'affectation excédentaire de fonds prévue en 2022-2023.

La surveillance de certains indicateurs de rendement assurée par la gouvernance du PADD a contribué à l'atteinte de certains résultats à court terme, mais le nombre restreint d'indicateurs de rendement a limité la mesure dans laquelle les responsables de la gouvernance du PADD ont pu suivre les progrès vers l'obtention des résultats attendus.

Le Comité de gouvernance des DG a assuré une certaine surveillance des progrès réalisés en vue de combler les lacunes en matière d'information. À cette fin, il s'en est remis aux rapports annuels du Secrétariat du PADD sur la proportion des indicateurs désagrégés en fonction des quatre groupes visés par l'EE. Cette surveillance a fait ressortir le fait que la proportion des indicateurs désagrégés en fonction des populations racisées et des personnes ayant une incapacité n'atteignait pas la cible. Les membres du comité ont donc été priés de travailler avec leurs équipes respectives à accroître les indicateurs liés aux populations racisées. Le comité a conclu qu'aucune autre mesure n'était requise à l'égard des personnes ayant une incapacité parce que la diffusion des données quinquennales de l'Enquête canadienne sur l'incapacité devait permettre de combler cette lacune. L'absence d'indicateurs de rendement supplémentaires a limité la capacité des responsables de la gouvernance du PADD à surveiller les progrès accomplis vers l'atteinte des résultats attendus.

Le Comité de gouvernance des DG a apporté de récents changements à ses efforts de surveillance pour faciliter le suivi des résultats des projets afin de mieux comprendre comment ils contribuent à l'atteinte des résultats escomptés.

En 2024-2025, le Comité de gouvernance des DG a étendu sa surveillance des projets et des activités du PADD à la progression vers les résultats escomptés des projets afin d'être mieux capable de surveiller l'harmonisation des projets du PADD avec les résultats attendus. À l'appui de cette surveillance élargie, le Comité de gouvernance des DG a misé sur des efforts supplémentaires qui ont notamment consisté à revenir à des réunions mensuelles (plutôt que trimestrielles), à réviser les rapports de projet trimestriels afin d'y intégrer d'autres variables liées aux risques (plus précisément, la capacité à favoriser l'avancement et le degré de difficulté à atteindre les jalons) et à inviter les équipes de projet à présenter un exposé sur leurs progrès, y compris la façon dont les fonds du PADD ont été utilisés.

La gouvernance du PADD comporte certains éléments de reddition de comptes, et l'on a pris des mesures destinées à améliorer la reddition de comptes en matière de gouvernance afin de veiller à ce que les projets cadrent avec les objectifs du PADD.

À en juger par des éléments probants, des mécanismes de reddition de comptes en matière de gouvernance ont été établis. Mentionnons notamment les mandats de gouvernance et le cadre de référence du Secrétariat du PADD, du Comité de gouvernance des DG, du Comité directeur des SCA, du Comité consultatif fédéral des SMA sur les données désagrégées ainsi que des comités et des groupes de travail au niveau de l'organisme qui en décrivent la raison d'être, les rôles et les responsabilités et la structure hiérarchique. Les mécanismes en question comprenaient également une méthode d'évaluation officielle destinée à orienter le choix et le financement des projets au moyen d'appels de propositions, ainsi que des rapports de projet périodiques et quelques indicateurs de rendement établis. Cependant, des obstacles à la reddition de comptes en matière de gouvernance ont contribué à des problèmes liés à la recommandation et à l'approbation des projets du PADD.

Les projets du PADD financés dans le cadre du processus d'appel de demandes étaient choisis par le Comité des DG sur la gouvernance et approuvés par le Comité directeur des SCA. Le Secrétariat du PADD s'est servi d'une grille d'évaluation pour veiller à ce que les projets possibles figurant sur la liste initiale présentée au Comité de gouvernance des DG soient conformes aux principes fondamentaux du PADD. Or, aucun des deux comités ne semblait disposer de mécanismes supplémentaires permettant de vérifier que la recommandation et l'approbation des projets financés cadraient avec les résultats attendus du PADD. Il a été mentionné que le peu de temps dont disposait le Comité directeur des SCA pour délibérer sur les recommandations de financement limitait davantage sa capacité à rendre des comptes à l'égard de l'approbation des projets recommandés. Les lacunes dans la reddition de comptes relative à la recommandation et à l'approbation des projets ont créé un risque que certains projets financés par le PADD puissent ne pas être harmonisés avec les résultats attendus. En 2022-2023, le Comité directeur des SCA a diffusé une directive visant à renforcer la reddition de comptes quant au choix des projets en exigeant que tous les projets cadrent avec les engagements fondamentaux du PADD. Par conséquent, certains projets ont été réduits ou privés de financement en complément aux mesures correctives financières mentionnées précédemment.

Des personnes consultées à l'interne ont soulevé un manque de transparence et de communication dans les processus d'appel de demandes et de choix des projets. Une meilleure communication des attentes tout au long de ces processus aurait amélioré l'harmonisation des propositions, bien que certains mécanismes de soutien aient été en place. Au cours de la première année de mise en œuvre, certains projets ont également rencontré des défis initiaux en raison d'attentes peu claires et de mécanismes de rapport non définis, lesquels ont fini par être réglés. Le moment auquel les décisions de financement étaient prises était problématique aussi, car il ne concordait pas avec la planification des projets, ce qui laissait peu de temps aux équipes de projet pour planifier les activités et obtenir des ressources.

Les lacunes dans la reddition de comptes en matière de gouvernance peuvent nuire à l'atteinte des résultats à moyen et à long terme.

Les produits livrables des groupes de travail étaient censés favoriser le changement de culture au sein de l'organisme et dans l'ensemble du gouvernement fédéral. Des lacunes dans la reddition de comptes à l'égard de la mise en œuvre des produits livrables des groupes de travail ont été relevées chez les comités des DG et des SMA. Le Comité de gouvernance des DG ne disposait pas de ressources affectées tout particulièrement à la mise en œuvre et au suivi des recommandations des groupes de travail de l'organisme, ni d'un plan clair à cet égard, ce qui a nui à leur mise en œuvre complète. Le Comité consultatif fédéral des SMA sur les données désagrégées ne semble pas avoir de plan pour appuyer l'adoption et l'application des ressources produites par les groupes de travail interministériels et accessibles sur le Carrefour de ressources en matière de données désagrégées. Bien que le carrefour de données fasse partie de la plateforme de l'École de la fonction publique du Canada (EFPC), il n'est pas clair si le comité des SMA est responsable de sa surveillance et de sa mise à jour.

On a investi dans le suréchantillonnage de certains groupes dans des enquêtes phares pour pouvoir produire des données désagrégées en temps opportun afin de favoriser l'atteinte des résultats à court terme. Toutefois, les comités des DG et des SCA ont reconnu que le suréchantillonnage n'était pas un moyen viable de produire des données désagrégées, étant donné les coûts relativement élevés et la diminution des taux de réponse. Malgré certaines mesures prises au sein du Comité de gouvernance des DG pour remédier à la dépendance au suréchantillonnage ^{Note de bas de page 6}, l'évaluation a révélé peu d'éléments probants selon lesquels l'un ou l'autre des comités était responsable de faire avancer l'élaboration ou l'application de méthodes de rechange. Cette lacune dans la reddition de comptes à l'égard des efforts visant à s'attaquer aux problèmes de suréchantillonnage nuit à l'obtention des résultats à moyen et à long terme. Faute de solutions de rechange viables, des personnes clés ont dit s'attendre à ce que les enquêtes se rabattent sur des ensembles de données plus agrégées.

L'orientation stratégique à l'appui de l'atteinte des résultats escomptés était limitée, en raison de documents de base inadéquats et d'une vision à court terme plutôt qu'à long terme.

La mesure dans laquelle la gouvernance du PADD permettait d'assurer une orientation stratégique était limitée parce qu'il n'en était pas question dans les mandats et les priorités des comités des DG, des SCA et des SMA. Au niveau de l'organisme, les priorités des comités des DG et des SCA étaient axées sur l'affectation du financement et la mise en œuvre des projets et des activités plutôt que sur l'orientation stratégique à donner. Le comité externe des SMA a priorisé la mise en œuvre du plan de travail visant à éliminer les obstacles à la collecte et à l'utilisation de données désagrégées, mais il y avait peu d'indications selon lesquelles des efforts supplémentaires ont été consacrés à la planification stratégique d'une approche pangouvernementale relative à l'obtention des résultats attendus à moyen et à long terme.

Il a surtout été mentionné que les priorités et l'orientation du PADD étaient fondées sur les documents de base. Toutefois, ces documents ne comportaient pas de modèle logique qui décrivait clairement les résultats attendus, les indicateurs de rendement et la stratégie de mesure propres au PADD. Ils comprenaient plutôt un modèle logique plus générique qui cadrait avec les résultats de l'organisme. L'inclusion d'un modèle logique propre au PADD dans les documents de base aurait pu aider les responsables de la gouvernance du PADD à mener une réflexion plus stratégique pour orienter l'élaboration, le suivi et les modifications du plan d'action. Aucun élément probant dans l'évaluation ne permettait de penser que des indicateurs de rendement liés aux résultats à moyen et à long terme faisaient l'objet d'une mesure, d'une surveillance ou de rapports, ce qui limitait la capacité des responsables de la gouvernance du PADD à cerner les lacunes en matière de rendement et à modifier le plan de manière stratégique.

Divers efforts de consultation ont permis d'orienter certains projets et activités du PADD afin de répondre aux besoins des utilisateurs de données.

Les efforts de consultation menés dans le cadre du PADD comprenaient des questionnaires en ligne, des démarches ciblées auprès des partenaires, des parties prenantes, des groupes sous-représentés et marginalisés, des provinces et des territoires et des experts du milieu universitaire, de même que des discussions internes (au niveau de l'organisme et du GC). L'évaluation n'a pas permis de déterminer dans quelle mesure il y a eu des consultations auprès des parties prenantes dans l'ensemble des projets et des activités du PADD. Cependant, selon certains documents internes, plus du tiers des équipes de projet du PADD ont dit avoir prévu ou mené à bien des activités de consultation. En plus des consultations officielles auprès des parties prenantes, il a été mentionné que des réunions courantes avec les utilisateurs de données (p. ex. les coordonnateurs statistiques provinciaux et territoriaux ou la Fédération canadienne des municipalités) ont servi à orienter certains projets.

