Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v pour les ventes totales selon la géographie - novembre 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - octobre 2024
Géographie Mois
202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406 202407 202408 202409 202410 202411
pourcentage
Canada 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,8 0,8 0,8 0,8
Terre-Neuve et Labrador 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5 0,4 0,5 0,6 0,9 1,0
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,2 4,2 2,8 5,3 3,1 3,9 5,2
Nouveau-Brunswick 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,5 0,7 1,0 1,8 1,3 2,2 1,6
Québec 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5 1,8 2,4 3,2 2,9 3,0
Ontario 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8 0,7 1,7 1,6 1,4 1,4
Manitoba 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5 0,6 1,2 1,5 1,7 1,4
Saskatchewan 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3 0,7 1,2 0,5 1,0 0,5
Alberta 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4 0,5 1,0 0,8 1,2 1,5
Colombie-Britannique 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3 1,1 1,9 2,1 2,0 1,7
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v pour les ventes totales selon la géographie - octobre 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - octobre 2024
Géographie Mois
202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406 202407 202408 202409 202410
pourcentage
Canada 0,8 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,8 0,8 0,8
Terre-Neuve et Labrador 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5 0,4 0,5 0,6 0,8
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 2,1 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,2 4,2 2,8 5,3 3,1 3,8
Nouveau-Brunswick 1,7 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,5 0,7 1,0 1,8 1,3 2,1
Québec 2,6 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5 1,8 2,4 3,2 3,1
Ontario 1,6 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8 0,7 1,7 1,6 1,4
Manitoba 2,5 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5 0,6 1,2 1,5 1,5
Saskatchewan 1,7 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3 0,7 1,2 0,5 0,8
Alberta 1,0 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4 0,5 1,0 0,8 1,3
Colombie-Britannique 1,9 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3 1,1 1,9 2,1 2,0
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v pour les ventes totales selon la géographie - septembre 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - septembre 2024
Géographie Mois
202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406 202407 202408 202409
pourcentage
Canada 0,8 0,8 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,8 0,8
Terre-Neuve et Labrador 0,7 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5 0,4 0,5 0,6
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 2,6 2,1 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,2 4,2 2,8 5,3 2,6
Nouveau-Brunswick 1,6 1,7 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,5 0,7 1,0 1,8 1,3
Québec 2,5 2,6 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5 1,8 2,4 3,0
Ontario 1,6 1,6 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8 0,7 1,7 1,5
Manitoba 1,1 2,5 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5 0,6 1,2 1,4
Saskatchewan 1,9 1,7 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3 0,7 1,2 0,5
Alberta 1,0 1,0 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4 0,5 1,0 0,8
Colombie-Britannique 2,0 1,9 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3 1,1 1,9 2,2
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v pour les ventes totales selon la géographie - août 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - août 2024
Géographie Mois
202308 202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406 202407 202408
pourcentage
Canada 0,7 0,8 0,8 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5
Terre-Neuve et Labrador 1,1 0,7 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5 0,4 0,3
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 3,9 2,6 2,1 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,1 4,5 2,8 3,0
Nouveau-Brunswick 1,5 1,6 1,7 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,6 0,7 1,0 0,8
Québec 2,6 2,5 2,6 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5 1,8 1,8
Ontario 1,3 1,6 1,6 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8
Manitoba 1,5 1,1 2,5 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5 0,6 0,6
Saskatchewan 2,8 1,9 1,7 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3 0,7 0,6
Alberta 0,6 1,0 1,0 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4 0,5 0,5
Colombie-Britannique 2,4 2,0 1,9 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3 1,1 0,9
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - juillet 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - juillet 2024
Géographie Mois
202307 202308 202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406 202407
pourcentage
Canada 0,7 0,7 0,8 0,8 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4
Terre-Neuve et Labrador 0,8 1,1 0,7 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5 0,4
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 4,2 3,9 2,6 2,1 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,2 4,2 3,3
Nouveau-Brunswick 2,9 1,5 1,6 1,7 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,5 0,7 1,3
Québec 2,6 2,6 2,5 2,6 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5 1,6
Ontario 1,4 1,3 1,6 1,6 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8 0,7
Manitoba 1,1 1,5 1,1 2,5 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5 0,6
Saskatchewan 1,2 2,8 1,9 1,7 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3 0,7
Alberta 0,5 0,6 1,0 1,0 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4 0,6
Colombie-Britannique 1,9 2,4 2,0 1,9 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3 1,2
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - juin 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - juin 2024
Géographie Mois
202306 202307 202308 202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405 202406
pourcentage
Canada 0,9 0,7 0,7 0,8 0,8 0,7 0,8 1,0 0,8 1,0 0,4 0,4 0,4
Terre-Neuve et Labrador 0,9 0,8 1,1 0,7 0,8 0,7 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,5
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 6,2 4,2 3,9 2,6 2,1 7,0 12,7 4,8 2,7 2,7 3,0 5,2 4,0
Nouveau-Brunswick 1,4 2,9 1,5 1,6 1,7 1,7 1,8 2,1 1,6 2,1 1,8 0,5 0,7
Québec 3,8 2,6 2,6 2,5 2,6 3,4 2,6 2,7 3,2 4,5 2,0 1,9 1,5
Ontario 1,6 1,4 1,3 1,6 1,6 1,3 1,4 2,2 1,7 1,8 0,8 0,8 0,8
Manitoba 1,2 1,1 1,5 1,1 2,5 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8 0,5
Saskatchewan 0,9 1,2 2,8 1,9 1,7 1,2 2,1 2,3 1,2 1,0 0,7 0,2 0,3
Alberta 0,6 0,5 0,6 1,0 1,0 0,6 1,1 0,8 0,7 0,7 0,2 0,3 0,4
Colombie-Britannique 2,6 1,9 2,4 2,0 1,9 1,9 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 1,0 1,3
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - mai 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - mai 2024
Géographie Mois
202305 202306 202307 202308 202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404 202405
pourcentage
Canada 1,2 0,9 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 1,0 0,9 1,0 0,4 0,4
Terre-Neuve et Labrador 1,4 0,8 0,7 0,8 0,4 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 1,2 1,3 0,8
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 8,9 4,3 3,9 3,6 2,6 2,0 4,8 12,1 4,8 2,6 2,9 2,7 4,2
Nouveau-Brunswick 2,1 1,3 2,3 1,4 1,6 1,6 1,7 1,8 1,7 1,3 2,2 1,9 0,8
Québec 2,9 3,6 2,5 2,5 2,4 2,6 3,4 2,6 2,8 3,2 4,1 1,7 2,0
Ontario 2,8 1,6 1,4 1,3 1,6 1,6 1,3 1,4 2,2 1,8 1,8 0,8 0,8
Manitoba 1,9 1,2 1,1 1,5 1,2 2,6 1,3 1,2 1,0 0,8 1,0 0,7 0,8
Saskatchewan 1,4 0,9 1,1 2,8 1,8 1,6 1,2 2,0 2,2 1,2 1,0 0,7 0,2
Alberta 1,0 0,6 0,5 0,6 0,9 1,0 0,7 1,0 0,8 0,8 0,7 0,2 0,4
Colombie-Britannique 2,1 2,5 1,9 2,3 2,0 1,9 1,8 1,7 1,8 1,8 1,9 0,9 0,9
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - avril 2024

