Enquête nationale sur les voyages : Les C.V. pour les voyages-personnes selon la durée de voyage, la raison principale du voyage et le pays ou région de destination du voyage – T2 2021

Enquête nationale sur les voyages : Les C.V. pour les voyages-personnes selon la durée de voyage, la raison principale du voyage et le pays ou région de destination du voyage– T2 2021
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de C.V. pour les voyages-personnes selon la durée de voyage, la raison principale du voyage et le pays ou région de déstination du voyage. Les données sont présentées selon Durée de voyage (titres de rangée) et Raison principale du voyage, Pays / région de destination du voyage (Total, Canada, États-Unis, À l'étranger) calculées selon voyages-personnes en milliers (× 1 000) et c.v. unités de mesure (figurant comme en-tête de colonne).
Durée de voyage Raison principale du voyage Pays / région de destination du voyage
Total Canada États-Unis À l'étranger
Voyages-personnes (x 1 000) c.v Voyages-personnes (x 1 000) c.v Voyages-personnes (x 1 000) c.v Voyages-personnes (x 1 000) c.v
Total : Durée Total: Raison principale du voyage 38 750 A 38 414 A 243 E 92 C
Vacances, loisirs ou agrément 16 528 A 16 338 A 162 E 28 E
Visiter des amis ou de la parenté 12 131 A 12 058 A 41 E 31 E
Conférence ou congrès (personnel) 130 D 130 D 0 E ..  
Magasinage, non routinier 2 137 B 2 137 B ..   ..  
Autres raisons personnelles 4 522 A 4 482 A 23 E 17 E
Conférence ou congrès (pour les affaires) 74 D 69 D 5 E ..  
Autres raisons d'affaires 3 228 B 3 200 B 11 E 16 E
Même jour Total: Raison principale du voyage 27 203 A 27 042 A 161 E ..  
Vacances, loisirs ou agrément 10 049 A 9 918 A 131 E ..  
Visiter des amis ou de la parenté 8 556 A 8 534 A 22 E ..  
Conférence ou congrès (personnel) 102 E 102 E ..   ..  
Magasinage, non routinier 2 036 B 2 036 B ..   ..  
Autres raisons personnelles 3 734 B 3 732 B 2 E ..  
Conférence ou congrès (pour les affaires) 40 E 40 E ..   ..  
Autres raisons d'affaires 2 686 B 2 679 B 7 E ..  
1 nuit ou plus Total: Raison principale du voyage 11 547 A 11 373 A 82 E 92 C
Vacances, loisirs ou agrément 6 479 A 6 419 A 32 E 28 E
Visiter des amis ou de la parenté 3 574 B 3 524 B 19 E 31 E
Conférence ou congrès (personnel) 28 E 28 E 0 E ..  
Magasinage, non routinier 101 C 101 C ..   ..  
Autres raisons personnelles 789 B 750 B 21 E 17 E
Conférence ou congrès (pour les affaires) 34 E 29 E 5 E ..  
Autres raisons d'affaires 542 B 521 B 5 E 16 E
..
donnée non disponible

Les estimations contenues dans le présent tableau ont une lettre qui indique leur coefficient de variation (c.v.) (exprimé en pourcentage). Les cotes alphabétiques représentent les coefficients de variation suivants :

A
un c.v. situé entre ou égal à 0,00 % et 5,00 % et signifie Excellent
B
un c.v. situé entre ou égal à 5,01 % et 15,00 % et signifie Très bon
C
un c.v. situé entre ou égal à 15,01 % et 25,00 % et signifie Bon
D
un c.v. situé entre ou égal à 25,01 % et 35,00 % et signifie Acceptable
E
un c.v. plus grand que 35,00 % et signifie À utiliser avec prudence

Enquête nationale sur les voyages : Taux de réponse – T2 2021

Enquête nationale sur les voyages T2 2021 : Taux de réponse
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Taux de réponse. Les données sont présentées selon Province de résidence (titres de rangée) Non-Pondéré et Pondéré (figurant comme en-tête de colonne), calculées selon pourcentage unité de mesure (figurant comme en-tête de colonne).
Province de résidence Non-Pondéré Pondéré
Pourcentage
Terre-Neuve-et-Labrador 27,0 25,1
Île-du-Prince-Édouard 27,1 25,2
Nouvelle-Écosse 35,0 31,7
Nouveau-Brunswick 32,3 28,6
Québec 37,5 33,3
Ontario 36,8 34,4
Manitoba 38,0 34,5
Saskatchewan 33,5 30,7
Alberta 31,6 30,1
Colombie-Britannique 36,5 34,7
Canada 34,9 33,4

Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (août 2021)

Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales août 2021
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (août 2021). Les données sont présentées selon SCPAN-CANADA (titres de rangée) et Mois (figurant comme en-tête de colonne).
SCPAN-CANADA Mois
202105 202106 202107 202108
Total des marchandises vendues, des commissions sur la vente au détail et services divers 0,76 0,63 0,66 0,58
Services de commerce au détail (sauf les commissions) [561] 0,75 0,62 0,65 0,58
Aliments au détail [56111] 0,64 0,58 0,60 0,56
Boissons gazeuses et boissons alcoolisées, au détail [56112] 0,63 0,65 0,64 0,63
Produits du cannabis, au détail [56113] 0,00 0,00 0,00 0,00
Vêtements au détail [56121] 1,77 1,41 1,03 1,04
Chaussures au détail [56122] 2,22 1,83 1,56 1,60
Bijoux et montres, valises et mallettes, au détail [56123] 8,17 6,36 6,52 6,42
Mobilier, accessoires d'ameublement, articles ménagers, appareils électroménagers et appareils électroniques, à usage domestique, au détail [56131] 0,62 0,70 0,63 0,59
Articles de sport et de loisirs (sauf les publications, les enregistrements audio et vidéo, et les ludiciels), au détail [56141] 3,51 2,76 2,16 2,16
Publications au détail [56142] 6,41 8,68 7,60 8,73
Enregistrements audio et vidéo, et ludiciels, au détail [56143] 4,57 3,21 2,06 2,80
Véhicules automobiles au détail [56151] 2,68 2,24 2,55 2,13
Véhicules récréatifs au détail [56152] 5,75 2,54 2,44 3,34
Pièces, accessoires et fournitures de véhicules automobiles, au détail [56153] 2,03 1,78 1,82 1,66
Carburants pour les véhicules automobiles et combustibles résidentiels, au détail [56161] 1,84 1,59 1,63 1,52
Produits de santé à usage domestique au détail [56171] 2,73 2,68 2,65 2,62
Produits de soins pour bébés, de beauté et d'hygiène personnelle, au détail [56172] 1,98 2,03 2,01 2,08
Articles de quincaillerie, outils, articles de rénovation et produits pour pelouse et jardin, au détail [56181] 1,94 2,02 1,78 1,84
Produits divers au détail [56191] 3,18 3,21 3,32 3,27
Total des commissions sur la vente au détail et services diversNote de bas de page 1 2,08 2,04 1,62 1,55

Note de bas de page

Note de bas de page 1

1. Comprend les codes suivants du Système de classification des produits de l'Amérique du Nord (SCPAN) : 51411, 51412, 53112, 56211, 57111, 58111, 58121, 58122, 58131, 58141, 72332, 833111, 841, 85131 et 851511.

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Enquête canadienne sur les mesures de la santé - cycle 5 et 11 sites du cycle 6 (2016-2019) - sous-échantillon des données de la mécanographie du saut

Enquête canadienne sur les mesures de la santé - cycle 5 et 11 sites du cycle 6 (2016-2019) - sous-échantillon des données de la mécanographie du saut
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats d'Enquête canadienne sur les mesures de la santé - cycle 5 et 11 sites du cycle 6 (2016-2019) - sous-échantillon des données de la mécanographie du saut. Les données sont présentées selon Groupe d'âge, et Sexe (titres de rangée), et Taux de réponse combiné (%) pour ceux ayant des données JFM ou HFM ((figurant comme en-tête de colonne)).
Groupe d'âge Sexe Taux de réponse combiné (%) pour ceux ayant des données JFM ou HFM
6 à 11 ans Hommes 47,9
Femmes 47,1
12 à 19 ans Hommes 46,5
Femmes 45,3
20 à 39 ans Hommes 40,1
Femmes 45,9
40 à 59 ans Hommes 45,9
Femmes 48,9
60 à 79 ans Hommes 47,6
Femmes 44,8

Soutien de la croissance et de l'innovation en entreprise - Documentation complémentaire 2019/2020

La liste suivante présente les types de soutien associés à la valeur de soutien à des bénéficiaires ultimes pour l’année de référence 2019/2020.

Type de soutien

  • Autre soutien financier
  • Contribution non remboursable
  • Contribution remboursable sans condition
  • Contribution à remboursement conditionnel
  • Marchés publics ciblés
  • Ne s’applique pas
  • Services consultatifs
  • Services entièrement coût-recouvrés
  • Services entièrement subventionnés
  • Services partiellement coût-recouvrés
  • Subvention

La liste suivante présente les volets de programmes offrant du soutien lié à la croissance et l'innovation pour l'année de référence 2019/2020.