La rétroaction issue des consultations représente un élément important de la reddition de comptes qui aide à clarifier et à confirmer les besoins des parties prenantes afin de veiller à ce que les données désagrégées et les produits analytiques connexes soient pertinents. Selon les utilisateurs de données sondés qui ont dit avoir participé à des consultations sur les données désagrégées, 63 % ^{Note de bas de page 7} (n=177) ont déclaré avoir reçu un résumé ou des comptes rendus de la rétroaction donnée à Statistique Canada, et 90 % étaient satisfaits des efforts mis par Statistique Canada à comprendre leurs besoins en matière de données désagrégées et leurs points de vue à ce sujet. Quelques utilisateurs de données ont souligné que les améliorations apportées aux consultations de Statistique Canada au cours des cinq dernières années, en particulier auprès des Autochtones, s'étaient traduites par une plus grande satisfaction à l'égard des données désagrégées et des produits analytiques connexes.

Les consultations ont amélioré la pertinence de certains projets du PADD. Toutefois, certaines préoccupations ont été soulevées quant au fait que la diffusion de données désagrégées et de produits connexes sans consultation suffisante risquait de renforcer un message d'inadéquation.

Les commentaires recueillis lors des consultations auraient eu une incidence sur certains projets. Des responsables de projet ont dit que, par suite des consultations auprès des parties prenantes, leur projet avait fait l'objet de plusieurs améliorations qui ont aidé à faire en sorte qu'on réponde aux besoins des utilisateurs de données. Voici quelques exemples :

• des révisions apportées au contenu des enquêtes afin qu'il réponde mieux aux besoins des utilisateurs de données tout en étant conforme aux priorités du PADD (p. ex. les indicateurs du marché du travail et le questionnaire de collecte par approche participative sur la diversité au sein des conseils d'administration d'organismes de bienfaisance et sans but lucratif);
• l'élaboration d'un document de lignes directrices et d'un cadre analytique et la création d'un comité spécial relevant de l'Association canadienne des chefs de police afin d'aider les secteurs de compétence à élaborer une approche en matière de collecte de données déclarées par la police sur les identités autochtones et racisées;
• des modifications de la portée du projet sur les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance relatifs aux Autochtones afin de mettre l'accent sur l'établissement de lignes directrices concernant l'élaboration d'indicateurs autochtones, grâce à une compréhension plus poussée des complexités entourant leur création.

Certaines préoccupations ont été soulevées quant au fait que des représentants du groupe de population visé n'ont pas suffisamment été consultés avant la diffusion d'une variété de données ou de produits analytiques liés à des projets du PADD. La diffusion de données sans une participation suffisante de ces représentants peut, par inadvertance, renforcer des messages d'inadéquation, car l'omission possible d'importants facteurs contextuels peut se traduire par des données qui ne répondent pas aux besoins des parties prenantes (p. ex. les Autochtones). Bien que certaines équipes de projet du PADD aient sollicité l'aide des communautés pour orienter les produits livrables du PADD (p. ex. les portraits de certains groupes de population racisés), certaines personnes clés recommandent que l'organisme consacre plus de temps à consulter les parties prenantes externes à propos des messages communiqués par les produits de données désagrégées.

Certains projets du PADD sont exécutés de manière efficace grâce à l'infrastructure existante, à des approches méthodologiques et d'échantillonnage améliorées et à l'expertise interne. Quelques projets ont contribué à l'enrichissement des capacités et des ressources de Statistique Canada.

La plupart des responsables de projet ont dit disposer de suffisamment de compétences internes et de partenariats pour répondre aux besoins de leur projet, et que le financement du PADD a aidé à recruter le personnel nécessaire pour combler tout déficit de connaissances ou de ressources. Il y a des indications selon lesquelles certains projets du PADD ont contribué à limiter les coûts supplémentaires par le recours à l'infrastructure, aux ressources et aux capacités existantes. À cette fin, ils ont notamment employé les moyens suivants :

• utiliser l'infrastructure déjà mise en place par l'organisme pour la collecte, le traitement et la diffusion des données d'enquête;
• utiliser les données d'autres enquêtes ou bases de données couplées (p. ex. le Programme de déclaration uniforme de la criminalité, le recensement, la Base de données longitudinales sur l'immigration) pour appuyer la désagrégation des données;
• appliquer les approches méthodologiques actuelles (p. ex. l'estimation sur petits domaines) pour produire des données plus détaillées dans le cadre de l'Enquête sur la population active;
• tirer parti des initiatives d'autres ministères pour progresser vers les résultats du PADD (p. ex. miser sur le partenariat avec l'EFPC pour faire avancer les programmes et les outils de formation sur les données désagrégées);
• créer des échantillons d'enquête ciblant des groupes de population particuliers (p. ex. les personnes racisées) à partir du recensement et de sources de données administratives connexes afin d'accroître les taux de réponse et de réduire la taille des échantillons;
• mettre à profit l'expertise et l'expérience de l'équipe des communications de Statistique Canada et du Centre de la statistique et des partenariats autochtones à l'appui des activités de consultation et de communication.

Quelques initiatives du PADD ont contribué à l'enrichissement des capacités et des ressources de Statistique Canada. Par exemple, une équipe de projet a mis l'accent sur l'amélioration des capacités méthodologiques en collaborant avec l'équipe de la science des données à appliquer l'apprentissage automatique à la recherche de solutions à la non-réponse aux enquêtes. Les groupes de travail ont produit plusieurs ressources pour aider à répondre aux besoins des employés de l'organisme et des autres employés fédéraux en matière de collecte, d'analyse et de communication de données désagrégées. Ils ont notamment créé un carrefour de données désagrégées qui contient des ressources et des liens vers des ressources en matière de données désagrégées, des guides et des documents de formation élaborés par l'organisme ou par d'autres ministères. Cependant, il n'est pas clair à quel point ces ressources ont permis d'améliorer les compétences ou les connaissances au sein de l'organisme.

Certaines activités du PADD ont été conçues de manière qu'elles appuient la désagrégation continue des données au-delà de la période de financement, mais les efforts visant à soutenir les activités financées par le PADD n'ont pas été suffisamment priorisés.

Certaines activités du PADD ont été conçues de façon qu'elles favorisent l'obtention de résultats longtemps après la fin de l'enveloppe de financement du PADD. Les activités liées aux normes et à l'acquisition de données ont pour objet de combler les lacunes en matière d'information et d'éviter de devoir mener des enquêtes supplémentaires, tandis que l'élaboration de ressources accessibles et d'un carrefour de données désagrégées pour le personnel fédéral doit permettre de mieux faire connaître et comprendre le besoin de données désagrégées et de favoriser une culture où la priorité leur est accordée. Des représentants du Comité de gouvernance des DG ont décrit le financement offert dans le cadre du processus d'appel de demandes comme étant des fonds d'amorçage destinés à aider à lancer des projets et à en démontrer l'utilité aux parties prenantes. Toutefois, les efforts visant à soutenir les activités de projet n'auraient pas été systématiquement priorisés, et l'on s'attend à ce qu'un financement demeure nécessaire à la désagrégation continue des données. Cette dépendance à l'aide financière du PADD souligne la nécessité d'adopter une approche plus stratégique pour assurer la viabilité à long terme des résultats du PADD.

Bien que le suréchantillonnage ne soit pas une pratique viable, relativement peu d'efforts ont été consacrés à l'étude ou à l'adoption d'approches méthodologiques de rechange.

Lorsque le PADD a été élaboré, le suréchantillonnage a servi à la production de données désagrégées. La plupart des employés de l'organisme participant à des projets qui reposent sur un suréchantillonnage continu ont déclaré qu'aucune autre méthode ne permettait de produire des résultats semblables en fait de données. Le personnel de l'organisme reconnaissait les coûts élevés du suréchantillonnage, mais il a signalé que, comme la diminution des taux de réponse continuait de poser des problèmes, toute réduction du financement du suréchantillonnage limitait la capacité des enquêtes phares à produire des données désagrégées.

Il y a des éléments probants selon lesquels le financement du PADD a contribué aux efforts méthodologiques visant à favoriser un échantillonnage efficace ^{Note de bas de page 8}, à mieux comprendre la non-réponse et à élaborer des lignes directrices relatives aux données synthétiques. Néanmoins, il existe peu de preuve que les efforts consacrés à l'avancement de solutions méthodologiques de rechange au suréchantillonnage ont été stratégiquement priorisés au début de l'initiative. Certains représentants de l'organisme s'attendent à ce que l'initiative d'accélération méthodologique fasse ressortir les techniques émergentes à appliquer au PADD, mais l'étendue des progrès réalisés à cet égard demeure incertaine.

Les ententes de recouvrement des coûts peuvent aider à soutenir certains projets du PADD, mais le climat financier actuel limite considérablement la viabilité de cette option.

Des personnes clés ont signalé que le financement continu plus limité du PADD servira à appuyer des projets essentiels à la mission, comme l'Enquête sur la population active, alors que d'autres projets peuvent s'attendre à des réductions de financement. Pour assurer la viabilité des projets, les responsables de la gouvernance du PADD discutent de la possibilité que certaines initiatives du PADD soient converties en projets à recouvrement des coûts.

Au moins un projet (le compte satellite autochtone) a opéré une transition vers une entente de recouvrement des coûts avec Services aux Autochtones Canada afin qu'il puisse se poursuivre pour une deuxième année, et quelques autres équipes de projet ont dit étudier des options de recouvrement des coûts avec des partenaires fédéraux (p. ex. Patrimoine canadien, Emploi et Développement social Canada), provinciaux et territoriaux. Cependant, de nombreuses personnes consultées ont fait remarquer que, bien que le PADD produise des données et des analyses qui répondent aux besoins des utilisateurs de données, les possibilités de recouvrement des coûts sont limitées et plus compliquées en raison du climat financier actuel. De plus, certaines personnes consultées ont souligné que les utilisateurs de données sont moins enclins à utiliser leurs propres fonds du fait que Statistique Canada a reçu un important financement pour élargir et améliorer les données et les analyses désagrégées.

Rendement

Les activités de sensibilisation et de formation du PADD favorisent et permettent de maintenir une grande prise de conscience et compréhension de l'importance des données désagrégées et de l'ACS Plus.