Enquête mensuelle sur le commerce de gros : C,v, pour les ventes totales selon la géographie - avril 2024
Géographie Mois
202304 202305 202306 202307 202308 202309 202310 202311 202312 202401 202402 202403 202404
pourcentage
Canada 0,4 0,6 0,4 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4 0,5 0,4
Terre-Neuve et Labrador 1,2 0,6 0,3 0,3 0,3 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,6 1,5
Île-du-Prince-Édouard 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nouvelle-Écosse 2,2 4,4 2,3 2,0 1,6 1,3 1,0 1,3 5,7 2,4 1,2 1,6 3,1
Nouveau-Brunswick 1,7 1,1 0,6 0,9 0,7 0,8 0,8 0,9 0,9 0,6 0,7 1,1 2,0
Québec 2,0 1,4 1,7 1,2 1,2 1,2 1,3 1,7 1,3 1,4 1,7 2,1 1,7
Ontario 1,0 1,4 0,8 0,7 0,7 0,7 0,8 0,6 0,7 1,1 0,9 0,9 0,8
Manitoba 1,1 0,9 0,6 0,6 0,7 0,6 1,3 0,7 0,6 0,5 0,4 0,5 0,7
Saskatchewan 0,6 0,7 0,5 0,6 1,4 0,9 0,8 0,6 1,0 1,1 0,6 0,5 0,8
Alberta 0,3 0,5 0,3 0,2 0,3 0,4 0,5 0,3 0,5 0,4 0,4 0,4 0,3
Colombie-Britannique 1,3 1,0 1,2 0,9 1,1 1,0 0,9 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 0,9
Yukon 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Territoires du Nord-Ouest 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nunavut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Description de l'actif, du passif, des capitaux propres et des ratios financiers

Le bilan de l’agriculture canadienne a pour objectif : d’enregistrer la valeur de l’actif des entreprises agricoles; de comptabiliser la valeur des dettes des entreprises agricoles; d’enregistrer la valeur de capitaux propres des entreprises agricoles; de présenter des ratios financiers standards qui sont fondés sur des estimations tirées des données du bilan et du compte de valeur ajoutée; d’utiliser le concept de l’établissement; de présenter l’information au 31 décembre, par province.

On a conçu quatre types de comptes de bilan pour le secteur agricole canadien afin de distinguer l’actif et le passif des entreprises agricoles de ceux des ménages des exploitants agricoles et des propriétaires non-exploitants. Ces derniers sont des personnes ou des entreprises dont les activités ne relèvent pas du secteur agricole mais de la location de biens de production aux exploitants agricoles.

Dans cette série, seules les données afférentes au bilan du secteur agricole (jeu 2) sont fournies parce que ce sont celles qui reflètent le plus adéquatement les éléments de l’actif utilisés dans la production agricole. Les autres comptes de bilan peuvent être communiqués sur demande. Voici les quatre jeux de bilans regroupés qui sont établis pour le secteur agricole canadien :

Jeu 1 - Le Bilan du secteur agricole et des ménages des exploitants agricoles comprend tous les éléments d’actif et de passif du secteur agricole sans égard à la propriété. Il traite les ménages des exploitants agricoles et les entreprises agricoles comme une seule entité. Il inclut également les biens immobiliers agricoles loués des propriétaires non-exploitants et l’encours de la dette relative à ces biens.

Jeu 2 - Le Bilan du secteur agricole a été conçu pour comptabiliser uniquement les éléments d’actif et de passif utilisés dans la production de produits agricoles. Il comprend notamment les biens immobiliers loués de propriétaires non-exploitants et l’encours de la dette relative à ces biens. Aussi inclus sont les automobiles, camions et autres machines agricoles loués aux agriculteurs. Il traite les ménages des exploitants agricoles et les entreprises agricoles comme des entités distinctes, de telle sorte que la partie personnelle des éléments d’actif et de passif détenus par les ménages en est exclue.

Jeu 3 - Le Bilan des entreprises agricoles et des ménages des exploitants agricoles reflète la situation des exploitants agricoles et inclut les éléments d’actif et de passif des entreprises agricoles et des ménages des exploitants agricoles. La valeur des biens immobiliers agricoles donnés en location aux exploitants agricoles par les propriétaires non-exploitants et l’encours de la dette relative à ces biens ne figurent pas dans ce bilan.

