Table des matières

Introduction

La Loi sur la protection des renseignements personnels permet aux citoyens canadiens et aux personnes vivant au Canada d'avoir accès aux renseignements personnels qui les concernent et qui sont détenus par des institutions fédérales. La Loi les protège également contre la divulgation non autorisée de ces renseignements personnels et impose des mesures de contrôle rigoureuses sur la collecte, l'utilisation, l'entreposage, la divulgation et l'élimination de tout renseignement personnel par le gouvernement.

Le Rapport annuel sur l'administration de la Loi sur la protection des renseignements personnels est préparé et soumis conformément à l'article 72 de la Loi et couvre la période allant du 1er avril 2022 au 31 mars 2023. Le rapport est déposé au Parlement.

Administration de la Loi sur la protection des renseignements personnels

La Loi sur la protection des renseignements personnels, qui ne s'applique qu'à l'information personnelle, stipule que les institutions fédérales ne peuvent recueillir des renseignements personnels que si ces renseignements ont un lien direct avec leurs programmes ou leurs activités. Dans le cas de Statistique Canada, la Loi sur la statistique autorise l'organisme à recueillir des renseignements personnels à des fins statistiques. De plus, ces institutions doivent protéger ces renseignements contre la divulgation.

Le directeur du Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information veille à l'application de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels au sein de Statistique Canada. Il exerce également les fonctions de coordonnateur de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels et d'agent principal de la protection des renseignements personnels de l'organisme.

Organisation et mandat de Statistique Canada

Le mandat de Statistique Canada découle principalement de la Loi sur la statistique. En vertu de cette loi, l'organisme a la responsabilité de recueillir, de compiler, d'analyser et de publier de l'information statistique sur les conditions économiques, sociales et générales du pays et de sa population. La Loi exige également que Statistique Canada coordonne le système statistique national, en particulier pour éviter le double emploi dans la collecte de données par le gouvernement. À cette fin, le statisticien en chef peut conclure des ententes de collecte conjointe ou de partage des données avec les organismes statistiques provinciaux et territoriaux, ainsi qu'avec les ministères et organismes fédéraux, provinciaux et territoriaux en application des dispositions de la Loi.

La Loi sur la statistique prévoit expressément que Statistique Canada effectue un recensement de la population et un recensement de l'agriculture tous les cinq ans, comme il l'a fait en 2021. La Loi confère aussi des pouvoirs substantiels à l'organisme pour qu'il obtienne des données au moyen d'enquêtes auprès des entreprises et des ménages canadiens. La Loi confère au statisticien en chef le pouvoir de déterminer si une enquête doit être menée de façon obligatoire ou volontaire. Statistique Canada a généralement fait la collecte de données sur les ménages de façon volontaire, sauf pour le Recensement de la population et l'Enquête sur la population active, cette dernière fournissant des données économiques essentielles. La participation au Recensement de l'agriculture et à la plupart des autres enquêtes auprès des entreprises est obligatoire. Les personnes qui refusent de participer aux enquêtes obligatoires sont passibles de peines.

En vertu de la Loi, Statistique Canada peut aussi accéder aux dossiers administratifs, y compris aux données fiscales des particuliers et des entreprises, aux renseignements sur le crédit, aux déclarations douanières ainsi qu'aux enregistrements de naissances et de décès. Ces documents sont des sources essentielles de données statistiques qui permettent à l'organisme d'alléger le fardeau de réponse des entreprises et des particuliers. Statistique Canada est considéré comme un chef de file parmi les organismes statistiques du monde entier en ce qui a trait la réduction du fardeau de réponse par l'utilisation de données administratives.

Statistique Canada veille à ce que les méthodes et les protocoles de protection des renseignements personnels continuent d'évoluer au fur et à mesure que de nouvelles sources de données présentant divers niveaux de sensibilité voient le jour. Le cadre est en cours d'élaboration, afin d'assurer une plus grande transparence dans le processus d'acquisition des données, de fournir une justification plus solide (nécessité) pour l'acquisition de données et d'être plus explicite au sujet des efforts utilisés pour recueillir des données d'une manière à la fois efficace et proportionnelle à leur nécessité et sensibilité. Il faut notamment veiller à ce que la nécessité (besoin de données ou d'information) soit bien définie; appliquer des méthodes scientifiques et une série de points de contrôle sur la sensibilité, l'éthique et la proportionnalité (qualité, taille de l'échantillon, contenu et atténuation des risques); envisager d'autres méthodes; et exiger une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée et une communication tout au long du processus pour assurer la transparence.

Statistique Canada a adopté une approche responsable à l'égard de la protection de la vie privée pour respecter l'engagement pris auprès des Canadiens de protéger leurs renseignements personnels. Ces mécanismes aident Statistique Canada à honorer cet engagement tout en assurant aux Canadiens l'accès à tous les renseignements importants sur l'économie, la société et l'environnement du Canada dont ils ont besoin pour assumer efficacement leur rôle de citoyens et de décideurs dans un monde en rapide évolution.

Instrument de délégation

L'instrument de délégation définit la délégation de l'exercice des pouvoirs et des fonctions du ministre en sa qualité de responsable d'une institution fédérale, conformément à l'article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Les pouvoirs figurant sur la liste détaillée actuelle en vertu de la Loi sur l'accès à l'information ont été officiellement délégués par le ministre de l'Innovation, des Sciences, et du Développement économique le 18 mai 2021 (annexe A), prévoyant une pleine délégation des pouvoirs au directeur et au directeur adjoint du Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information.

Ressources

Le Bureau de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) compte sur un effectif de 5,35 années-personnes. Le Bureau compte un gestionnaire de l'AIPRP, trois analystes principaux de l'AIPRP et deux analystes de l'AIPRP, qui travaillent tous à temps plein au traitement des demandes.

Rapport statistique

Le rapport statistique fournit des données agrégées sur l'application de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Ces renseignements sont rendus publics chaque année et sont inclus dans le rapport annuel (annexe B).

Mise en œuvre Protection des renseignements personnels

La Loi sur la protection des renseignements personnels a d'importantes répercussions sur Statistique Canada, mais celles-ci ne peuvent pas être évaluées uniquement en fonction du nombre de demandes traitées. Alors que la société demande la diffusion d'un ensemble plus vaste de renseignements détaillés, elle demande aussi une responsabilisation accrue du gouvernement en ce qui concerne la collecte des renseignements personnels et leur utilisation.

L'organisme compte sur de solides antécédents en matière de respect de la vie privée des Canadiens et il a pris un certain nombre d'initiatives pour relever les défis liés à la protection des renseignements personnels que cette dichotomie soulève.

Statistique Canada a établi des politiques internes qui traduisent les principes fondamentaux énoncés dans la Loi sur la protection des renseignements personnels. La directive d'information des répondants aux enquêtes de Statistique Canada prévoit qu'il faut renseigner tous les répondants sur l'utilisation prévue des statistiques produites à la suite de l'enquête, la Loi en vertu de laquelle l'enquête est menée, l'obligation de répondre, la protection de la confidentialité accordée à tous les renseignements recueillis en vertu de la Loi sur la statistique et toute entente de partage des données conclue conformément aux dispositions de la Loi sur la statistique.

Statistique Canada a également élaboré la Directive sur le couplage de microdonnées pour répondre aux craintes que suscite chez les répondants et les défenseurs de la vie privée la possibilité d'apparier des renseignements sur les particuliers tirés de diverses sources.

Ces deux directives sont non seulement conformes à l'esprit et à la lettre de la Loi sur la protection des renseignements personnels, mais elles témoignent aussi de l'engagement de l'organisme à protéger et à utiliser comme il se doit les renseignements personnels qu'il détient, tout en respectant les termes de son mandat.

L'organisme a aussi élaboré et mis en œuvre un Cadre de nécessité et de proportionnalité pour veiller à ce que toute collecte de renseignements personnels pour ses programmes statistiques soit dûment justifiée.

Alors que nous explorons de nouvelles voies et de nouvelles méthodes de collecte de données, le respect et la protection légitimes des renseignements personnels de la population canadienne sont au cœur de tout ce que nous faisons. Le Centre de confiance de Statistique Canada souligne notre manière de répondre aux besoins en information des Canadiens tout en assurant la sécurité et la confidentialité de leurs données.

Statistique Canada poursuit ses efforts de façon diligente pour respecter l'engagement qu'il a pris à l'égard de la confidentialité en vertu de la loi et en principe. Il s'agit notamment de veiller à ce que la protection des renseignements personnels demeure au cœur de toutes nos activités.

Le mandat principal de Statistique Canada consiste à produire des statistiques qui aident les Canadiens à mieux comprendre leur pays — sa population, ses ressources, son économie, sa société et sa culture. Pour réaliser ce mandat, l'organisme doit recueillir une quantité considérable de renseignements personnels directement auprès des Canadiens par l'entremise d'enquêtes, ou indirectement auprès d'organismes privés et publics. Le Parlement a confié à Statistique Canada ce mandat de mieux servir les Canadiens, mais de tels pouvoirs viennent avec une grande responsabilité. Statistique Canada s'ajuste continuellement aux nouvelles réalités et s'adapte aux mécanismes existants, ou en crée de nouveaux pour protéger la vie privée des Canadiens et veiller à ce que leurs données soient utilisées à bon escient. L'organisme doit démontrer aux Canadiens et les assurer qu'ils peuvent lui confier leurs renseignements sans hésitation.

Alors que Statistique Canada continue de se moderniser, il est déterminé à assurer une protection responsable des renseignements personnels. La protection responsable de la vie privée et des renseignements personnels est essentielle pour respecter notre promesse de recueillir, d'utiliser, de divulguer et de protéger de manière diligente les renseignements personnels des Canadiens. Elle garantit que nous nous efforçons sans cesse d'aller au-delà de ce qui est requis, et englobe des automatismes régulateurs innovateurs en matière de protection de la vie privée qui assurent une diligence raisonnable lors du traitement des renseignements personnels. Elle exige que la protection des renseignements personnels soit intégrée à toutes nos activités.

Pour favoriser une approche responsable de protection de la vie privée et répondre aux demandes d'un monde numérique au 21e siècle, la haute direction de Statistique Canada s'est engagée à élaborer un Programme de gestion de la protection des renseignements personnels (PGPRP) officiel.

Même si bon nombre de ses composants faisaient déjà partie des activités régulières de l'organisme, le PGPRP instaure une approche systématique et stratégique qui renforce notre engagement à l'égard des renseignements personnels des Canadiens.

Image
Cadre de gestion des renseignements personnels
Description - Cadre de gestion des renseignements personnels

Cadre de gestion des renseignements personnels de Statistique Canada

Surveillance et examen

  • Évaluer et réviser
    Des contrôles du programme sont nécessaires

Contrôles du programme

  • Répertoire de données personnelles
    Accès facile pour les Canadiens à leurs renseignements personnels
  • Directives, politiques et procédures
    Rationalisation de la gouvernance aux fins d'harmonisation avec les principes de protection responsable de la vie privée
  • Évaluations des risques et autres outils de soutien
    Modernisation de la boîte à outils pour la protection de la vie privée et simplification des EFVP
  • Formation, éducation et sensibilisation
    Éducation des Canadiens sur la protection de la vie privée dans le contexte statistique
  • Protocoles en cas d'incident et d'atteinte à la protection de la vie privée
    Trousse d'autoassistance et ressources simplifiées pour le personnel et surveillance active
  • Gestion des clients, des associés et des fournisseurs de données
    Modèle logique d'intervention précoce et éléments déclencheurs en cas d'atteinte à la protection de la vie privée
  • Communications externes
    Portail modernisé sur la protection de la vie privée

Engagement organisationnel

  • Appui des cadres
  • Dirigeant principal de la protection des renseignements personnels
  • Bureau de gestion de la protection de la vie privée (experts)
  • Production de rapports

Demandes de renseignements personnels

Décisions rendues au regard des demandes traitées
Décision rendue au regard du demande Nombre de demandes
Communication totale 24
Communication partielle 63
Aucune communication (exemption) 6
N'existe pas 2
Demande abandonnée 83
Total 178

En 2022-2023, Statistique Canada a reçu 48 nouvelles demandes et 133 demandes ont été reportées de la période précédente. Durant l'exercice, 178 demandes ont été traitées et 3 demandes ont été reportées à la prochaine période de déclaration.

Pour 24 demandes, l'information a été divulguée en totalité et pour 63 demandes, l'information a été divulguée en partie, ayant été caviardée afin de protéger les renseignements personnels se rapportant à d'autres personnes. Six demandes ont été exemptées/exclues, pour 2 demandes, l'information n'existait pas, et 83 demandes ont été abandonnées, car les demandeurs n'ont pas répondu à nos demandes de renseignements additionnels ou ont choisi de retirer leur demande entièrement. Les membres du public représentent le groupe de clients de Statistique Canada le plus important en matière de renseignements personnels.

En plus des demandes de renseignements personnels venant du public, l'organisme reçoit des demandes présentées par d'anciens fonctionnaires fédéraux et des fonctionnaires actuellement en poste relativement à des questions personnelles ou de relations de travail. Statistique Canada répond à un certain nombre de demandes de renseignements personnels dans le cadre de son programme des recherches aux fins des pensions. Ce programme fournit aux particuliers des renseignements tirés de leurs propres dossiers du recensement ou des Registres nationaux de 1940 afin d'appuyer leurs demandes de régime de retraite, de citoyenneté, de passeport ou d'autres services lorsque d'autres documents administratifs, comme les actes de naissance, sont requis, mais n'existent plus ou n'ont jamais été délivrés. Dans ces cas, les règlements permettent à des représentants dûment autorisés d'agir au nom d'un mineur ou d'une personne incapable et de gérer les affaires ou les biens de ceux-ci. Pour ce faire, les fiduciaires et les administrateurs de succession cherchent à obtenir des renseignements personnels tirés des dossiers du recensement ou des Registres nationaux de 1940 de personnes décédées, de mineurs ou d'adultes à charge. Lorsqu'il s'agit de personnes décédées, l'administrateur de succession peut exercer ces droits, mais aux seules fins de gérer la succession.

Pour l'exercice financier de 2022-2023, 68 demandes reçues au cours de l'exercice précédent provenaient de personnes qui souhaitaient obtenir leurs questionnaires du Recensement de la population de 2021.

Le traitement des demandes de renseignements personnels a nécessité l'examen de plus de 34 685 pages, dont 10 451 ont été divulguées. Quatre-vingt-sept (87) demandeurs ont reçu l'information par voie électronique, et huit (8) demandeur n'a reçu l'information en format papier.

Nombre de demandes de renseignements personnels selon l'exercise financier
Exercice financier Demandes reçues Demandes traitées Nombre de pages traitées Nombre de pages communiquées
2022-2023 48 178 34 685 10 451
2021-2022 161 65 1 744 1 416
2020-2021 86 138 4 076 2 983
2019-2020 283 210 5 586 3 364
2018-2019 1 012 1 007 15 244 13 595

Autres demandes

Au cours de la période visée, Statistique Canada n'a reçu aucune demande de consultation soumise par d'autres ministères et organismes gouvernementaux en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels.