De nombreuses activités de sensibilisation au besoin de données désagrégées et à la nécessité de l'ACS Plus ont été mises en œuvre tant à Statistique Canada qu'à l'extérieur de l'organisme. À la fin de 2022-2023, le Secrétariat du PADD avait présenté plus d'une centaine d'exposés à l'échelle de l'organisme, à d'autres ministères et à des parties prenantes externes ^{Note de bas de page 9} afin de les sensibiliser à l'importance des données désagrégées et aux priorités du PADD. Parmi les autres efforts de sensibilisation à l'interne et à l'externe, mentionnons une page Web spéciale sur le site intranet de l'organisme, un carrefour pangouvernemental de données désagrégées, des présentations au forum de recherche de l'organisme, des publications sur les médias sociaux, des balados, des conférences et des ateliers, ainsi qu'une vidéo d'introduction en deux parties aux données désagrégées, qui a été visionnée plus de 850 fois au cours des cinq premiers mois. La majorité (79 %) des utilisateurs de données sondés (n=370) ont dit connaître le concept des données désagrégées.

En réponse au besoin reconnu de formation pour aider les parties prenantes à comprendre les données désagrégées et l'ACS Plus, le PADD a financé six programmes de formation ^{Note de bas de page 10} s'adressant au personnel de l'organisme et aux autres employés du gouvernement fédéral. Les cours ont porté sur divers aspects clés liés à l'utilisation et à l'importance des données désagrégées (p. ex. la protection des renseignements personnels, la confidentialité, l'accessibilité, l'utilité, l'éthique, l'estimation sur petits domaines, les types et les formats de données, les cadres, les lignes directrices, l'application, les stratégies, les études de cas). De 2022 à 2024, plus de 350 employés fédéraux (de l'organisme et d'autres ministères) ont participé aux programmes synchrones.

La plupart des utilisateurs très expérimentés et de longue date des données de Statistique Canada ont déclaré que leur niveau de connaissance et de compréhension du besoin de données désagrégées et de la nécessité de l'ACS Plus n'avait pas changé au cours des quatre dernières années, puisqu'il était déjà élevé. Bien que quelques utilisateurs de données aient constaté parmi leurs parties prenantes une plus grande sensibilisation aux données désagrégées et une plus grande importance accordée à ces dernières, ce phénomène n'a pu être attribué au PADD.

Les activités de formation du PADD aident les participants à comprendre la désagrégation des données, mais certains obstacles à l'application et à l'acquisition de connaissances sur les données désagrégées ont été relevés.

Les participants de Statistique Canada se sont dits très satisfaits des cours de formation du PADD. Selon le sondage lié aux études de cas, l'atelier initial d'analyse des données désagrégées a eu une incidence positive sur la connaissance que les participants avaient du PADD et de ses composantes, y compris les considérations éthiques, les pratiques relatives à la confidentialité et les normes en matière de données. L'atelier a amélioré de manière efficace l'application des connaissances pour la plupart des participants. En outre, les cours de formation ont renforcé et élargi le réseau communautaire d'utilisateurs de données désagrégées, à mesure que les participants découvraient de nouvelles personnes-ressources et établissaient de nouvelles relations auxquelles faire appel dans le cadre de leur travail. Toutefois, les participants ont également mentionné certains obstacles à une pleine utilisation des compétences qu'ils ont acquises pendant la formation, à savoir des données désagrégées insuffisantes pour effectuer le niveau d'analyse requis, le besoin de formation analytique supplémentaire, le manque de ressources (qu'il s'agisse de budget, de personnel ou de technologie) et le temps limité pour appliquer leurs apprentissages.

À l'extérieur de Statistique Canada, il y a certaines indications selon lesquelles les programmes de formation sur les données désagrégées pourraient bénéficier d'efforts de sensibilisation supplémentaires. Un peu plus de la moitié (53 %) des utilisateurs de données sondés qui étaient des employés du gouvernement fédéral (n=231) ont dit ne pas être au courant de la formation offerte, tandis que 15 % avaient participé à au moins une partie de la formation. Parmi les personnes qui ont pris part à la formation, le résultat le plus souvent mentionné était une meilleure compréhension des données désagrégées et de la façon dont elles peuvent orienter l'élaboration des politiques.

Le PADD aide à combler les lacunes en matière d'information en augmentant la proportion des indicateurs désagrégés pour les quatre groupes visés par l'EE, mais peu d'utilisateurs de données ont fait état de retombées particulières de la multiplication des données désagrégées.

Depuis 2020-2021, le pourcentage des indicateurs socioéconomiques désagrégés en fonction du genre, des populations racisées, des Autochtones et des personnes ayant une incapacité a augmenté. En 2023-2024, les indicateurs liés au genre avaient dépassé la cible de 17 points de pourcentage, les indicateurs liés aux populations racisées étaient à 1 point de pourcentage de leur cible et les indicateurs liés aux Autochtones et aux personnes ayant une incapacité avaient augmenté, mais demeuraient à 6 et à 8 points de pourcentage, respectivement, de leur cible (voir la figure 3).

Description - Figure 3. Pourcentage des indicateurs statistiques produits régulièrement par le programme de la statistique socioéconomique qui sont liés aux personnes et sont désagrégés en fonction du groupe visé par l'équité en matière d'emploi, 2020-2021 à 2023-2024

La figure 3 est un graphique à colonnes qui montre le pourcentage d'indicateurs statistiques régulièrement produits par le programme de la Statistique socioéconomique qui concernent les personnes et sont désagrégés selon le groupe d'équité en emploi pour les exercices financiers 2020-2021 à 2023-2024.

Pour le genre, la cible est de 80 % et le pourcentage pour chaque exercice financier était le suivant :

• 2020-2021 : 64 %
• 2021-2022 : 65 %
• 2022-2023 : 80 %
• 2023-2024 : 97 %

Pour les Autochtones, la cible est de 70 % et le pourcentage pour chaque exercice financier était le suivant :

• 2020-2021 : 47 %
• 2021-2022 : 48 %
• 2022-2023 : 49 %
• 2023-2024 : 64 %

Pour les populations racisées, la cible est de 70 % et le pourcentage pour chaque exercice financier était le suivant :

• 2020-2021 : 43 %
• 2021-2022 : 49 %
• 2022-2023 : 60 %
• 2023-2024 : 69 %

Pour les personnes ayant une incapacité, la cible est de 50 % et le pourcentage pour chaque exercice financier était le suivant :

• 2020-2021 : 23 %
• 2021-2022 : 26 %
• 2022-2023 : 19 %
• 2023-2024 : 42 %

Parmi les utilisateurs de données sondés qui ont répondu à la question portant sur la mesure dans laquelle les données désagrégées de Statistique Canada comblent les lacunes en matière d'information depuis 2021 (n=342), environ 65 % ont déclaré que ces données comblaient effectivement les lacunes en matière d'information. Ils ont répondu dans une proportion de 23 % que ces lacunes étaient comblées dans une grande ou une très grande mesure. Les utilisateurs de données jugent que l'efficacité avec laquelle Statistique Canada produit des données qui permettent de mieux comprendre les groupes visés par l'EE est la plus élevée pour les femmes (55 %), suivies des populations racisées (44 %), des Autochtones (42 %) et des personnes ayant une incapacité (34 %). Cependant, peu de personnes consultées ont pu préciser si, et en quoi, la multiplication des données désagrégées contribuait aux débats entourant la prise de décisions, la recherche ou les politiques. Les utilisateurs de données qui pouvaient témoigner de la contribution du PADD à leur organisation ont déclaré que la multiplication des données désagrégées aide à orienter les genres de questions de recherche auxquelles s'intéressent les membres de leur organisation, à fournir les données probantes nécessaires à l'appui d'une révision du financement et des investissements, ainsi qu'à orienter les activités organisationnelles de recherche et de collecte de données.

Comme il a déjà été mentionné, parce que le recours au suréchantillonnage pour la production de données désagrégées à partir d'enquêtes phares est peu viable, il permet difficilement de combler les lacunes en matière d'information. Il n'est toutefois pas clair dans quelle mesure l'organisme a accru sa capacité d'éviter le recours ou de réduire sa dépendance au suréchantillonnage en mettant de l'avant des méthodologies qui aident à remédier à la diminution des taux de réponse.

Le PADD améliore certains aspects de la qualité des données, mais quelques lacunes sur le plan de la pertinence et de l'accessibilité ont été relevées.

Le PADD produit des données qui, selon de nombreux utilisateurs de données, répondent à leurs besoins. Néanmoins, des personnes clés et des utilisateurs de données sondés ont également signalé que la désagrégation devait aller au-delà des quatre groupes visés par l'EE et inclure en particulier la population 2ELGBTQI+ et des niveaux géographiques inférieurs ^{Note de bas de page 11}. Bien que la désagrégation des données en fonction de la population 2ELGBTQI+ et de niveaux géographiques inférieurs fasse partie des priorités du PADD, les projets axés sur des populations autres que les quatre groupes visés par l'EE n'auraient pas été priorisés. Des utilisateurs de données ont recommandé que Statistique Canada se concentre sur l'élaboration de méthodes d'estimation ou d'échantillonnage appropriées pour régler les préoccupations relatives à la protection des renseignements personnels et à la confidentialité qui contribuent aux lacunes qui persistent.

Les normes du PADD contribuent à la cohérence et à la comparabilité des données. Le PADD a favorisé l'approbation et l'adoption par le gouvernement fédéral de deux normes ^{Note de bas de page 12} relatives aux données désagrégées, ainsi que l'approbation et l'adoption par l'organisme de normes liées à l'orientation sexuelle et au travail à la demande. Les efforts visant à améliorer la convivialité des normes ont notamment consisté à créer une page Web spéciale et à rendre les normes du PADD accessibles au moyen de l'interface de programmation d'application pour les données de référence en tant que service. Cependant, l'élaboration de normes est un processus complexe et long, et il faut qu'elles soient adoptées à l'extérieur de Statistique Canada si l'on veut assurer l'interopérabilité entre les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux.

Par ailleurs, le PADD a favorisé une plus grande accessibilité des données désagrégées et des produits analytiques en mettant à jour le Carrefour de statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion de Statistique Canada et en lançant le Centre de données municipales et locales, en diffusant un plus grand nombre de publications analytiques et de tableaux de données en ligne et dans le bulletin de diffusion officiel de Statistique Canada, Le Quotidien, et en faisant la promotion de nouvelles données et analyses désagrégées dans les médias sociaux. Certains utilisateurs de données ont déclaré que le PADD permet à un plus grand nombre d'organisations d'avoir accès à des données désagrégées parce que des données qu'on pouvait obtenir uniquement au moyen de demandes de rapport à recouvrement des coûts sont maintenant accessibles sur le site Web de Statistique Canada sans frais supplémentaires. Toutefois, moins de la moitié (35 %) des utilisateurs de données sondés (n=370) ont dit que l'accès à des données désagrégées de Statistique Canada était plutôt facile ou meilleur. Parmi les obstacles figuraient des problèmes de navigation sur le site Web, l'utilité limitée du carrefour pour des besoins complexes, le couplage limité des données avec des sources externes et la capacité interne restreinte des utilisateurs.