Jeu 4 - Le Bilan des entreprises agricoles des exploitants agricoles a été conçu pour comptabiliser uniquement la partie des éléments d’actif et de passif détenue par les exploitants agricoles. Il exclut les éléments d’actif et de passif des propriétaires non-exploitants et des ménages des exploitants agricoles.

Pour la composition du bilan, on suit celle qui est recommandée dans le Manuel d’uniformisation de la comptabilité agricole, publié par le Comité d’uniformisation de la comptabilité agricole, Société du crédit agricole, (1991). Certaines définitions et certains commentaires concernant les concepts et les ratios furent également tirés de ce manuel.

L’analyse au moyen de ratios est un outil financier servant à la gestion et à l’analyse d’une entreprise. Toutefois, pour réaliser une analyse financière appropriée, il faut recourir à d’autres types d’analyse. Il est donc peu judicieux pour une entreprise de se fier uniquement à l’analyse des ratios pour évaluer sa situation financière. Les quatre principaux types de ratios calculés sont : liquidité, solvabilité, rentabilité et efficacité financière.

Les ratios qui figurent dans les tableaux ont été calculés pour l’ensemble du secteur agricole. Il est à noter que la valeur cible et la valeur réelle de ces ratios varient considérablement selon le type d’activités agricoles (élevage du bétail, production végétale, horticulture, etc.).

Lorsqu’on calcule et analyse les ratios financiers, on doit prêter une attention particulière à la méthode d’évaluation de l’actif, au type d’entreprise et à sa taille, ainsi qu’au cycle des affaires et à l’information nécessaire à la préparation de ces ratios. Ces ratios prennent toute leur signification lorsqu’ils sont comparés d’une année à l’autre. Pour de plus amples renseignements concernant le calcul et l’analyse des ratios financiers, veuillez vous reporter au document intitulé Manuel d’uniformisation de la comptabilité agricole.

Les utilisateurs doivent être particulièrement prudents lorsqu’ils recourent aux estimations des données sur les comptes débiteurs, les liquidités, les obligations et l’épargne dans les provinces du Manitoba, de la Saskatchewan, de l’Alberta et de la Colombie- Britannique. Dans ces provinces, les estimations des liquidités, des obligations et de l’épargne peuvent tenir compte des recettes différées sur les céréales, alors qu’ailleurs ces recettes sont généralement comptabilisées au poste comptes débiteurs. Toutefois, cela ne devrait avoir aucune incidence sur les estimations agrégées de l’actif à court terme.

L’actif à court terme comprend les éléments d’actif qui, dans le cours normal des activités de l’entreprise, peuvent être convertis en espèces ou absorbés dans le processus de fabrication en moins d’une année. L’actif à court terme comprend : les liquidités, les obligations et l’épargne; les comptes débiteurs; et les stocks.

Les comptes débiteurs sont des sommes que les entreprises agricoles doivent recouvrer, habituellement par suite de la vente de biens ou de services tels les céréales, le bétail et les travaux à forfait.

Les stocks sont des éléments de biens corporels qui sont destinés à la vente dans le cours normal des activités de l’entreprise ou en cours de fabrication pour devenir des produits destinés à la vente, ou encore, utilisés directement dans la production de biens ou de services. Les stocks sont composés de la volaille et des animaux de marché; des cultures; et des intrants.

La volaille et les animaux de marché englobent notamment le poulet, le dindon, les génisses de boucherie, les bouvillons, les veaux, les porcs autres que les verrats ou les truies, et les moutons destinés à être vendus.

Les cultures comprennent le blé à l’exclusion du blé dur, le blé dur, l’avoine, l’orge, le seigle, le maïs, le lin, le canola, le soya, les graines de moutarde, l’alpiste des Canaries, les graines de tournesol, les pois secs, les pois chiches, les lentilles, le tabac et les pommes de terre.

Les intrants sont composés des aliments pour animaux, des semences, des engrais, des produits chimiques, du carburant et d’autres fournitures utilisées par les entreprises agricoles.

Avant 1991, l’actif détenu par les ménages comprend notamment le mobilier et les appareils électriques. La partie de cet actif, utilisée par l’entreprise agricole, fait référence au matériel de bureau.

Le quota correspond essentiellement à l’octroi d’un permis ou à un droit de vendre une quantité précise d’un produit spécifique. Ce droit est régi par les offices de commercialisation. Certains quotas (tels que les quotas de lait) sont transférables et, par conséquent, se voient attribuer une valeur. Dans les provinces où les quotas sont négociés, la valeur de ces quotas reflète la valeur marchande actuelle. Dans les provinces où le transfert des quotas est interdit, la valeur de ces quotas est incorporée implicitement dans la valeur des immobilisations de l’exploitation agricole, étant donné qu’une partie de la valeur du quota est normalement capitalisée sous forme d’immobilisations.

Les animaux de reproduction se composent d’animaux qui sont élevés aux fins de la reproduction ou de la production de produits d’origine animale. Les animaux de reproduction comprennent les taureaux, les vaches laitières, les vaches de boucherie, les génisses d’élevage laitier, les génisses de remplacement pour la production bovine, les verrats, les truies, les béliers, les brebis et les agneaux de remplacement. Tous les animaux à fourrure élevés sur des fermes sont aussi inclus, puisqu’au 31 décembre la grande majorité, sinon tous, sont des géniteurs.

Les machines comprennent les automobiles, les camions et autres machines dont les instruments aratoires, le matériel utilisé pour le semis, la fertilisation, l’application des produits chimiques, la récolte et la fenaison, l’équipement de laiterie et celui servant à la volaille et au bétail et divers autres éléments. À partir de 1991, les ordinateurs et autre matériel de bureau utilisés en affaires de l’entreprise agricole sont inclus avec les autres machines.