Décisions rendues au regard des demandes traitées

Les décisions rendues concernant les 178 demandes traitées en 2022-2023 sont les suivantes :

  • 24 communications totales (14 %)
  • 63 communications partielles (35 %)
  • 6 exemptions/exclusions (3%)
  • 2 demandes visant de l'information qui n'existait pas (1 %)
  • 83 demandes abandonnées par les demandeurs (47 %)

Délais de traitement et prorogations

Sur les 48 demandes reçues et traitées durant l'exercice de 2022-2023, 40 demandes ont été traitées dans les délais prescrits par la Loi sur la protection des renseignements personnels et 3 demandes ont été reportées au prochain exercice. Plusieurs facteurs ont contribué au respect des délais, y compris la tenue de séances de formation avec des cadres supérieurs et des agents de liaison, ainsi que la réduction de l'arriéré des demandes, qui a permis aux analystes de se concentrer sur les nouvelles demandes reçues au cours de cette période. Des prolongations ont été accordées pour 8 demandes.

Les 45 demandes traitées en 2022-2023 l'ont été dans les délais suivants :

  • 26 dans un délai de 1 à 15 jours (58 %)
  • 8 dans un délai de 16 à 30 jours (18 %)
  • 8 dans un délai de 31 à 60 jours (18 %)
  • 1 dans un délai de 61 à 120 jours (2 %)
  • 2 dans un délai de 121 à 180 jours (4 %)

Exemptions et exclusions

Comme ce fut le cas au cours de périodes de déclaration antérieures, l'article 26 a été appliqué aux dossiers qui ont été exemptés de la divulgation durant l'exercice de 2022-2023. Cet article de la Loi protège les renseignements personnels d'autres personnes pour qui le demandeur n'a pas obtenu de consentement.

Coûts

En 2022-2023, le Bureau de l'AIPRP a engagé des coûts salariaux estimatifs de 135 260 $ et des coûts administratifs de 1 890 $ pour mettre en application la Loi sur la protection des renseignements personnels.

Initiatives de formation relatives à la protection des renseignements personnels

En 2022-2023, le Bureau de l'AIPRP a entrepris l'élaboration d'un programme de formation officiel pour tout le personnel de l'organisme, qui a commencé en avril 2020. En attendant la mise en œuvre de la formation officielle, une formation individuelle informelle a été offerte à l'ensemble du personnel de l'organisme. La formation individuelle a aidé les employés à comprendre leurs obligations en vertu de la Loi, et a permis de les renseigner sur les politiques et directives de Statistique Canada relatives aux renseignements personnels.

Le Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information de Statistique Canada offre des cours sur divers sujets liés à la Loi sur la statistique et à la Loi sur la protection des renseignements personnels ainsi qu'aux politiques et aux directives qui les accompagnent. Ces cours comprennent notamment « Mener des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée » et « Protection des renseignements personnels et confidentialité », l'accent y étant mis sur les renseignements personnels recueillis à propos des employés de Statistique Canada, des clients ou du public et sur l'usage approprié de tels renseignements personnels.

Statistique Canada exige également que les employés suivent des cours informatisés sur la confidentialité. Un cours obligatoire pour les nouveaux employés donne un aperçu de la confidentialité et en souligne l'importance à Statistique Canada.

De plus, le Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information (BGPVPCI) a parrainé la Journée de la protection des données en janvier 2023. À cette occasion, des activités ont eu lieu pour mieux faire comprendre les moyens de protéger les renseignements personnels contre leur accès, leur utilisation ou leur divulgation sans autorisation. Le BGPVPCI a noté une grande mobilisation et a reçu des commentaires pertinents. Des réunions bilatérales portant sur les programmes et les activités de StatCan sont tenues sur une base régulière entre le Commissariat à la protection de la vie privée (CPVP) et StatCan. La participation aux séances d'information du CPVP sur les évaluations des facteurs relatif à la vie privée a été encouragée à StatCan, et de nombreux membres du personnel y ont assisté.

Politiques, directives et procédures

Le Bureau de l'AIPRP dispose de divers outils mis en place pour s'assurer que les personnes-ressources des secteurs de l'AIPRP connaissent bien leurs rôles et leurs responsabilités relativement à la coordination des demandes de renseignements personnels. Parmi ces outils figurent des listes de vérification, indiquant les étapes à suivre lorsqu'on fournit des documents visés par des demandes de renseignements personnels, ainsi que les coordonnées d'une personne-ressource de l'équipe d'AIPRP disponible tout au long du processus. Diverses directives et politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada à propos de la protection des renseignements personnels sont également mises en œuvre. Les renseignements personnels et confidentiels sont protégés par la Loi sur la protection des renseignements personnels et la Loi sur la statistiqueet ils ne seront divulgués qu'en vertu de ces lois.

Statistique Canada a élaboré et publié un Cadre de protection de la vie privée qui définit la portée complète des contrôles de protection des renseignements personnels dans les activités de Statistique Canada comme un ensemble approuvé de pratiques, de procédures et de gouvernance lié à la protection de la vie privée. Cela comprend la désignation du directeur du Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information, à titre d'agent principal de la protection des renseignements personnels (APPRP) de Statistique Canada, par le statisticien en chef. L'APPRP fournit un leadership sur des questions liées à la protection de la vie privée, élabore des stratégies et des processus opérationnels qui font en sorte que la protection de la vie privée est prise en considération dans les décisions opérationnelles et assure la protection des renseignements au moyen d'instruments de politique administrative et de pratiques exemplaires.

En tant que l'autorité fonctionnelle des méthodes statistiques du gouvernement du Canada, StatCan a collaboré avec le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) en ce qui concerne l'avis de mise en œuvre de la protection des renseignements personnels en matière de dépersonnalisation. Le SCT et StatCan ont commencé à préparer une initiative pluriannuelle visant à élaborer un cadre de dépersonnalisation pour le gouvernement du Canada, qui comprendra des normes, des directives et des outils qui permettront aux institutions de tirer parti de la dépersonnalisation comme technique de protection des renseignements personnels.

Étant donné sa position unique au sein du gouvernement fédéral pour ce qui est de la collecte de renseignements personnels strictement à des fins statistiques et de recherche, Statistique Canada a déterminé qu'il est possible d'aborder les questions de protection de la vie privée associées à ses activités statistiques menées en vertu de la Loi sur la statistique par le biais d'une évaluation générique des facteurs relatifs à la vie privée (EFPV).

Bien que l'EFPV générique soit complète et qu'elle tienne compte de la grande majorité des opérations de Statistique Canada, dans le cas d'activités extraordinaires, des EFPV spécifiques sont effectuées avec l'apport du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (CPVP). Statistique Canada prépare des suppléments à l'EFPV générique pour tous les nouveaux programmes et enquêtes ainsi que ceux substantiellement remaniés qui comprennent la collecte, l'utilisation ou la divulgation de renseignements personnels, posant des risques particuliers ou accrus sur le plan de la protection de la vie privée, de la confidentialité ou de la sécurité, qui n'ont pas été traités dans l'EFPV générique.

Plaintes et enquêtes

Cinq plaints visant Statistique Canada ont été déposées auprès du Commissariat à la protection de la vie privée (CPVP) du Canada :

  • 2 plaintes ont été retirées, car le demandeur n'a pas répondu aux demandes de renseignements du CPVP;
  • 1 plainte concernant un retard, et l'enquête a permis d'établir qu'elle était fondée;
  • 2 plaintes portaient sur un refus lié à des exemptions accordées par Statistique Canada. L'organisme a fourni des renseignements au CPVP et attend les prochaines étapes de l'enquête.

Traitement des demandes

À Statistique Canada, le Bureau de l'AIPRP traite les demandes et en fait le suivi en les enregistrant dans un système appelé Privasoft – Access Pro Case Management. Un accusé de réception de la demande est envoyé au client et un formulaire de recherche est transmis au secteur de programme concerné (bureau de première responsabilité [BPR]). Si le BPR et le Bureau de l'AIPRP doivent obtenir des précisions sur la demande, le Bureau de l'AIPRP communique avec le client. Statistique Canada examine actuellement les options pour une nouvelle solution logicielle dont il ferait l'acquisition, qui appuiera la modernisation et l'amélioration du traitement des demandes reçue par l'organisme. Le processus d'acquisition est chapeauté par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada au nom du gouvernement du Canada. 

Le formulaire de recherche a été créé par le Bureau de l'AIPRP à Statistique Canada dans l'esprit de la Politique sur la protection de la vie privée et de la Directive sur les pratiques relatives à la protection de la vie privée du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Sur le formulaire figurent le texte de la demande, le nom et le numéro de téléphone de l'agent de l'AIPRP et la date à laquelle les documents doivent être fournis (normalement un délai de 5 à 10 jours). Il est également mentionné sur le formulaire que le Bureau de l'AIPRP est tenu de déclarer annuellement les coûts administratifs liés aux demandes, de sorte que divers renseignements sont requis : le ou les niveaux et groupes des personnes travaillant à la recherche et le temps consacré à la demande, ce qui comprend le temps consacré à la recherche, à l'extraction de l'information, à l'examen interne (pertinent ou non à la demande) et à la photocopie. Les personnes qui fournissent les documents doivent signaler tous ceux qui pourraient être de nature délicate (par exemple, renseignements personnels, questions juridiques), et le directeur ou le délégué responsable du secteur de programme approuve et signe le formulaire.

Le Bureau de l'AIPRP aide les secteurs de programme à retracer les documents dès le premier jour. Puisque les documents doivent être fournis dans des délais de 5 à 10 jours, un suivi est fait le cinquième jour. Si plus de temps est requis pour l'obtention des documents, le secteur de programme doit en informer le Bureau de l'AIPRP à ce moment-là. Un délai supplémentaire de 1 à 5 jours peut être accordé selon l'ampleur du travail qu'il reste à faire. Une fois que les documents sont obtenus du BPR, le Bureau de l'AIPRP s'assure que le formulaire est bien rempli et qu'il est signé par le gestionnaire approprié. Le Bureau de l'AIPRP prend de 5 à 10 jours pour examiner et traiter les dossiers. Une fois le travail du Bureau de l'AIPRP terminé, la version définitive est envoyée au client. Le BPR et la direction sont bien conscients de l'importance des demandes d'AIPRP.

Atteintes à la vie privée

Le Protocole en cas d'atteinte portée aux renseignements et à la protection de la vie privée fournit une désignation claire des divers rôles et responsabilités en cas de violation. Il comporte l'exigence de remplir un modèle standard qui intègre les éléments proposés dans les directives du Secrétariat du Conseil du Trésor sur la manière de répondre à une atteinte à la vie privée. Ce modèle a été approuvé par la haute direction de l'organisme. Le rapport d'incident doit, à tout le moins, contenir les renseignements suivants :

  • une description de l'incident (qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment);
  • les mesures déjà prises et les mesures prévues;
  • une description des risques et des incidences;
  • tout autre renseignement pouvant être utile pour retrouver les éléments d'information perdus, ou pour évaluer les conséquences de leur perte ou de l'atteinte à leur intégrité;
  • les recommandations pour atténuer ou éliminer le risque qu'un incident semblable se reproduise à l'avenir;
  • une mention indiquant si les personnes ou les organisations touchées par l'atteinte à la vie privée en ont été informées;
  • une indication selon laquelle les personnes, le CPVP et le Secrétariat du Conseil du Trésor seront avisés de l'incident et, dans le cas contraire, la raison pour laquelle ils n'ont pas été avisés.

Les pratiques exemplaires permettant de réduire ou d'éliminer la possibilité qu'un incident similaire se reproduise, qui auront été mises en lumière lors d'une enquête, devront être communiquées aux autres employés à des fins de prévention.

Les atteintes à la protection des renseignements personnels sont coordonnées par l'équipe de la gestion de la vie privée pour s'assurer que tous les programmes touchés puissent faire part de leurs commentaires.

Il y a eu, à Statistique Canada, 10 atteintes à la protection des renseignements personnels au cours de la période visée par ce rapport, dont l'une était substantielle. Au total, 404 personnes ont été touchées par ces 10 atteintes à la protection des renseignements personnels. 

Une atteinte substantielle a été signalisée au CPVP, touchant un employé de StatCan :

Les renseignements bancaires relatifs au dépôt direct d'un employé de Statistique Canada ont été modifiés par un conseiller en rémunération et la paie de l'employé a été déposée dans un compte inconnu durant quelques périodes de paie. Le CIDP de l'employé a également été communiqué à la personne inconnue qui a effectué la modification.

L'employé concerné a été informé de l'atteinte et de son droit de déposer une plainte auprès du CPVP, et la situation a été corrigée.

Des mesures supplémentaires propres aux secteurs touchés par l'atteinte ont été mises en œuvre, y compris les suivantes :

Tous les conseillers en rémunération ont suivi une formation d'appoint concernant le processus à respecter lorsque des employés de StatCan utilisent le système de paie pour modifier leurs renseignements bancaires. Seuls les anciens employés ou les employés en congé non payé peuvent faire une demande de modification directement auprès d'un conseiller en rémunération, et le processus de confirmation de l'identité établi par les pairs conformément au processus en place, sauf si elle est générée automatiquement au moyen du Système de gestion de temps (SGT) de Statistique Canada. Si une opération doit être réalisée directement dans le système de paie, la mesure doit être vérifiée par un pair.

Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée

La Directive sur les EFVP de Statistique Canada définit les rôles et les responsabilités des cadres supérieurs et des spécialistes de la protection de la vie privée en ce qui a trait à la collecte, à l'utilisation et à la diffusion de renseignements personnels. Cette directive s'applique à tous les programmes statistiques et non statistiques qui comportent des activités de collecte, d'utilisation ou de diffusion de renseignements personnels.

L'EFVP générique de Statistique Canada couvre tous les aspects des programmes statistiques de Statistique Canada qui recueillent, utilisent et divulgation des renseignements à l'appui du mandat confié par la Loi sur la statistique.L'EFVP générique s'appuie sur les dix principes afférents à la protection des renseignements personnels et comprend une évaluation de la menace et des risques pour divers modèles d'accès et de collecte.

Des suppléments à l'EFVP générique sont produits pour toutes les activités nouvelles ou substantiellement remaniées de collecte, d'utilisation ou de divulgation de renseignements personnels qui posent des risques particuliers ou accrus sur le plan de la protection de la vie privée, de la confidentialité ou de la sécurité. L'EFVP générique et ses suppléments sont publiés sur le site Web de Statistique Canada : Évaluation générique des facteurs relatifs à la vie privée.

Des évaluations particulières des facteurs relatifs à la vie privée sont également effectuées dans le cas de programmes et de services administratifs nouveaux ou remaniés qui comportent des activités de collecte, d'utilisation ou de divulgation de renseignements personnels qui ne sont pas abordées dans l'EFVP générique. Les résumés des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée effectuées sont publiés sur le site Web de Statistique Canada : Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée.