Il a été mentionné que les priorités liées à la souveraineté des données pouvaient nuire à l'objectif d'améliorer l'accès à des données désagrégées en recueillant et en intégrant des données d'autres sources. Des personnes clés ont reconnu que l'organisme travaille encore à élaborer son approche en matière de soutien à la souveraineté des données pour divers secteurs de compétence et diverses populations, mais elles continuaient de craindre que le partage de données avec l'organisme ne leur fasse perdre la maîtrise des données et de la façon dont elles sont utilisées. Pour répondre à cette préoccupation, des personnes clés ont recommandé que l'organisme continue de travailler avec d'autres intendants des données à déterminer la façon de partager les données tout en respectant les besoins et les engagements des parties concernées.

Le PADD renforce un changement culturel où l'on accorde la priorité aux données désagrégées et à l'analyse intersectionnelle en élargissant l'offre de données désagrégées et de produits analytiques connexes. Pour faire progresser le changement culturel à l'extérieur de l'organisme, il faudrait mettre davantage l'accent sur les efforts de sensibilisation et de formation.

Des personnes consultées au sein de l'organisme ont souligné que le PADD favorise un changement de culture. On peut le constater par l'attention accrue portée aux statistiques désagrégées et les plus amples analyses intersectionnelles dans les directions situées à l'extérieur du secteur 8, comme celles du Secteur de la statistique économique. Elles ont également mentionné que les données désagrégées sont prises en compte plus tôt dans le processus depuis la mise en œuvre du PADD.

Les résultats du sondage lié aux études de cas le confirment, puisque 78,3 % des répondants ont déclaré que l'organisme favorise un environnement où l'on mise sur l'horizontalité des travaux relatifs aux données désagrégées, tout en soulignant l'importance de l'analyse intersectionnelle et des perspectives longitudinales. Cependant, une proportion légèrement plus faible (61,7 %) des participants qui ont répondu à la question ont dit que l'accent est mis sur l'application de l'optique d'ACS Plus à l'ensemble des projets et des initiatives.

Un changement culturel au sein du gouvernement fédéral s'observait notamment par la demande accrue de données désagrégées chez les utilisateurs de données à l'échelle fédérale. Néanmoins, quelques personnes consultées ont fait remarquer que le changement culturel ne s'opère pas au même rythme dans chaque ministère. La littératie des données d'un ministère, son mandat de recherche et l'engagement de ses dirigeants semblent avoir une plus grande incidence sur son utilisation de données désagrégées.

Les utilisateurs de données consultés ont dit que le PADD favorise un virage culturel vers la priorisation de la collecte et de l'utilisation de données désagrégées et de l'ACS Plus. Toutefois, bon nombre d'entre eux ont souligné que ce virage s'est amorcé avant la mise en œuvre du PADD. Des utilisateurs de données ont également déclaré que, parce que Statistique Canada est perçu comme un chef de file en matière de données, la disponibilité accrue de données désagrégées et de produits analytiques connexes contribue à répandre et à solidifier ce changement culturel. Pour faire progresser davantage un changement culturel où la priorité est accordée à la collecte et à l'analyse de données désagrégées, certains utilisateurs de données ont recommandé d'accroître les efforts de sensibilisation et de formation auprès des utilisateurs de données autres qu'à l'échelle fédérale pour les aider à mieux comprendre les renseignements à leur disposition et la façon dont ils peuvent servir à leur travail.

Certains éléments probants préliminaires semblent indiquer que le PADD a une incidence positive sur les débats des utilisateurs de données entourant la prise de décisions, la recherche et les politiques, mais ces effets sont limités par la capacité des utilisateurs de données et des décideurs à comprendre et à utiliser les données désagrégées.

Alors que le PADD entame la dernière année de son financement sur cinq ans, certains signes de progrès vers l'atteinte de son résultat à long terme peuvent être observés. Parmi les utilisateurs de données sondés qui ont répondu à la question de savoir si les données désagrégées de Statistique Canada améliorent leurs débats entourant la recherche, la prise de décisions ou les politiques (n=340), 61 % ont déclaré qu'elles avaient une incidence positive. Cependant, les données probantes montrent également que certains utilisateurs de données sont encore en train de mesurer l'incidence globale des données désagrégées de Statistique Canada, comme en témoigne le fait qu'un peu moins du quart (23 %) des répondants ont dit ne pas savoir si les données amélioraient leur travail. Parmi les avantages particuliers qui découlent des données désagrégées de Statistique Canada, il y a le fait qu'elles permettent de combler ou de cerner les lacunes en matière d'information, de mettre en évidence des tendances ou des inégalités particulières, d'orienter les interventions ou les politiques et de cibler les ressources ou les recommandations.

Comme il a été mentionné, peu de personnes clés ont pu faire état de retombées concrètes liées au PADD sur leurs débats entourant la prise de décisions, la recherche ou les politiques. Les données désagrégées avaient une incidence positive sur la mise en œuvre et l'efficacité de l'ACS Plus dans les budgets fédéraux. Le résultat à long terme qui consiste en l'élaboration de lois, de politiques et de programmes de plus en plus équitables et inclusifs est limité par la capacité des utilisateurs de données et des décideurs à comprendre et à utiliser les données désagrégées et les produits analytiques correspondants. Des personnes clés ont déclaré que les petits secteurs de compétence, les organisations non gouvernementales et les employés du gouvernement n'ont souvent pas la capacité ou les ressources nécessaires pour comprendre et utiliser les données désagrégées, ce qui limitait l'incidence du PADD sur l'élaboration de politiques et de programmes. Pour combler ces lacunes en matière de capacité, il est notamment suggéré de mener des efforts de sensibilisation et de formation soutenus au sein et à l'extérieur du gouvernement fédéral, particulièrement auprès des dirigeants fédéraux.

On note une certaine préoccupation quant au fait que le résultat à long terme du PADD échappe à l'influence et au mandat de Statistique Canada.

Certaines préoccupations ont été soulevées quant au fait que le résultat à long terme du PADD qui consiste en des lois, des politiques et des programmes de plus en plus équitables et inclusifs ne relève pas du mandat de Statistique Canada. Bien que les activités du PADD soient principalement axées sur la multiplication des données désagrégées et des produits analytiques connexes, Statistique Canada a une influence limitée lorsqu'il s'agit de décider si, et comment, les données sont prises en compte dans l'élaboration des programmes et des politiques. La réalisation du résultat à long terme du PADD est considérée comme étant plutôt la responsabilité collective des dirigeants de l'ensemble du gouvernement fédéral. Toutefois, certaines personnes doutent si l'actuel Comité consultatif fédéral des SMA sur les données désagrégées constitue un mécanisme efficace pour faire progresser l'engagement qu'ont pris les dirigeants fédéraux d'appliquer les données désagrégées et l'analyse intersectionnelle.

Comment améliorer le programme

Recommandation 1

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à renforcer la gouvernance du PADD afin de contribuer directement à l'obtention des résultats intermédiaires et finals de l'initiative au moyen des mesures suivantes :

1. mettre à jour le mandat des comités de surveillance du PADD afin d'énoncer clairement les responsabilités, surtout en ce qui concerne l'orientation stratégique à donner et l'atteinte des objectifs à moyen et à long terme du PADD;
2. axer les activités et les projets futurs sur la viabilité;
3. établir une communication efficace (p. ex. tirer parti des tables de gouvernance proposées) pour veiller à ce que les priorités, les mesures du rendement et les résultats attendus soient bien compris par le personnel, les principaux partenaires et les parties prenantes (p. ex. de façon régulière, au moyen d'un véritable dialogue).

Recommandation 2

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à ce que les efforts de sensibilisation et de mobilisation soient exhaustifs et constants, afin que les besoins continus des utilisateurs de données, y compris ceux des groupes visés par l'EE, soient compris et qu'ils soient comblés par les données désagrégées et les produits analytiques connexes du PADD.

Réponse et plan d'action de la direction

Recommandation 1

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à renforcer la gouvernance du PADD afin de contribuer directement à l'obtention des résultats intermédiaires et finals de l'initiative au moyen des mesures suivantes :

1. mettre à jour le mandat des comités de surveillance du PADD afin d'énoncer clairement les responsabilités, surtout en ce qui concerne l'orientation stratégique à donner et l'atteinte des objectifs à moyen et à long terme du PADD;
2. axer les activités et les projets futurs sur la viabilité;
3. établir une communication efficace (p. ex. tirer parti des tables de gouvernance proposées) pour veiller à ce que les priorités, les mesures du rendement et les résultats attendus soient bien compris par le personnel, les principaux partenaires et les parties prenantes (p. ex. de façon régulière, au moyen d'un véritable dialogue).

Réponse de la direction

La direction accepte la recommandation.

1. Le mandat des comités des DG, des SCA et des SMA sera révisé afin qu'y soit ajoutée la responsabilité concernant l'orientation stratégique à donner et à communiquer et l'atteinte des objectifs à moyen et à long terme du PADD.
2. 1. Un plan annuel intégré sera élaboré, dans lequel sera donnée l'orientation stratégique de Statistique Canada relative au PADD et dans lequel sera énoncé le principe clé de la désagrégation des données. Il sera assorti d'un plan de travail détaillé servant à guider la mise en œuvre et la surveillance. Le plan annuel intégré englobera des considérations de viabilité (p. ex. des approches méthodologiques autres que le suréchantillonnage) et d'harmonisation avec les résultats à moyen et à long terme du PADD. Le Comité de gouvernance des DG recommandera l'approbation du plan annuel intégré au Comité directeur des SCA.
   2. Le Comité des SMA fera un suivi des résultats du PADD et consignera la façon dont les données désagrégées ont servi à orienter la formulation des politiques ainsi que la mise en œuvre et l'évaluation des programmes d'autres ministères. Ces résultats feront partie du rapport annuel sur les réalisations de 2024-2025 publié par Statistique Canada.
3. On tirera parti des possibilités existantes de communication et de diffusion (p. ex. l'espace de collaboration de l'EFPC, les mécanismes de diffusion d'autres ministères) pour promouvoir, communiquer, mettre en valeur et mieux faire connaître les résultats, les pratiques exemplaires et les occasions de formation en matière de données désagrégées.