Les immobilisations agricoles se divisent en trois composantes : les terres, les bâtiments de ferme et les maisons. La valeur des terrains comprend tous les terrains agricoles exploités par les exploitants agricoles. La valeur des bâtiments de ferme comprend tous les bâtiments agricoles autres que les maisons. La valeur des maisons comprend tous les logements agricoles occupés par les exploitants agricoles.

Les autres éléments de l’actif immobilisé comprennent les placements à long terme, ainsi que les soldes d’Agri-investissement (ayant débuté en 2008). Avant la fin des programmes en 2007, et la fermeture subséquente de tous les comptes des producteurs en 2009, les soldes du Compte de stabilisation du revenu net (CSRN) et, au Québec, du Compte de stabilisation du revenu agricole (CSRA) étaient également inclus. Cette série débute en 1991.

L’actif total se compose de tous les biens corporels et incorporels ayant une valeur économique au 31 décembre. Il correspond à la sommation de l’actif à court terme, des quotas, des animaux de reproduction, des machines, des immobilisations agricoles et des autres éléments de l’actif immobilisé.

Le passif à court terme comprend les dettes payables dans l’année en cours : par exemple, les dettes et les billets exigibles au cours d’une période inférieure à un an.

Le passif à long terme, dont la période de remboursement est supérieure à un an à compter de la date du bilan, comprend les prêts hypothécaires et les prêts que les exploitants agricoles ont contractés auprès de divers prêteurs pour l’achat d’équipement. Ces prêts sont accordés notamment par les banques à charte, le Financement agricole Canada, la Banque de développement du Canada, les coopératives de crédit, les bureaux régionaux du Trésor, les organismes fédéraux et provinciaux, les compagnies d’assurance, les sociétés de fiducie et de crédit, les sociétés approvisionneuses, des particuliers, les programmes de paiements anticipés et ceux en vertu de la Loi sur les terres destinées aux anciens combattants.

Le passif total comprend toutes les opérations effectuées antérieurement par une entreprise, qui l’obligeront plus tard à verser des sommes d’argent. Le passif total correspond à la somme du passif à court terme et du passif à long terme.

Les capitaux propres font référence à la participation du ou des propriétaires dans l’entreprise. Il correspond à la différence entre l’actif total et le passif total; il représente la partie de l’actif de l’entreprise détenue par les exploitants. L’avoir est augmenté de l’apport net des propriétaires à l’actif de l’entreprise et des bénéfices nets cumulés. Les capitaux propres étant par définition un élément résiduel, toute variation dans la valeur de l’actif et du passif entraînera un changement proportionnellement plus grand de la valeur de l’avoir.

La liquidité mesure la capacité de l’entreprise à s’acquitter de ses dettes lorsqu’elles deviennent exigibles. Trois ratios de liquidité sont calculés à l’aide des valeurs du bilan : le ratio du fonds de roulement, le ratio de trésorerie et le ratio de la structure financière.

Le ratio du fonds de roulement mesure la capacité de l’entreprise à s’acquitter de ses dettes lorsqu’elles deviennent exigibles, sans que ses activités normales en soient perturbées. Si le ratio du fonds de roulement est supérieur à 1, on considère que l’entreprise possède suffisamment de liquidités; un ratio inférieur à 1 peut révéler un problème éventuel de liquidités. Il est à noter qu’une position favorable en matière de liquidités peut fournir des informations erronées quant au niveau d’excédent de l’actif à court terme sur les dettes à court terme étant donné qu’une partie importante de l’actif à court terme peut être constituée de stocks difficiles à convertir en espèces. De même, la valeur du ratio peut varier en fonction du cycle de production, c’est-à-dire que les résultats obtenus peuvent différer énormément en fonction de certains facteurs : par exemple, un ratio qui est calculé lorsque les inventaires sont très élevés, comme c’est le cas à l’automne, diffère de celui qui est calculé au printemps, lorsque les inventaires sont relativement épuisés. Ce ratio ne permet pas non plus de prédire à quelle période se produisent les mouvements de l’encaisse ni s’ils sont appropriés.

Le ratio de trésorerie constitue une variante du ratio du fonds de roulement et vise à éliminer certains désavantages qui résultent de l’utilisation du ratio du fonds de roulement. Le ratio de trésorerie correspond au quotient de l’encaisse, des titres négociables et des comptes débiteurs par le passif à court terme. L’exclusion des stocks de ce calcul permet d’obtenir une évaluation du niveau de liquidités « immédiat » des entreprises agricoles. Un ratio de trésorerie égal à 1 indique que l’entreprise a suffisamment de disponibilités (actif) pour couvrir les dettes à court terme. La valeur cible du ratio varie toutefois en fonction du type d’activités agricoles : par exemple, la valeur cible du ratio pour des activités laitières sera différente de celle désirée pour des activités céréalières. Ce ratio ne permet pas non plus de prédire à quelle période se produisent les mouvements de l’encaisse ni s’ils sont appropriés.

Le ratio de la structure financière mesure la part du passif à court terme par rapport au passif total. Ce ratio, combiné au ratio du fonds de roulement, renseigne sur le niveau de solvabilité d’une entreprise. Un ratio de structure financière élevé peut révéler des problèmes de solvabilité. Toutefois, ce n’est pas toujours le cas, en particulier si les dettes à long terme des entreprises agricoles sont relativement faibles : le problème de solvabilité est alors inexistant. Par conséquent, au moment d’analyser ce ratio, on doit tenir compte du montant de l’endettement et des mouvements d’encaisse des entreprises agricoles.

La solvabilité fait référence aux mesures financières qui permettent d’évaluer le niveau d’endettement d’une entreprise par rapport au montant de capital qui y a été investi. On calcule trois ratios de solvabilité à partir des données du bilan : le ratio de levier, le ratio d’autonomie financière et le ratio d’endettement. Ces différents ratios déterminent le niveau de risque encouru par les investisseurs, que ce soit les créanciers ou les exploitants; le risque est proportionnel au niveau d’endettement.