Au cours de la période visée par ce rapport, 22 évaluations de la protection de la vie privé (1 EFVP, 14 suppléments et 7 modifications ou ajouts) ont été approuvées et transmises au Commissariat à la protection de la vie privée et au Secrétariat du Conseil du Trésor. Voici de brèves descriptions de ces évaluations :

Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux

Une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) a été menée afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés au Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF). Le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) et Statistique Canada (StatCan) travailleront en partenariat pour mener le SAFF de 2022-2023. Les résultats appuient l'élaboration de plans d'action et de stratégies visant à répondre aux besoins des fonctionnaires et à résoudre les problèmes relevés. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Projet de prétraitement des données administratives

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés au Projet de prétraitement des données administratives (PDA). Le PDA soutient le mandat de Statistique Canada au moyen de la centralisation et de l'automatisation des activités de réception et de prétraitement des données administratives à Statistique Canada. Le PDA permet de réduire les risques en matière de protection des renseignements personnels et les frais généraux de l'organisme par la redistribution des processus manuels traditionnels comme l'anonymisation dans un écosystème d'infrastructure statistique et d'entreprise automatisé, axé sur les métadonnées et sécurisé. Il permet à l'organisme de combler les lacunes existantes dans la circulation des données par le biais d'une approche rapide, uniforme et coordonnée de la disponibilité des données administratives anonymisées. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Données de la police militaire des Forces canadiennes dans le cadre du Programme de déclaration uniforme de la criminalité

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin d'établir s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de données de la Police militaire des Forces canadiennes (PMFC) au Programme de déclaration uniforme de la criminalité (DUC). Le Programme DUC sert à recueillir des données sur les affaires criminelles qui ont été signalisées aux services de police canadiens et dont le bien-fondé a été établi par ces derniers. Les renseignements recueillis auprès des services de police dans le cadre du Programme DUC comprennent des renseignements personnels comme le nom, la date de naissance, le sexe et les caractéristiques des victimes et des auteurs présumés impliqués dans des incidents criminels. Depuis 2022, la PMFC est une répondante active au Programme DUC et fournit les mêmes renseignements que ceux déjà présentés par d'autres services de police. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête canadienne sur les mesures de la santé

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés au cycle 7 de l'Enquête canadienne sur les mesures de la santé (ECMS). Les renseignements recueillis dans le cadre de l'ECMS contribuent à améliorer la prévention, le diagnostic et le traitement des maladies et à promouvoir la santé et le bien-être des Canadiens. De plus, le cycle 7 met en lumière les maladies, donne une meilleure idée de la proportion de maladies non diagnostiquées chez les Canadiens, et permet aux professionnels de la santé et aux chercheurs de relever les défis en matière de santé publique. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne put être géré.

Enquête canadienne sur la santé des enfants et des jeunes

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés a l'Enquête canadiennes sur la santé des enfants et des jeunes (ECSEF) de 2023. Cette enquête à participation volontaire menée auprès des ménages est un suivi à l'ECSEJ de 2019, mais repose sur deux méthodes d'échantillonnage (longitudinale dans le cas des répondants à l'ECSEJ de 2019 ayant fourni des coordonnées aux fins de suivi et transversale pour les nouveaux répondants) afin de recueillir des renseignements sur les personnes âgées de 1 à 22 ans qui vivent dans les provinces canadiennes, ainsi que certains renseignements sur leurs parents ou tuteurs légaux et le conjoint du parent ou du tuteur légal qui peuvent avoir une incidence sur le bien-être des enfants et des jeunes. Les renseignements recueillis fournissent de nouvelles données pour analyser la santé physique et mentale générale des enfants et des jeunes au Canada et pour guider les décisions entourant l'élaboration et le financement des programmes visés. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête canadienne sur l'utilisation d'Internet

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés à l'Enquête canadienne sur l'utilisation d'Internet (ECUI). L'ECUI est une enquête à participation volontaire menée auprès des personnes de 15 ans ou plus qui ne résident pas en établissement et qui vivent dans une des 10 provinces. L'ECUI permet de recueillir des renseignements sur la manière dont les technologies numériques et Internet transforment la société, l'économie et le quotidien des Canadiens. Elle permet l'éclairer les programmes et les politiques du gouvernement en ce qui a trait à l'adoption de technologies numériques, en particulier les politiques et les programmes visant à offrir à la population des services Internet haute vitesse plus fiables et abordables. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête canadienne sur l'incapacité

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin d'établir s'il y avait des enjeux relatifs à la vie privée, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de nouveau contenu à l'Enquête canadienne sur l'incapacité (ECI). L'ECI permet de recueillir des renseignements sur le type et la gravité de l'incapacité auprès de Canadiens dont les activités quotidiennes sont limitées en raison d'un état ou d'un problème de santé, ainsi que des renseignements sur l'utilisation d'aides et d'appareils fonctionnels, l'aide reçue ou requise, le niveau de scolarité, les expériences et les mesures d'adaptation, la situation sur le marché du travail et la capacité de se déplacer dans la collectivité. Du nouveau contenu a été ajouté pour aider à l'évaluer l'incidence de la nouvelle Loi canadienne sur l'accessibilité, ainsi qu'à analyser les résultats dans le contexte de la pandémie de COVID-19. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête auprès des Autochtones

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés à l'Enquête auprès des Autochtones (EAPA). Cette enquête ciblée à participation volontaire est une enquête nationale menée auprès des membres des Premières Nations vivant hors réserve, des Métis et des Inuits. Chaque cycle de l'EAPA porte sur un thème prioritaire qui se fonde sur de nouvelles priorités statistiques émergentes chez les peuples autochtones, en plus de recueillir un ensemble uniforme de variables fondamentales qu'on peut suivre au fil du temps. L'EAPA de 2022 a porté sur les enfants et les familles autochtones, tout en continuant de fournir d'autres renseignements socioéconomique, démographiques et culturels essentiels, ainsi qu'on module robuste sur la santé. L'enquête soutient le mandat de Services aux Autochtones Canada, qui est « d'appuyer et d'habiliter les Autochtones », et cherche à fournir des données récentes et pertinentes qui serviront à élaborer des activités en matière de politiques et de programmes en éducation, en emploi et en santé. Il s'agit d'une source d'information utile pour les organisations, les collectivités, les fournisseurs de services, les chercheurs et les administrations autochtones pour accroître le bien-être des peuples autochtones. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Environnement de statistiques longitudinales sur l'immigration

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux touchant la protection des renseignements personnels, la confidentialité ou la sécurité associés à l'Environnement de statistiques longitudinales sur l'immigration (ESLI). L'ESLI est un nouvel environnement de couplage sécurisé qui contient des clés de couplage anonymes permettant la connexion d'un sous-ensemble de six bases de données secondaires avec l'une des deux bases de données principales. Les bases de données ne contiennent pas d'identifiants personnels directs, et seuls les renseignements statistiques agrégés et non confidentiels sont rendus publics et, par conséquent, les personnes ne sont identifiables dans aucun produit diffusé au public. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Profils des victimes de la violence liée aux gangs : Analyse d'une cohorte de la Colombie-Britannique

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été effectué pour établir s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés au projet Profils des victimes de la violence liée aux gangs : Analyse d'une cohorte de la Colombie-Britannique. Ce projet a été demandé par le service de la police antigang intégré de la Colombie-Britannique, la Combined Forces Special Enforcement Unit of British Colombia (CFSEU-BC), qui tient un répertoire des victimes d'un homicide ou d'une tentative d'homicide lié à un gang soupçonné ou confirmé. Le projet cherche à avoir une meilleure compréhension des profils des victimes et de leur cheminement dans le système de justice et d'autres systèmes sociaux. Ces données permettront d'améliorer la capacité de la CFSEU-BC à élaborer des programmes communautaires éclairés qui, s'ils sont concluants, pourraient être appliqués dans l'ensemble du pays. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être gérés.

Enquête sur les technologies de pointe et Enquête sur l'innovation et les stratégies d'entreprise

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVO) générique a été réalisé pour déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de variables à l'Enquête sur les technologies de pointe (ETP) et à l'Enquête sur l'innovation et les stratégies d'entreprise (EISE). Les données recueillis sur une base obligatoire portent sur l'adoption, l'utilisation, le développement et les obstacles à l'adoption de diverses technologies de pointe ainsi que sur l'innovation et les stratégies des entreprises. En raison de la nécessité d'obtenir des renseignements sur les types d'entreprises qui accusent un retard et qui ont besoin d'un soutien pour l'adoption de technologies et l'innovation, une portion à participation volontaire a été ajoutée aux enquêtes de 2022 sur les caractéristiques du principal décideur de l'entreprise. Les caractéristiques comprennent le genre, la diversité sexuelle et de genre, l'identité autochtone, l'appartenance à minorité visible, l'incapacité, le statut de nouveau Canadien, le plus haut niveau de scolarité et le groupe d'âge (tranches d'âge de 10 ans). Ces renseignements permettront de faire la lumière sur les lacunes dans l'adoption et l'utilisation de technologies de pointe ainsi que sur les lacunes dans l'innovation des entreprises pour divers groupes minoritaires, et permettront au gouvernement d'offrir du financement et du soutien à des groupes précis d'entreprises. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête sur la sécurité financière

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé pour déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'Enquête sur la sécurité financière (ESF) et à l'ajout d'une nouvelle question qui mesure les changements à la situation financière des familles canadiennes depuis que la pandémie de COVID-19 a été signalisée pour la première fois. Cette enquête à participation volontaire a été créée en 1999 pour brosser un tableau complet de la valeur nette des Canadiens et comprend des renseignements sur la valeur de leurs principaux actifs financiers et non financiers et sur l'argent dû sur les hypothèques, les véhicules, les cartes de crédit, les prêts étudiants et les autres dettes. Les renseignements recueillis dans le cadre de l'enquête appuient l'évaluation de la résilience des actifs des Canadiens et peuvent aider à déterminer les groupes les plus susceptibles de se trouver en situation d'insécurité financière. De plus, ces renseignements fournissent aux décideurs et aux universitaires des indicateurs pour en apprendre davantage sur les Canadiens les plus endettés, le bien-être financier des aîné, la prévalence de l'inégalité de la richesse et l'incidence de ces enjeux sur notre société. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête sur les inconduites sexuelles dans les Forces armées canadiennes

Un supplément à l'évaluation des facteurs Relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé pour déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés au Sondage sur les inconduites sexuelles dans les Forces armées canadiennes (SISFAC). Ce sondage à participation volontaire comprend des questions sur le fait d'être témoin de comportements sexuels inappropriés ou d'en avoir fait l'expérience, sur la discrimination fondée sur le sexe, sur l'orientation sexuelle ou l'identité de genre, et sur l'agression sexuelle, ainsi que sur les caractéristiques, l'incidence et le signalement de ces expériences. Elle comprend également des questions sur l'âge, le sexe à la naissance, l'identité de genre, l'appartenance à une minorité visible, le statut Autochtone et l'incapacité. L'enquête permet de fournir des renseignements sur les agressions sexuelles, les comportements sexualisés et discriminatoires, ainsi que sur la connaissance et la perception à l'égard des politiques et des interventions relativement à l'inconduite sexuelle. Elle soutient les efforts continus du ministère de la Défense nationale pour traiter et prévenir l'inconduite sexuelle dans son milieu de travail et au sein de son effectif. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Système d'information sur le personnel d'enseignement dans les universités et les collèges

Un supplément à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) générique a été réalisé pour déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de nouvelles variables au Système d'information sur le personnel d'enseignement dans les universités et les collèges (SIPEUC). Statistique Canada mène depuis 1937 cette enquête annuelle qui permet de recueillir des renseignements comparables à l'échelle nationale sur le nombre et les caractéristiques socioéconomiques des membres du personnel enseignant à temps plein dans les universités canadiennes. L'enquête permet de recueillir 27 éléments d'information sur chaque membre du personnel enseignant à plein temps dans chaque établissement participant, dont le numéro d'identification unique par établissement, le genre, l'année de naissance, le département, les renseignements sur le salaire, la principale matière enseignée, le rang professoral, l'emploi précédent, l'année de nomination au rang actuel, le type de nomination, l'année de nomination au sein de l'établissement, le premier grade obtenu et le grade le plus élevé obtenu, ainsi que le pays de naissance. De nouvelles variables sont ajoutées à l'enquête pour combler les lacunes connues en matière de données, notamment le manque de données sur l'équité, la diversité et de l'inclusion (EDI), autres que le sexe, pour les universitaires à plein temps, ainsi que des renseignements sur le personnel à temps partiel ou contractuel. Ultimement, la collecte de données désagrégées plus robustes sur les groupes sous-représentés au sein du milieu universitaire peut être utilisée pour cerner et éliminer les obstacles et les inégalités, et pour encourager la participation des groupes sous-représentés désignés au sein du milieu universitaire, ainsi que contribuer à un environnement d'emploi plus équitable dans les universités canadiennes. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Système automatisé de contrôle d'accès

Un addenda à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) du système automatisé de contrôle d'accès a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'utilisation de renseignements personnels provenant de cartes d'identité utilisées aux terminaux de sécurité aux entrées des installations de Statistique Canada de la région de la capitale nationale pour produire des chiffres sur l'occupation. Des rapports sommaires sont générés à partir du nombre agrégé de visites sur place par jour, semaine et mois. La portée de l'évaluation est limitée à la phase 1 du projet d'occupation, qui couvre l'utilisation non administrative des renseignements personnels pour présenter des rapports à la haute direction sur les comptes agrégés d'employés travaillant dans les bureaux de Statistique Canada dans la région de la capitale nationale. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Système de gestion des relations avec les clients – Commentaires des clients

Une modification à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) du Système de gestion des relations avec les clients (SGRC) a été réalisée afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout des Commentaires des clients au SGRC préexistant. Après avoir reçu un produit ou un service, les clients recevront un courriel comprenant un lien unique vers un questionnaires qui permettra de recueillir des commentaires sur la satisfaction du client à l'égard de la prestation des services ainsi que sur la qualité et l'utilité des produits et services reçus, afin de rendre l'organisme plus réceptif et plus adaptable aux besoins des clients. Ces renseignements seront utilisés pour produire des rapports agrégés confidentiels à l'organisme et signaler des indicateurs de satisfaction de haut niveau au Secrétariat du Conseil du Trésor. Les rapports ne contiennent pas les coordonnées du client. L'évaluation n'a relevé aucun risque supplémentaire en matière de protection des renseignements personnels qui n'est pas déjà cerné dans l'EFVP du SGRC et qui ne peut pas être géré au moyen des mesures de protection en place.