Produits livrables et échéancier

1. Mandat révisé et approuvé des comités des DG, des SCA et des SMA (septembre 2025).
2. 1. Plan annuel intégré approuvé (octobre 2025, de manière continue par la suite) qui englobe un plan de travail détaillé et un cadre logique, ce qui comprend :
      • les objectifs à moyen et à long terme du PADD;
      • les indicateurs mesurables à utiliser pour suivre les progrès réalisés par rapport à ces objectifs;
      • une approche en matière de suivi des progrès réalisés par rapport à ces objectifs;
      • une explication claire de la façon dont on établira les priorités, en mettant l'accent sur la viabilité.
   2. Rapport annuel sur les réalisations de 2024-2025 qui comprendra, pour la première fois, les répercussions et les résultats dont ont fait part d'autres ministères (décembre 2025).
3. Espace de collaboration solide et modernisé de l'EFPC où mettre en valeur les pratiques exemplaires, tirer parti des possibilités de formation de l'EFPC et accroître la sensibilisation (novembre 2025).

Recommandation 2

Le SCA du secteur 8 devrait veiller à ce que les efforts de sensibilisation et de mobilisation soient exhaustifs et constants, afin que les besoins continus des utilisateurs de données, y compris ceux des groupes visés par l'EE, soient compris et qu'ils soient comblés par les données désagrégées et les produits analytiques connexes du PADD.

Réponse de la direction

La direction accepte la recommandation.

On élaborera un plan de sensibilisation et de mobilisation pour établir la communication avec les partenaires et les parties prenantes du PADD, notamment en s'attachant à tirer parti des réseaux externes au niveau des SMA et des SCA (au sein et à l'extérieur du GC).

Ce plan peut comprendre l'organisation de séances de mobilisation ou d'enquêtes auprès des groupes visés par l'EE (et au-delà des quatre groupes visés par l'EE, selon les besoins et dans la mesure du possible).

Produits livrables et échéancier

Plan de sensibilisation et de mobilisation approuvé par le Comité consultatif fédéral des SMA sur les données désagrégées (avril 2026).

Annexe A : Questions et indicateurs d'évaluation

Annexe B : Échelle de quantification des entrevues

Les réponses obtenues lors des entrevues sont quantifiées et catégorisées dans le présent rapport à l'aide de l'échelle illustrée dans le tableau ci-dessous.

Sur cette page

• Introduction au Rapport sur la Stratégie ministérielle de développement durable de 2024 à 2025
• Engagements de Statistique Canada
  • Objectif 1 : Réduire la pauvreté au canada sous toutes ses formes
  • Objectif 3 : Soutenir la santé mentale et adopter des comportements sains
  • Objectif 5 : Promouvoir l'égalité entre les sexes
  • Objectif 10 : Faire progresser la réconciliation avec les peuples autochtones et prendre des mesures pour réduire les inégalités
  • Objectif 12 : Réduire les déchets et passer à des véhicules zéro émission
  • Objectif 13 : Prendre des mesures relatives aux changements climatiques et leurs répercussions
• Intégration du développement durable

Introduction au Rapport sur la Stratégie ministérielle de développement durable de 2024 à 2025

La Stratégie fédérale de développement durable de 2022 à 2026 (SFDD) énonce les objectifs et les cibles du gouvernement du Canada en matière de développement durable, conformément à la Loi fédérale sur le développement durable. Il s'agit de la première SFDD à reposer sur les 17 objectifs de développement durable (ODD) du Programme à l'horizon 2030 des Nations Unies, et elle offre une vision équilibrée des dimensions environnementale, sociale et économique du développement durable.

Conformément à l'objet de la Loi, qui est de rendre le processus décisionnel en matière de développement durable plus transparent et de faire en sorte qu'il soit tenu de rendre compte au Parlement, Statistique Canada appuie l'atteinte des objectifs énoncés dans la SFDD au moyen des activités décrites dans la Stratégie ministérielle de développement durable (SMDD) de 2023 à 2027 de Statistique Canada. Le présent rapport rend compte des progrès réalisés dans le cadre de la SMDD de Statistique Canada au cours de l'exercice 2024‑2025.

La Loi fédérale sur le développement durable énonce également sept principes qui doivent être pris en compte dans l'élaboration de la SFDD et des SMDD. Ces principes de base ont été pris en compte et intégrés dans la SMDD de Statistique Canada, dans le rapport sur la SMDD 2023 à 2024 et maintenant dans le rapport sur la SMDD 2024 à 2025.

Afin de promouvoir une action coordonnée en matière de développement durable dans l'ensemble du gouvernement du Canada, les rapports sur la stratégie ministérielle de Statistique Canada rendent compte des progrès accomplis par le Canada dans la mise en œuvre du Programme à l'horizon 2030 et la progression des ODD, soutenus par les cibles et les indicateurs du Cadre mondial d'indicateurs (CMI) et du Cadre d'indicateurs canadien (CIC). Le rapport tient également compte des progrès réalisés dans le cadre d'initiatives liées aux ODD qui ne relèvent pas de la portée de la SFDD.

Engagements de Statistique Canada

Objectif 1 :
Réduire la pauvreté au canada sous toutes ses formes

Le contexte de la SFDD

Le 21 août 2018, le gouvernement du Canada a publié le rapport suivant : Une chance pour tous : la première Stratégie canadienne de réduction de la pauvreté. Cette stratégie décrit la vision d'un Canada où personne ne vit sous le seuil de la pauvreté et présente des cibles de réduction de la pauvreté qui ont été établies en vertu de la Loi sur la réduction de la pauvretéen 2019.

La Stratégie et la Loi énoncent des engagements à l'égard de l'organisme, y compris celui de faire de Statistique Canada la source de données par excellence sur le seuil officiel de la pauvreté au Canada et de charger l'organisme d'examiner, de maintenir, d'actualiser et de publier régulièrement les seuils de la pauvreté officiels et les estimations connexes.

Les mesures officielles de la pauvreté sont calculées à l'aide de la mesure fondée sur un panier de consommation (MPC). La MPC est une mesure du faible revenu qui est fondée sur le coût d'un panier de biens et services (p. ex. nourriture, vêtements, abri, transport et autres nécessités) dont les personnes et les familles ont besoin pour répondre à leurs besoins de base et accéder à un niveau de vie modeste. Les personnes et les familles qui vivent partout au pays et qui n'ont pas les moyens d'acheter le panier de biens et services sont considérées comme vivant sous le seuil officiel de pauvreté au Canada. Les cibles de réduction de la pauvreté sont mesurées par l'entremise de l'Enquête canadienne sur le revenu selon la méthodologie de la MPC de l'année de base 2018.

En plus des indicateurs officiels utilisés pour mesurer la pauvreté, la Loi sur la réduction de la pauvreté stipule que d'autres mesures (12 indicateurs) doivent être utilisées pour mesurer le niveau de pauvreté; elles sont disponibles sur le Carrefour des dimensions de la pauvreté. Ce carrefour permet aux Canadiens et Canadiennes et aux administrations publiques du pays de suivre les progrès réalisés, reconnaissant que la pauvreté est un problème multidimensionnel qui ne peut être entièrement pris en compte par la MPC. Certains de ces indicateurs supplémentaires mesurent d'autres aspects de la pauvreté que le revenu, y compris l'absence de dignité, l'égalité des chances et l'inclusion et la résilience et la sécurité (p. ex. besoins de logement non comblés, insécurité alimentaire, littératie, numératie).

En 2023, Statistique Canada et Emploi et Développement social Canada ont fait équipe pour entreprendre un troisième processus d'examen exhaustif des mesures officielles de la pauvreté, y compris des consultations avec la population canadienne sur la manière de mieux tenir compte des niveaux de vie actuels. L'examen se conclura à l'automne 2025, après quoi la principale mesure utilisée pour mesurer la pauvreté sera mise à jour en fonction de la méthodologie de la MPC de l'année de base 2023, tandis que les taux de pauvreté seront rendus accessibles au moyen des méthodes de diffusion habituelles.

De plus, des améliorations ont été apportées en ce qui concerne l'actualité du programme, de sorte que des estimations provisoires de grande qualité précèdent désormais, de plusieurs mois, les estimations officielles.

Thème de la cible : Réduction de la pauvreté

Cible : D'ici 2030, réduire le taux de pauvreté de 50 % par rapport à son niveau de 2015 (ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social)

Réduction de la pauvreté

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Améliorer la mesure de la pauvreté	Diffuser annuellement des données sur le pourcentage de Canadiens et de Canadiennes qui vivent sous le seuil de la pauvreté au Canada et diffuser occasionnellement des données sur la prévalence de la résilience des actifs. Étendre l'Enquête canadienne sur le revenu aux territoires et élaborer une mesure fondée sur un panier de consommation du Nord. Programme : Centre de la statistique du logement et du revenu	Indicateur de rendement : Nombre de diffusions sur le pourcentage de Canadiens et de Canadiennes qui vivent sous le seuil de la pauvreté au Canada et prévalence de la résilience des actifs. Pourcentage d'achèvement de l'augmentation des données disponibles pour le Nord Point de départ : 2 diffusions en 2022-2023 80 % Cible : 2 diffusions par année 100 % d'ici la fin de 2023-2024	La mesure renforce les données sur la pauvreté et les mesures qui reflètent le coût de la vie propre aux collectivités nordiques et éloignées du Canada. En plus de désigner la mesure fondée sur un panier de consommation (MPC) en tant que mesure officielle du gouvernement du Canada pour ses cibles de réduction de la pauvreté, la Loi sur la réduction de la pauvreté stipulait que la MPC devrait être révisée sur une base régulière afin de s'assurer qu'elle reflète le coût à jour d'un panier de biens et de services représentant un niveau de vie de base modeste au Canada. À cette fin, une mise à jour proposée (année de référence de 2023) pour les méthodologies de la MPC provinciale et de la MPC territoriale (MPC du Nord) se trouve à l'étape de l'examen final, qui devrait se conclure à l'automne 2025. Enfin, l'Enquête canadienne sur le revenu continue de fournir des renseignements annuels sur le revenu dans les provinces et les territoires, ce qui permet d'estimer le niveau de pauvreté pour l'ensemble du Canada. Ces mesures contribuent à atteindre l'objectif de la SFDD en permettant à toutes les provinces et à tous les territoires de mesurer la pauvreté et en s'assurant que l'outil de mesure de la pauvreté utilise les données et les normes les plus récentes. Les cibles de la réduction de la pauvreté du gouvernement du Canada sont donc évaluées à l'aide d'un outil de mesure qui reflète le niveau de vie actuel de tous les Canadiens et Canadiennes. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : Réduire la pauvreté sous toutes ses formes au Canada Cible du CIC : D'ici 2030, réduction de 50 % du taux de pauvreté, par rapport au niveau de 2015 Indicateur du CIC : 1.1.1 Taux de pauvreté mesuré en fonction du seuil officiel de la pauvreté au Canada Cible du CMI : 1.2 D'ici 2030, réduire au moins de moitié la proportion d'hommes, de femmes et d'enfants de tous âges qui vivent dans la pauvreté sous toutes ses formes, selon la définition nationale.	Résultat de l'indicateur : Indicateur 1 : 2024-2025 : 2 diffusions 2023-2024 : 2 diffusions Indicateur 2 : 2024-2025 : 100 % 2023-2024 : 100 % Notes : En octobre 2024, les résultats de l'Enquête sur la sécurité financière de 2023 ont été publiés, y compris des données mises à jour sur la résilience des actifs. Le tableau des données sur la résilience des actifs a été mis à jour dans le Carrefour des dimensions de la pauvreté. Pendant cette période, les résultats officiels de 2022 ont été publiés. Puis, en novembre 2024, des estimations provisoires de la pauvreté pour 2023 ont été publiées. Les taux de pauvreté officiels de 2023 ont été publiés le 1er mai 2025.