Le ratio de levier correspond à la valeur du passif par dollar de capitaux propres. Il mesure la part des capitaux empruntés dans le financement de l’entreprise par rapport à la part des capitaux propres. Plus le ratio est élevé plus la part du financement par emprunt est importante. Un ratio de levier égal à 0,5 indique par exemple que le financement par capitaux propres de l’entreprise agricole est deux fois plus élevé que le financement par emprunt. Plus la valeur du ratio est élevée plus le financement de l’entreprise est effectué par emprunt, et plus le risque s’accroît. La valeur cible pour le ratio est fonction du bénéfice dégagé par l’entreprise agricole et d’autres facteurs tels que le risque associé à la production : les entreprises agricoles qui affichent de fortes variations au niveau du bénéfice ou encore qui présentent des risques élevés désireront un ratio inférieur.

Le ratio d’autonomie financière représente la valeur des capitaux propres par dollar d’actif total. Il mesure la part de l’actif total qui est financée par les capitaux propres plutôt que par emprunt. Plus la valeur du ratio est élevée, plus les propriétaires participent au financement de l’actif de l’entreprise comparativement aux créanciers.

Le ratio d’endettement, représenté par le quotient du passif total par l’actif total, permet d’évaluer l’importance du levier financier utilisé par l’entreprise, ou encore la part de l’actif total financée par emprunt. Plus la valeur de ce ratio est élevée, plus le risque financier est grand.

La rentabilité fait référence à la capacité d’une entreprise à réaliser un bénéfice en utilisant ses ressources. Les ratios de rentabilité sont obtenus au moyen des données du bilan et du compte de valeur ajoutée. Il convient d’établir une relation entre ces deux comptes étant donné qu’ils sont liés conceptuellement et méthodologiquement. Trois ratios de rentabilité sont calculés : le ratio de rotation des capitaux, le rendement de l’actif et le rendement des capitaux propres.

Le ratio de rotation des capitaux évalue la capacité de l’entreprise à utiliser efficacement son actif pour produire un bénéfice. Plus la valeur du ratio est élevée plus l’entreprise utilise efficacement son actif. La valeur cible du ratio de rotation des capitaux varie fortement en fonction du type d’activités agricoles. Il est à noter que le ratio établit une comparaison entre une période de temps et un point précis dans le temps, c’est-à-dire, les produits se rapportent à une période comptable précise tandis que l’actif total correspond à un moment précis de cette période. Par conséquent, l’analyse du ratio peut induire en erreur lorsque l’actif total subit des fluctuations importantes à la hausse ou à la baisse au cours de la période comptable.

Le rendement de l’actif constitue une mesure du rendement du capital investi, c’est-à-dire qu’il reflète le bénéfice par dollar de capitaux propres et de capitaux obtenus par emprunt. Plus la valeur du ratio est élevée plus grand est le rendement de l’actif.

Le rendement des capitaux propres mesure le rendement des capitaux investis par le propriétaire dans son entreprise, c’est-à-dire qu’il reflète uniquement le rendement par dollar de capitaux propres.

La valeur du travail non rémunéré des familles et des exploitants n’étant pas estimée, cette situation peut influer sur l’utilité et le calcul du rendement de l’actif et du rendement des capitaux propres. Il est préférable de ne pas comparer ces derniers ratios à d’autres ratios de rendement de l’actif et de rendement des capitaux propres sauf si on a eu recours à la même méthode de calcul. De même, ces ratios ne tiennent pas compte des gains en capital non matérialisés qui peuvent être inclus dans la valeur d’éléments d’actif tels que les terres agricoles. Plus le ratio du rendement des capitaux propres est élévé, plus le rendement des investissements est grand. Toutefois, une valeur élevée de ce ratio peut signifier un recours plus marqué au financement par emprunt. Ce ratio doit donc être analysé à la lumière d’autres ratios.

Pour les ratios du rendement de l’actif et du rendement des capitaux propres, les rendements obtenus reflètent les différents bilans. Dans le cas des jeux 1 et 2, qui incluent les biens des propriétaires non-exploitants, le rendement tient compte du loyer versé à ces derniers. Dans le cas des jeux 1 et 3, qui enregistrent la part personnelle de l’actif détenue par les ménages, les salaires perçus par les ménages sont inclus dans le rendement.

L’efficacité financière fait référence à la capacité d’une entreprise à utiliser efficacement ses ressources.

Le ratio de couverture de l’intérêt est le ratio auquel on a le plus souvent recours lorsqu’on désire établir dans quelle mesure l’entreprise peut rembourser les intérêts sur sa dette. À l’instar des ratios du rendement de l’actif et de l’avoir des propriétaires, le ratio de couverture de l’intérêt obtenu reflète si on a tenu compte ou non des propriétaires non-exploitants et de la part personnelle de l’actif détenue par les ménages.

Hé-coutez bien! Épisode 35 - Les légumineuses : il n'y a pas que les haricots qui sont magiques!

Date de diffusion : le 9 octobre 2026

Nº de catalogue : 45-20-0003
ISSN : 2816-2269

Les légumineuses : il n'y a pas que les haricots qui sont magiques!

Écoutez « Hé-coutez bien! » sur :

Le Recensement de l’agriculture de 2021 a révélé que la production de légumineuses au Canada avait enregistré une croissance sans précédent, qui a permis au pays de se classer au troisième rang des plus grands producteurs de légumineuses au monde.

Animateur

Martin Charlebois

Invités

Omar Youssouf

Écoutez

Hé-coutez bien! Épisode 35 - Les légumineuses : il n'y a pas que les haricots qui sont magiques! - Transcription

Transcription

Martin : Bienvenue à Écoutez bien, un balado de Statistique Canada, où nous rencontrons les personnes derrière les données et découvrons les histoires qu'elles révèlent. Je suis votre animateur Martin Charlebois. Je ne sais pas si cette opinion fera l'unanimité, mais à mon avis, les fèves comptent facilement parmi les meilleurs légumes qui soient.