Sondage sur le mieux-être des employés – Emploi et Développement social Canada - Collecte

Une modification a été apportée au Sondage sur le mieux-être des employés, à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) des sondages éclair et au supplément à l'EFVP pour le Sondage sur le mieux-être des employés (SME) d'Emploi et Développement social Canada (EDSC) afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés au SME d'EDSC. À l'origine, le SME était mené pour Statistique Canada en vertu de la Loi sur la gestion de finances publiques, car il s'agissait d'une enquête interne sur les ressources humaines. Ce SME d'EDSC est maintenant mené en vertu de la Loi sur la statistique, puisqu'il s'agit d'une collecte pour EDSC selon le principe du recouvrement des coûts. Les renseignements statistiques recueillis seront utilisés pour améliorer l'expérience des employés et aider à créer un environnement propice au bien-être, à la sécurité psychologique, à la croissance, au respect, à la diversité et à l'inclusion. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Sondage sur le mieux-être des employés – Emploi et Développement social Canada – Modification apportée au partage des données

Une modification à la Modification des Sondages sur le mieux-être des employés, à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) des sondages éclairs et au supplément à l'EFVP a été réalisée pour le Sondage sur le mieux-être des employés d'Emploi et Développement social Canada (EDSC) afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de la variable « catégorie de travailleur » et au partage de microdonnées des répondants consentants avec EDSC, en vertu d'un protocole d'entente conformément à l'article 12 de la Loi sur la statistique. Le fichier de partage comprend seulement les données anonymisées des répondants qui ont donné leur consentement éclairé à partager leurs renseignements avec EDSC, à des fins statistiques et de recherche. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Sondage sur le mieux-être des employés – Populations difficiles à joindre – Projet pilote

Une modification a été apporté au Sondage sur le mieux-être des employés (SME) et à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) des sondages éclairs afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés au projet pilote interne sur les populations difficiles à joindre, qui vise à obtenir des renseignements sur les facteurs ayant contribué à la non-répondants au SME au moyen d'une méthodologie d'échantillonnage déterminé selon les répondants afin de joindre les employés qui sont réticents ou qui n'ont pas tendance à répondre à des approches d'enquête plus traditionnelles. L'objectif est d'éclairer et de faire progresser un cadre méthodologique qui pourrait être adapté et appliqué à d'autres populations difficiles à joindre, dont les renseignements pourraient guider les décideurs et aider à l'élaboration des politiques. Seuls les produits statistiques agrégés conformes à des disposition sur la confidentialité équivalente à celles appliquées aux renseignements recueillis en vertu de la Loi sur la statistique sont considérés aux fins de diffusion. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Microsoft 365

Une modification à l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) de Microsoft 365 a été effectué afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la protection des renseignements personnels, à la confidentialité ou à la sécurité associés aux mises à jour apportées à la mise en œuvre de Microsoft 365 par Statistique Canada dans l'ensemble de l'organisme, y compris la mise en œuvre de la fonctionnalité de voix par protocole Internet à l'intention des intervieweurs des opérations statistiques au lieu des appels téléphoniques traditionnels, et des modifications aux politiques concernant l'utilisation des renseignements statistique sensibles, y compris des renseignements personnels, sur les produits Microsoft 365 aux fins d'harmonisation avec sa capacité d'interagir avec les renseignements Protégé B. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Enquête sur la COVID-19 et la santé mentale – Cycle 1

Un addenda à l'évaluation Des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) du cycle 3 de l'Enquête sur la COVID-19 et la santé mentale (ECSM) a été réalisé afin de déterminer s'il y avait des enjeux relatifs à la confidentialité ou à la sécurité associés à l'ajout de sujets à l'ECSM. Les sujets à ajouter au cycle de l'enquête de 2023 comprennent : des mesures supplémentaires du bonheur, le bien-être psychologique, la solitude, la violence conjugale, l'orientation sexuelle, le sexe à la naissance et la situation vis-à-vis de l'incapacité. De plus, certaines questions liées à des répercussions particulières de la COVID-19 ont été modifiées (p. ex. le fait d'avoir reçu un diagnostic de COVID-19) ou supprimées (p. ex. le fait de connaître une personne qui a reçu un diagnostic de COVID-19) afin de mieux rendre compte du contexte de 2023. L'évaluation n'a relevé aucun risque d'entrave à la protection des renseignements personnels qui ne peut être géré.

Couplage de microdonnées

Comme le stipule la Directive sur le couplage de microdonnées de Statistique Canada (la Directive), les couplages de différents enregistrements se rapportant à une même personne sont uniquement menés à des fins statistiques et seulement lorsque leur apport à l'intérêt public l'emporte clairement sur les risques d'atteinte à la vie privée des personnes visées. Un des principaux objectifs du couplage d'enregistrements est de produire des renseignements statistiques permettant de mieux comprendre la société canadienne, l'économie et l'environnement.

Toutes les propositions de couplage de microdonnées sont soumises à un processus d'examen décrit dans la directive. En plus de démontrer l'avantage pour le public, chaque proposition doit donner des détails sur les résultats. La diffusion publique de tout renseignement résultant d'un couplage de microdonnées, comme de tout autre renseignement statistique, se fait uniquement à un niveau agrégé qui assure la protection de la confidentialité des renseignements personnels.

En 2022-2023, 20 couplages de microdonnées comportant des renseignements personnels ont été approuvés. Un sommaire de ces couplages d'enregistrement figure à l'annexe C.

Paragraphe 8(2) de la Loi sur la protection des renseignements personnels

Aucune divulgation n'a été faite en vertu de l'alinéa 8(2)(m) de la Loi sur la protection des renseignements personnels au cours de la période visée par le rapport.

Annexe A : Ordonnance de délégation

Arrêté sur la délégation en vertu des Lois sur l'accès àl'information et la protection des renseignements personnels

En vertu de l'article 73 de Ia Loi sur l'accès à l'information et de l'article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnels, le Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie délègue aux titulaires des postes mentionnés à l'annexe ci-après, ainsi qu'aux personnes occupant à titre intérimaire les-dits postes, les attributions dont il est, en qualité de responsable de Statistique Canada, investi par les articles des Lois mentionnées en regard de chaque poste. Le présent décret de délégation remplace et annule tout décret antérieur.

Annexe
Poste Loi sur l'acces à l'information et règlements Loi sur la protection des renseignements personnels et règlements
Statisticien en chef du Canada Autorité absolue Autorité absolue
Chef de cabinet, Bureau du Statisticien en chef Autorité absolue Autorité absolue
Directeur(trice), Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information Autorité absolue Autorité absolue
Directeur(trice) Adjoint(e) Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information Autorité absolue Autorité absolue
Gestionnaire principal(e) de projet, Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2), 19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Conseiller (ére) Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Agent(e) intermédiaire, Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Conseiller(ère) admission, Accés à l'information et la protection des renseignements personals Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14

La version originale a été signée par
L'honorable Françoeis-Philippe Champagne
Ministre de l'innovation, des sciences et de l'industrie
Daté, en la ville d'Ottawa
Le 18 mai 2021

Annexe B : Rapport statistique

Nom de l'institution : Statistique Canada

Période d'établissement de rapport : 2022-04-01 à 2023-03-31

Section 1 – Demandes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

1.1 Nombre de demandes reçues

Nombre de demandes reçues
  Nombre de demandes
Reçues pendant la période d'établissement de rapport   48
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente   133
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente 110  
En suspens pour plus d'une période d'établissement de rapport Total 23  
Total   181
Fermées pendant la période d'établissement de rapport   178
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport   3
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport dans les délais prévus par la Loi 3  
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport au-delà des délais prévus par la Loi 0  

1.2 Mode des demandes

Mode des demandes
Mode Nombre de demandes
En ligne 42
Courriel 5
Poste 1
En personne 0
Téléphone 0
Télécopieur 0
Total 48

Section 2 – Demandes informelles

2.1 Nombre de demandes informelles

Nombre de demandes informelles
  Nombre de demandes
Reçues pendant la période d'établissement de rapport   0
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente   0
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente 0  
En suspens pour plus d'une période d'établissement de rapport 0  
Total   0
Fermées pendant la période d'établissement de rapport   0
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport   0

2.2 Mode des demandes informelles

Mode des demandes informelles
Mode Nombre de demandes
En ligne 0
Courriel 0
Poste 0
En personne 0
Téléphone 0
Télécopieur 0
Total 0

2.3 Délai de traitement pour les demandes informelles

Délai de traitement pour les demandes informelles
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
0 0 0 0 0 0 0 0

2.4 Pages communiquées informellement

Pages communiquées informellement
Moins de 100 pages communiquées De 100 à 500 pages communiquées De 501 à 1 000 pages communiquées De 1 001 à 5 000 pages communiquées Plus de 5 000 pages communiquées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Section 3 – Demandes fermées pendant la période d'établissement de rapport

3.1 Disposition et délai de traitement

Disposition et délai de traitement
Disposition des demandes Délai de traitement
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communication totale 2 3 1 2 0 4 12 24
Communication partielle 5 4 8 4 2 11 29 63
Exception totale 0 2 1 0 1 0 2 6
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0 0 0
Aucun document n'existe 2 0 0 0 0 0 0 2
Demande abandonnée 17 1 2 2 3 44 14 83
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 26 10 12 8 6 59 57 178

3.2 Exceptions

Exceptions
Article Nombre de demandes
18(2) 0
19(1)(a) 0
19(1)(b) 0
19(1)(c) 0
19(1)(d) 0
19(1)(e) 0
19(1)(f) 0
20 0
21 0
22(1)(a)(i) 0
22(1)(a)(ii) 0
22(1)(a)(iii) 0
22(1)(b) 1
22(1)(c) 0
22(2) 0
22.1 0
22.2 0
22.3 0
22.4 0
23(a) 21
23(b) 21
24(a) 0
24(b) 0
25 1
26 55
27 10
27.1 0
28 1

3.3 Exclusions

Exclusions
Article Nombre de demandes
69(1)(a) 0
69(1)(b) 0
69.1 0
70(1) 0
70(1)(a) 0
70(1)(b) 0
70(1)(c) 0
70(1)(d) 0
70(1)(e) 0
70(1)(f) 0
70.1 0

3.4 Format des documents communiqués

Format des documents communiqués
Papier Électronique Autres
Document électronique Ensemble de données Vidéo Audio
8 87 0 0 0 0

3.5 Complexité

3.5.1 Pages pertinentes traitées et communiquées en formats papier et document électronique

Pages pertinentes traitées et communiquées en formats papier et document électronique
Nombre de pages traitées Nombre de pages traitées Nombre de demandes
34685 10451 176

3.5.2 Pages pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en formats papier et document électronique par Disposition des demandes

Pages pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en formats papier et document électronique par Disposition des demandes
Disposition Moins de 100 pages traitées De 100 à 500 pages traitées De 501 à 1 000 pages traitées 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées
Communication totale 23 28 1 380 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 43 936 9 2173 3 2204 7 14753 1 10563
Exception totale 3 32 1 201 1 615 1 2540 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demande abandonée 83 8 0 0 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 152 1256 11 2754 4 2819 8 17293 1 10563

3.5.3 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format audio

Minutes pertinentes traitées et communiquées en format audio
Nombre de minutes traitées Nombre de minutes traitées Nombre de demandes
0 0 0

3.5.4 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format audio par dispositions des demandes

Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format audio par dispositions des demandes
Disposition Moins de 60 minutes traitées 60-120 minutes traitées Plus de 120 minutes traitées
Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées
Communication totale 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 0 0 0 0 0 0
Exception totale 0 0 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0
Aucun document n'existe 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0

3.5.5 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format vidéo

Minutes pertinentes traitées et communiquées en format vidéo
Nombre de minutes traitées Nombre de minutes traitées Nombre de demandes
0 0 0

3.5.6 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format vidéo par dispositions des demandes

Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format vidéo par dispositions des demandes
Disposition Moins de 60 minutes traitées 60-120 minutes traitées Plus de 120 minutes traitées
Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées
Communication totale 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 0 0 0 0 0 0
Exception totale 0 0 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0
Aucun document n'existe 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0

3.5.7 Autres complexités

Autres complexités
Disposition Consultation requise Avis juridique Renseignements entremêlés Autres Total
Communication totale 0 0 0 0 0
Communication partielle 0 0 0 0 0
Exception totale 0 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0
Aucun document n'existe 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0

3.6 Demandes fermées

3.6.1 Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi

Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi
Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi 46
Pourcentage des demandes fermées dans les délais prévus par la Loi (%) 25.84269663

3.7 Présomptions de refus

3.7.1 Motifs du non-respect des délais prévus par la Loi

Motifs du non-respect des délais prévus par la Loi
Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi Motif principal
Entrave au fonctionnement / Charge de travail Consultation externe Consultation interne Autres
132 15 0 0 117

3.7.2 Demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi (y compris toute prolongation prise)

Demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi (y compris toute prolongation prise)
Nombre de jours au-delà des délais prévus par la Loi Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où aucune prolongation n'a été prise Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où une prolongation a été prise Total
1 à 15 jours 2 1 3
16 à 30 jours 1 1 2
31 à 60 jours 3 2 5
61 à 120 jours 4 1 5
121 à 180 jours 1 0 1
181 à 365 jours 68 1 69
Plus de 365 jours 47 0 47
Total 126 6 132

3.8 Demandes de traduction

Demandes de traduction
Demandes de traduction Acceptées Refusées Total
De l'anglais au français 0 0 0
Du français à l'anglais 0 0 0
Total 0 0 0

Section 4 – Communications en vertu des Alinéaes 8(2) et 8(5)

Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi
Alinéa 8(2)(e) Alinéa 8(2)(m) Paragraphe 8(5) Total
0 0 0 0

Section 5 - Demandes de correction de renseignements personnels et mentions

Demandes de correction de renseignements personnels et mentions
Disposition des demandes de correction reçues Nombre
Mentions annexées 0
Demandes de correction acceptées 0
Total 0

Section 6 – Prorogations

6.1 Motifs des prorogations

Motifs des prorogations
Nombre de demandes pour lesquelles une prorogation a été prise 15a)(i) Entrave au fonctionnement de l'institution 15a)(ii) Consultation 15b) Traduction ou cas de transfert sur support de substitution
Examen approfondi nécessaire pour déterminer les exceptions Grand nombre de pages Grand volume de demandes Les documents sont difficiles à obtenir Document confidentiels du Cabinet (article 70) Externe Interne
16 3 5 8 0 0 0 0 0

6.2 Durée des prorogations

Durée des prorogations
Nombre de demandes pour lesquelles une prorogation a été prise 15a)(i) Entrave au fonctionnement de l'institution 15a)(ii) Consultation 15(b)Traduction ou cas de transfert sur support de substitution
Examen approfondi nécessaire pour déterminer les exceptions Grand nombre de pages Grand volume de demandes Les documents sont difficiles à obtenir Document confidentiels du Cabinet (article 70) Externe Interne
1 à 15 jours 0 0 0 0 0 0 0 0
16 à 30 jours 3 5 8 0 0 0 0 0
Plus de 31 jours 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 3 5 8 0 0 0 0 0

Section 7 – Demandes de consultation reçues d'autres institutions et organisations

7.1 Demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada et autres organisations

Demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada et autres organisations
Consultations Autres institutions du gouvernement du Canada Nombre de pages à traiter Autres organisations Nombre de pages à traiter
Reçues pendant la période d'établissement de rapport 0 0 0 0
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente 0 0 0 0
Total 0 0 0 0
Fermées pendant la période d'établissement de rapport 0 0 0 0
Reportées à l'intérieur des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport 0 0 0 0
Reportées au-delà des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport 0 0 0 0

7.2 Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada

Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada
Recommandation Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communiquer en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Communiquer en partie 0 0 0 0 0 0 0 0
Exempter en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Exclure en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Consulter une autre institution 0 0 0 0 0 0 0 0
Autre 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0

7.3 Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres organisations

Recommandations et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres organisations
Recommandation Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communiquer en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Communiquer en partie 0 0 0 0 0 0 0 0
Exempter en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Exclure en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Consulter une autre institution 0 0 0 0 0 0 0 0
Autre 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0

Section 8 – Délais de traitement des demandes de consultation sur les documents confidentiels du Cabinet

8.1 Demandes auprès des services juridiques

Demandes auprès des services juridiques
Nombre de jours Moins de 100 pages traitées De 100 à 500 pages traitées De 501 à 1 000 pages traitées 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées
1 à 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 à 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 à 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 à 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
121 à 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
181 à 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plus de 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8.2 Demandes auprès du Bureau du Conseil privé

Demandes auprès du Bureau du Conseil privé
Nombre de jours Moins de 100 pages traitées De 100 à 500 pages traitées De 501 à 1 000 pages traitées 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées
1 à 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 à 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 à 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 à 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
121 à 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
181 à 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plus de 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Section 9 – Avis de plaintes et d'enquêtes reçus

Avis de plaintes et d'enquêtes reçus
Article 31 Article 33 Article 35 Recours judiciaire Total
5 5 0 0 10

Section 10 – Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée (ÉFVP) et des Fichiers de renseignements personnels (FRP)

10.1 Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée

Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée
Nombre d'ÉFVP terminées 22
Nombre d'ÉFVP modifiées 0

10.2 Fichiers de renseignements personnels spécifiques à l'institution et centraux

Fichiers de renseignements personnels spécifiques à l'institution et centraux
Fichiers de renseignements personnels Actifs Créés Supprimés Modifiés
Spécifiques à l'institution 55 1 0 1
Centraux 0 0 0 0
Total 55 1 0 1

Section 11 – Atteintes à la vie privée

11.1 Atteintes substantielles à la vie privée signalée

Atteintes substantielles à la vie privée signalée
Nombre d'atteintes substantielles à la vie privée signalées au SCT 1
Nombre d'atteintes substantielles à la vie privée signalées au CPVP 1

11.2 Atteintes à la vie privée signalée non-substantielles

Atteintes à la vie privée signalée non-substantielles
Nombre d'atteintes à la vie privée non-substantielles 9

Section 12 – Ressources liées à la Loi sur la protection des renseignements personnels

12.1 Coûts répartis

Coûts répartis
Dépenses Montant
Salaires   133 867 $
Heures supplémentaires   1 393 $
Biens et services   1 890 $
Contrats de services professionnels 0 $  
Autre 1 890 $  
Total   137 150 $

12.2 Ressources humaines

Ressources humaines
Ressources Années-personnes consacrées aux activités liées à la protection des renseignements personnels
Employés à temps plein 1,600
Employés à temps partiel et occasionnels 0,000
Employés régionaux 0,000
Experts-conseils et personnel d'agence 0,000
Étudiants 0,000
Total 1,600
Remarque : Entrer des valeurs à trois décimales.