Objectif 3 :
Soutenir la santé mentale et adopter des comportements sains

Le contexte de la SFDD

Statistique Canada a pour mandat de recueillir, de compiler et de diffuser des données sur une grande variété de sujets. C'est dans le cadre de ce mandat que Statistique Canada fournit des données pour appuyer la production de rapports et la mesure des progrès concernant l'atteinte des objectifs et des cibles en vertu de la Loi fédérale sur le développement durable. Ces données font partie de l'ensemble des Indicateurs canadiens de durabilité de l'environnement, qui sont accessibles au public sur la page Web d'Environnement et Changement climatique Canada. Les indicateurs qui appuient la santé mentale et l'adoption de comportements sains qui ont été produits par Statistique Canada contribuent également aux renseignements sur la qualité de vie.

La qualité de vie (ou le bien-être) renvoie à la richesse et au confort des personnes, des communautés et de la société en fonction de facteurs matériels et non matériels qui jouent un rôle important dans la vie des gens, comme la santé et les liens sociaux.

En 2022, Statistique Canada a lancé le Carrefour de la qualité de vie afin de réunir des ensembles de données économiques, sociales et environnementales clés pour appuyer la mesure de la qualité de vie des Canadiens et Canadiennes. Le Programme de statistiques sur la qualité de vie a fait l'objet de son premier examen biennal en 2024-2025 dans le cadre d'un effort pour garantir que le programme, y compris ses indicateurs et le Carrefour de la qualité de vie, demeure pertinent dans un contexte fédéral en évolution.

Thème de la cible : Adopter des comportements sains

Stratégies de mise en œuvre à l'appui de l'objectif : Cette section concerne les stratégies de mise en œuvre qui soutiennent l'objectif « Soutenir la santé mentale et adopter des comportements sains », mais ne représente pas une cible précise de la SFDD.

Adopter des comportements sains

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Recueillir des données et des renseignements pour orienter les décisions fondées sur des données probantes.	Améliorer la mesure de la qualité de vie et la diffusion des données sur la qualité de vie. Programme : Centre de développement et d'analyse des données sociales	Indicateur de rendement : Pourcentage de définitions terminées pour tous les indicateurs du cadre, les données disponibles pertinentes étant diffusées sur le Carrefour de la qualité de vie. Point de départ : 2022-2023 : 92 % Cible : 100 % d'ici 2025-2026	Renforce la mesure du bien-être et les déterminants du bien-être. La mesure appuie la stratégie de mise en œuvre pour recueillir des données et des renseignements pour orienter les décisions fondées sur des données probantes en matière de santé et de santé mentale. La collecte et la diffusion de données plus actuelles et plus détaillées sur le bien-être et les déterminants du bien-être, fondées sur le Cadre de qualité de vie pour le Canada, ont été intégrées au budget de 2021. Sur les 91 indicateurs du Cadre de qualité de vie, 81 définitions ont été approuvées par un comité de gouvernance interministériel et sont maintenant accessibles au public sur le Carrefour de la qualité de vie de Statistique Canada. Toutes les pages d'indicateurs du Carrefour de la qualité de vie renferment des données pertinentes, des analyses et des liens vers d'autres cadres principaux comme le Cadre d'indicateurs canadiens (CIC). Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition CIC : Les Canadiens et Canadiennes ont des vies saines et satisfaisantes. Indicateur du CIC : 3.5.1 Pourcentage des Canadiens et Canadiennes qui sont satisfaits ou très satisfaits à l'égard de la vie  Cible du CMI : s.o.	Résultat de l'indicateur : 2024-2025 : 89 % 2023-2024 : 92 % Notes : Le tout premier examen biennal du Cadre de qualité de vie a eu lieu en 2024-2025. Plusieurs indicateurs ont été divisés, ce qui a fait augmenter de 84 à 91 le nombre total d'indicateurs du cadre. Au total, 81 pages du carrefour ont été publiées à ce jour.

Objectif 5 :
Promouvoir l'égalité entre les sexes

Le contexte de la SFDD

En 2018, Statistique Canada a lancé le Carrefour des statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion (SGDI). Ce carrefour rassemble tous les produits de Statistique Canada liés au genre, à la diversité et à l'inclusion au Canada, ainsi que des renseignements sur les statistiques selon le genre dans le contexte international. Le carrefour permet à tous les Canadiens et Canadiennes d'accéder facilement à un large éventail de renseignements dans la perspective du genre, de la diversité et de l'inclusion. En date de 2024-2025, Statistique Canada a compilé des données sur chacun des indicateurs du Cadre des résultats relatifs aux genres (CRRF), ainsi que d'autres indicateurs clés liés au genre. En vue d'améliorer l'expérience utilisateur et l'accessibilité des données, des tableaux de bord interactifs ont été élaborés pour chacun des piliers du CRRF, dont Éducation et perfectionnement des compétences, Participation à l'économie et prospérité, Leadership et participation à la démocratie, Violence fondée sur le genre et accès à la justice et Réduction de la pauvreté, santé et bien-être, et d'autres indicateurs liés au genre de Statistique Canada. Ces tableaux de bord permettent aux utilisateurs de consulter et d'explorer aisément des données pertinentes ventilées selon le genre et d'interagir avec ces données.

Le Carrefour de SGDI sert maintenant de plateforme principale pour la diffusion de produits et de renseignements liés au Plan d'action sur les données désagrégées de Statistique Canada, qui vise à mettre en lumière et à diffuser des renseignements plus largement accessibles sur les expériences vécues par divers groupes de personnes au Canada, comme les femmes, les peuples autochtones, les populations racisées et les personnes ayant une incapacité. En outre, la perspective de « l'équité et de l'inclusion » du Cadre de qualité de vie s'appuie sur la tradition existante de l'Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) et s'harmonise aux ambitions du Plan d'action sur les données désagrégées dans ses efforts pour aller au-delà des moyennes de la population pour examiner la répartition des résultats en matière de qualité de vie.

Statistique Canada collabore également avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada et Ressources naturelles Canada pour élaborer des statistiques sur le secteur canadien de l'environnement et des technologies propres. Le Compte économique des produits environnementaux et de technologies propres comprend un module des ressources humaines qui fournit des statistiques sur la composante démographiques associées à la production d'activités environnementales et de technologies propres au Canada (p. ex. genre, âge, niveau de scolarité, statut d'immigrant, identité autochtone, salaire et type de profession). Ces données permettent de mieux comprendre le rôle du secteur dans l'économie et la contribution des femmes à ce secteur et soutenir davantage le thème cible qui consiste à prendre des mesures pour favoriser l'égalité entre les sexes.

Thème de la cible : Prendre des mesures pour favoriser l'égalité entre les sexes

Stratégies de mise en œuvre à l'appui de l'objectif : Cette section concerne les stratégies de mise en œuvre qui soutiennent l'objectif « Promouvoir l'égalité entre les sexes », mais ne représente pas une cible précise de la SFDD.

Prendre des mesures pour favoriser l'égalité entre les sexes

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Désagréger les données	Désagréger les données disponibles sur la main-d'œuvre du secteur des technologies propres afin de fournir des données sur la répartition selon le genre. Mettre en œuvre le Plan d'action sur les données désagrégées pour combler les lacunes en matière de données et de connaissances sur les inégalités fondées sur le genre. Programme : Programme des comptes et de la statistique de l'environnement Plan d'action sur les données désagrégées	Indicateur de rendement : Nombre de diffusions de données sur le pourcentage de femmes qui travaillent dans le secteur de l'environnement et des technologies propres. Pourcentage d'indicateurs statistiques produits régulièrement par le Programme socioéconomique qui se rapportent aux personnes et qui sont ventilés en fonction du genre. Point de départ : 2022-2023 : 1 diffusion ; données disponibles sur demande 2021-2022 : 65 % Cible : 1 diffusion annuelle : données publiées sur le site Web de StatCan d'ici 2024-2025 80 % d'ici 2025-2026	Des données sur les femmes dans le secteur des technologies propres sont produites dans le cadre du Module des ressources humaines (MRH) du Compte économique des produits environnementaux et de technologies propres. Le MRH fournit des estimations annuelles qui couvrent uniquement les emplois salariés. Les données sur le genre ont été rendues publiques dans un document analytique en novembre 2022 à l'aide des données tirées des données sur les emplois salariés; les tableaux précis qui ventilent les emplois par genre sont désormais publiés séparément. Le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD) est une approche pangouvernementale dirigée par Statistique Canada qui vise à fournir des données et des renseignements statistiques plus représentatifs pour divers groupes de population. Il permet de renforcer les méthodes de collecte de données afin qu'elles soient plus représentatives, d'améliorer les statistiques sur diverses populations, y compris les statistiques sur le genre, afin de mener des analyses intersectionnelles et d'appuyer les efforts du gouvernement et de la société visant à atténuer les inégalités connues et à favoriser l'intégration des facteurs d'équité et d'inclusion dans la prise de décisions. Le PADD fera considérablement augmenter la qualité et la taille des fonds de données de Statistique Canada, y compris le nombre de produits statistiques offerts qui mettent en évidence les expériences de différents groupes de population. Il améliorera également la capacité d'analyse de l'organisme et son point de vue sur divers groupes de la population afin d'éclairer la prise de décisions au sein des différents ordres de gouvernement et de promouvoir l'équité, la justice et l'inclusion. Statistique Canada produit également une série d'indicateurs qui s'harmonisent au Cadre des résultats relatifs aux genres pour faire progresser l'égalité entre les sexes. Ces indicateurs couvrent six domaines clés : l'éducation et le développement des compétences ; la participation économique et la prospérité ; le leadership et la participation démocratique ; la violence fondée sur le genre et l'accès à la justice ; la réduction de la pauvreté, la santé et le bien-être ; l'égalité des genres dans le monde. De nombreux indicateurs s'harmonisent avec d'autres cadres internationaux, tels que les objectifs de développement durable des Nations unies. La production et la publication d'estimations sur le genre, y compris dans le cadre du Compte économique des produits environnementaux et de technologies propres, appuient l'objectif de promotion de l'égalité entre les sexes. Cibles ou ambitions pertinentes : Objectif du CIC dans l'ensemble Ambition/Cible du CIC : s.o. Indicateur du CIC : s.o. Cible du CMI : s.o.	Résultat de l'indicateur: Indicateur 1 : 2024-2025 : 1 diffusion 2023-2024 : 1 diffusion Indicateur 2 : 2024-2025 : 100 % 2023-2024 : 97 % 2022-2023 : 80 % Notes : Indicateur 2 : Cadre des résultats relatifs aux genres (CRRG) : 49 indicateurs (100 %) ont été publiés ou mis à jour dans un format interactif en 2024-2025, ce qui améliore l'accès et appuie le Plan d'action sur les données désagrégées en améliorant l'accès à des données ventilées selon le genre.