Ou plutôt des fruits, je suppose, si on veut être technique. Leur polyvalence est tout simplement inégalée. Rien que d'y penser, j'en ai déjà faim. Des cuisines d'Amérique du Sud et celles d'Asie, d'Europe et d'ailleurs, les fèves sont omniprésentes. Les fèves font partie de cette grande catégorie de cultures que les chercheurs, les agriculteurs et les autres connaisseurs appellent les légumineuses.

Vous avez déjà entendu ? En parcourant les données de StatCan, j'ai récemment découvert que le Canada est une véritable puissance mondiale en matière de production et d'exportation de légumineuses. En 2024, le Canada s'est classé au troisième rang des plus grands producteurs de légumineuses au monde. Et c'est sans parler des pois secs et des lentilles pour lesquelles nous sommes le premier exportateur sur les marchés mondiaux.

Qui l'aurait cru, je me suis dit. Alors, j'ai creusé un peu plus sur la question. Il se trouve qu'il existe tout un monde fascinant derrière la production canadienne de légumineuses qui demande qu'à être exploré. J'étais prêt de me lancer dans l'aventure, mais je pouvais pas entreprendre ce voyage seul.

J'avais donc besoin d'un guide. Heureusement, je connaissais la personne tout indiquée pour m'accompagner.

Omar : Je m'appelle Omar Yousuf, je suis le directeur adjoint par intérim ici à Statistique Canada, représentant de la division d'agriculture.

Martin : Omar, je tenais à m'entretenir avec vous. C'est entre autres parce que j'ai récemment appris que le Canada s'est classé au troisième rang mondial des plus grands producteurs de légumineuses en 2024.

Comment c'est arrivé ? Depuis quand le Canada figure-t-il parmi les géants de la production de fèves ?

Omar : C'est une histoire assez intéressante. Les légumineuses à grains représentent une réussite très importante dans l'agriculture canadienne. Et ça a vraiment été construit à travers plusieurs décennies.

Donc ce n'était pas quelque chose qui s'est passé du jour au lendemain. Le Canada, comme tu l'as dit, c'est un important producteur et exportateur mondial des lentilles, pois secs, les pois chiches, les haricots secs ainsi que les féveroles, aussi connus comme les faba beans en anglais. Et les légumineuses y jouent un rôle assez important du point de vue économique, surtout dans le commerce international.

Et quand ça vient du point de vue agronomique aussi, ils jouent un rôle très important, c'est-à-dire dans le contexte des différentes rotations de cultures que les fermiers utilisent dans leur production.

Martin : J'entends souvent parler des légumineuses. Pouvez-vous me donner quelques exemples de cultures qui font partie de cette catégorie

Omar : Ici au Canada et à travers le monde aussi, quand ça vient à les légumineuses, on parle souvent des lentilles, les pois secs, les pois chiches, les haricots verts et le faba beans, les féveroles. Mais il y a beaucoup de différents types de cultures qui s'incluent dans ce domaine aussi. Donc on peut voir plusieurs types de lentilles, plusieurs types de pois secs.

Donc il y a beaucoup de variétés qui sont incluses dans le domaine et la famille des légumineuses.

Martin : Ils sont pas mal tous verts.

Omar : Pas vraiment. Il y en a de différentes couleurs. C'est très varié, l'industrie, honnêtement, et avec la recherche qui a été faite, il y a tellement de variations et de variétés dans cette industrie-là.

Martin : En 2025, le Canada produit 3,4 millions de tonnes de lentilles, en hausse de 38,3 % par rapport à 2024. Ça semble assez prononcé comme augmentation. Est-ce qu'on sait pourquoi les lentilles, tout particulièrement, sont prisées ces temps-ci ?

Omar : Premièrement, je pense que cette histoire de cette augmentation, cette puissance-là qu'on voit dans l'industrie, elle s'applique non seulement dans les lentilles, mais à travers plusieurs différents types de légumineuses.

L'expansion de cette industrie, spécifiquement ceux de légumineuses en général, comme je l'ai dit, s'est vraiment accélérée à partir des années, je dirais 1980. La superficie totale consacrée aux légumineuses a passé d'environ 500 000 acres en 1981 à un sommet de 10,5 millions d'acres en 2016. Cette augmentation-là, tu peux le voir à travers les données qu'on publie, c'est vraiment incroyable.

Il y a plusieurs facteurs qui ont contribué à cette croissance. Premièrement, les conditions de culture sont favorables dans les prairies spécifiquement et c'est là où on voit la majorité des légumineuses, incluant les lentilles. C'est important aussi à mentionner la recherche et le développement des variétés qui sont beaucoup plus adaptées aux conditions canadiennes.

Et ça, c'est vraiment grâce à la recherche que l'industrie est en train de faire présentement et à travers les années. Il y a eu beaucoup plusieurs partenariats entre l'industrie et le gouvernement qu'ils ont pu-- et les universités, les producteurs aussi. Tous les, les, les joueurs importants dans l'industrie, c'est une collaboration qui permet vraiment à, à démontrer la valeur et la qualité de nos légumineuses.

Et ça, ça a contribué à cette augmentation. Je dirais aussi, il y a une forte demande non seulement ici au Canada, mais à l'extérieur qui contribue à ces, ces augmentations-là. Donc c'est, c'est vraiment une combinaison de plusieurs facteurs qui, qui, qui poussent l'industrie à continuer à pousser des légumineuses.

Et comme je l'ai dit, ça inclut plusieurs facteurs.