Annexe C : Couplage de microdonnées

Couplages de microdonnées approuvés contenant des renseignements personnels

Ajout du Recensement de la population du Canada à l'environnement de fichiers couplés (EFC) de Statistique Canada (007-2022)

Objet : L'activité proposée établirait un lien entre les entreprises de l'environnement de fichiers couplés (EFC) du Centre des projets spéciaux sur les entreprises (CPSE) et le Recensement de la population.

L'utilisation initiale du couplage du Recensement et de l'EFC fait partie du projet de Soutien à l'innovation et à la croissance des entreprises (SCIE) entre le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) et Statistique Canada. Le SCIE requiert le couplage entre le Recensement et l'EFC afin que le SCT puisse évaluer si les programmes de soutien du gouvernement fédéral aux entreprises sont efficaces, équitables, diversifiés et inclusifs pour des groupes de population spécifiques, tels que les femmes, les peuples autochtones, les populations racialisées, les personnes handicapées, les parents seuls et les membres des communautés de langue officielle en situation minoritaire

Produit : Seuls les produits et analyses statistiques agrégés non confidentiels qui sont conformes aux dispositions sur la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. L'accès aux microdonnées couplées sera limité aux employés de Statistique Canada et aux employés réputés de Statistique Canada dont les tâches assignées nécessitent un tel accès. Les employés réputés peuvent accéder aux microdonnées dans le cadre de projets à court terme en suivant le processus d'approbation standard pour l'accès via le Centre fédéral de données de recherche (CDRF) de Statistique Canada.

Les résultats comprendront des tableaux de données qui fourniront des statistiques descriptives plus détaillées sur les types d'entrepreneurs et de main-d'œuvre des entreprises canadiennes pour des groupes de population spécifiques bénéficiant d'un soutien du gouvernement fédéral. Le SCT, Innovation, Sciences et Développement économique Canada et d'autres organismes gouvernementaux et chercheurs utiliseront ces résultats pour élaborer et améliorer des politiques, des programmes et des outils qui favorisent la justice, l'équité et l'inclusion dans la diversité des entrepreneurs et des employés, dans le but ultime de stimuler la santé économique, la durabilité et la productivité du Canada.

Évaluation des répercussions de la pandémie de COVID 19 et des programmes de soutien financier sur les inégalités sociales en santé mentale au Canada (008-2022)

Objet : Le projet a pour objet de créer une base de données nationale des adultes au Canada qui ont vécu la pandémie de COVID-19. Elle contiendrait des renseignements détaillés sur leurs caractéristiques démographiques et socioéconomiques, ainsi que sur leur santé mentale, avant et après la pandémie, et sur la réception de prestations de programmes de soutien liés à la pandémie. L'objectif de cette proposition est d'examiner les répercussions de la pandémie de COVID-19 et des réponses politiques connexes sur la santé mentale et la toxicomanie au sein de la population canadienne. Plus précisément, en utilisant des couplages entre les données annuelles de l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes (ESCC) et les bases de données administratives sur la santé, nous rassemblerons une cohorte ouverte pancanadienne d'environ 306 000 adultes suivis pour des résultats en matière de santé mentale et de toxicomanie, au cours de la période de 2015 à 2021. Des renseignements sur la réception de prestations de programme de soutien liés à la COVID-19, tirés des fichiers fiscaux, seront également inclus. Des données externes sur le fardeau des infections à la COVID-19 (p. ex. nombre de cas, nombre d'hospitalisations) et les mesures d'intervention (p. ex. règles de distanciation sociale), à l'échelon local, seront couplées pour mesurer leurs répercussions sur la santé mentale et la toxicomanie au sein de la cohorte.

Produit : Seules des données agrégées conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l'extérieur de Statistique Canada. Les ensembles de données analytiques seront placés dans les centres de données de recherche (CDR) et l'accès à ces ensembles sera accordé conformément au processus d'approbation normalisé des CDR. Les ensembles de données sources seront anonymisés et conformes aux restrictions relatives aux variables en vigueur pour les ensembles de données sources (p. ex. fichiers des hôpitaux, de l'état civil, de données fiscales). Les principaux résultats serviront à rédiger des rapports de recherche, aux fins de publication dans des revues évaluées par des pairs, ainsi qu'à préparer des présentations pour des ateliers et des conférences.

Évaluation des projets pilotes menés par le Centre des compétences futures au Canada (010-2022)

Objet : Cette recherche est menée par l'organisation Blueprint pour Emploi et Développement social Canada (EDSC). L'objectif de ce projet de couplage est de mieux identifier les projets pilotes qui préparent le mieux les Canadiens à l'avenir du travail. Les projets pilotes, dont la conception et la population cible varient, ont commencé en 2019 dans tout le pays et de nombreux autres pilotes commenceront à des moments différents jusqu'en 2024. Certains programmes auront plusieurs cohortes qui commenceront à des moments différents.

Produit : Le produit final sera composé d'une série de fichiers de résultats couplés qui résideront dans les points d'accès sécurisés de Statistique Canada. Les données couplées seront ultérieurement mises à la disposition des employés réputés de Statistique Canada ayant des projets approuvés à utiliser dans un centre de données de recherche (CDR). Seules les statistiques agrégées non confidentielles qui respectent les dispositions de confidentialité de la Loi sur la statistique et toutes les exigences applicables de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusées à l'extérieur du CDR, conformément aux règles de vérification de la confidentialité prédéfinies.

Demande de données personnalisées : Base de données sur les étudiants au baccalauréat de l'Université de Waterloo liée à la Base de données longitudinales sur l'immigration (BDIM) et aux Fichiers sur la famille T1 (FFT1) (011-2022)

Objet : Ce projet consiste à créer un ensemble de données analytiques intégrées comprenant les données administratives sur les étudiants de premier cycle de l'Université de Waterloo (UdW) de 2005 à 2021, les données fiscales (tirées du Fichier sur la famille T1) des années correspondantes et la Base de données longitudinales sur l'immigration (BDIM).

L'Université de Waterloo servira à l'étude de cas et l'objectif de ce couplage de données consiste à déterminer le rôle que joue l'expérience préalable à l'établissement des étudiants étrangers dans leur transition vers la résidence permanente et dans leurs revenus subséquents sur le marché du travail, en particulier par rapport à leurs homologues canadiens qui terminent des programmes d'études semblables. L'activité telle que conçue aura une grande importance sur le plan stratégique, car elle fournira des preuves tangibles et rigoureuses de l'efficacité des changements apportés à la politique d'immigration au cours des dernières années. Ces données sont essentielles pour évaluer l'efficacité des récents changements apportés à la politique d'immigration, comme la mise en œuvre du système Entrée express.

Produit : L'accès à l'ensemble intégré de données analytiques sera seulement disponible pour l'Université de Waterloo, le client de ce projet, dans le Centre de données de recherche de Statistique Canada situé sur le campus de l'Université de Waterloo.

Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada.

L'Université de Waterloo transmettra à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada un rapport analytique axé sur les répercussions des récents changements apportés aux politiques d'immigration sur la transition des étudiants étrangers vers la résidence permanente et sur leur rendement subséquent sur le marché du travail.

Étude de confirmation de la qualité des données du Registre national des électeurs d'Élections Canada (012-2022)

Objet :  L'objectif du projet est d'évaluer la couverture, l'exactitude et la fiabilité du Registre national des électeurs (le Registre) tenu par Élections Canada. Certains éléments d'information tirés du Registre seront couplés à des enregistrements de la Statistique de l'état civil - Base de données sur les décès, à des enregistrements de l'Immigration, à des enregistrements de visiteurs répondants ainsi qu'à des enregistrements de répondants à l'Enquête sur la population active et du Recensement de la population de 2021 afin de mener l'évaluation et de produire des estimations à plusieurs niveaux géographiques (Canada, province et territoire et circonscription électorale). Les résultats de l'étude permettront à Élections Canada de juger de la qualité du Registre.

Produit : Seules les données agrégées non confidentielles et un rapport d'analyse qui respectent les dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique ainsi que toute exigence en vigueur de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusés en dehors de Statistique Canada à Élections Canada.

Initiative d'Edmonton sur la consommation de substances psychoactives — couplage des données du Service de police d'Edmonton avec des données du recensement, des tribunaux de juridiction criminelle et des services correctionnels, des données fiscales, ainsi que des données sur la santé, le revenu et l'immigration (013-2022)

Objet : Ce projet a comme objectif de mettre en évidence les caractéristiques communes des personnes accusées d'infractions liées aux drogues psychoactives, ainsi que d'étudier l'intersection entre les personnes impliquées dans des crimes liés à la drogue et celles qui consomment des substances illicites. Il permettra de mieux comprendre les caractéristiques de ces personnes qui sont au cœur de la crise des drogues illicites, afin de déterminer les possibilités de prévention ou d'intervention. Ce travail est effectué pour le Service de police d'Edmonton, afin de l'aider à élaborer un ensemble de recommandations concrètes visant la création d'une réponse coordonnée plus efficace et plus efficiente à la crise des drogues, en ce qui concerne les infractions liées aux drogues et les surdoses, et à établir une typologie pour la classification des incidents et des personnes risquant d'être victimes de surdose. Ces renseignements contribueront à éclairer l'élaboration de mesures d'intervention et de prévention fondées sur des données probantes, ainsi que des mécanismes de soutien, visant à limiter le nombre de futures surdoses et à potentiellement sauver des vies.

Produit : Seules des statistiques agrégées non confidentielles et des analyses ne permettant pas de déterminer l'identité d'une personne, d'une entreprise ou d'une organisation seront diffusées à l'extérieur de Statistique Canada. Les résultats et les produits exacts restent à déterminer, mais seront basés sur les besoins du partenaire en réponse aux questions de recherche clés. Il est prévu que les conclusions de haut niveau puissent être partagées avec le Service de police d'Edmonton sous la forme de rapports, de présentations, de tableaux de données et de tableaux de bord de visualisation de données. Il est possible que des conclusions de haut niveau soient également diffusées à l'intention du public sous la forme de rapports, de tableaux Web, de tableaux de bord de données ou autres. De plus, un fichier analytique sans identificateur sera mis à la disposition du Service de police d'Edmonton et des chercheurs affiliés, à partir des points d'accès sécurisés de Statistique Canada.

Élaborer un fichier de cohorte canadien pour examiner le cheminement vers un premier contact avec le système de justice pénale (014-2022)

Objet : Le couplage de microdonnées vise à élaborer un fichier de cohorte national qui regroupera des renseignements sur les jeunes issus de la population générale avant qu'ils n'aient un premier contact avec le système de justice pénale (SJP), en vue d'examiner la trajectoire les y ayant menés.

Ce fichier de cohorte sera utilisé pour concevoir un modèle de simulation qui permettra, par l'analyse de multiples scénarios hypothétiques, d'estimer les conséquences possibles des interventions de la justice et du secteur social (p. ex. en matière d'emploi, d'éducation, de logement, de garde d'enfants, de soins de santé) sur la surreprésentation des Autochtones et des personnes racisées dans le SJP. Les résultats aideront à mettre en œuvre des approches rentables pour empêcher les premiers contacts avec le SJP en créant une infrastructure sociale et en misant sur les forces individuelles et collectives plutôt qu'en se concentrant exclusivement sur la remédiation après des contacts avec le SJP.

Produit : Dans le cadre d'une initiative plus vaste, Statistique Canada produira un rapport technique sur l'élaboration et la mise en œuvre du prototype du modèle de simulation, qui sera diffusé au ministère de la Justice et publié sur le site Web de Statistique Canada.

Indicateurs de propriété intellectuelle pour mesurer l'innovation (015-2022)

Objet : L'activité proposée vise à coupler les données sur les entreprises, tirées de l'Environnement de fichiers couplables (EFC) du Centre des projets spéciaux sur les entreprises (CPSE), aux données sur les entreprises canadiennes tirées de la base de données ouverte sur les marques de commerce TM-Link de l'Australian Bureau of Statistics, dans le cadre du projet de soutien de la croissance et de l'innovation en entreprise (SCIE), entrepris conjointement par le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) et Statistique Canada. Le projet de SCIE se fonde sur des statistiques descriptives et des modèles de données pour mieux comprendre les déterminants du développement de la propriété intellectuelle afin d'évaluer les programmes et les dépenses du gouvernement, et ce, dans le but d'optimiser l'innovation, les marques de commerce, les brevets, les inventions, la recherche et le développement, ainsi que l'emploi en recherche et développement au Canada.

Produit : Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. L'accès aux microdonnées couplées sera limité aux employés de Statistique Canada et aux personnes réputées être employées de Statistique Canada qui auraient besoin d'un tel accès dans le cadre de leurs fonctions. Le fichier de microdonnées couplées ne renfermera aucun identifiant. Les personnes réputées être employées n'auront accès aux fichiers de microdonnées couplées que sur le serveur sécurisé et protégé par mot de passe de Statistique Canada, qui se trouve au bureau central, au moyen de leurs ordinateurs portables de Statistique Canada et à partir de leur lieu de travail à distance sécurisé.

Les produits comprendront des tableaux de données fournissant des statistiques descriptives des entreprises liées à la propriété intellectuelle et, potentiellement, des modèles de données pour mieux comprendre les déterminants du développement de la propriété intellectuelle. Le SCT utilisera ces produits de données pour adapter ses politiques, ses programmes et ses outils afin d'aider les entreprises canadiennes à innover et à améliorer leurs pratiques en matière de propriété intellectuelle et de recherche et développement, dans le but ultime de stimuler l'économie de l'innovation et la productivité au Canada.

Couplage des données du Recensement de l'agriculture de 2021 et du Recensement de la population de 2021 (018-2022)

Objet : Le couplage de certaines variables du Recensement de la population de 2021 et du Recensement de l'agriculture de 2021 fournira une grande quantité de renseignements socioéconomiques sur les exploitants agricoles, leur famille et leur ménage, sans augmenter le fardeau des répondants.