Les volets de programmes offrant du soutien lié à la croissance et l'innovation pour l'année de référence 2019/2020
Ministère/organisme Nom du volet de programme
Agriculture et Agroalimentaire Canada Initiative Agri-transformation
Agriculture et Agroalimentaire Canada Initiative des laboratoires vivants
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-Innovation
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-innover
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-marketing : Volet petites et moyennes entreprises
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-science
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Solutions innovatrices Canada
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme d'innovation en agriculture
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme de lutte contre les gaz à effet de serre en agriculture
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme des technologies propres en agriculture
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds d'innovation de l'Atlantique
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour les expériences canadiennes
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Agence de promotion économique du Canada atlantique Initiative canadienne de transition pour l'industrie du charbon
Agence de promotion économique du Canada atlantique Programme de développement des collectivités
Agence de promotion économique du Canada atlantique Programme de développement des entreprises
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour les expériences canadiennes
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Développement économique Canada pour les régions du Québec Programme de développement des collectivités
Institut de recherche en santé du Canada Programme de partenariats pour l'innovation en cybersanté
Institut de recherche en santé du Canada Programme de recherche en collaboration avec l'industrie
Agence spatiale canadienne Programme de développement des technologies spatiales
Agence spatiale canadienne utiliTerre contribution
Agence canadienne de développement économique du Nord Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence canadienne de développement économique du Nord Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence canadienne de développement économique du Nord Entrepreneuriat et développement des entreprises
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les expériences canadiennes
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les initiatives communautaires dans les collectivités isolées du Nord
Agence canadienne de développement économique du Nord Inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord
Pêches et Océans Canada Fonds de restauration et d'innovation pour le saumon de la Colombie-Britannique
Pêches et Océans Canada Fonds des pêches de l'Atlantique
Pêches et Océans Canada Fonds des pêches du Québec
Pêches et Océans Canada Programme coopératif de recherche et développement en aquaculture
Pêches et Océans Canada Programme d'adoption des technologies propres pour les pêches et l'aquaculture
Défense nationale Innovation pour la défense, l'excellence et la sécurité
Environnement et Changement climatique Canada Défi pour une économie à faibles émissions de carbone
Environnement et Changement climatique Canada Programme de stages Horizons Sciences pour les jeunes
Emploi et Développement social Canada Programme des travailleurs étrangers temporaires - Volet des talents mondiaux
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Développement économique et diversification des collectivités
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds de la fabrication de pointe
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour les expériences canadiennes
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Investir dans l'innovation des entreprises
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Investir dans la croissance et la productivité des entreprises
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Programme de développement des collectivités
Affaires mondiales Canada Accélérateurs technologiques canadiens
Affaires mondiales Canada CanExport PME
Affaires mondiales Canada Innovation CanExport
Affaires mondiales Canada Programme canadien de l'innovation à l'international
Affaires mondiales Canada Service des délégués commerciaux
Innovation, Sciences et Développement économique Canada CANARIE Inc.
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Carrefour de la croissance propre
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Centre de recherche et développement des médicaments
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Centre de recherches sur les communications Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour les expériences canadiennes
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Programme de développement des collectivités
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Fonds d'innovation pour le secteur de l'automobile
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Fonds stratégique pour l'innovation
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Futurpreneur Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Génome Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Initiative des supergrappes d'innovation
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Initiative stratégique pour l'aérospatiale et la défense
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Mitacs Inc.
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Partenariat technologique Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme d'innovation pour les fournisseurs du secteur de l'automobile
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme de démonstration de technologies
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme de développement du Nord de l'Ontario
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Réseau de cellules souches
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Service de croissance accélérée
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Solution innovatrices Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Technologies du développement durable Canada
Ressources naturelles Canada Bâtiments écoénergétiques
Ressources naturelles Canada Contributions à l’appui de l’initiative des instituts de recherche forestière
Ressources naturelles Canada Défi sur les technologies propres
Ressources naturelles Canada Emplois verts - Programme de stages en sciences et technologie
Ressources naturelles Canada Initiative pour le déploiement d’infrastructures pour les véhicules électriques et les carburants de rempl
Ressources naturelles Canada Innovation mines
Ressources naturelles Canada Investissements dans la transformation de l'industrie forestière
Ressources naturelles Canada L'énergie propre pour les collectivités rurales et éloignées
Ressources naturelles Canada Programme GéoConnexions
Ressources naturelles Canada Programme d'efficacité énergétique
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation forestière
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation pour la croissance propre dans les secteurs des ressources naturelles
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation énergétique
Ressources naturelles Canada Programme de construction verte en bois
Ressources naturelles Canada Programme de démonstration d'infrastructure de réseaux intelligents
Ressources naturelles Canada Programme de démonstration des infrastructures pour les véhicules électriques
Ressources naturelles Canada Programme de déploiement des réseaux intelligents
Ressources naturelles Canada Programme de recherche et de développement énergétiques
Ressources naturelles Canada Programme des énergies renouvelables émergentes
Ressources naturelles Canada Programme scientifique d'intervention en cas de déversement d'hydrocarbures
Ressources naturelles Canada écoÉNERGIE pour l'électricité renouvelable
Conseil national de recherche Canada Aérospatiale
Conseil national de recherche Canada Construction
Conseil national de recherche Canada Dispositifs médicaux
Conseil national de recherche Canada Défi-Supergrappes
Conseil national de recherche Canada Développement des cultures et des ressources aquatiques
Conseil national de recherche Canada Electronique avancée et photonique
Conseil national de recherche Canada Fonds d'idéation
Conseil national de recherche Canada Génie océanique, côtier et fluvial
Conseil national de recherche Canada L'automobile et les transports de surface
Conseil national de recherche Canada L'énergie, les mines et l'environnement
Conseil national de recherche Canada Programme d'aide à la recherche industrielle
Conseil national de recherche Canada Technologies numériques
Conseil national de recherche Canada Thérapeutiques en santé humaine
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Bourses Expérience
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Programme des centres d'excellence en commercialisation et en recherche
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Programme des réseaux de centres d'excellence dirigés par l'entreprise
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions d'engagement partenarial
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions d'établissement de centres d'accès à la technologie
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de l'Idée à l'innovation pour les universités
Conseil de recherches en sciences et en génie Canadaa Subventions de l'Idée à l'innovation pour les universités et les collèges
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de partenariats stratégique pour les projets
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de partenariats stratégique pour les réseaux
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de professeurs-chercheurs industriels
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de recherche et développement appliquée
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de recherche et développement coopérative
Conseil de recherches en sciences et en génie Canada Subventions de renforcement de l'innovation
Patrimoine canadien Innovation commerciale
Patrimoine canadien Nouvelles oeuvres musicales
Patrimoine canadien Soutien aux éditeurs
Patrimoine canadien Volet Entrepreneurs de la musique
Patrimoine canadien Volet expérimental
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Fonds pour les expériences canadiennes
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Initiative canadienne de transition pour l'industrie du charbon
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Initiative d'innovation dans l'Ouest
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada L'Initiative pour les femmes entrepreneurs
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Programme de diversification de l'économie de l'Ouest
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Programme de développement des collectivités

La liste suivante présente les volets de programmes offrant du soutien lié à la croissance et l'innovation à des bénéficiaires ultimes pour l'année de référence 2019/2020.

Les volets de programmes offrant du soutien lié à la croissance et l'innovation à des bénéficiaires ultimes pour l'année de référence 2019/2020
Ministère/organisme Nom du volet de programme
Agriculture et Agroalimentaire Canada Initiative des laboratoires vivants
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-innover
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-marketing : Volet petites et moyennes entreprises
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Agri-science
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme Solutions innovatrices Canada
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme de lutte contre les gaz à effet de serre en agriculture
Agriculture et Agroalimentaire Canada Programme des technologies propres en agriculture
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Agence de promotion économique du Canada atlantique Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds d'innovation de l'Atlantique
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour les expériences canadiennes
Agence de promotion économique du Canada atlantique Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Agence de promotion économique du Canada atlantique Initiative canadienne de transition pour l'industrie du charbon
Agence de promotion économique du Canada atlantique Programme de développement des entreprises
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Développement économique Canada pour les régions du Québec Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour les expériences canadiennes
Développement économique Canada pour les régions du Québec Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Institut de recherche en santé du Canada Programme de partenariats pour l'innovation en cybersanté
Institut de recherche en santé du Canada Programme de recherche en collaboration avec l'industrie
Agence spatiale canadienne Programme de développement des technologies spatiales
Agence spatiale canadienne utiliTerre contribution
Agence canadienne de développement économique du Nord Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence canadienne de développement économique du Nord Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence canadienne de développement économique du Nord Entrepreneuriat et développement des entreprises
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les expériences canadiennes
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Agence canadienne de développement économique du Nord Fonds pour les initiatives communautaires dans les collectivités isolées du Nord
Agence canadienne de développement économique du Nord Inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord
Pêches et Océans Canada Fonds de restauration et d'innovation pour le saumon de la Colombie-Britannique
Pêches et Océans Canada Fonds des pêches de l'Atlantique
Pêches et Océans Canada Fonds des pêches du Québec
Pêches et Océans Canada Programme coopératif de recherche et développement en aquaculture
Pêches et Océans Canada Programme d'adoption des technologies propres pour les pêches et l'aquaculture
Défense nationale Innovation pour la défense, l'excellence et la sécurité
Environnement et Changement climatique Canada Défi pour une économie à faibles émissions de carbone
Environnement et Changement climatique Canada Programme de stages Horizons Sciences pour les jeunes
Emploi et Développement social Canada Programme des travailleurs étrangers temporaires - Volet des talents mondiaux
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Développement économique et diversification des collectivités
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour les expériences canadiennes
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Affaires mondiales Canada Accélérateurs technologiques canadiens
Affaires mondiales Canada CanExport PME
Affaires mondiales Canada Innovation CanExport
Affaires mondiales Canada Programme canadien de l'innovation à l'international
Affaires mondiales Canada Service des délégués commerciaux
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Carrefour de la croissance propre
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Centre de recherche et développement des médicaments
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Centre de recherches sur les communications Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Croissance économique par l'innovation - L'Initiative pour l'acier et l'aluminium
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Croissance économique régionale par l'innovation - Expansion des entreprises et productivité
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Croissance économique régionale par l'innovation - Écosystèmes d'innovation régionaux
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour l'écosystème de la Stratégie pour les femmes en entrepreunariat
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour les expériences canadiennes
Innovation, Sciences et Développement économique Canada FedNor Fonds pour les femmes en entrepreunariat
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Fonds d'innovation pour le secteur de l'automobile
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Fonds stratégique pour l'innovation
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Futurpreneur Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Génome Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Initiative des supergrappes d'innovation
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Initiative stratégique pour l'aérospatiale et la défense
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Mitacs Inc.
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme d'innovation pour les fournisseurs du secteur de l'automobile
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme de démonstration de technologies
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Programme de développement du Nord de l'Ontario
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Réseau de cellules souches
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Service de croissance accélérée
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Solution innovatrices Canada
Innovation, Sciences et Développement économique Canada Technologies du développement durable Canada
Ressources naturelles Canada Bâtiments écoénergétiques
Ressources naturelles Canada Contributions à l’appui de l’initiative des instituts de recherche forestière
Ressources naturelles Canada Défi sur les technologies propres
Ressources naturelles Canada Emplois verts - Programme de stages en sciences et technologie
Ressources naturelles Canada Initiative pour le déploiement d’infrastructures pour les véhicules électriques et les carburants de rempl
Ressources naturelles Canada Innovation mines
Ressources naturelles Canada Investissements dans la transformation de l'industrie forestière
Ressources naturelles Canada L'énergie propre pour les collectivités rurales et éloignées
Ressources naturelles Canada Programme GéoConnexions
Ressources naturelles Canada Programme d'efficacité énergétique
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation forestière
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation pour la croissance propre dans les secteurs des ressources naturelles
Ressources naturelles Canada Programme d'innovation énergétique
Ressources naturelles Canada Programme de construction verte en bois
Ressources naturelles Canada Programme de démonstration d'infrastructure de réseaux intelligents
Ressources naturelles Canada Programme de démonstration des infrastructures pour les véhicules électriques
Ressources naturelles Canada Programme de déploiement des réseaux intelligents
Ressources naturelles Canada Programme de recherche et de développement énergétiques
Ressources naturelles Canada Programme des énergies renouvelables émergentes
Ressources naturelles Canada Programme scientifique d'intervention en cas de déversement d'hydrocarbures
Ressources naturelles Canada écoÉNERGIE pour l'électricité renouvelable
Conseil national de recherche Canada Aérospatiale
Conseil national de recherche Canada Construction
Conseil national de recherche Canada Dispositifs médicaux
Conseil national de recherche Canada Défi-Supergrappes
Conseil national de recherche Canada Développement des cultures et des ressources aquatiques
Conseil national de recherche Canada Electronique avancée et photonique
Conseil national de recherche Canada Fonds d'idéation
Conseil national de recherche Canada Génie océanique, côtier et fluvial
Conseil national de recherche Canada L'automobile et les transports de surface
Conseil national de recherche Canada L'énergie, les mines et l'environnement
Conseil national de recherche Canada Programme d'aide à la recherche industrielle
Conseil national de recherche Canada Technologies numériques
Conseil national de recherche Canada Thérapeutiques en santé humaine
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Enquête mensuelle sur les services de restauration et débits de boissons : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - août 2021