Martin : J'ai une question personnelle dans le fond. Est-ce que le monde cherche dans le fond à trouver des remplacements à la viande dans le fond, comme en type de protéine ? Est-ce qu'ils vont plus vers les légumineuses pour essayer de s'éloigner un peu plus de la viande, de trouver de la variété dans le fond pour-- dans leur alimentation

Omar : Je dirais que c'est sûr qu'on voit une croissance quand ça vient à la demande, les différentes protéines qui viennent de plusieurs différentes sources. Si tu vas au supermarché ou bien tu fais tes, tes, tes courses, tu vas avoir beaucoup de demandes et d'affichages directement liés à tel produit, à telle protéine.

Donc c'est, c'est vraiment lié à la protéine. Et les légumineuses, c'est une source de protéine. On est capable de, d'extraire la, la protéine de différents types de légumineuses. Donc, je dirais que ce n'est pas vraiment une, une alternative nécessaire à, à la viande à cause que ces produits-là sont toujours en demande, mais c'est une bonne alternative, je dirais.

Martin : Quelle est la valeur des légumineuses ? Leur culture rapporte-t-elle gros par rapport à d'autres cultures commerciales comme le maïs ?

Omar : Je pense que c'est important de mentionner quand qu'on parle de la valeur, ce n'est pas nécessairement seulement une valeur monétaire. Il y a beaucoup de valeur agronomique quand ça vient à la production des, des légumineuses.

Certains de ces avantages-là sont vraiment apparents à travers les différentes rotations de cultures que les fermiers utilisent. Spécifiquement, les légumineuses peuvent fixer l'azote, ce qui peut réduire les besoins des engrais azotés. Et leur intégration dans les différentes rotations peuvent aussi aider à briser certains cycles de maladie, qui est très avantageux pour les fermiers.

Non seulement ça, mais comme je l'ai dit, il y a une forte demande à l'extérieur du pays ainsi qu'à l'intérieur. Donc ça, c'est une valeur aussi pour les fermiers. Et on le voit aussi à travers les données, les recettes monétaires agricoles sont constamment environ dans les trois milliards de dollars.

Donc c'est, c'est vraiment une, une industrie qui, qui est importante dans le domaine d'agriculture.

Martin : Comment mesure-t-on la production de légumineuses au Canada ? Je sais que le principal outil de mesure, c'est le recensement de l'agriculture, dont les résultats sont attendus cette année ou l'année prochaine.

Utilisons-nous d'autres outils ou des méthodes pour mesurer notre production de légumineuses ?

Omar : T'as raison. Le recensement, c'est une source très très importante pour essayer de développer genre une bonne compréhension de l'industrie agricole. Spécifiquement par rapport à les légumineuses, on a d'autres sources aussi, notamment les séries des rapports sur les grandes cultures.

On mesure les superficies ensemencées, les superficies récoltées, le rendement, la production ainsi que les stocks des grandes cultures. Le programme aujourd'hui, il combine trois périodes d'enquête auprès des producteurs spécifiquement et trois occasions qui sont fondées par des modèles qu'on utilise pour essayer de réduire le fardeau qui est imposé sur les fermiers, mais aussi continuer à délivrer puis à diffuser, je dirais, des données qui sont importantes pour l'industrie.

Donc, c'est une combinaison d'informations qu'on utilise pour essayer de bien capter l'information et la situation, je dirais plus, par rapport à qu'est-ce qui se passe dans l'industrie des légumineuses. Donc, c'est une combinaison d'informations.

Martin : T'as mentionné trois périodes. Peux-tu élaborer les trois périodes

Omar : Oui, donc la première période, c'est notre enquête de décembre qui spécifiquement demande à les producteurs de nous indiquer c'est quoi leurs intentions par rapport à ce qui vont-- ça, ça va être quoi leur superficie ensemencée. C'est un peu tôt pour demander cette question, mais c'est spécifique pour essayer de déterminer c'est quoi leurs intentions.

On a aussi une question par rapport à cette enquête-là où ce qu'on demande, c'est quoi le, le niveau de stock de, qu'ils ont sur la ferme afin qu'on puisse être capable de l'utiliser dans plusieurs d'autres domaines et, et de diffusion à travers l'année. Ensuite, y a l'occasion en juin et celle-ci, c'est celui où ce qu'on demande qu'est-ce qui a été planté ou qu'est-ce qui va bientôt être planté plus qu'on s'approche plus à travers la période d'ensemencement.

Et finalement, on a notre enquête de novembre où ce qu'on demande à les fermiers de nous indiquer qu'est-ce qui, qu'est-ce qui a été produit finalement. Et c'est une autre source très très importante qui est intégrée dans ce domaine de, de statistiques concernant les grandes cultures.

Martin : Comment les légumineuses cultivées au Canada sont-elles utilisées

Sont-elles surtout destinées à la consommation humaine, peut-être à l'alimentation du bétail ? Est-ce qu'elles sont cultivées à d'autres fins ?

Omar : C'est un peu ce qui rend cette industrie très très intéressante à cause qu'elles sont utilisées pour de plusieurs différentes façons. Premièrement, comme vous l'avez mentionné, et c'est une histoire à travers notre conversation, le marché international, on en exporte beaucoup.

Mais quand qu'on regarde à l'interne, c'est sûr qu'on en a pour la consommation humaine. Donc ça, c'est quand tu vas acheter tes courses et ce genre de trucs-là pour le dîner, pour le souper. Donc c'est sûr qu'on voit cette augmentation-là et puis c'est vraiment un élément qui est introduit dans notre nutrition.

Mais quand ça vient à l'alimentation des animaux aussi, on voit plus en plus de fermiers qui utilisent ces différentes cultures pour alimenter leurs animaux. Et je dirais une dernière chose aussi, c'est l'extraction de la protéine, spécifiquement de ces légumineuses. Ça aussi, c'est toute une industrie qui est en train de continuer à croître à cause de cette demande de protéines qu'on voit pratiquement à tous les jours.

Je dirais que c'est une combinaison d'utilisation et c'est ce qui rend les légumineuses très très intéressantes pour les fermiers.