Objectif 10 :
Faire progresser la réconciliation avec les peuples autochtones et prendre des mesures pour réduire les inégalités

Le contexte de la SFDD

Statistique Canada travaille à créer davantage d'analyses désagrégées qui comprennent des données sur les peuples autochtones, le genre, les personnes racisées et les personnes ayant une incapacité. Depuis 2021, le Plan d'action sur les données désagrégées a favorisé la diffusion régulière d'analyses socioéconomiques qui comprennent des données sur ces groupes et a intégré des mesures du rendement pour ces derniers dans le cadre de rendement de l'organisme. Ce travail appuie la mise en œuvre de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones. En 2019, le Centre de la statistique et des partenariats autochtones a été établi au sein de Statistique Canada. Le Centre s'efforce de créer et d'améliorer les renseignements statistiques et la capacité des Autochtones en matière de données en établissant des partenariats et en fournissant aux communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis les outils nécessaires pour une meilleure prise de décisions. Le Centre travaille également au sein de l'organisme pour encourager davantage les membres du personnel à accroître leurs connaissances et leur compréhension des relations avec les peuples autochtones.

Pour faciliter l'accès aux données et aux renseignements concernant les peuples autochtones, Statistique Canada a créé le portail Statistiques sur les peuples autochtones. Les données et les renseignements qui s'y trouvent mettent en évidence les expériences particulières et communes des peuples autochtones partout au Canada et fournissent des liens vers des ressources permettant aux Canadiens et Canadiennes d'en apprendre davantage sur le bien-être socioéconomique des communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis et sur l'histoire, les langues, les cultures et les expériences autochtones.

En vue d'appuyer ces efforts, le Carrefour de statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion (SGDI) offre une plateforme centralisée pour accéder à un large éventail de produits statistiques liés au genre, à la diversité et à l'inclusion au Canada. Le Carrefour de SGDI est doté d'une fonctionnalité de recherche qui permet aux utilisateurs d'explorer les données selon le groupe de population et des facteurs identitaires croisés, ce qui permet d'avoir une compréhension plus nuancée de la diversité de la population du Canada.

Thème de la cible : Faire progresser la réconciliation avec les communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis

Cible : De 2023 à 2026, et chaque année de façon continue, élaborer et déposer des rapports d'étape annuels sur la mise en œuvre de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (ministre de la Justice et procureur général du Canada)

Faire progresser la réconciliation avec les communautés des Premières Nations, des Inuit et des Métis

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Mettre en œuvre la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones	Fournir aux employés et employées de Statistique Canada des renseignements de sensibilisation à la culture autochtone relativement aux Premières Nations, aux Métis et aux Inuit ou sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones. Par l'entremise du Programme de liaison avec les Autochtones, de l'équipe des partenariats et de l'Initiative de développement de la capacité statistique autochtone au Centre de la statistique et des partenariats autochtones, assurer la liaison avec les organisations et les communautés autochtones pour comprendre leurs besoins en matière de données et renforcer leur capacité dans ce domaine. Programme : Secrétariat de la mise en œuvre de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies Centre de la statistique et des partenariats autochtones	Indicateur de rendement : Nombre de formations de sensibilisation à la culture autochtone offertes aux employés et employées de Statistique Canada. Nombre de cours de formation sur le renforcement de la capacité en matière de données pour les organisations et les communautés autochtones et en collaboration avec ces dernières. Point de départ : 35 formations tenues en 2022-2023 52 formations tenues en 2022-2023 Cible : Minimum de 35 par année à compter de 2022-2023 Minimum de 35 par année à compter de 2022-2023	Les fonctionnaires sont dans une position unique pour aider à établir des relations respectueuses avec les peuples autochtones au Canada. Cette mesure encourage les fonctionnaires à accroître leurs compétences en matière de culture autochtone et leur sensibilisation aux enjeux liés aux Premières Nations, aux Métis et aux Inuit au Canada, ainsi que leur connaissance de la Loi sur la Déclaration des Nations unies sur les droits des peuples autochtones. Cette mesure contribue à l'acquisition de connaissances et de compétences en matière de culture nécessaires à la mise en œuvre de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : Les Canadiens et Canadiennes vivent sans discrimination et les inégalités sont réduites. Indicateur du CIC : s.o. Cible du CMI : 10.3 Assurer l'égalité des chances et réduire l'inégalité des résultats, notamment en éliminant les lois, les politiques et les pratiques discriminatoires et en encourageant l'adoption de lois, de politiques et de mesures adéquates en la matière.	Résultat de l'indicateur : Indicateur 1 : 2024-2025 : 54 formations de sensibilisation à la culture autochtone offertes aux employés et employées de StatCan. 2023-2024 : 37 formations de sensibilisation à la culture autochtone offertes aux employés et employées de StatCan. Indicateur 2 : 2024-2025 : 53 formations de développement de la capacité statistique offertes aux participants et participantes des Premières Nations, Métis et Inuit, aux communautés et aux organisations autochtones. 2023-2024 : 35 formations de développement de la capacité statistique offertes aux participants et participantes des Premières Nations, Métis et Inuit, aux communautés et aux organisations autochtones. Notes : Indicateur 1 : Pour 2024-2025, les 54 formations de sensibilisation à la culture autochtone offertes aux employés de Statistique Canada incluaient 52 formations sur les Peuples autochtones et 2 évènements de partage et apprentissage. Pour 2023-2024, les 37 formations de sensibilisation à la culture autochtone offertes aux employés de Statistique Canada incluaient 14 formations sur les Peuples autochtones et 23 évènements de partage et apprentissage.

Thème de la cible : Prendre des mesures contre les inégalités

Cible : Chaque année, la fonction publique fédérale atteint ou dépasse la disponibilité au sein de la population active pour les femmes, les Autochtones, les personnes ayant une incapacité et les membres d'une minorité visible (président du Conseil du Trésor)

Prendre des mesures contre les inégalités

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Mettre en œuvre le Plan d'action sur les données désagrégées pour combler les lacunes en matière de données et de connaissances sur les inégalités.	Mettre en œuvre le Plan d'action sur les données désagrégées pour combler les lacunes en matière de données et de connaissances sur les inégalités. Programme : Plan d'action sur les données désagrégées de l'organisme	Indicateur de rendement : Pourcentage des indicateurs statistiques produits régulièrement par le programme de la statistique socioéconomique qui sont ventilés par groupe d'équité en matière d'emploi. Point de départ : Mesures de 2021-2022: Populations racisées : 49 % Peuples autochtones : 48 % Personnes ayant une incapacité : 26 % Cible : D'ici 2024-2025, le pourcentage d'indicateurs statistiques produits régulièrement par le programme de la statistique socioéconomique qui ont trait aux personnes et qui sont ventilés par : Les populations racisées : 70 % Les peuples autochtones : 70 % Les personnes ayant une incapacité : 50 %	La mesure appuie d'autres stratégies de mise en œuvre dans ce domaine en fournissant des renseignements et des analyses statistiques détaillés afin de mieux comprendre les expériences et les inégalités auxquelles font face des groupes comme les peuples autochtones, les populations racisées et les personnes ayant une incapacité. Le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD) de Statistique Canada permet de renforcer les méthodes de collecte de données afin qu'elles soient plus représentatives, d'améliorer les statistiques sur les populations diverses afin de mener des analyses intersectionnelles et d'appuyer les efforts du gouvernement et de la société pour lutter contre les inégalités connues et promouvoir l'intégration des facteurs d'équité et d'inclusion dans la prise de décisions. Le PADD fera considérablement augmenter la qualité et la taille des fonds de données de Statistique Canada, y compris le nombre de produits statistiques disponibles qui mettent en évidence les expériences de différents groupes de population. Il améliorera également la capacité d'analyse de l'organisme et ses renseignements sur divers groupes de la population afin d'éclairer la prise de décisions au sein des différents ordres de gouvernement et de promouvoir l'équité, la justice et l'inclusion. Les femmes sont également comprises dans le PADD. Des cibles précises liées aux femmes sont décrites dans l'objectif 5 : Promouvoir l'égalité entre les sexes. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : s.o. Indicateur du CIC : s.o. Cible du CMI : s.o.	Résultat de l'indicateur : Mesures de 2024-2025 : Populations racisées : 43 % Peuples autochtones : 43 % Personnes ayant une incapacité : 30 % Mesures de 2023-2024 : Populations racisées : 50 % Peuples autochtones : 47 % Personnes ayant une incapacité : 25 % Mesures de 2022-2023 : Populations racisées : 60 % Peuples autochtones : 49 % Personnes ayant une incapacité : 19 % Notes : Les pourcentages fluctuent d'une année à l'autre, car les données reposent sur des indicateurs qui ne sont pas tous nécessairement recueillis sur une base annuelle.