Enquête mensuelle sur les services de restauration et débits de boissons : C.v. pour les ventes totales selon la géographie - août 2021
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de C.v. pour les ventes totales selon la géographie. Les données sont présentées selon géographie (titres de rangée) et mois, et pourcentage (figurant comme en-tête de colonne).
Géographie Mois
202107 202008 202009 202010 202011 202012 202101 202102 202103 202104 202105 202106 202108
pourcentage
Canada 0,19 0,21 0,21 0,20 0,25 0,20 0,19 0,47 1,44 1,59 1,32 3,38 0,34
Terre-Neuve-et-Labrador 0,36 0,62 1,53 0,30 0,48 1,08 0,48 2,16 2,05 2,53 0,46 0,86 0,92
Île-du-Prince-Édouard 0,95 0,63 0,84 1,08 1,81 1,63 1,04 1,29 16,69 1,05 0,92 1,40 1,49
Nouvelle-Écosse 1,39 0,37 0,77 0,36 1,03 0,91 0,40 0,87 2,76 3,16 0,96 0,66 0,68
Nouveau-Brunswick 2,28 0,50 0,33 0,39 0,49 0,98 0,50 0,39 1,08 1,75 0,46 0,78 0,84
Québec 0,48 0,56 0,65 0,55 0,79 0,68 0,67 1,11 5,08 4,52 4,28 16,13 0,71
Ontario 0,26 0,31 0,25 0,28 0,45 0,34 0,24 0,99 2,56 2,99 2,64 1,18 0,52
Manitoba 0,34 0,34 0,72 0,93 0,78 0,89 0,46 0,45 1,21 2,59 0,67 1,11 0,80
Saskatchewan 0,67 0,99 0,91 1,04 0,75 0,91 0,52 0,46 1,22 0,88 0,61 10,52 1,27
Alberta 0,23 0,55 0,33 0,36 0,54 0,52 0,33 0,81 3,06 4,31 0,45 2,28 0,77
Colombie-Britannique 0,67 0,58 0,72 0,68 0,39 0,33 0,56 0,99 1,88 2,78 0,79 1,65 0,48
Yukon 1,57 1,64 1,72 1,71 4,34 5,07 1,96 3,01 65,36 2,72 1,85 3,76 5,37
Territoires du Nord-Ouest 1,94 2,14 2,10 2,04 1,97 6,05 1,83 2,93 74,26 3,73 1,86 4,61 7,17
Nunavut 0,56 2,60 2,45 67,48 2,75 2,54 2,39 2,67 3,88 4,83 1,27 108,52 4,88

Caractéristiques de l’entreprise ou de l’organisme

1. Laquelle des catégories suivantes décrit le mieux cette entreprise ou cet organisme?

  • Un organisme gouvernemental
  • Une entreprise du secteur privé
  • Un organisme sans but lucratif
    • À qui cet organisme offre-t-il principalement des services?
      • Des ménages ou des personnes
        p. ex. services à l’enfance et à la jeunesse, services communautaires d’alimentation, banque alimentaire, refuge pour femmes, services communautaires d’hébergement, services de secours d’urgence, organisme religieux, fondation ou organisme de charité, groupe d’action sociale, groupe d’arts et de loisirs
      • Des entreprises
        p. ex. association d’affaires, chambre de commerce, association de copropriétaires, services de soutien ou de protection de l’environnement, émetteur de régimes d’avantages sociaux collectifs (pension, santé, soins médicaux)
  • Ne sais pas

Renseignements sur l’entreprise ou l’organisme

2. En quelle année cette entreprise ou cet organisme a-t-il été créé?

Année pendant laquelle cette entreprise ou cet organisme a été créé :

OU

Ne sais pas

3. Au cours des 12 derniers mois, cette entreprise ou cet organisme a-t-il mené l’une ou l’autre des activités internationales suivantes?

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Exportation ou vente de biens à l’extérieur du Canada
    Inclure les biens intermédiaires et finaux.
  • Exportation ou vente de services à l’extérieur du Canada
    Inclure les services fournis par voies numériques et en personne.
    p. ex. logiciel, services infonuagiques, services juridiques, services environnementaux, services d’architecture, publicité numérique
  • Investissements à l’extérieur du Canada
  • Vente de biens à des entreprises ou à des organismes au Canada qui les revendent ensuite à l’extérieur du Canada
  • Importation ou achat de biens de l’extérieur du Canada
    Inclure les biens intermédiaires et finaux.
  • Importation ou achat de services de l’extérieur du Canada
    Inclure les services fournis par voies numériques et en personne.
    p. ex. logiciel, services infonuagiques, services juridiques, services environnementaux, services d’architecture, publicité numérique
  • Déplacement d’activités de l’entreprise ou l’organisme ou de personnel de l’étranger au Canada
    Exclure les employés étrangers temporaires.
  • Autres activités internationales de l’entreprise ou l’organisme
    OU
  • Aucune de ces réponses

4. Au cours des trois prochains mois, comment chacun des éléments suivants devrait-il changer pour cette entreprise ou cet organisme?

Exclure les conditions ou les facteurs saisonniers.

  • Nombre d’employés
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Postes vacants
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Ventes des produits et services offerts par cette entreprise ou cet organisme
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Prix de vente des produits et services offerts par cette entreprise ou cet organisme
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Demande pour les produits et services offerts par cette entreprise ou cet organisme
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Importations
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Exportations
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Revenu d’exploitation
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Dépenses d’exploitation
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Rentabilité
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Réserves de liquidité
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Dépenses en immobilisations
    p. ex. machines, équipement
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Dépenses liées à la formation
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas
  • Budget de marketing et de publicité
    • Augmenter
    • Rester à peu près le même
    • Diminuer
    • Ne s’applique pas
    • Ne sais pas

Obstacles pour l’entreprise ou l’organisme

5. Au cours des trois prochains mois, lesquels des enjeux suivants pourraient constituer des obstacles pour cette entreprise ou cet organisme?

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Pénurie de main-d’œuvre
  • Recrutement d’employés qualifiés
  • Maintien en poste des employés qualifiés
  • Manque d’espace ou d’équipement
  • Augmentation du coût des intrants
    Un intrant est une ressource économique qui entre dans le processus de production d’une entreprise.
    p. ex. main-d’œuvre, capital, énergie et matières premières
  • Coût de l’équipement de protection individuelle (EPI), du nettoyage supplémentaire, de la mise en œuvre des mesures pour la distanciation physique
  • Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures provenant du Canada
  • Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures de l’étranger
  • Maintien des niveaux des stocks
  • Demande insuffisante pour les biens ou les services offerts
  • Fluctuations de la demande des consommateurs
  • Capacité à attirer de nouveaux clients ou à maintenir la clientèle actuelle
  • Coût des assurances
  • Coûts liés au transport
  • Obtention de financement
  • Réglementations gouvernementales
  • Restrictions et interdictions de voyage
  • Intensification de la concurrence
  • Difficultés liées à l’exportation ou la vente de biens et de services à l’extérieur du Canada
  • Maintien de flux de trésorerie suffisants ou gestion des dettes
  • Vitesse de la connexion Internet
  • Autre
    • Veuillez préciser :
    OU
  • Aucune de ces réponses

Enchaînement : Si « Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures provenant du Canada », « Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures de l’étranger » , ou « Maintien des niveaux des stocks » est sélectionnée en Q5, posez la Q6, sinon passez à Q7.

6. Pendant combien de temps cette entreprise ou cet organisme s’attend-il à ce que les éléments suivants continuent d’être un obstacle?

  • Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures provenant du Canada
    • Moins de 3 mois
    • De 3 mois à moins de 6 mois
    • De 6 mois à moins de 12 mois
    • 12 mois ou plus
    • Ne sais pas
  • Difficulté à acquérir des intrants, des produits ou des fournitures de l’étranger
    • Moins de 3 mois
    • De 3 mois à moins de 6 mois
    • De 6 mois à moins de 12 mois
    • 12 mois ou plus
    • Ne sais pas
  • Maintien des niveaux des stocks
    • Moins de 3 mois
    • De 3 mois à moins de 6 mois
    • De 6 mois à moins de 12 mois
    • 12 mois ou plus
    • Ne sais pas

Enchaînement : Si l’entreprise ou l’organisme est une entreprise du secteur privé ou un organisme sans but lucratif, poser la Q7. Autrement, passer à la Q8.

Attentes pour la prochaine année

7. Au cours des 12 prochains mois, y a-t-il des plans pour agrandir ou restructurer cette entreprise ou cet organisme, ou investir dans d’autres entreprises ou en acquérir?

Une restructuration consiste à changer les structures financières, opérationnelles, juridiques ou toute autre structure d’une entreprise ou un organisme pour la rendre plus efficace ou plus rentable.

  • Oui
    • Cette entreprise ou cet organisme a-t-il l’intention de faire ce qui suit :
      Sélectionnez tout ce qui s’applique.
      • Agrandir l’emplacement actuel de cette entreprise ou cet organisme
      • Étendre cette entreprise ou cet organisme dans d’autres emplacements
      • Agrandir cette entreprise ou cet organisme sans en agrandir l’espace physique
        c.-à-d. embaucher plus de personnel travaillant à distance
      • Restructurer cette entreprise ou cet organisme
      • Acquérir d’autres entreprises, organismes ou franchises
      • Investir dans d’autres entreprises ou organismes
      • Fusionner avec d’autres entreprises ou organismes
  • Non
  • Ne sais pas

Enchaînement : Si l’entreprise ou l’organisme est une entreprise du secteur privé, poser la Q8. Autrement, passer à la Q9.

8. Au cours des 12 prochains mois, y a-t-il des plans pour transférer, vendre ou fermer cette entreprise?

  • Oui
    • Cette entreprise a-t-elle l’intention de faire ce qui suit :
      • Transférer l’entreprise à un membre de la famille, sans échange de fonds
      • Vendre l’entreprise à des membres de la famille
      • Vendre l’entreprise à des employés
      • Vendre l’entreprise à des tiers externes
      • Fermer l’entreprise
      • Ne sais pas
  • Non
  • Ne sais pas

Accords commerciaux

9. Est-ce que cette entreprise ou cet organisme est au courant de l’existence des accords commerciaux suivants?

  • Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM)
    Auparavant appelé l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA).
    • Pas au courant de l’existence de l’accord
    • Au courant de l’existence, mais ne connaît pas les détails de l’accord
    • Connaît les détails de l’accord
  • Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne (UE)
    • Pas au courant de l’existence de l’accord
    • Au courant de l’existence, mais ne connaît pas les détails de l’accord
    • Connaît les détails de l’accord
  • Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP)
    • Pas au courant de l’existence de l’accord
    • Au courant de l’existence, mais ne connaît pas les détails de l’accord
    • Connaît les détails de l’accord

Enchaînement : Si « Exportation ou vente de biens à l’extérieur du Canada », « Exportation ou vente de services à l’extérieur du Canada », « Importation ou achat de biens à l’extérieur du Canada » ou « Importation ou achat de services à l’extérieur du Canada » est sélectionnée en Q3, posez la Q10, sinon passez à Q11.

10. Sous lesquels des accords commerciaux suivants cette entreprise ou cet organisme fait-il actuellement des échanges commerciaux?

  • Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM)
    Auparavant appelé l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA).
    • Fait actuellement des échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne sais pas
  • Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne (UE)
    • Fait actuellement des échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne sais pas
  • Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP)
    • Fait actuellement des échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord
    • Ne sais pas

Enchaînement : Si « Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord » pour « Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM) » est sélectionnée en Q10, posez la Q11, sinon passez à Q12.

11. Quelle est la principale raison pour laquelle cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux en vertu de l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACEUM)?

  • Cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux avec les États-Unis ou le Mexique
  • Ne comprend pas le processus
  • Les documents sont trop compliqués
  • Les avantages de les utiliser sont minimes
  • Les produits ne sont pas admissibles aux règles d’origine
  • Il est trop difficile de prouver que les produits sont admissibles aux règles d’origine
  • L’importateur choisit de ne pas en faire la demande
  • Autre
    • Veuillez préciser :

Enchaînement : Si « Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord » pour « Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne (UE) » est sélectionnée en Q10, posez la Q12, sinon passez à Q13.