Produit : Le couplage des données du Recensement de l'agriculture de 2021 et du Recensement de la population de 2021 sera utilisé pour produire des estimations aux fins de diffusion dans le cadre de la gamme de produits du Recensement de l'agriculture de 2021. Seules les estimations statistiques agrégées conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l'extérieur de Statistique Canada. Les produits comprendront des totalisations de l'Entrepôt commun de données de sortie qui seront diffusées sur le site Web de Statistique Canada, des produits en réponse aux demandes ponctuelles des clients pour des données, ainsi que des articles analytiques, de recherche ou techniques qui pourraient être publiés. La Section des statistiques financières sur l'agriculture au Canada de la Division de l'agriculture utilisera les données agrégées découlant de ce couplage pour calculer une estimation du revenu en nature pour le revenu agricole net, dans le cadre des exigences du Système de comptabilité nationale de Statistique Canada.

Ajout de la Base de données longitudinale sur les immigrants (BDIM) à l'environnement de fichiers de contrôle des couplages (EFC) (019-2022)

Objet : Ce lien soutiendra les efforts gouvernementaux et sociétaux pour remédier aux inégalités et promouvoir l'équité et l'inclusion dans la prise de décision, en comparant les entreprises qui ont reçu un soutien gouvernemental à celles qui ne l'ont pas reçu. Des indicateurs dérivés au niveau de l'entreprise seront développés pour générer des statistiques sur les caractéristiques et le succès des entreprises au fil du temps, qui ont reçu des aides gouvernementales par rapport à celles qui n'en ont pas, évaluant dans quelle mesure les programmes de soutien gouvernementaux ont aidé les employés immigrés et les propriétaires d'entreprises immigrés à s'intégrer dans l'économie canadienne.

 Produit : Seuls les produits et analyses statistiques agrégés non confidentiels qui sont conformes aux dispositions de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. Le fichier d'analyse couplé sera mis à la disposition des employés réputés de Statistique Canada via le processus standard approuvé du Centre d'accès aux données sur les entreprises de Statistique Canada.

L'initiative de microdonnées analytiques sur les entreprises et les employés (MAEE) (020-2022)

Objet : Ce projet vise à créer une extraction normalisée des données appariées sur les employeurs et les employés et à la rendre disponible partout au Canada, dans les centres de données de recherche (CDR) de Statistique Canada (StatCan). La nouvelle extraction, effectuée à partir de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés (BDCDEE), peut réduire les coûts et les obstacles à l'accès aux données et rendre ces données accessibles à une communauté de chercheurs bien plus vaste; rendre la prestation des services de StatCan plus efficace; et répondre aux besoins standard en matière de recherche, en appuyant davantage la recherche à l'aide de données désagrégées sur l'économie et le marché du travail canadiens, pour permettre aux Canadiens de prendre des décisions éclairées et fondées sur des données probantes.

Produit : Les produits de l'initiative de MAEE comprennent un ensemble de fichiers à l'échelle des particuliers et des entreprises, qui couvre la population des particuliers et des entreprises déclarants. Au lieu de recourir à un échantillon aléatoire, la couverture complète des particuliers et des entreprises déclarants est nécessaire pour garantir une taille d'échantillon suffisante afin de produire des renseignements pour des groupes finement désagrégés. En ayant accès à des renseignements sur les caractéristiques des particuliers et des entreprises, l'initiative de MAEE peut soutenir le Plan d'action sur les données désagrégées de StatCan, en permettant à un plus grand nombre de chercheurs d'accéder plus facilement aux données désagrégées et d'effectuer des recherches à l'aide de données désagrégées, ce qui permettra de mieux comprendre les aspects d'inégalité et d'inclusion relatifs à la société et à l'économie canadiennes.

Le couplage et l'extraction des données seront effectués exclusivement par les employés de StatCan. Tous les identificateurs des personnes et des entreprises seront supprimés et remplacés par des identificateurs synthétiques. Seront également supprimés tous les autres renseignements propres aux personnes et aux entreprises, qui seraient directement identifiables, tels que les noms et adresses, entre autres. Les produits finaux seront fournis par l'intermédiaire des points d'accès sécurisés des CDR. L'accès aux données, tant pour les chercheurs que pour les personnes réputées être employées de StatCan, nécessitera une proposition de recherche approuvée, qui justifie les raisons pour lesquelles ils ont besoin d'utiliser les données de l'initiative de MAEE, conformément au processus standard d'approbation pour l'accès aux données. Seules des statistiques et des analyses agrégées non confidentielles conformes aux dispositions en matière de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusées à l'extérieur des CDR.

L'incidence des services à la clientèle d'Exportation et développement Canada sur le rendement des entreprises (022-2022)

Objet : Exportation et développement Canada (EDC) offre des services d'assurance et de financement aux exportateurs canadiens pour soutenir leur croissance et leur compétitivité. Cette étude permettra d'améliorer la compréhension de l'efficacité des services d'EDC en ce qui a trait à l'augmentation des exportations, de l'emploi, des bénéfices et des autres mesures de rendement économique des entreprises canadiennes.

Produit : Seuls les analyses et produits statistiques agrégés non confidentiels conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. L'information sera présentée sous forme de tableaux des résultats de régression et de statistiques sommaires en lien avec l'objectif du projet quant à l'évaluation des services à la clientèle d'EDC. Des rapports sommaires sur la qualité du couplage d'enregistrements et sur les résultats de l'analyse seront également produits relativement à EDC. En tant que personne réputée être employée de Statistique Canada en vertu de la Loi sur la statistique et conformément aux procédures d'approbation requises en ce qui concerne les points d'accès sécurisé de Statistique Canada, un chercheur employé par EDC accédera aux données couplées anonymisées dans le Centre fédéral de données de recherche (CFDR).

Base de données sur la dynamique du secteur canadien de la technologie avancée (CATSDD) (024-2022)

Objet : Le projet vise à cartographier, profiler et évaluer la contribution et la performance des écosystèmes d'innovation technologique au Canada, ainsi qu'à surveiller la croissance du secteur de haute technologie et son impact sur les secteurs non-haute technologie et la structure de l'emploi au Canada.

Dans l'utilisation initiale de cette base de données, la Division de l'investissement, de la science et de la technologie de Statistique Canada analysera la concentration des travailleurs en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM), les investissements en capital-risque et les actifs de propriété intellectuelle, et établira des seuils différenciant les entreprises haute technologie et non-haute technologie. Cela permettra à Statistique Canada d'analyser les changements structurels des industries canadiennes et des compétences en matière de travail résultant des changements technologiques, d'informer sur la division rurale-urbaine, la participation à l'emploi des groupes d'équité en matière d'emploi et d'améliorer la précision et la qualité des enquêtes sur la science, la technologie et l'innovation, réduisant ainsi le fardeau des répondants et les coûts connexes pour les Canadiens.

Produit : Seuls les résultats statistiques agrégés non confidentiels et l'analyse qui respectent les dispositions de confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. Ces résultats comprendront des tableaux statistiques agrégés montrant des agrégats de revenus et d'emplois, de recherche et de développement, d'emplois STIM et non-STIM, la part des groupes d'équité en matière d'emploi dans l'emploi total, les investissements en capital-risque et les brevets pour les secteurs haute technologie et non-haute technologie.

Projet pilote : Couplage des fichiers de la Stratégie nationale sur le logement aux fichiers fiscaux et d'immigration, et aux données du recensement et de l'Enquête canadienne sur le logement (025-2022)

Objet : La SCHL a mis un point un projet de recherche visant à améliorer la compréhension des caractéristiques des personnes et des ménages qui vivent dans des logements ayant bénéficié d'initiatives de la Stratégie nationale sur le logement (SNL), ainsi que des répercussions de ces initiatives pour ces personnes.

Dans le cadre de ce projet, les fichiers de programme de la SNL seront couplés à de multiples sources de données détenues par Statistique Canada. En combinant des données provenant de diverses sources (données fiscales, données sur l'emploi, l'immigration et le logement, données du recensement), un ensemble de données couplables sera créé qui permettra d'analyser les caractéristiques, les besoins en matière de logement et les résultats des ménages et des personnes qui vivent dans des logements qui ont été construits ou rénovés dans le cadre d'initiatives de la SNL. Il s'agit d'un projet pilote qui nous renseignera sur la faisabilité d'utiliser une méthodologie similaire pour l'évaluation de la SNL au cours des prochaines années, ainsi que sur la mesure dans laquelle l'ensemble de données créé pourrait servir à d'autres projets analytiques liés au logement social et abordable. On s'attend à ce que les travaux analytiques dans ce domaine aident les chercheurs, le grand public et le gouvernement à mieux comprendre et à améliorer les politiques et programmes liés au logement.

Produit : Le fichier d'analyse (après que les identificateurs personnels auront été retirés) et les clés de couplage anonymisés seront placés dans les centres de données de recherche (CDR), où les employés et les personnes réputées être employées de Statistique Canada dont le travail l'exige pourront y accéder. Seuls les tableaux de données et les résultats de modélisation agrégés et non confidentiels conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique et aux exigences applicables de la Loi sur la protection des renseignements personnels seront diffusés.

Profils des victimes de la violence des gangs : Analyse d'une cohorte de la Colombie-Britannique (026-2022)

Objet : L'objectif du projet est de déterminer les principaux facteurs de risque associés à la probabilité de devenir une victime de la violence liée aux gangs en couplant les enregistrements provenant de sources de données administratives. L'analyse des données qui couvrent le parcours de vie des victimes permettra de mieux comprendre les caractéristiques des personnes qui se joignent aux gangs, et en les connaissant, des points d'intervention clés au long du parcours de vie de ces personnes pourront être déterminés.

Produit : Les résultats de ce projet seront transmis à l'Unité mixte d'enquête sur le crime organisé de la Colombie-Britannique (UMECO-CB) sous la forme d'un rapport analytique. Ce rapport pourrait également être publié dans un article universitaire accessible au public dans la publication Juristat de Statistique Canada. Les ensembles de données analytiques seront placés dans les centres de données de recherche (CDR) de Statistique Canada et l'accès sera accordé selon le processus d'approbation habituel des CDR. Aucun fichier de données analytiques ne sera publié. Seules les statistiques et les analyses agrégées non confidentielles qui ne permettent pas d'identifier une personne, une entreprise ou une organisation seront diffusées à l'extérieur de Statistique Canada

Couplage de la Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés avec l'Enquête canadienne sur l'incapacité (027-2022)

Objet : Le projet comblera les lacunes statistiques concernant les résultats économiques des personnes ayant une incapacité. Plus précisément, il permettra la production de nouvelles statistiques représentatives à l'échelle nationale qui pourront servir à mesurer et à surveiller les résultats économiques des personnes ayant une incapacité.

Produit : Le fichier analytique anonymisé ne pourra être consulté que par les employés de Statistique Canada qui ont besoin d'y avoir accès dans le cadre de leurs fonctions. Seuls les analyses et les produits statistiques agrégés non confidentiels et conformes aux dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique seront diffusés à l'extérieur de Statistique Canada. Tous les renseignements seront présentés sous forme de tableaux de résultats de régression et de statistiques sommaires associés à l'objectif du projet.

Adoption de technologies par les entreprises, ses déterminants et ses répercussions (003-2023)

Objet : Le but de ce projet est de mieux comprendre ce qui pousse les entreprises à adopter de nouvelles technologies, ainsi que les conséquences de cette adoption sur les entreprises et les travailleurs. Pour ce faire, il convient de procéder à un couplage de microdonnées des enquêtes à l'échelle de l'entreprise portant sur l'adoption de technologies (Enquête sur l'innovation et les stratégies d'entreprise, Enquête sur les technologies de pointe et Enquête sur la technologie numérique et l'utilisation d'Internet), de la base de données employeurs-employés (Base de données canadienne sur la dynamique employeurs-employés) et d'autres bases de données (Recensement de la population et données sur les votes de représentation syndicale pour les entreprises canadiennes).

Ce projet peut aider à mieux informer les Canadiennes et les Canadiens sur l'adoption de technologies et ses répercussions sur l'économie et le marché du travail. De plus, il fournira des données probantes et des renseignements pertinents au milieu universitaire et aux décideurs, ce qui favorisera l'élaboration de politiques et de programmes visant à promouvoir l'adoption et la diffusion de technologies de façon équitable au sein des entreprises, afin d'accroître la compétitivité du Canada et le bénéfice tiré par la population canadienne.

Produit : Les résultats de ce projet comprendront plusieurs rapports analytiques qui aborderont les questions suivantes :

  1. Quels sont les principaux facteurs qui motivent la décision d'une entreprise d'adopter une technologie?
  2. Dans quelle mesure les modèles d'adoption de technologies par les entreprises appartenant à des sous-groupes de population, comme les femmes et les immigrants, sont-ils différents? Ces sous-groupes rencontrent-ils des obstacles supplémentaires à l'adoption de technologies?
  3. Quelle est la relation entre la syndicalisation et l'adoption de technologies? Les syndicats favorisent-ils l'adoption de technologies ou l'entravent-ils?
  4. Quelles sont les répercussions de l'adoption de technologies sur le rendement de l'entreprise?
  5. Quelles sont les répercussions de l'adoption de technologies sur les travailleurs (suppression d'emplois, évolution des salaires, inégalités, etc.)?

Le fichier analytique sans identificateurs sera disponible à partir des points d'accès sécurisés de Statistique Canada (tels que les centres de données de recherche) et l'accès sera accordé aux personnes réputées être employées de Statistique Canada conformément au processus d'approbation standard.

Couplage des variables relatives au niveau de supervision et à la langue officielle avec le Sondage sur le mieux-être du personnel d'EDSC (SMP EDSC) (004-2023)

Objet : L'objectif général du Sondage sur le mieux-être du personnel d'EDSC est d'évaluer les conditions de travail à Emploi et Développement social Canada (EDSC) et d'éclairer les stratégies qui répondent aux besoins des employés et qui optimisent leur bien-être.

L'objectif du couplage est d'ajouter deux variables au fichier de partage du SMP EDSC, qui pourrait servir à créer des sous-ensembles de données selon le niveau de supervision et la langue officielle. Cela permettrait d'analyser les principaux résultats du sondage et d'approfondir l'analyse des expériences potentiellement différentes de ces sous-groupes de répondants afin de les comprendre et de les aborder en améliorant les pratiques de gestion du personnel.

Produit : Les résultats prévus sont un fichier de partage du SMP EDSC, ainsi que des statistiques agrégées non confidentielles sous la forme de tableaux Excel et d'un tableau de bord Power BI pour Emploi et Développement social Canada (EDSC). Statistique Canada conclura une entente de partage de données avec EDSC qui, en signant l'accord, acceptera de préserver la confidentialité des renseignements partagés et de les utiliser uniquement à des fins statistiques et de recherche. Au moment de la collecte, les répondants du SMP EDSC ont été informés du partage des renseignements avec EDSC. Seuls les répondants qui ont accepté de partager leurs renseignements seront compris dans le fichier de partage du SMP EDSC. Aucun identificateur direct, y compris les identificateurs personnels, ne sera inclus dans le fichier de partage du SMP EDSC. Le fichier principal du SMP EDSC, qui se trouvera dans les centres de données de recherche (CDR), ne comprendra pas les deux variables couplées. Seules les statistiques agrégées non confidentielles seront diffusées à l'extérieur de Statistique Canada.