Martin : Intéressant Que fait le Canada un pays unique pour l'industrie des légumineuses ?

Omar : C'est une combinaison de facteurs.

Premièrement, on a une industrie qui est basée, mais qui commence vraiment dans notre recherche et notre développement. Donc, on a plusieurs différentes initiatives, de la recherche qui est présentement en train de se faire et qui a été fait pour plusieurs décennies, qui supportent vraiment cette production de haute qualité de légumineuses.

Et ensuite, ça, ça a produit une variété, un grand nombre, je dirais, de producteurs qui ont cette expérience à continuer à produire ces légumineuses de haute qualité. Et cela a une bonne transition vers le marché. C'est un de nos atouts. Quand on produit, on est capable de rapidement les mettre au marché, que ça soit un marché international ou que ça soit interprovincial, on est capable de mettre ce produit-là en face des consommateurs et des acheteurs.

Donc c'est une forte combinaison. Et la dernière chose, je dirais, c'est du point de vue agronomique aussi et de climat, on a l'environnement idéal pour produire ces légumineuses et c'est une autre raison pourquoi qu'on continue à les faire.

Martin : Comment voyez-vous l'avenir de la production des légumineuses au Canada

Les experts prévoient-ils une croissance de cette industrie ? Qu'est-ce qu'il faudrait pour que le Canada passe du troisième au premier rang des producteurs de légumineuses ? Est-ce qu'on veut vraiment viser le premier rang ?

Omar : Les légumineuses sont vraiment une réussite importante ici au Canada et il y a une forte probabilité qu'on va continuer à avoir cette croissance dans cette industrie.

Il y a plusieurs facteurs ou plusieurs raisons pourquoi l'industrie, puis les différents joueurs de cette industrie s'attendent à avoir cette croissance. Premièrement, le lien entre la recherche et la production est très très forte. C'est-à-dire quand l'industrie, les écoles, les universités font de la recherche, il y a vraiment une connexion entre ce qui va être transmis dans la réalité.

C'est une des raisons pourquoi on voit cette haute qualité de légumineuses sortir du Canada. C'est un avantage pour nous et cette recherche continue et elle ne s'arrête pas. C'est sûr que le futur, on peut potentiellement s'attendre à cette croissance. C'est aussi important à mentionner qu'il y a cette fluctuation.

On voit l'industrie parfois en croissance et en décroissance, mais à travers plusieurs années, à travers pratiquement disons une décennie ou plus, on peut voir cette croissance et on s'attend qu'elle continue.

Martin : Pourquoi est-ce que les enquêtes de StatCan ainsi que le recensement sont importants pour l'industrie des légumineuses

Omar : C'est une très bonne question. Premièrement, les chiffres dont on a parlé aujourd'hui et puis cette histoire qu'on a racontée par rapport à l'industrie des légumineuses, elles n'existent pas simplement à cause qu'on a genre des chiffres qui sont storés dans notre base de données. C'est les producteurs qui nous donnent ces données-là et c'est à cause des fermiers qu'on est capable de raconter cette histoire très impressionnante.

Les réponses qu'on reçoit de nos enquêtes sont de l'information que l'industrie, les universités, les provinces, différents gouvernements sont tous en train d'utiliser pour avancer l'industrie. Quand on parle de le futur de l'industrie des légumineuses ou les grandes cultures en général, ça commence avec cette fondation des données qu'on reçoit directement de nos fermiers.

Donc c'est très important, les données sont très importantes et c'est grâce à nos fermiers qu'on est capable de vraiment raconter cette histoire-là. C'est vrai que c'est les fermiers qui nous donnent cette information-là, mais souvent, ces enquêtes-là, ils viennent à un gros fardeau quand ça vient les, les fermiers.

Et donc, Statistique Canada a commencé une initiative qu'on appelle Act Zero. Et l'objectif de cette initiative, elle est très simple, c'est d'essayer de réduire le fardeau qui est imposé sur les fermiers en utilisant des données alternatives, que ça soit des données administratives, que ça soit des données de différentes sources d'enquête ou que ça soit des données satellites.

Le tout est utilisé pour réduire leur fardeau et essayer d'arrêter de poser plusieurs questions aux fermiers. Et donc c'est, c'est important à le noter pour cette industrie à cause qu'elle a bénéficié de l'initiative Act Zero. En fait, je pense qu'on en a parlé dès le début, il y a trois enquêtes présentement, mais auparavant, il y a quelques années, il y en avait cinq.

Et à un moment donné, il y en avait six. Et donc c'est grâce à cette initiative-là qu'on a pu réduire le nombre de fois qu'on contacte les producteurs pour les grandes cultures spécifiquement. Et on envisage faire plus pour l'industrie agricole en, en, dans son entier. Et j'aimerais juste aussi mentionner que ça ne veut pas dire qu'on va arrêter de, euh, avoir des enquêtes complètement.

C'est cette combinaison d'enquêtes, données alternatives qui nous aide à essayer de déterminer à quel moment qu'on a vraiment besoin d'avoir un contact direct avec les fermiers et quel autre moment qu'on est capable de modéliser cette information pour essayer de continuer à diffuser des données de haute qualité pour l'industrie, tout en gardant l'importance de réduire le fardeau pour nos, nos fermiers.

Martin : Omar, je vous remercie énormément d'avoir participé au balado.

Omar : Merci beaucoup à moi.

Martin : Vous venez d'écouter, Écoutez bien. Merci à notre invité Omar Yousouf. Merci encore à Ken Hester, Nekeisha Patterson, John Say et Eric Davidson pour leur expertise. Vous pouvez vous abonner à ce balado partout où vous écoutez vos émissions. Vous y trouverez la version anglaise de notre émission intitulée Eh Sayers.

Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas de l'évaluer, laisser un commentaire et à vous abonner. Merci encore de nous avoir écoutés.