12. Quelle est la principale raison pour laquelle cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux en vertu de l’Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne (UE)?

  • Cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux avec l’Union européenne
    L’Union européenne comprend les pays suivants : Allemagne, Autriche, Belgique, Bulgarie, Chypre, Croatie, Danemark, Espagne, Estonie, Finlande, France, Grèce, Hongrie, Irlande, Italie, Lettonie, Lituanie, Luxembourg, Malte, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Roumanie, Slovaquie, Slovénie, Suède, et Tchéquie.
  • Ne comprend pas le processus
  • Les documents sont trop compliqués
  • Les avantages de les utiliser sont minimes
  • Les produits ne sont pas admissibles aux règles d’origine
  • Il est trop difficile de prouver que les produits sont admissibles aux règles d’origine
  • L’importateur choisit de ne pas en faire la demande
  • Autre
    • Veuillez préciser :

Enchaînement : Si « Ne fait pas actuellement d’échanges commerciaux en vertu de cet accord » pour « Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP) » est sélectionnée en Q10, posez la Q13, sinon passez à Q14.

13. Quelle est la principale raison pour laquelle cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux en vertu de l’Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP)?

  • Cette entreprise ou cet organisme ne fait pas d’échanges commerciaux avec les pays de la zone transpacifique
    Les pays de la zone transpacifique comprennent l’Australie, le Brunei, le Chili, le Japon, la Malaisie, le Mexique, la Nouvelle-Zélande, le Pérou, Singapour et le Vietnam.
  • Ne comprend pas le processus
  • Les documents sont trop compliqués
  • Les avantages de les utiliser sont minimes
  • Les produits ne sont pas admissibles aux règles d’origine
  • Il est trop difficile de prouver que les produits sont admissibles aux règles d’origine
  • L’importateur choisit de ne pas en faire la demande
  • Autre
    • Veuillez préciser :

Enchaînement : Si « Importation ou achat de biens à l’extérieur du Canada » ou « Importation ou achat de services à l’extérieur du Canada » est sélectionnée en Q3, posez la Q14, sinon passez à Q19.

Commande numérique

Extranet :
Un réseau fermé qui utilise des protocoles Internet pour transmettre en toute sécurité des renseignements de l’entreprise aux fournisseurs, aux vendeurs, aux clients ou à d’autres partenaires commerciaux. Il peut prendre la forme d’une extension sécurisée d’un intranet qui permet aux utilisateurs de l’extérieur d’accéder à certaines parties de l’intranet de l’entreprise. Il peut aussi s’agir d’une portion privée du site Web de l’entreprise, où les partenaires commerciaux peuvent naviguer après avoir été authentifiés sur une page de connexion.

Échange de données informatisées (EDI) :
La transmission électronique de données qui conviennent à un traitement automatique entre des entreprises ou des organismes. En général, l’EDI permet l’envoi ou la réception de messages (p. ex. transactions de paiement, déclarations fiscales, commandes) dans un format convenu ou normalisé adapté au traitement automatisé et qui ne nécessite pas la saisie manuelle d’un message.

14. Il a été indiqué à une question précédente, qu’au cours des 12 derniers mois, cette entreprise ou cet organisme a importé des biens ou des services à l’extérieur du Canada. Quel pourcentage de ces produits importés ont été commandé par voies numériques?

Inclure tous les achats de biens ou de services effectués par l’entreprise ou l’organisme pour lesquelles la commande a été passée et la promesse d’achat a été reçu par Internet, y compris au moyen de pages Web, d’applications, de plateformes, d’un site extranet ou de l’échange de données électroniques (EDI).

Exclure les commandes passées par téléphone, télécopieur et courrier électronique.

  • 100 %
  • 50 % to less than 100 %
  • 1 % to less than 50 %
  • None

Enchaînement : Si « Importation ou achat de biens à l’extérieur du Canada » est sélectionnée en Q3 et « 100 % », « De 50 % à moins de 100 % » ou « De 1 % à moins de 50 % » est sélectionnée en Q14, posez la Q15, sinon passez à l’enchaînement suivant.

Commande numérique de biens et de services

15. Au cours des 12 derniers mois, quelles méthodes numériques cette entreprise ou cet organisme a-t-il utilisé pour commander des biens à des fournisseurs d’autres pays?

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Échange de données informatisées (EDI)
    La transmission électronique de données qui conviennent à un traitement automatique entre des entreprises ou des organismes. En général, l’EDI permet l’envoi ou la réception de messages (p. ex. transactions de paiement, déclarations fiscales, commandes) dans un format convenu ou normalisé adapté au traitement automatisé et qui ne nécessite pas la saisie manuelle d’un message.
  • Commerce électronique par le site Web, l’application ou la plateforme du fournisseur
  • Commerce électronique par le site Web, l’application ou la plateforme d’un tiers
  • Extranet
    Un réseau fermé qui utilise des protocoles Internet pour transmettre en toute sécurité des renseignements de l’entreprise aux fournisseurs, aux vendeurs, aux clients ou à d’autres partenaires commerciaux. Il peut prendre la forme d’une extension sécurisée d’un intranet qui permet aux utilisateurs de l’extérieur d’accéder à certaines parties de l’intranet de l’entreprise. Il peut aussi s’agir d’une portion privée du site Web de l’entreprise, où les partenaires commerciaux peuvent naviguer après avoir été authentifiés sur une page de connexion.
  • Courriel
    OU
  • Les biens n’ont pas été commandés par voie numérique à des fournisseurs d’autres pays par cette entreprise ou cet organisme

Enchaînement : Si « Importation ou achat de services à l’extérieur du Canada » est sélectionnée en Q3 et « 100 % », « De 50 % à moins de 100 % » ou « De 1 % à moins de 50 % » est sélectionnée en Q14, posez la Q16, sinon passez à Q19.

16. Au cours des 12 derniers mois, quelles méthodes numériques cette entreprise ou cet organisme a-t-il utilisé pour commander des services à des fournisseurs d’autres pays?

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Échange de données informatisées (EDI)
    La transmission électronique de données qui conviennent à un traitement automatique entre des entreprises ou des organismes. En général, l’EDI permet l’envoi ou la réception de messages (p. ex. transactions de paiement, déclarations fiscales, commandes) dans un format convenu ou normalisé adapté au traitement automatisé et qui ne nécessite pas la saisie manuelle d’un message.
  • Commerce électronique par le site Web, l’application ou la plateforme du fournisseur
  • Commerce électronique par le site Web, l’application ou la plateforme d’un tiers
  • Extranet
    Un réseau fermé qui utilise des protocoles Internet pour transmettre en toute sécurité des renseignements de l’entreprise aux fournisseurs, aux vendeurs, aux clients ou à d’autres partenaires commerciaux. Il peut prendre la forme d’une extension sécurisée d’un intranet qui permet aux utilisateurs de l’extérieur d’accéder à certaines parties de l’intranet de l’entreprise. Il peut aussi s’agir d’une portion privée du site Web de l’entreprise, où les partenaires commerciaux peuvent naviguer après avoir été authentifiés sur une page de connexion.
  • Courriel
    OU
  • Les services n’ont pas été commandés par voie numérique à des fournisseurs d’autres pays par cette entreprise ou cet organisme

Enchaînement : Si une méthode numérique pour commander des services est sélectionnée en Q16, posez la Q17, sinon passez à Q19.

Commande numérique de services

17. Au cours des 12 derniers mois, en ce qui a trait aux services commandés par voie numérique à des fournisseurs d’autres pays, quel pourcentage de ces achats importés de services a été fourni par voie numérique à cette entreprise ou cet organisme?

Inclure les services fournis par voie numérique.

p. ex. le fournisseur de services et le client demeurent dans leur pays respectif et les services sont fournis au Canada au moyen de l’échange de données électroniques (EDI), de vidéoconférences avec les clients, du partage de fichiers, de sites Web, d’applications ou de plateformes ou d’un site extranet.

Exclure les services fournis en personne par l’entremise d’une filiale ou d’un sous-traitant au Canada, ou le déplacement d’un fournisseur de services ou d’un fournisseur pour que le service soit fourni en personne.

p .ex. les services liés à l’installation de biens aux évaluations environnementales sur place.

  • Aucun
  • De 1 % à moins de 50 %
  • De 50 % à moins de 100 %
  • 100 %

Enchaînement : Si « De 1 % à moins de 50 % », « De 50 % à moins de 100 % », ou « 100 % » est sélectionnée en Q17, posez la Q18, sinon passez à Q19.

18. Au cours des 12 derniers mois, comment les achats de services fournis par voie numérique effectués par cette entreprise ou cet organisme auprès de fournisseurs d’autres pays ont-ils changé?

p. ex. le fournisseur de services et le client restent dans leur pays respectif et les services sont fournis à l’extérieur du Canada au moyen de l’échange de données informatisées, de vidéoconférences avec les clients, du partage de fichiers, de sites Web, d’applications ou de plateformes ou d’un site extranet

  • Les achats ont augmenté
  • Les achats sont restés stables
  • Les achats ont diminué
  • Ne sais pas

Logiciel de rançon

19. Au cours des 12 derniers mois, cette entreprise ou cet organisme a-t-il été touché par des attaques de rançongiciel?

Un rançongiciel est un type de logiciel malveillant qui restreint l'accès à votre ordinateur ou à vos fichiers et qui affiche un message où l'on exige un paiement afin de retirer la restriction.

  • Oui
    • Est-ce que cette entreprise ou cet organisme a payé la rançon?
      • Oui
      • Non
      • Ne sais pas
  • Non
  • Ne sais pas

Enchaînement : Si « Oui, cette entreprise ou cet organisme a été touché par des attaques de rançongiciel » est sélectionnée en Q19, posez la Q20, sinon passez à Q21.

20. Au cours des 12 derniers mois, cette entreprise ou cet organisme a-t-il déclaré une attaque par rançongiciel à une compagnie d’assurance?

Un rançongiciel est un type de logiciel malveillant qui restreint l’accès à votre ordinateur ou à vos fichiers et qui affiche un message où l’on exige un paiement afin de retirer la restriction.

  • Oui
  • Non
  • Ne sais pas

Recrutement, maintien en poste et formation

21. Au cours des 12 prochains mois, cette entreprise ou cet organisme prévoit-il faire ce qui suit?

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Augmenter les salaires offerts aux nouveaux employés
  • Augmenter les salaires offerts aux employés actuels
  • Augmenter les avantages sociaux offerts aux nouveaux employés
  • Augmenter les avantages sociaux offerts aux employés actuels
  • Offrir des primes à la signature ou des incitatifs aux nouveaux employés
  • Présenter une demande aux programmes d’apprentissage et de perfectionnement offerts par les gouvernements afin de perfectionner ou de recycler les employés actuels
  • Travailler avec les établissements d’enseignement et de formation pour offrir des programmes d’apprentissage intégré au travail, comme des programmes coopératifs, des stages et des stages pour apprentis
  • Offrir un soutien pour les frais de scolarité aux employés qui suivent des cours ou des programmes
  • Accorder aux employés du temps rémunéré pour participer à des programmes d’apprentissage et de perfectionnement
  • Encourager les employés à participer à une formation en cours d’emploi
  • Encourager les employés à acquérir des microcertifications qui aident les personnes à acquérir des compétences liées à l’emploi
    Les microcertifications sont de courts ensembles concentrés de cours répondant aux besoins de l’industrie. Ils sont généralement offerts sur des périodes plus courtes ou plus flexibles et tendent à être plus ciblés, comparativement aux diplômes et certificats traditionnels. Certaines microcertifications peuvent être accumulables et peuvent être combinées pour faire partie d’une certification plus élargie.
    OU
  • Aucune de ces réponses

Financement ou crédit

22. Au cours des 12 prochains mois, quelle serait l’incidence de l’absence de programmes de soutien gouvernemental sur la survie de cette entreprise ou cet organisme?