Objectif 12 :
Réduire les déchets et passer à des véhicules zéro émission

Le contexte de la SFDD

Le Règlement interdisant les plastiques à usage unique fait partie de la stratégie nationale du Canada visant à réduire les déchets de plastique. En collaboration avec Environnement et Changement climatique Canada, Statistique Canada a lancé un nouveau programme intitulé « Compte des flux physiques des matières plastiques » qui produit de nouvelles données pour suivre la production, l'utilisation et le sort des matières plastiques dans l'économie canadienne.

Thème de la cible : Gestion des déchets, des ressources et des produits chimiques

Cible : D'ici 2030, la quantité de plastiques à usage unique qui pénètrent dans l'environnement en tant que pollution sera réduite de 5 % et qui sont envoyés à la décharge de 3 % (ministre de l'Environnement et du Changement climatique)

Gestion des déchets, des ressources et des produits chimiques

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Rechercher des solutions novatrices pour aborder la question des plastiques.	Produire des statistiques sur la production et sur le sort des produits en plastique dans l'économie canadienne, ventilées par catégorie de produits, par type de résine et par province et territoire. Programme : Compte des flux physiques : Programme des comptes et de la statistique de l'environnement	Indicateur de rendement : Nombre de diffusions annuelles sur le plastique dans le Compte des flux physiques Point de départ : 2022-2023 : 1 diffusion annuelle Cible : 1 diffusion par année	En collaboration avec Environnement et Changement climatique Canada, Statistique Canada produit un Compte des flux physiques des matières plastiques. Ce projet fait le suivi de la production et du sort des produits en plastique dans l'économie canadienne, ventilés par catégorie de produits, par type de résine et par province et territoire. Le flux commence par la production, se poursuit avec l'utilisation et fait le suivi des déchets et du recyclage. Ces données appuieront le suivi des cibles de réduction des déchets par Environnement et Changement climatique Canada. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : s.o. Indicateur du CIC : 12.4.1 Proportion du plastique qui se retrouve de façon permanente dans l'environnement. Cible du CMI : s.o.	Résultat de l'indicateur : 2024-2025 : 1 diffusion 2023-2024 : 1 diffusion

Thème de la cible : Leadership fédéral en matière de consommation responsable

Cible : L'acquisition de biens et de services par le gouvernement du Canada atteindra zéro émission nette d'ici 2050, ce qui facilitera le passage à une économie carboneutre circulaire (tous les ministres)

Leadership fédéral en matière de consommation responsable

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Transformer le parc de véhicules légers du gouvernement fédéral	Lorsque Statistique Canada remplacera ou achètera de nouveaux véhicules pour son parc de véhicules, ces derniers seront hybrides ou entièrement électriques. Programme : Approvisionnement	Indicateur de rendement : Pourcentage d'acquisition total de véhicules hybrides ou entièrement électriques pour l'ensemble du parc de véhicules Point de départ : 2022-2023 : 20 % Cible : 100 % des véhicules appartenant à Statistique Canada seront hybrides ou entièrement électriques d'ici 2029-2030.	L'achat de véhicules électriques et hybrides réduit les émissions de gaz à effet de serre provenant de l'exploitation du parc de véhicules conventionnels. Cela favorise une consommation durable. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : Les Canadiens et Canadiennes consomment de façon durable. Indicateur du CIC : 12.1.1 Proportion des nouvelles immatriculations de véhicules légers qui sont des véhicules à zéro émission. Cible du CMI : s.o.	Résultat de l'indicateur : 2024-2025 : 20 % 2023-2024 : 20 % Notes : Le remplacement du parc de véhicules se fait sous réserve des restrictions sur la disponibilité en fonction de la liste de véhicules autorisés de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).
Améliorer les critères d'approvisionnement écologique	Veiller à ce que tous les spécialistes de la gestion des achats ou du matériel suivent une formation sur les achats écologiques (comme le cours sur les achats écologiques de l'École de la fonction publique du Canada, ou l'équivalent) dans l'année suivant leur désignation à titre de spécialiste. Programme : Approvisionnement	Indicateur de rendement : Pourcentage de tous les spécialistes de la gestion des achats ou du matériel ayant suivi une formation sur les achats écologiques dans l'année suivant leur désignation à titre de spécialiste. Point de départ : 2022-2023 : 100 % Cible : 100 % d'ici 2022-2023	L'approvisionnement écologique intègre des considérations environnementales dans les décisions d'achat et devrait motiver les fournisseurs à réduire les répercussions environnementales des biens et des services qu'ils fournissent et de leurs chaînes d'approvisionnement. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : Les Canadiens et Canadiennes consomment de façon durable. Indicateur du CIC : 12.2.1 Proportion d'entreprises qui ont adopté des activités de protection ou des pratiques de gestion de l'environnement. Cible du CMI : 12.7 Promouvoir des pratiques durables dans le cadre de la passation des marchés publics, conformément aux politiques et aux priorités nationales Indicateur du CMI : 12.7.1 Degré de mise en œuvre des politiques et plans d'action en faveur des pratiques durables de passation des marchés publics	Résultat de l'indicateur : 100 % en 2024-2025 100 % en 2023-2024 Notes : À Statistique Canada, avant de se voir accorder une délégation de pouvoir pour l'approvisionnement, un employé ou une employée doit suivre toute la formation obligatoire, dont la formation sur les achats écologiques (COR405) de l'École de la fonction publique du Canada.

Objectif 13 :
Prendre des mesures relatives aux changements climatiques et leurs répercussions

Le contexte de la SFDD

Statistique Canada contribue à la Stratégie pour un gouvernement vert à l'échelle du gouvernement. L'une des mesures prises a été de mettre à jour les plans de continuité des activités pour y intégrer une évaluation des risques climatiques ainsi que la détermination des options d'adaptation aux dangers liés au climat. Le plan de continuité des activités est un processus de gestion intégré visant à fournir une assurance raisonnable qu'en cas de perturbation, l'organisme pourra garantir un niveau acceptable de prestation des activités et des services essentiels, et qu'il sera en mesure de reprendre rapidement les autres services et activités. En 2021, Statistique Canada a également élargi la portée de l'équipe responsable de la gestion et de la coordination des plans de continuité des activités pour y ajouter la gestion des urgences et la préparation aux situations d'urgence. Cette équipe aide l'organisme à définir les mesures et les plans prioritaires pour réduire les répercussions des événements majeurs, y compris ceux liés aux changements climatiques, afin de s'assurer que les services essentiels continuent d'être fournis.

Thème de la cible : Leadership fédéral en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de résilience climatique

Cible : Le gouvernement du Canada fera la transition vers des opérations carboneutres pour les installations et les parcs de véhicules conventionnels d'ici 2050 (tous les ministres)

Leadership fédéral en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de résilience climatique

Stratégie de mise en œuvre	Mesure ministérielle	Indicateur de rendement Point de départ Cible	Comment la mesure ministérielle contribue à l'objectif et à la cible de la SFDD et, le cas échéant, à la stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 et aux ODD	Résultats obtenus
Mettre en œuvre la Stratégie pour un gouvernement vert par l'intermédiaire de mesures visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à améliorer la résilience climatique et à rendre plus écologique l'ensemble des activités du gouvernement.	Évaluer le risque des répercussions des changements climatiques sur la prestation de programmes de données essentiels à la mission et veiller à ce que la résilience climatique soit comprise dans la portée des plans de continuité des activités. Programme : Services internes	Indicateur de rendement : Pourcentage de programmes de données essentiels à la mission qui intègrent la résilience aux changements climatiques dans la portée de leur plan de continuité des activités et qui mettent à jour leurs plans deux fois par année. Point de départ : 100 % Cible : 100 % de tous les plans comprendront des mesures relatives aux risques climatiques et à la résilience climatique et seront mis à jour deux fois par année d'ici 2025 - 2026.	Statistique Canada a collaboré avec l'équipe de la Stratégie pour un gouvernement vert du Secrétariat du Conseil du Trésor pour intégrer un outil d'évaluation des risques liés aux changements climatiques dans les processus existants d'évaluation des risques et de planification de la continuité des activités. Depuis 2022-2023, tous les services ont été évalués en fonction du risque, de faible à très élevé, conformément aux définitions établies par Sécurité publique Canada. Les plans de continuité des activités prévoient des mesures d'atténuation de ces risques, y compris la détermination des mesures à prioriser en cas de répercussion liée au climat. En évaluant les risques liés aux répercussions des changements climatiques et en élaborant des plans pour les réduire, on réduit le risque de perturbation du bon fonctionnement du gouvernement du Canada. Ces plans doivent être examinés et mis à jour deux fois par année. Cibles ou ambitions pertinentes : Ambition du CIC : Les Canadiens et Canadiennes sont bien équipés et résilients face aux effets des changements climatiques. Indicateur du CIC : 13.3.1 Proportion d'organisations municipales qui ont pris en considération l'adaptation aux changements climatiques dans leur processus décisionnel.   Cible du CMI : 13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et la capacité d'adaptation aux risques liés au climat et aux catastrophes naturelles. Cible du CMI : 13.3 Améliorer l'éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et institutionnelles en matière d'atténuation du changement climatique, d'adaptation, de réduction des répercussions et d'alerte précoce.	Résultat de l'indicateur : 100 % en 2023-2024 Notes : Statistique Canada travaille actuellement à la création d'une section supplémentaire axée sur les changements climatiques dans son outil de gestion de la continuité des activités (y compris l'analyse des répercussions sur les activités, la planification de la poursuite des activités et l'évaluation des risques). De plus, Statistique Canada fournit des données pour l'indicateur du CIC 13.3.1 : Tableau 34-10-0290-01 Pratiques de gestion des actifs relatifs aux infrastructures publiques essentielles

Intégration du développement durable

Statistique Canada continuera de veiller à ce que son processus décisionnel prenne en considération les objectifs et les cibles de la SFDD dans le cadre de son processus d'évaluation environnementale et économique stratégique (ÉEÉS). L'ÉEÉS d'une politique, d'un programme ou d'une proposition réglementaire comprend une analyse des effets sur le climat, la nature, l'environnement et l'économie de la proposition en question.

Des déclarations publiques sur les résultats des évaluations de Statistique Canada sont publiées lorsqu'une initiative ayant fait l'objet d'une évaluation stratégique environnementale et économique détaillée est mise en œuvre ou annoncée. L'objectif de la déclaration publique est de démontrer que les effets environnementaux et économiques d'une initiative, y compris les contributions aux objectifs et aux cibles de la SFDD, ont été pris en considération lors de l'élaboration de la proposition et de la prise de décisions.

Statistique Canada n'a émis aucune déclaration publique pour des propositions qui étaient assujetties à une ÉEÉS détaillée en 2024-2025.