Projet de collecte de données sur les opioïdes de Surrey et d'intervention communautaire de Surrey : couplage des données sur les opioïdes à Surrey avec les données du recensement et celles sur le revenu, la santé et l'immigration pour produire des données synthétiques permettant de renforcer la protection de la vie privée (005-2023)

Objet : S'appuyer sur l'objectif du projet de couplage 008-2018, qui était de renforcer la capacité à cerner les principaux facteurs de risque et les sous-populations les plus exposées au risque de surdose. Mieux comprendre les caractéristiques des personnes au cœur de la crise des opioïdes, en particulier celles qui consomment et meurent dans leur résidence. Aider à comprendre les racines de l'épidémie de drogues illicites et les personnes les plus exposées au risque de surdose. En plus de la perspective politique, les données sur les opioïdes générées synthétiquement peuvent être utilisées par les chercheurs, les responsables de l'élaboration de soins de santé et les scientifiques cliniques pour mettre au point des solutions innovantes en matière de soins de santé et les utiliser à des fins d'enseignement et de formation.

Ce nouveau projet s'appuiera également sur la cohorte à laquelle on fait référence (projet de couplage 008-2018) pour produire un modèle d'apprentissage automatique génératif pour la génération d'ensembles de données synthétiques renforçant la protection de la vie privée. Plusieurs modèles d'apprentissage automatique seront évalués afin de déterminer celui qui permet d'équilibrer au mieux les risques de divulgation de la vie privée et l'utilité des données. Le développement et l'évaluation des modèles et des ensembles de données synthétiques seront le fruit d'une collaboration entre Statistique Canada et les chercheurs de l'UQAM.

En outre, si la validation de principe réussit à concilier les risques pour la vie privée et la confidentialité tout en préservant l'utilité des données, elle permettra à un plus grand nombre de chercheurs et de décideurs d'utiliser des données synthétiques et des résultats d'études granulaires permettant d'améliorer la protection de la vie privée, ce qui pourrait favoriser l'innovation par une collaboration active et faciliter une avancée plus importante et plus rapide des solutions à la crise des opioïdes. Des données synthétiques sur les patients qui préservent la relation entre les variables de l'étude, mais qui ne contiennent aucun enregistrement qui représente ou permet d'identifier une personne réelle dans la cohorte constitueraient une solution viable à ce problème.

Produits : Un rapport technique complet résumant la méthodologie, l'évaluation des algorithmes génératifs, les principales conclusions, les leçons apprises et les recommandations pour les prochaines étapes (le cas échéant). Les conclusions de haut niveau peuvent être communiquées sous forme de présentations à divers partenaires de Sécurité publique Canada. Les personnes réputées être employées de Statistique Canada n'auront accès aux données qu'avec un identificateur de couplage anonymisé, mais PAS aux identificateurs directs; ils n'utiliseront que des appareils autorisés à partir des points d'accès sécurisés de Statistique Canada au cours de ce projet.

Un référentiel de codes bien documenté pour le projet selon les politiques actuelles et futures de Statistique Canada. Dans le cadre de l'initiative de la science ouverte, un accès gratuit à l'outil à code source libre et aux bibliothèques sera offert au public. Le code ne contiendra pas de renseignements de nature délicate et fera l'objet d'évaluations appropriées avant d'être diffusé.

Un modèle génératif préentraîné qui peut produire des données de haute qualité dans un environnement privé différemment. Une telle approche pourrait guider l'élaboration d'approches ciblées pour la prévention, le traitement et la détermination de points d'intervention possibles pour la population à haut risque dans les études sur la toxicité des opioïdes. Ce modèle sera capable de générer de nouvelles instances de données synthétiques qui ne figurent pas dans l'ensemble de données original et qui préservent la confidentialité des membres de l'ensemble de données original, tout en conservant des propriétés clés qui respectent la distribution des données.

Aucune microdonnée confidentielle de Statistique Canada ne sera rendue publique pendant la collaboration de recherche ou après son achèvement dans le cadre de cet accord. Cette condition s'applique également aux modèles et aux prototypes d'apprentissage automatique (préentraînés) qui peuvent à leur tour divulguer des renseignements confidentiels

Couplage des données de l'Enquête sur les modes de garde avant et après l'école au Canada (EMGAAEC) à celles du fichier des familles T1 de 2020, du fichier de l'Allocation canadienne pour enfants (ACE) de 2021-2022 et de la Base de données longitudinales sur l'immigration. (007-2023)

Objet : Le couplage vise à répondre aux besoins en données du Cadre multilatéral pour l'apprentissage et la garde des jeunes enfants du gouvernement du Canada. Ce cadre définit les principales priorités en matière de garde d'enfants, dont les services de garde inclusifs et souples.

Ce couplage de microdonnées complétera l'Enquête sur les modes de garde avant et après l'école au Canada de 2022 avec des données sur les caractéristiques du revenu et de l'emploi, la structure familiale et le statut d'immigrant afin d'explorer plus en détail les caractéristiques associées à l'utilisation des services de garde d'enfants au Canada.

Produits : Un fichier de microdonnées lié sera disponible à Statistique Canada et sera placé dans les Centres de données de recherche (CDR) où l'accès sera accordé selon le processus d'approbation standard des CDR. Les résultats seront présentés dans des documents de recherche, des rapports internes et externes, des exposés pour des ateliers et des conférences, et des publications externes (p. ex. manuscrits universitaires).

Nom de l'institution : Statistique Canada

Période d'établissement de rapport : 2022-04-01 au 2023-03-31

Section 1 : Capacité à recevoir des demandes sous la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels

1.1 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu recevoir des demandes d'AIPRP par les différents canaux.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu recevoir des demandes d'AIPRP par les différents canaux.
  Nombre de semaines
Capacité à recevoir des demandes par la poste 52
Capacité à recevoir des demandes par courriel 52
Capacité à recevoir des demandes au moyen du service de demande numérique 52

Section 2 : Capacité de traiter les dossiers sous la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels

2.1 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents papiers à différents niveaux de classification.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents papiers à différents niveaux de classification.
  Ne peut pas traiter Peut traiter en partie Peut traiter en totalité Total
Documents papier - Non classifiés 0 0 52 52
Documents papier - Protégé B 0 0 52 52
Documents papier - Secret et Très secret 0 0 52 52

2.2 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents électroniques à différents niveaux de classification.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents électroniques à différents niveaux de classification.
  Ne peut pas traiter Peut traiter en partie Peut traiter en totalité Total
Documents électroniques - Non classifiés 0 0 52 52
Documents électroniques - Protégé B 0 0 52 52
Documents électroniques - Secret et Très secret 0 0 52 52

Section 3 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur l'accès à l'information

3.1 Indiquez le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice financier au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues Demandes ouvertes dans les délais préscrits par la Loi en date du 31 mars 2023 Demandes ouvertes dépassant les délais préscrits prévus par la Loi en date du 31 mars 2023 Total
Reçues en 2022-2023 2 1 3
Reçues en 2021-2022 0 0 0
Reçues en 2020-2021 0 0 0
Reçues en 2019-2020 0 0 0
Reçues en 2018-2019 0 0 0
Reçues en 2017-2018 0 0 0
Reçues en 2016-2017 0 0 0
Reçues en 2015-2016 0 0 0
Reçues en 2014-2015 0 0 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0 0 0
Total 2 1 3

3.2 Indiquez le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à l'information du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à l'information du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice au cours duquel les plaintes ont été reçues par l'institution Nombre de plaintes ouvertes
Reçues en 2022-2023 1
Reçues en 2021-2022 3
Reçues en 2020-2021 1
Reçues en 2019-2020 0
Reçues en 2018-2019 0
Reçues en 2017-2018 0
Reçues en 2016-2017 0
Reçues en 2015-2016 0
Reçues en 2014-2015 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0
Total 5

Section 4 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

4.1 Indiquez le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues Demandes ouvertes dans les délais préscits par la Loi en date du 31 mars 2023 Demandes ouvertes dépassant les délais préscits par la Loi en date du 31 mars 2023 Total
Reçues en 2022-2023 3 0 3
Reçues en 2021-2022 0 0 0
Reçues en 2020-2021 0 0 0
Reçues en 2019-2020 0 0 0
Reçues en 2018-2019 0 0 0
Reçues en 2017-2018 0 0 0
Reçues en 2016-2017 0 0 0
Reçues en 2015-2016 0 0 0
Reçues en 2014-2015 0 0 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0 0 0
Total 3 0 3

4.2 Indiquez le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice financier au cours duquel les plaintes ont été reçues par l'institution Nombre de plaintes ouvertes
Reçues en 2022-2023 2
Reçues en 2021-2022 1
Reçues en 2020-2021 2
Reçues en 2019-2020 0
Reçues en 2018-2019 0
Reçues en 2017-2018 0
Reçues en 2016-2017 0
Reçues en 2015-2016 0
Reçues en 2014-2015 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0
Total 5

Section 5 : Numéro d'assurance sociale

Numéro d'assurance sociale
Votre institution a-t-elle reçu commencé une nouvelle collecte ou à une nouvelle utilisation cohérente du NAS en 2022-2023? Non

Section 6 : Accès universel en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

Accès universel en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Combien de demandes ont été reçues de la part de ressortissants étrangers confirmés en dehors du Canada en 2022-2023? 0

Table des matières

Introduction

La Loi sur l'accès à l'information établit le principe selon lequel le public a le droit d'avoir accès à l'information relevant des institutions gouvernementales fédérales et stipule que les exceptions à ce droit doivent être précises et limitées.

Le Rapport annuel sur l'administration de la Loi sur l'accès à l'information est préparé et soumis conformément à l'article 94(1) de la Loi et couvre la période allant du 1er avril 2022 au 31 mars 2023. Le rapport est déposé au Parlement.

Administration de la Loi sur l'accès à l'information

Aux termes de l'article 24 de la Loi sur l'accès à l'information, qui est une disposition impérative, l'information recueillie en vertu de la Loi sur la statistique et protégée par l'article 17 de cette loi ne peut être communiquée à qui que ce soit essayant de l'obtenir en vertu de la Loi sur l'accès à l'information. Grâce à cette exception, Statistique Canada peut continuer à garantir aux répondants de façon claire et absolue que les dispositions relatives à la confidentialité de la Loi sur la statistique sont préservées par la Loi sur l'accès à l'information.

À Statistique Canada, l'application de la Loi sur l'accès à l'information relève du directeur du Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information, qui est également le coordonnateur de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP).

Administration de la Loi sur les frais de service

Le Rapport annuel de Statistique Canada est préparé et déposé au Parlement aux termes de l'article 20 de la Loi sur les frais de service, comme stipulé aux annexes I, I.1 et II de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP).

Structure organisationnelle et mandat

Le mandat de Statistique Canada découle principalement de la Loi sur la statistique. Envertu de cette loi, l'organisme a la responsabilité de recueillir, de compiler, d'analyser et de publier de l'information statistique sur les conditions économiques, sociales et générales du pays et de sa population. La Loi exige également que Statistique Canada coordonne le système statistique national, en particulier pour éviter le double emploi dans la collecte des renseignements par le gouvernement. À cette fin, le statisticien en chef peut conclure des ententes de collecte conjointe ou de partage de données avec les organismes statistiques provinciaux et territoriaux, ainsi qu'avec les ministères et organismes fédéraux, provinciaux et territoriaux en application des dispositions de la Loi.

Statistique Canada travaille également avec les Canadiens pour contribuer à éduquer la population à propos des procédures existantes d'accès à l'information du gouvernement telles que les différences entre les demandes d'ensembles de données, de tableaux de données et de tableaux de données personnalisées et les demandes d'accès à l'information pour les enregistrements et dossiers existants sous le contrôle de l'établissement institutionnel. Une procédure via un processus de recouvrement des coûts existe déjà et est accessible au grand public. Ces demandes de données sont traitées plus précisément par le programme InfoStats de Statistique Canada.

La Loi sur la statistique prévoit expressément que Statistique Canada effectue un recensement de la population et un recensement de l'agriculture tous les cinq ans, comme il l'a fait en 2021. La Loi confère aussi des pouvoirs substantiels à l'organisme pour qu'il obtienne des données à des fins statistiques au moyen d'enquêtes auprès des entreprises et des ménages canadiens. La Loi confère au statisticien en chef le pouvoir de déterminer si une enquête doit être menée de façon obligatoire ou volontaire. Statistique Canada a généralement fait la collecte de données sur les ménages de façon volontaire, sauf pour le Recensement de la population et l'Enquête sur la population active, cette dernière fournissant des données économiques essentielles. La participation au Recensement de l'agriculture et à la plupart des autres enquêtes auprès des entreprises est obligatoire. Les personnes qui refusent de participer aux enquêtes obligatoires sont passibles de peines.

En vertu de la Loi, Statistique Canada peut aussi accéder aux dossiers administratifs, y compris aux données fiscales des particuliers et des entreprises, aux renseignements sur le crédit, aux déclarations douanières ainsi qu'aux enregistrements de naissances et de décès. Ces documents sont des sources essentielles de données statistiques qui permettent à Statistique Canada d'alléger le fardeau de réponse des entreprises et des particuliers. Statistique Canada est considéré comme un chef de file parmi les organismes statistiques du monde entier en ce qui a trait à la réduction du fardeau de réponse par l'utilisation de données administratives.

Ces mécanismes aident Statistique Canada à honorer son engagement, qui consiste à assurer aux Canadiens l'accès à tous les renseignements importants sur l'économie, la société et l'environnement du Canada dont ils ont besoin pour assumer efficacement leur rôle de citoyens et de décideurs dans un monde en rapide évolution. L'information est importante pour les Canadiens et le Centre de confiance de Statistique Canada est déterminé à la protéger. Depuis plus de 100 ans, Statistique Canada recueille, analyse et rend compte des données obtenues du public, tout en respectant et en protégeant la vie privée des Canadiens.

Ordonnance de délégation

L'ordonnance de délégation définit la délégation de l'exercice des pouvoirs et des fonctions du ministre en sa qualité de responsable d'une institution fédérale, conformément à l'article 95(1) de la Loi sur l'accès à l'information. Les pouvoirs figurant sur la liste détaillée actuelle en vertu de la Loi sur l'accès à l'information ont été officiellement délégués par le ministre de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique en date de mai 2021 (annexe A), prévoyant une pleine délégation des pouvoirs au directeur et au directeur adjoint du Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information.

Ressources

Le Bureau de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) compte sur un effectif de 5,35 années-personnes. Le Bureau compte un gestionnaire de l'AIPRP, trois analystes principaux de l'AIPRP et deux analystes de l'AIPRP, qui travaillent tous à temps plein au traitement des demandes. Aucune entente de service en vertu de l'article 73.1 de la Loi sur la protection des renseignements personnels à laquelle Statistique Canada aurait pu participer n'était en place au cours de la période du rapport

Rapport statistique

Le rapport statistique fournit des données agrégées sur l'application de la Loi sur l'accès à l'information (annexe B). Ces renseignements sont rendus publics chaque année et sont inclus dans le rapport annuel.