Des exemples de programmes de soutien gouvernemental comprennent le Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC), la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC) et la Subvention d’urgence du Canada pour le loyer (SUCL).

  • Aucune incidence
  • Faible incidence
  • Incidence moyenne
  • Forte incidence
  • Ne sais pas

23. Au cours des 12 prochains mois, dans quelle mesure cette entreprise ou cet organisme prévoit-il des défis dans le remboursement du financement reçu dans le cadre des programmes de soutien gouvernemental remboursables mis en place en raison de la pandémie de COVID-19?

Des exemples de programmes de soutien gouvernemental remboursables comprennent le Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) ou l’Initiative de soutien aux entreprises autochtones (parfois appelée le Programme de prêts d’urgence, émis par l’entremise d’une institution financière autochtone [IFA] ou d’une société métisse de financement).

  • Cela ne représente pas un défi
  • Cela représente un défi mineur
  • Cela représente un défi majeur
  • Ne sais pas
  • Cette entreprise ou cet organisme n’a reçu aucun financement remboursable dans le cadre de programmes de soutien gouvernemental liés à la pandémie de COVID-19

Liquidités et dettes

24. Cette entreprise ou cet organisme a-t-il l’argent ou les liquidités nécessaires à son exploitation pour les trois prochains mois?

  • Oui
  • Non
    • Cette entreprise ou cet organisme sera-t-il en mesure d’obtenir de l’argent ou les liquidités nécessaires?
      • Oui
      • Non
      • Ne sais pas
  • Ne sais pas

25. Cette entreprise ou cet organisme a-t-il la capacité de s’endetter?

  • Oui
  • Non
    • Pour quelle raison, parmi les suivantes, cette entreprise ou cet organisme est-il incapable de s’endetter?
      Sélectionnez tout ce qui s’applique.
      • Flux de trésorerie
      • Manque de confiance ou incertitude quant aux ventes futures
      • La demande serait refusée
      • Le processus de demande est trop difficile ou trop long
      • Les modalités et les conditions ne sont pas favorables
        p. ex. taux d’intérêt, période de paiement
      • Cote de crédit
      • Autre
        • Veuillez préciser :
  • Ne sais pas

Télétravail

26. Au cours des trois prochains mois, quel pourcentage des employés de cette entreprise ou cet organisme devrait accomplir chacune des tâches suivantes?

EExclure les employés attitrés principalement à la conduite de véhicules ou à la livraison, et ceux qui travaillent principalement chez des clients.

Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.
Si les pourcentages sont inconnus, laissez la question vide.

  1. Travailler exclusivement sur place
    Pourcentage d’employés :
  2. Faire exclusivement du télétravail
    Pourcentage d’employés :
  3. Faire du télétravail et travailler sur place
    Pourcentage d’employés :

Enchaînement : Si 1 % ou plus de l’effectif de cette entreprise ou cet organisme prévoit de faire exclusivement du télétravail en Q26, poser la Q27. Sinon, passez à Q28.

27. Il est indiqué qu’au moins une partie des employés de cette entreprise ou cet organisme devraient faire exclusivement du télétravail. Quel pourcentage de ces employés est basé dans une autre province ou un autre territoire que cette entreprise ou cet organisme?

Inclure les employés qui travailleront à l’extérieur du Canada.
Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage d’employés d’une autre province ou d’un autre territoire que l’employeur :

OU

Ne sais pas

Enchaînement : Si 100 % de l’effectif de cette entreprise ou cet organisme prévoit de travailler exclusivement sur place en Q26, poser la Q29. Sinon, passez à Q28.

Cybersécurité

28. Au cours des 12 derniers mois, cette entreprise ou cet organisme a-t-il passé en revue ses politiques de cybersécurité en raison du travail à distance effectué par les employés?

  • Oui
  • Non
  • Ne s’applique pas
  • Ne sais pas

Perspectives d’avenir

29. Au cours des 12 prochains mois, quelles sont les perspectives d’avenir de cette entreprise ou cet organisme?

  • Très optimistes
  • Plutôt optimistes
  • Plutôt pessimistes
  • Très pessimistes
  • Ne sais pas

30. Par rapport aux ventes d’octobre à décembre 2019, comment cette entreprise ou cet organisme s’attend-il à ce que les ventes d’octobre à décembre 2021 changent?

  • Les ventes devraient être moins élevées
    • Combien de temps faudra-t-il pour que les ventes reviennent à leur niveau observé avant la pandémie?
      • De 3 à 6 mois
      • De 6 à 12 mois
      • Plus de 12 mois
      • Il est peu probable qu’elles reviennent au niveau observé avant la pandémie
      • Ne sais pas
  • Les ventes devraient être à peu près les mêmes
  • Les ventes devraient être plus élevées
  • Ne sais pas

Enchaînement : Si l’entreprise ou l’organisme est une entreprise du secteur privé, poser la Q31. Autrement, poser la « Contact ».

Propriétaire

(i) Les groupes mentionnés dans les questions suivantes sont inclus afin d’obtenir une meilleure compréhension des entreprises appartenant aux membres de diverses collectivités partout au Canada.

31. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient à des femmes?

Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

32. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient aux Premières Nations, aux Métis ou aux Inuits?

Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

33. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient à des immigrants au Canada?

Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

34. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient à des personnes handicapées?

Inclure les incapacités visibles et non visibles.
Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

35. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient à des personnes LGBTQ2?

Le terme LGBTQ2 désigne les personnes qui s’identifient comme lesbiennes, gaies, bisexuelles, transgenres, allosexuelles ou bispirituelles.
Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

36. Quel pourcentage de cette entreprise ou cet organisme appartient à des personnes de minorité visible?

Au Canada, une personne de minorité visible est une personne, autre qu’une personne autochtone, qui n’est pas de race ou de couleur blanche, quel que soit son lieu de naissance.
Fournir votre meilleure estimation arrondie au pourcentage près.

Pourcentage :

OU

Ne sais pas

Enchaînement : Si plus de 50% de l’entreprise ou l’organisme appartient à des membres des minorités visibles, poser la Q37. Autrement, poser la « Contact ».

37. Il a été indiqué qu’au moins 51 % de cette entreprise ou cet organisme appartient à des personnes de minorité visible. Veuillez sélectionner les catégories qui décrivent le propriétaire ou les propriétaires.

Sélectionnez tout ce qui s’applique.

  • Asiatique du Sud
    p. ex. Indien de l’Inde, Pakistanais, Sri-Lankais
  • Chinois
  • Noir
  • Philippin
  • Latino-Américain
  • Arabe
  • Asiatique du Sud-Est
    p. ex. Vietnamien, Cambodgien, Laotien, Thaïlandais
  • Asiatique occidental
    p. ex. Afghan, Iranien
  • Coréen
  • Japonais
  • Autre
    • Spécifiez l’autre groupe :
    OU
  • Préfère ne pas répondre

Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (juillet 2021)

Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales juillet 2021
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (juillet 2021). Les données sont présentées selon SCPAN-CANADA (titres de rangée) et Mois (figurant comme en-tête de colonne).
SCPAN-CANADA Mois
202104 202105 202106 202107
Total des marchandises vendues, des commissions sur la vente au détail et services divers 0,63 0,76 0,63 0,66
Services de commerce au détail (sauf les commissions) [561] 0,63 0,75 0,62 0,65
Aliments au détail [56111] 0,65 0,64 0,58 0,60
Boissons gazeuses et boissons alcoolisées, au détail [56112] 0,56 0,63 0,65 0,64
Produits du cannabis, au détail [56113] 0,00 0,00 0,00 0,00
Vêtements au détail [56121] 1,75 1,77 1,41 1,04
Chaussures au détail [56122] 1,81 2,22 1,83 1,61
Bijoux et montres, valises et mallettes, au détail [56123] 6,63 8,17 6,36 5,28
Mobilier, accessoires d'ameublement, articles ménagers, appareils électroménagers et appareils électroniques, à usage domestique, au détail [56131] 0,81 0,62 0,70 0,59
Articles de sport et de loisirs (sauf les publications, les enregistrements audio et vidéo, et les ludiciels), au détail [56141] 3,06 3,51 2,79 2,07
Publications au détail [56142] 7,33 6,41 8,68 7,60
Enregistrements audio et vidéo, et ludiciels, au détail [56143] 4,17 4,57 3,21 2,47
Véhicules automobiles au détail [56151] 1,96 2,68 2,24 2,55
Véhicules récréatifs au détail [56152] 4,42 5,75 2,54 2,58
Pièces, accessoires et fournitures de véhicules automobiles, au détail [56153] 1,92 2,03 1,78 1,85
Carburants pour les véhicules automobiles et combustibles résidentiels, au détail [56161] 2,45 1,84 1,59 1,61
Produits de santé à usage domestique au détail [56171] 2,33 2,73 2,68 2,63
Produits de soins pour bébés, de beauté et d'hygiène personnelle, au détail [56172] 2,18 1,98 2,03 2,09
Articles de quincaillerie, outils, articles de rénovation et produits pour pelouse et jardin, au détail [56181] 1,87 1,94 2,02 1,68
Produits divers au détail [56191] 2,94 3,18 3,21 3,17
Total des commissions sur la vente au détail et services diversNote de bas de page 1 1,74 2,08 2,04 1,58

Note de bas de page

Note de bas de page 1

1. Comprend les codes suivants du Système de classification des produits de l'Amérique du Nord (SCPAN) : 51411, 51412, 53112, 56211, 57111, 58111, 58121, 58122, 58131, 58141, 72332, 833111, 841, 85131 et 851511.

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Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (deuxième trimestre de 2021)

Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (deuxième trimestre de 2021)
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Enquête sur les marchandises vendues au détail : C.v. pour les ventes totales (deuxième trimestre de 2021). Les données sont présentées selon SCPAN-CANADA (titres de rangée) et Trimestre (figurant comme en-tête de colonne)
SCPAN-CANADA Trimestre
2020T2 2020T3 2020T4 2021T1 2021T2
Total des marchandises vendues, des commissions sur la vente au détail et services divers 0,53 0,61 0,54 0,67 0,54
Services de commerce au détail (sauf les commissions) [561] 0,53 0,60 0,53 0,66 0,54
Aliments au détail [56111] 0,69 0,66 0,71 1,16 0,63
Boissons gazeuses et boissons alcoolisées, au détail [56112] 0,48 0,52 0,58 0,61 0,60
Produits du cannabis, au détail [56113] 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Vêtements au détail [56121] 1,35 0,80 1,00 0,98 1,36
Chaussures au détail [56122] 2,87 1,93 1,76 1,98 1,95
Bijoux et montres, valises et mallettes, au détail [56123] 18,57 9,67 2,02 2,53 6,65
Mobilier, accessoires d'ameublement, articles ménagers, appareils électroménagers et appareils électroniques, à usage domestique, au détail [56131] 0,57 0,55 0,56 0,58 0,63
Articles de sport et de loisirs (sauf les publications, les enregistrements audio et vidéo, et les ludiciels), au détail [56141] 1,98 3,23 2,19 1,70 2,45
Publications au détail [56142] 9,43 7,47 6,14 6,31 8,46
Enregistrements audio et vidéo, et ludiciels, au détail [56143] 3,27 5,69 5,95 4,61 3,81
Véhicules automobiles au détail [56151] 2,03 2,18 1,91 2,45 1,76
Véhicules récréatifs au détail [56152] 4,20 2,68 5,37 3,94 2,25
Pièces, accessoires et fournitures de véhicules automobiles, au détail [56153] 1,40 1,57 1,31 1,95 1,54
Carburants pour les véhicules automobiles et combustibles résidentiels, au détail [56171] 2,94 2,23 2,04 2,48 1,70
Produits de santé à usage domestique au détail [56171] 2,70 2,62 3,36 3,05 2,70
Produits de soins pour bébés, de beauté et d'hygiène personnelle, au détail [56172] 2,82 2,12 2,76 2,97 1,93
Articles de quincaillerie, outils, articles de rénovation et produits pour pelouse et jardin, au détail [56181] 1,84 1,46 1,14 1,52 1,83
Produits divers au détail [56191] 2,69 2,34 2,36 1,99 3,23
Total des commissions sur la vente au détail et services divers Note de bas de page 1 1,54 1,71 1,65 1,58 1,57

Note de bas de page

Note de bas de page 1

Comprend les codes suivants du Système de classification des produits de l'Amérique du Nord (SCPAN) : 51411, 51412, 53112, 56211, 57111, 58111, 58121, 58122, 58131, 58141, 72332, 833111, 841, 85131 et 851511.

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Guide analytique - Portrait de la société canadienne 2 : Les expériences pendant la pandémie

1.0 Description

La série d'enquêtes intitulée « Portrait de la société canadienne (PSC) » est une nouvelle initiative de Statistique Canada. Au moyen d'un panel en ligne fondé sur une approche probabiliste, cette initiative consiste à mener quatre courtes enquêtes en ligne auprès du même groupe de participants sur une période d'un an. Il s'agit, pour l'instant, d'un projet expérimental qui s'inscrit dans un effort plus vaste visant à moderniser nos méthodes et activités de collecte de données. L'objectif est de recueillir des renseignements importants sur la société canadienne de façon plus efficace, plus rapide et moins coûteuse comparativement aux méthodes d'enquête traditionnelles. Nous serons en mesure de mettre à l'essai cette méthode de collecte de données et de la peaufiner au fil du temps.

La nature expérimentale de ce projet et son degré élevé de non-réponse ont une incidence sur les estimations pouvant être produites à l'aide du panel en ligne. Les poids d'enquête ont été ajustés pour réduire le biais potentiel qui pourrait survenir en raison de la non-réponse. Des ajustements de non-réponse et de calage utilisant l'information auxiliaire disponible ont été appliqués et sont reflétés dans les poids d'enquête fournis avec le fichier de données. Malgré ces ajustements, le degré élevé de non-réponse au panel augmente le risque de biais résiduel, ce qui peut avoir une incidence sur les estimations produites au moyen des données par panel. À la section 5, vous trouverez de plus amples renseignements sur les méthodes de pondération utilisées pour ajuster la non-réponse. Les lignes directrices et les considérations concernant la qualité des données sont présentées à la section 6.

Chaque enquête de la série est menée auprès d'un sous-échantillon de répondants à l'Enquête sociale générale — Identité sociale (ESG-IS) ayant accepté de participer à des enquêtes supplémentaires.

Du 19 juillet au 1er août 2021, Statistique Canada a réalisé le Portrait de la société canadienne — Les expériences pendant la pandémie (PSC-EP). Il s'agit de la deuxième vague d'enquête sur le PSC.

L'objectif de cette enquête est de nous aider à mieux comprendre divers aspects de la vie des Canadiens pendant la pandémie, dont l'accès aux services de santé, les perceptions à l'égard de la sécurité et la communauté. Le PSC est conçu pour produire des données à l'échelle nationale.

Le présent manuel a été rédigé dans le but de faciliter la manipulation du fichier de microdonnées qui contient les résultats de l'enquête du PSC-EP.

Toutes les questions concernant l'ensemble de données ou son utilisation doivent être acheminées à :

Statistique Canada

Service à la clientèle
Centre de l'intégration et du développement des données sociales
Téléphone : 613-951-3321 ou composez sans frais le 1-800-461-9050
Télécopieur : 613-951-4527
Courriel : csdid-info-cidds@statcan.gc.ca

2.0 Méthodologie de l'enquête

2.1 Population cible et population observée

Le PSC-EP consiste en une enquête transversale par échantillon. Chaque enquête de la série est menée auprès d'un sous-échantillon de répondants à l'Enquête sociale générale — Identité sociale (ESG-IS) ayant accepté de participer à des enquêtes supplémentaires.

La population cible du Portrait de la société canadienne (PSC) est la même que celle de l'ESG-IS. La population cible comprend toutes les personnes de 15 ans et plus au Canada, sauf :

  1. les résidents du Yukon, des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut;
  2. les résidents à temps plein d'établissements institutionnels;
  3. les résidents des réserves autochtones.

La base de sondage utilisée pour l'ESG-IS et la stratégie d'échantillonnage sont décrites à la section 5 du Guide de l'utilisateur de l'ESG-IS de 2020.

2.2 Plan d'échantillonnage et taille de l'échantillon

Afin d'établir l'échantillon pour le Portrait de la société canadienne (PSC), des questions de recrutement ont été ajoutées à la fin de l'Enquête sociale générale — Identité sociale (ESG-IS). Environ 22 % des répondants à l'ESG-IS ont accepté d'être sollicités pour participer à de futures enquêtes. Ils ont formé l'échantillon pour le PSC.

Le tableau ci-dessous rend compte du nombre de répondants pour chaque degré du plan d'échantillonnage du PSC-EP.

Degrés de l'échantillon Nombre
Logements sélectionnés pour l'ESG-IS 86 804
Personnes ayant répondu à l'ESG-IS 34 044
Personnes ayant accepté d'être sollicitées pour participer à de futures enquêtes 7 502
Échantillon brut des enquêtes du PSC 7 502
Panélistes ayant participé au PSC-EP 3 330

Le tableau ci-dessous présente le nombre de répondants pour le PSC-EP selon la région, le groupe d'âge et le sexe.

Région Domaine Nombre
Région géographique Canada 3 330
Provinces de l'Atlantique 502
Québec 635
Ontario 1 125
Prairies 645
Colombie- Britannique 423
Groupe d'âge Tous 3 330
15 à 24 ans 131
25 à 34 ans 459
35 à 44 ans 699
45 à 54 ans 671
55 à 64 ans 621
65 à 74 ans 558
75 ans et plus 191
Sexe Tous 3 330
Hommes 1 720
Femmes 1 610

3.0 Collecte des données

Le recrutement pour le PSC s'est fait en ajoutant deux questions de recrutement à la fin du questionnaire de l'ESG-IS. Celle-ci a été menée du 17 août 2020 au 8 février 2021. La première question servait à déterminer si les répondants souhaitaient participer à une série de courtes enquêtes, d'une durée de 15 à 20 minutes, sur des enjeux sociaux importants. On a demandé aux personnes ayant répondu « oui » à cette question de fournir leur adresse électronique et leur numéro de téléphone cellulaire. Ce sous-échantillon de l'ESG-IS a constitué l'échantillon du PSC.

PSC-EP — Les expériences pendant la pandémie

Tous les répondants de l'ESG-IS ayant répondu « oui » aux questions de recrutement ont reçu une invitation par courriel qui comprenait un lien vers le PSC-EP et un code d'accès sécurisé pour remplir l'enquête en ligne. La collecte de l'enquête a commencé le 19 juillet 2021.

Deux stratégies de collecte ont été suivies pour le PSC-EP. L'échantillon a été divisé en deux groupes, et chacun a fait l'objet de l'une des deux stratégies. Tous les répondants potentiels ont reçu le courriel d'invitation le 19 juillet. Pour ce qui est du premier groupe, les courriels de rappel ont été envoyés les 20, 22 et 24 juillet, et pour le deuxième groupe, les 22, 26 et 29 juillet. L'application est demeurée accessible jusqu'au 1er août 2021.

Couplage d'enregistrements

Afin d'améliorer la qualité des données provenant du PSC-EP et de réduire le fardeau de réponse, Statistique Canada a combiné les renseignements fournis par les répondants aux renseignements provenant de l'Enquête sociale générale — Identité sociale. L'ESG-IS est la source des variables sociodémographiques disponibles pour le PSC-EP.

3.1 Contrôle de la divulgation

La loi interdit à Statistique Canada de rendre publique toute donnée susceptible de révéler de l'information obtenue en vertu de la Loi sur la statistique et se rapportant à toute personne, entreprise ou organisation reconnaissable sans que cette personne, entreprise ou organisation le sache ou y consente par écrit. Diverses règles de confidentialité s'appliquent à toutes les données diffusées ou publiées afin d'empêcher la publication ou la divulgation de toute information jugée confidentielle. Au besoin, des données sont supprimées pour empêcher la divulgation directe ou par recoupement de données reconnaissables.

4.0 Qualité des données

Les erreurs d'enquête proviennent de diverses sources. Ces erreurs peuvent être classées en deux principales catégories : erreurs non dues à l'échantillonnage et erreurs d'échantillonnage.

4.1 Erreurs non dues à l'échantillonnage

Les erreurs non dues à l'échantillonnage peuvent se définir comme des erreurs qui se produisent pendant presque toutes les activités d'enquête, mis à part l'échantillonnage. Ces erreurs sont présentes à la fois dans les enquêtes-échantillons et les recensements (contrairement à l'erreur d'échantillonnage, qui est présente seulement dans les enquêtes-échantillons). Les principales sources d'erreurs non dues à l'échantillonnage sont les suivantes : la non-réponse, la couverture, la mesure et le traitement.

4.1.1 Non-réponse

La non-réponse est à la fois une source d'erreur d'échantillonnage et d'erreur non due à l'échantillonnage. Les résultats de non-réponse sont issus d'une incapacité à recueillir les renseignements exhaustifs auprès de toutes les unités dans l'échantillon sélectionné. La non-réponse est une source d'erreur non due à l'échantillonnage dans le sens où les non-répondants ont souvent des caractéristiques différentes de celles des répondants, ce qui peut entraîner des estimations d'enquête biaisées si le biais de non-réponse n'est pas entièrement éliminé par des corrections de la pondération. Plus le taux de réponse est faible, plus le risque de biais est élevé. La non-réponse est aussi une source d'erreur d'échantillonnage; il en est question à la section 6.2.

Le plan d'enquête du PSC-EP s'effectue en plusieurs étapes, chacune donnant lieu à de la non-réponse. Le tableau ci-dessous résume le taux de réponse à chacune de ces étapes et le taux de réponse cumulatif qui en résulte pour le PSC-EP.

Étape de l'enquête Nombre de répondants Taux de réponse
ESG-IS 34 044 40,3 %
Participation volontaire des répondants de l'ESG-IS à des enquêtes supplémentaires 7 502 22,0 %
Réponse des participants du panel au PSC-EP 3 330 44,4%
Taux de réponse cumulatif   3,8 %

4.1.2 Erreurs de couverture

Les erreurs de couverture comprennent les omissions, les inclusions erronées, les dédoublements et les erreurs de classification des unités figurant dans la base de sondage. Comme elles ont une incidence sur chaque estimation de l'enquête, elles constituent l'un des plus importants types d'erreurs. Les erreurs de couverture peuvent entraîner un biais dans les estimations, et leur incidence peut varier d'un sous-groupe de la population à l'autre. Il s'agit d'un type d'erreur très difficile à mesurer ou à quantifier avec exactitude.

Les données du PSC-EP sont recueillies auprès de personnes de 15 ans et plus vivant dans un logement privé dans l'une des 10 provinces. La couverture de l'enquête exclut les résidents du Yukon, des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut; les résidents à temps plein d'établissements institutionnels, et les résidents des réserves autochtones. Ces groupes exclus représentent ensemble moins de 2 % de la population canadienne âgée de 15 ans et plus.

Comme le PSC-EP est fondé sur l'échantillon de l'ESG-IS et que les données ont été recueillies du 19 juillet au 1er août 2021, il y a un sous-dénombrement dans les 10 provinces des résidents qui ont 15 ans depuis le 17 août 2020, ce qui correspond au début de la période de collecte de l'ESG-IS. Il y a également un sous-dénombrement des personnes qui n'ont pas accès à Internet, puisque les données du PSC-EP ont été recueillies entièrement en ligne. Le sous-dénombrement est plus important chez les personnes de 65 ans et plus.

4.1.3 Erreurs de mesure

Les erreurs de mesure (parfois appelées les erreurs de réponse) se produisent lorsque la réponse fournie diffère de la valeur réelle; de telles erreurs peuvent être attribuables au répondant, au questionnaire, à la méthode de collecte des données ou au système de tenue des dossiers des répondants. Ces erreurs peuvent être aléatoires ou entraîner un biais systématique si elles ne sont pas aléatoires.

4.1.4 Erreurs de traitement

Les erreurs de traitement désignent des erreurs associées aux activités menées une fois que les réponses ont été reçues. Elles comprennent toutes les activités de manipulation des données après la collecte et avant l'estimation. Comme pour toute autre erreur, elles peuvent être aléatoires et entraîner une hausse de la variance des estimations de l'enquête, ou elles peuvent être systématiques et introduire un biais. Il est difficile d'obtenir des mesures directes des erreurs de traitement ainsi que de leur incidence sur la qualité des données, surtout parce qu'on les confond avec d'autres types d'erreurs (non-réponse, erreur de mesure et erreur de couverture).

4.2 Erreurs d'échantillonnage

L'erreur d'échantillonnage est définie comme étant l'erreur résultant de l'estimation d'une caractéristique de la population en mesurant une partie au lieu de toute la population. Des méthodes de calcul de l'erreur d'échantillonnage s'appliquent à l'enquête-échantillon probabiliste. Ces méthodes découlent directement du plan d'échantillonnage et de la méthode d'estimation de l'enquête.

La mesure utilisée le plus souvent pour quantifier l'erreur d'échantillonnage est la variance d'échantillonnage. La variance d'échantillonnage mesure à quel point l'estimation d'une caractéristique de divers échantillons possibles de même taille et de même conception est différente l'une de l'autre. Dans le cas des plans d'échantillonnage qui utilisent l'échantillonnage probabiliste, l'ampleur de la variance d'échantillonnage d'une estimation peut être estimée.

Les éléments qui ont des répercussions sur l'ampleur de la variance d'échantillonnage comprennent ce qui suit :

  1. La variabilité de la caractéristique d'intérêt dans la population : plus la caractéristique dans la population est variable, plus la variance d'échantillonnage est grande.
  2. La taille de la population : en général, la taille de la population a des répercussions sur la variance d'échantillonnage seulement pour les populations de petite taille ou de taille moyenne.
  3. Le taux de réponse : la variance d'échantillonnage augmente dans la mesure où la taille de l'échantillon diminue. Étant donné que les non-répondants diminuent en fait la taille de l'échantillon, les non-réponses augmentent la variance d'échantillonnage.
  4. Le plan d'échantillonnage et les méthodes d'estimation : certains plans d'échantillonnage sont plus efficients que d'autres parce que, pour la même taille d'échantillon et la même méthode d'estimation, un plan peut mener à une variance d'échantillonnage moindre que l'autre.

L'erreur-type d'un estimateur est la racine carrée de sa variance d'échantillonnage. Cette mesure donne une indication de l'erreur d'échantillonnage à l'aide de la même échelle que l'estimation, tandis que la variance est basée sur les différences quadratiques.

Le coefficient de variation (CV) d'une estimation est une mesure relative de l'erreur d'échantillonnage. Il est défini comme l'estimation de l'erreur-type divisée par l'estimation elle-même. Il est très utile pour mesurer et comparer l'erreur d'échantillonnage de variables quantitatives avec de grandes valeurs positives. Cependant, il n'est pas recommandé pour des estimations telles que les proportions, les estimations de changements ou de différences, et les variables qui peuvent avoir des valeurs négatives.

Il est considéré comme une pratique exemplaire à Statistique Canada de faire état de l'erreur d'échantillonnage d'une estimation par l'entremise de son intervalle de confiance de 95 %. L'intervalle de confiance de 95 % d'une estimation signifie que si l'enquête était répétée à maintes reprises, 95 % du temps (ou 19 fois sur 20), l'intervalle de confiance couvrirait la véritable valeur de la population.

5.0 Pondération

Le principe qui sous-tend l'estimation dans un échantillon probabiliste repose sur le fait que chaque unité sélectionnée dans l'échantillon représente, en plus d'elle-même, d'autres unités non sélectionnées dans l'échantillon. Par exemple, si un échantillon aléatoire simple de 100 unités est sélectionné d'une population de 5 000 unités, chaque unité de l'échantillon représente 50 unités de la population. Le nombre d'unités que représente une unité de l'échantillon est le poids d'enquête de l'unité échantillonnée.

L'étape de la pondération consiste à calculer un poids d'échantillonnage associé à chaque personne. Ce poids, qui figure dans le fichier de microdonnées, doit être utilisé afin d'obtenir des estimations représentatives de la population cible à partir de l'enquête. Par exemple, si l'on doit estimer le nombre de personnes qui fument quotidiennement, on le fait en sélectionnant les enregistrements des personnes de l'échantillon qui présentent cette caractéristique et en faisant la somme des poids de ces enregistrements. L'étape de la pondération consiste à calculer ce nombre (soit le poids) pour chaque enregistrement. La présente section contient des renseignements sur la méthode utilisée pour calculer les poids d'échantillonnage du PSC-EP.

La pondération de l'échantillon pour le PSC-EP comporte plusieurs étapes pour refléter les étapes de l'échantillonnage, de la participation et de la réponse afin d'obtenir l'ensemble final de répondants. Les sections suivantes portent sur les étapes de pondération afin de déterminer les poids de l'enquête pour le PSC-EP.

5.1 Poids de sondage

Les poids initiaux du panel correspondent aux poids calés finaux de l'ESG-IS. Il s'agit des poids de sondage de l'ESG-IS ajustés selon les unités hors champ et la non-réponse à l'ESG-IS, puis calés sur les totaux de contrôle de la population. Pour en savoir plus sur ces poids, consultez la section 8.1 du Guide de l'utilisateur de l'ESG-IS.

5.2 Ajustement pour la non-réponse et la non-participation

Pendant la collecte des données du PSC-EP, les réponses sont obtenues uniquement à partir d'une proportion d'unités échantillonnées. Les personnes qui ont répondu à l'ESG-IS peuvent décider de ne pas participer volontairement à des enquêtes supplémentaires et, par conséquent, au panel. De plus, certaines personnes ayant choisi de participer au panel ne répondent pas pendant la collecte des données du PSC-EP. Les poids des unités de non-réponse ou de non-participation ont été redistribués aux unités participantes. Les poids des unités n'ayant pas participé au panel ont été redistribués aux unités participantes ayant des caractéristiques semblables dans les groupes de réponses homogènes (GRH).

Les variables possibles pour la création des GRH étaient disponibles pour les unités déclarantes et non déclarantes. Ces variables comprennent notamment des caractéristiques personnelles (âge, sexe, niveau de scolarité, groupe de population, orientation sexuelle, renseignements sur l'emploi, habitudes de vote et revenu personnel) et des caractéristiques du ménage (accession à la propriété et revenu du ménage), ainsi que des variables liées à la collecte dans le cadre de l'ESG-IS (comme le mois de la réponse à l'ESG et si la réponse a été fournie en ligne ou soumise avec l'aide d'un intervieweur). Un facteur d'ajustement a été calculé dans chacun des groupes de réponses de la façon suivante :

Somme des poids des répondants et des non répondantsSomme des poids des répondants

Les poids des répondants ont été multipliés par ce facteur pour produire les poids ajustés pour la non-réponse. Les unités non participantes ont été retirées du processus de pondération à cette étape.

5.3 Calage

Les totaux de contrôle ont été calculés en utilisant les données de projection démographique de l'EPA. Durant le calage, un facteur d'ajustement est calculé et appliqué aux poids d'enquête. Cet ajustement est calculé afin que les sommes pondérées correspondent aux totaux de contrôle. Trois ensembles de totaux de contrôle de la population ont été utilisés pour le PSC-EP :

  1. Région géographique, groupe d'âge et sexe : Les groupes de région géographique et d'âge sélectionnés pour le calage ont tenu compte du nombre parfois faible de répondants dans différentes catégories. Les cinq régions géographiques utilisées pour le calage étaient les provinces de l'Atlantique, le Québec, l'Ontario, les provinces des Prairies et la Colombie-Britannique. Les groupes d'âge utilisés étaient les 15 à 34 ans, les 35 à 64 ans, les 65 ans et plus.
  2. Géographies infrarégionales : Les poids des répondants ont également été calés de sorte que la somme dans chaque province, ainsi que dans les RMR de Montréal, de Toronto et de Vancouver, corresponde au contrôle de la population dans ces géographies infrarégionales.
  3. Groupe d'âge à l'échelle nationale : Les poids des répondants ont été calés sur les totaux de population (à l'échelle nationale) dans des groupes d'âge plus détaillés. Ces groupes ont été définis comme les 15 à 24 ans, les 25 à 34 ans et ainsi de suite jusqu'aux répondants âgés de 75 ans et plus.

5.4 Poids bootstrap

Les poids bootstrap ont été produits pour les répondants à l'enquête du PSC-EP. Chaque échantillonnage bootstrap a été produit en fonction des poids de sondage initiaux du PSC-EP, puis ajusté pour la non-réponse et calé comme il a été décrit précédemment.

6.0 Lignes directrices pour la totalisation, l'analyse et la diffusion

Le présent chapitre de la documentation décrit les lignes directrices que doivent respecter les utilisateurs qui totalisent, analysent, publient ou diffusent de toute autre façon des données calculées à partir des fichiers de microdonnées de l'enquête. À l'aide de ces lignes directrices, les utilisateurs de microdonnées devraient être en mesure de produire les mêmes chiffres que ceux que produit Statistique Canada, tout en élaborant des chiffres actuellement non publiés conformément à ces directives établies.

6.1 Lignes directrices pour l'arrondissement

Nous conseillons vivement aux utilisateurs de respecter les lignes directrices qui suivent pour l'arrondissement des estimations calculées à partir des fichiers de microdonnées :

  • Les estimations dans le corps principal d'un tableau statistique doivent être arrondies à l'aide de la technique d'arrondissement normale. Selon cette technique, si le premier ou le seul chiffre à supprimer se situe entre 0 et 4, le dernier chiffre à conserver ne change pas. Si le premier ou le seul chiffre à supprimer se situe entre 5 et 9, le dernier chiffre à conserver est augmenté de 1.
  • Les totaux partiels marginaux et des totaux marginaux des tableaux statistiques doivent être calculés à partir de leurs composantes non arrondies correspondantes, puis ensuite être arrondis à leur tour à l'aide de la technique d'arrondissement normale. Les moyennes, les taux, les pourcentages, les proportions et les rapports doivent être calculés à partir de composantes non arrondies (c'est-à-dire numérateurs et/ou dénominateurs), puis être arrondis à leur tour à l'aide de la technique d'arrondissement normale. Les sommes et les différences doivent être calculées à partir de leurs composantes non arrondies correspondantes, puis être arrondies à leur tour à l'aide de la technique d'arrondissement normale.
  • Dans les cas où, en raison de limitations d'ordre techniques ou de toutes autres limites, une technique d'arrondissement autre que la technique normale est utilisée et produit des estimations à être publiées ou autrement diffusées différentes des estimations correspondantes publiées par Statistique Canada, nous conseillons vivement aux utilisateurs d'indiquer la raison de ces différences dans le ou les documents à publier ou à diffuser.
  • En aucun cas, les utilisateurs ne doivent publier ou autrement diffuser des estimations non arrondies. Des estimations non arrondies laissent entendre qu'elles sont plus précises qu'elles le sont en réalité.

6.2 Lignes directrices pour la pondération de l'échantillon en vue de la totalisation

Le PSC-EP utilise un plan d'échantillonnage et une méthode d'estimation complexes, ce qui implique que les poids d'enquête ne sont pas égaux pour toutes les unités de l'échantillon. Lorsque des estimations et tableaux statistiques sont produits, les utilisateurs doivent appliquer le poids d'enquête approprié. Si les poids appropriés ne sont pas utilisés, les estimations calculées à partir des fichiers de microdonnées ne peuvent être considérées comme représentatives de la population visée par l'enquête et ne correspondront pas à celles produites par Statistique Canada.

6.3 Lignes directrices pour la diffusion de la qualité

Avant de diffuser et/ou de publier toute estimation, les analystes doivent prendre en considération le niveau de qualité de l'estimation. Étant donné la nature expérimentale du PSC-EP et le haut degré de non-réponse, toutes les estimations produites à partir du panel devraient être accompagnées d'un avertissement de qualité indiquant d'utiliser les estimations avec prudence.

Malgré que les erreurs d'échantillonnage et non dues à l'échantillonnage influencent la qualité des données, la présente section porte sur la qualité en ce qui a trait aux erreurs d'échantillonnage. À Statistique Canada, il est considéré comme une pratique exemplaire de faire état de l'erreur d'échantillonnage d'une estimation par l'intermédiaire de son intervalle de confiance (IC) de 95 %. L'intervalle de confiance doit être publié avec l'estimation, dans le même tableau que celle-ci. En plus des intervalles de confiance, les estimations du PSC-EP sont classées dans l'une des deux catégories de diffusion suivantes :

Catégorie E

Les estimations et les intervalles de confiance doivent être signalés par la lettre E (ou un quelconque identificateur similaire) et accompagnés d'un avertissement sur la qualité d'utiliser les estimations avec prudence. Les utilisateurs de données devraient utiliser l'intervalle de confiance de 95% afin de déterminer si la qualité de l'estimation est suffisante.

Catégorie F

Les estimations et les intervalles de confiance ne sont pas recommandés pour la diffusion. Ils sont jugés de si piètre qualité, qu'ils ne se portent à aucune utilisation; ils sont très instables, ce qui les rend peu fiables et potentiellement trompeurs. Si les analystes insistent pour publier des estimations de piètre qualité, même après avoir été informés de leur exactitude, ces estimations doivent être accompagnées d'un avis de non-responsabilité. Les analystes doivent tenir compte des mises en garde reçues et s'engager à ne pas diffuser, présenter, ni rapporter les estimations, directement ou indirectement, sans cet avis de non-responsabilité. Ces estimations doivent être signalées par la lettre F (ou un quelconque identificateur semblable) et la mise en garde suivante doit accompagner les estimations et intervalles de confiance : « Nous informons l'utilisateur que ces estimations et intervalles de confiance (désignés par la lettre F) ne respectent pas les normes de qualité de Statistique Canada. Les conclusions fondées sur ces données ne seront pas fiables et peuvent être invalides. »

Les règles permettant d'assigner une estimation à une catégorie de diffusion dépendent du type d'estimation.

Règles de diffusion pour les estimations de proportions et de comptes

Les estimations de proportions et de comptes sont dérivées à partir de variables binaires. Les estimations de comptes sont des estimations du nombre total de personnes/ménages avec une caractéristique d'intérêt; en d'autres termes, elles représentent une somme pondérée d'une variable binaire (p. ex. nombre estimé d'immigrants). Les estimations de proportions sont des estimations de proportions de personnes /ménages avec une caractéristique d'intérêt (p. ex. proportion estimée d'immigrants dans la population générale). Les estimations de comptes et de proportions peuvent aussi être dérivées à partir de variables catégorielles: c'est-à-dire l'estimation du nombre ou de la proportion des personnes/ménages qui appartiennent à une catégorie.

Les règles de diffusion pour les estimations de proportions et de chiffres sont fondées sur la taille de l'échantillon. Le tableau 1 présente les règles de diffusion du Portrait de la société canadienne – Perceptions de la vie (PSC-EP) pendant la pandémie, applicables à toutes les estimations de proportions et de chiffres, à l'exception des estimations de minorités visibles.

Tableau 1 : Règles générales pour les estimations de proportions et de chiffres, à l'exception des estimations de minorités visibles

Taille de l'échantillon (n) Catégorie de diffusion Mesure à prendre
n ≥ 200 E Diffuser avec une mise en garde sur la qualité; les utilisateurs devraient utiliser l'IC comme indicateur de qualité
n < 200 F Supprimer l'estimation et son IC pour des raisons de qualité

Pour les estimations de proportions, « n » est défini comme le nombre non pondéré de répondants dans le dénominateur (et non le numérateur) de la proportion. Pour les estimations de chiffres, « n » est défini comme le nombre non pondéré de répondants dont les valeurs sont différentes de zéro et qui contribuent à l'estimation.

Règles spéciales pour les estimations de minorités visibles

Le tableau 2 présente les règles de diffusion spéciales à suivre lorsque des estimations sont produites pour un groupe de minorités visibles (c.-à-d. en utilisant les catégories VISMIN ou VISMINFL). Des règles spéciales sont nécessaires en raison du plan d'échantillonnage de l'ESG-IS qui comprenait une surreprésentation de certains groupes de minorités visibles dans l'échantillon.
Tableau 2 : Règles spéciales pour les estimations de proportions et de chiffres des minorités visibles

Taille de l'échantillon (n) Catégorie de diffusion Mesure à prendre
n ≥ 350 E Diffuser avec une mise en garde sur la qualité; les utilisateurs devraient utiliser l'IC comme indicateur de qualité
n < 350 F Supprimer l'estimation et son IC pour des raisons de qualité

Compte tenu du nombre de répondants au PSC-EP, ces règles signifient que les groupes individuels de minorités visibles ne peuvent pas être utilisés comme domaines d'analyse selon le PSC-EP, mais que l'analyse par la catégorie VISMINFL est autorisée. D'autre part, étant donné que les expériences des différents groupes de minorités visibles peuvent être très différentes les unes des autres, il pourrait ne pas être convenable de produire une estimation pour tous les groupes de minorités visibles regroupés (VISMINFL = 1). Il est donc recommandé, même si ces estimations ne doivent pas être diffusées, de comparer les estimations des catégories VISMIN plus désagrégées entre elles avant de décider de regrouper tous les groupes de minorités visibles.

Règles de diffusion pour les moyennes et les totaux de variables quantitatives

Les règles de diffusion pour les estimations de moyennes et de totaux de variables quantitatives ou de quantités sont fondées sur la taille de l'échantillon et sur le CV de l'estimation. Le tableau 3 présente les règles de diffusion du PSC-EP, à l'exception des estimations de minorités visibles.

Tableau 3 : Règles générales pour les moyennes et les totaux

Taille de l'échantillon (n) Catégorie de diffusion Mesure à prendre
n ≥ 200 et CV ≤ 50 % E Diffuser avec une mise en garde sur la qualité; les utilisateurs devraient utiliser l'IC comme indicateur de qualité
n < 200 ou CV > 50 % F Supprimer l'estimation et son IC pour des raisons de qualité

Pour les estimations de moyennes, « n » est défini comme le nombre non pondéré de répondants qui contribuent à l'estimation, y compris les répondants avec les valeurs de zéro. Pour les estimations de totaux, « n » est défini comme le nombre non pondéré de répondants dont les valeurs sont différentes de zéro et qui contribuent à l'estimation.

Règles spéciales pour les estimations de minorités visibles

Le tableau 4 présente les règles de diffusion spéciales à suivre lorsque des estimations sont produites pour un groupe de minorités visibles (c.-à-d. en utilisant les catégories VISMIN ou VISMINFL). Des règles spéciales sont nécessaires en raison du plan d'échantillonnage de l'ESG-IS qui comprenait une surreprésentation de certains groupes de minorités visibles dans l'échantillon.

Tableau 4 : Règles spéciales pour les estimations de moyennes et de totaux des minorités visibles

Taille de l'échantillon (n) Catégorie de diffusion Mesure à prendre
n ≥ 350 et CV ≤ 50 % E Diffuser avec une mise en garde sur la qualité; les utilisateurs devraient utiliser l'IC comme indicateur de qualité
n < 350 ou CV > 50 % F Supprimer l'estimation et son IC pour des raisons de qualité

Compte tenu du nombre de répondants au PSC-EP, ces règles signifient que les groupes individuels de minorités visibles ne peuvent pas être utilisés comme domaines d'analyse selon le PSC-EP, mais que l'analyse par la catégorie VISMINFL est autorisée. D'autre part, étant donné que les expériences des différents groupes de minorités visibles peuvent être très différentes les unes des autres, il pourrait ne pas être convenable de produire une estimation pour tous les groupes de minorités visibles regroupés (VISMINFL = 1). Il est donc recommandé, même si ces estimations ne doivent pas être diffusées, de comparer les estimations des catégories VISMIN plus désagrégées entre elles avant de décider de regrouper tous les groupes de minorités visibles.

Règles de diffusion pour les différences

Afin d'assigner une catégorie de diffusion pour une estimation de différence entre deux estimations, l'analyste doit d'abord déterminer la catégorie de diffusion de chacune des deux estimations en utilisant les règles décrites précédemment. Ensuite, la catégorie de diffusion de l'estimation de la différence ou de l'estimation du changement est assignée à la catégorie de diffusion la plus basse des deux estimations; ceci peut être spécifié ainsi :

  • Si une estimation ou les deux sont de catégorie F, l'estimation de la différence est assignée à la catégorie F et doit être supprimée.
  • Sinon, assigné l'estimation de la différence à la catégorie E.

Règles additionnelles au sujet des intervalles de confiance

Les règles de diffusion précédentes devraient supprimer la plupart des estimations et intervalles de confiance de piètre qualité. Il y a également deux conditions qui indiquent si un intervalle de confiance est de piètre qualité. Une estimation et son intervalle de confiance devraient être assignés à la catégorie de diffusion F si l'une ou l'autre des deux conditions suivantes est satisfaite :

  • La borne inférieure de l'intervalle de confiance de 95 % est égale à la borne supérieure de l'intervalle; en d'autres termes, l'intervalle de confiance est de longueur nulle. (Une exception s'applique si l'estimation correspond à un total de contrôle de calage.)
  • La borne inférieure ou supérieure de l'intervalle de confiance de 95 % n'est pas une valeur plausible pour l'estimation. Par exemple, la borne inférieure d'une estimation de proportion est négative.