Mise en œuvre Accès à l'information

Demandes d'accès à l'information

Décisions rendues au regard des demandes traitées au cours de la période visée
Décisions rendues au regard des demandes Nombre de demandes
Communication totale 9
Communication partielle 44
Aucune communication 3
Aucun document n'existe 25
Demande abandonnée 4
Demande transférée 0
Total 85

Au cours de la période visée, soit du 1er avril 2022 au 31 mars 2023, Statistique Canada a reçu 50 nouvelles demandes d'accès à l'information. De plus, 38 demandes ont été reportées de la période de déclaration précédente, pour un total de 88 demandes. De ce total, 85 demandes ont été traitées, de sorte que 3 demandes ont été reportées à la prochaine période de déclaration.

Les médias et le public formaient les principaux groupes de clients, ceux-ci ayant représenté 35 des 50 demandes reçues au cours de la période de déclaration.

Pour les demandes traitées, tous les dossiers ont été communiqués totalement ou partiellement pour 53 demandes, les renseignements ont été entièrement protégés ou exclus pour 3 demandes, aucun document n'existait pour 25 demandes, 4 demandes ont été abandonnées par les demandeurs et 0 demandes ont été transférées à un autre établissement fédéral.

Pour répondre aux demandes officielles d'accès à l'information, il a fallu examiner 82 894 pages, et 37 021 de ces pages ont été diffusées. Au total, 53 demandeurs ont reçu de l'information par voie électronique.

Le tableau ci-dessous illustre la plus récente tendance pour les cinq dernières années en ce qui concerne le traitement des demandes d'accès à l'information reçues par l'organisme.

Le traitement des demandes d'accès à l'information reçues par Statitique Canada
Exercice financier Demandes reçues Demandes traitées Nombre de pages traitées Nombre de pages communiquées
2022-2023 50 85 82 894 37 021
2021-2022 79 97 25 550 4 849
2020-2021 98 84 5 888 4 480
2019-2020 141 134 5 031 3 748
2018-2019 154 128 6 020 5 467

Types de documents demandés

La teneur des demandes couvrait la gamme complète des questions qui relèvent du rôle de Statistique Canada et concernaient les types de renseignements suivants :

  • des données du recensement et divers autres renseignements statistiques;
  • les atteintes à la protection des données;
  • les contrats de services professionnels;
  • les notes de breffage du statisticien en chef.

Autres demandes

Du 1er avril 2022 au 31 mars 2023, Statistique Canada a aussi reçu 89 demandes de consultation soumises par d'autres ministères et organismes gouvernementaux en vertu de la Loi sur l'accès à l'information. L'organisme a dû examiner 4 543 pages d'information.  Quarante-neuf (49) consultations ont été traitées dans un délai de 1 à 15 jours, vingt-deux (22) consultations ont été traitées dans un délai de 16 à 30 jours, dix (10) consultations ont été traitées dans un délai de 31 à 60 jours, deux (2) ont été traitée dans u délai de 61 à 120 jours et une (1) a été traitée dans un délai de plus de 365 jours .

Des résumés des demandes traitées en vertu de la Loi sur l'accès à l'information sont publiés sur le « Portail du Gouvernement ouvert ». Les demandes visant l'obtention d'une copie des demandes traitées ainsi que les demandes qui n'ont pas été traitées en vertu de la Loi sont classées comme des demandes non officielles. Au cours du dernier exercice, deux cent douze (212) demandes ont été traitées de façon informelle. Aucune (0) demande n'a été reportée au prochain exercice financier.

Le Bureau de l'AIPRP a agi comme ressource pour les fonctionnaires de Statistique Canada en leur offrant conseils et orientation sur les dispositions de la Loi. Le Bureau a été consulté relativement à la divulgation et à la collecte de données touchant une vaste gamme de sujets, dont :

  • les publications proactives qui devront être affichées sur le portail du gouvernement ouvert;
  • la divulgation proactive sur les voyages et l'accueil;
  • les évaluations fondées sur le Cadre de responsabilisation de gestion;
  • la sécurité des renseignements;
  • l'examen des vérifications à afficher sur Internet;
  • l'examen des questions et des réponses parlementaires;
  • la mise à jour des sites Internet et intranet de l'AIPRP;
  • l'examen et la mise à jour des pratiques et des procédures opérationnelles d'AIPRP;
  • le soutien offert pour sensibiliser autrui à la gestion de l'information.

Tendances concernant les dispositions prises à l'égard des demandes traitées

Les décisions rendues concernant les 85 demandes traitées en 2022-2023 sont les suivantes :

  • 9 communications totales (10.6 %)
  • 44 communications partielles (51.8 %)
  • 3 exemptions/exclusions intégrales (3.5 %)
  • 4 demandes abandonnées par les demandeurs (4.7 %)
  • 25 demandes visant de l'information qui n'existait pas (29.4 %)
  • 0 demandes transférées à un autre ministère (0 %)
Demandes d'accès à l'information
Demandes d'accès à l'information (exercice financier) 2022-23
Demandes reçues 50
Demandes traitées 85
Demandes traitées selon les délais 57,6 %

Divulgation dans l'intérêt public

Aucune divulgation n'a été faite en vertu de l'alinéa 8(2)(m) de la Loi sur la protection des renseignements personnels au cours de la période du rapport.

Délais de traitement et prorogations

Des quarante-sept (47) demandes reçues et traitées au cours de l'exercice 2022-2023, quarante-cinq (45) ont été fermées dans les délais prescrits par la Loi, ce qui représente un taux de conformité de 96%. Un effort concerté a été déployé pour éliminer l'arriéré de dossiers d'accès à l'information datant de 2018 à 2021 (38 dossiers, dont 77 906 pages ont été examinées et 34 521 pages ont été diffusées). L'élimination de cet arriéré a permis au Bureau d'AIPRP d'examiner et de traiter les nouvelles demandes reçues dans les délais prescrits par la Loi. Au nombre des facteurs ayant contribué à la capacité de Statistique Canada de répondre aux demandes en temps opportun au cours de la dernière année figurent les séances de formation et d'information organisées avec les cadres supérieurs.

Le taux de conformité pour les demandes traitées est le suivant :

  • 30 dans un délai de 1 à 15 jours (35 %)
  • 12 dans un délai de 16 à 30 jours (14 %)
  • 4 dans un délai de 31 à 60 jours (5 %)
  • 5 dans un délai de 61 à 120 jours (6 %)
  • 2 dans un délai de 121 à 180 jours (2 %)
  • 10 dans un délai de 181 à 365 jours (12 %)
  • 22 dans un délai de plus de 365 jours (26 %).

Des 85 demandes traitées, 38 ont fait l'objet d'une prorogation du délai parce que la demande entravait le fonctionnement de l'organisme ou à cause de la nécessité de consulter d'autres institutions fédérales et des tierces parties.

Exemptions et exclusions invoquées

La Loi sur l'accès à l'information permet, ou dans certains cas exige, de ne pas diffuser certaines données. Les articles de la Loi suivants ont été invoqués pour les années 2022-2023 :

  • Article 13(1) — Renseignements obtenus à titre confidentiel (3)
  • Article 14 – Affaires fédéro-provinciales (4)
  • Article 15 – Affaires internationales et défense (3)
  • Article 16 — Application de la loi et enquêtes (58)
  • Article 18 — Intérêts économiques du Canada (2)
  • Article 19(1) — Renseignements personnels (40)
  • Article 20(1) — Renseignements de tiers (39)
  • Article 21(1) — Activités du gouvernement, conseils, etc. (24)
  • Article 22 – Examens et vérifications (2)
  • Article 23 – Renseignements protégés (3)
  • Article 24(1) — Interdictions fondées sur d'autres lois (18)

Frais

La Loi sur les frais de service exige qu'une autorité responsable rende compte annuellement au Parlement de ces frais perçus par Statistique Canada.

En ce qui a trait aux frais perçus en vertu de la Loi sur l'accès à l'information, les renseignements suivants sont déclarés conformément aux exigences de l'article 20 de la Loi sur les frais de service.

Conformément à la Directive provisoire concernant l'administration de la Loi sur l'accès à l'information, émise le 5 mai 2016, et aux modifications apportées à la Loi sur l'accès à l'information qui sont entrées en vigueur le 21 juin 2019, Statistique Canada renonce à tous les frais prescrits par la Loi et le Règlement, à l'exception des frais de présentation de 5 $ prévus à l'alinéa 7(1)a) du Règlement. Au cours de la période visée par le rapport, les frais de demande perçus se sont élevés à 235 $.

Coûts

En 2022-2023, le Bureau de l'AIPRP a engagé des coûts salariaux estimatifs de 315 608 $, 28 140 $ dans des dépenses non-salaires, et des coûts administratifs de 4 412 $ pour mettre en application la Loi sur l'accès à l'information.

Initiatives de formation relatives à l'accès à l'information

En 2021-2022, le Bureau de l'AIPRP a entrepris l'élaboration d'un programme de formation officiel pour tout le personnel de l'organisme, qui a commencé en avril 2020. Il comprenait une formation à l'intention des cadres supérieurs sur les processus et les procédures d'AIPRP afin de faciliter la récupération et l'approbation des dossiers. Le bureau de l'AIPRP a également fourni des conseils et une expertise aux cadre exécutif sur leurs responsabilités en vertu de la Loi et les délégations de pouvoirs afférentes pour assurer des procédures adéquates de gestion des dossiers et de récupération et approbation des documents. Un facteur clé de la formation de cette année fut d'assurer que tous les bureaux des statisticiens en chef adjoints se voient rappelés leur rôle d'agents de liaison chargés de veiller à ce que les demandes soient correctement acheminés aux secteurs de programme appropriés, y compris leurs propres équipes fonctionnelles.

La sensibilisation à l'égard de la gestion de l'information a aussi été au cœur de ces discussions aux tables de la haute direction, se concentrant principalement sur les pratiques exemplaires et les différences entre l'information éphémère et l'information ayant une valeur opérationnelle. Nous avons aussi eu des discussions et des formations ciblées sur l'utilisation adéquate et la protection de renseignements de nature délicate dans GCDOCS, y compris les droits d'accès limités, les types de renseignements et les classifications de sécurité pour s'assurer que les lignes directrices sur la classification des documents pour les gestionnaires de programmes sont claires, et s'assurer que les renseignements sont classifiés au niveau approprié. Une formation individuelle informelle ainsi qu'une formation formelle de groupe ont été offertes à l'ensemble du personnel de l'organisme. La formation informelle aide le personnel à comprendre ses obligations en vertu de la Loi, et l'informe des politiques et des directives relatives aux renseignements à Statistique Canada.

La formation sur l'AIPRP, tant formelle qu'informelle, a été offerte à environ 20 membres du personnel, y compris une formation individuelle avec les agents et agentes de liaison. Ce type de formation s'est avéré efficace pour susciter de meilleures conversations avec le personnel, qui à son tour acquiert une meilleure compréhension de la Loi, ainsi que de ses rôles et de ses responsabilités lorsqu'il répond aux demandes. Les séances de formation à grande échelle qui avaient été offertes ont permis de réduire le volume de formation nécessaire cette année (2022-2023). La formation sur l'AIPRP offerte par l'École de la fonction publique du Canada continue d'être recommandée à tout le personnel de Statistique Canada.

Politiques, directives et procédures

Le Bureau de l'AIPRP dispose de divers outils pour permettre aux personnes-ressources de bien connaître leurs rôles et leurs responsabilités relativement à la coordination des demandes d'AIPRP. Ces outils comprennent une liste de vérification décrivant le protocole approprié pour fournir au Bureau de l'AIPRP des documents pertinents pour les demandes d'accès à l'information, ainsi que les coordonnées d'une personne-ressource appropriée de l'équipe de l'AIPRP pour obtenir des éclaircissements et des directives tout au long du processus.

En 2021-2022, des procédures plus concises et plus simplifiées ont été mises en œuvre afin d'améliorer l'efficacité avec l'extraction de renseignements et de protocoles pour le processus global d'AIPRP. Cela comprenait la modification, la mise à jour et la création de nouveaux modèles, procédures, plans de travail hebdomadaires et cibles atteignables avec des paramètres clés qui ont fait en sorte d'augmenter le nombre de pages examinées et traitées au fil du temps. Un tableau de bord mensuel des demandes à traiter est distribué aux statisticiens en chef adjoints et à d'autres cadres supérieurs pour s'assurer que les demandes sont traitées en temps opportun et qu'elles sont complètes.

Plaintes et enquêtes

Sept (7) plaintes visant Statistique Canada ont été déposées au Commissariat à l'information du Canada au cours de la période de déclaration. Quatre (4) plaintes concernaient une mauvaise application des exemptions ou des exclusions, et trois (3) plaintes alléguaient un défaut d'effectuer une recherche raisonnable. Le Commissariat a jugé que deux (2) plaintes relatives à une recherche raisonnable n'étaient pas fondées et qu'une (1) plainte alléguant une mauvaise application des exemptions était fondée. À l'heure actuelle, quatre (4) plaintes sont en cours, dont une (1) concernant une recherche raisonnable et trois (3) concernant des exemptions ou des exclusions. Afin de résoudre certains de ces problèmes, des programmes de formation et de sensibilisation ont été offerts tant au personnel de Statistique Canada qu'à celui du Bureau de l'AIPRP.

Traitement des demandes

À Statistique Canada, le Bureau de l'AIPRP traite les demandes et en fait le suivi en les enregistrant dans un système appelé Privasoft – Access Pro Case Management. Un accusé de réception de la demande et des frais de 5,00 $ est envoyé au client et un formulaire de recherche est transmis au secteur de programme concerné (bureau de première responsabilité [BPR]). Si le BPR et le Bureau de l'AIPRP doivent obtenir des précisions sur la demande, seul le Bureau de l'AIPRP communique avec le client, à moins que le client n'ait donné son consentement au préalable. Les noms des clients restent toujours confidentiels.

Le formulaire de recherche fourni au BPR a été créé par le Bureau de l'AIPRP à Statistique Canada dans l'esprit de la Politique sur l'accès à l'information et de la Directive concernant l'administration de la Loi sur l'accès à l'information du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Sur le formulaire figurent le texte de la demande, le nom et le numéro de téléphone de l'agent de l'AIPRP et la date à laquelle les documents doivent être fournis (normalement un délai de 5 à 10 jours). Il est également indiqué sur le formulaire que le Bureau de l'AIPRP est tenu de déclarer annuellement les coûts administratifs liés aux demandes, de sorte que divers renseignements sont requis : le niveau et le groupe des personnes travaillant à la recherche et le temps consacré à la demande, ce qui comprend le temps consacré à la recherche, à l'extraction de l'information, à l'examen interne (pertinent ou non à la demande) et à la photocopie. Les personnes qui fournissent les documents doivent signaler tous ceux qui pourraient être de nature délicate (p. ex. questions juridiques, renseignements confidentiels du Cabinet, renseignements personnels, renseignements sur des entreprises, conseils au ministre), qui pourraient nécessiter des consultations et/ou qui pourraient susciter l'intérêt des médias. Le directeur général (ou le délégué approprié) du secteur de programme signe le formulaire.

Le Bureau de l'AIPRP aide les secteurs de programme à retracer les documents dès le premier jour. Puisque les documents doivent être fournis dans des délais de 5 à 10 jours, un suivi est fait le cinquième jour. Si plus de temps est requis pour l'obtention des documents, le secteur de programme doit en informer le Bureau de l'AIPRP à ce moment-là. Un délai supplémentaire de 1 à 5 jours peut être accordé selon l'ampleur du travail qu'il reste à faire. Une fois que les documents sont obtenus du BPR, le Bureau de l'AIPRP s'assure que le formulaire est bien rempli et qu'il est signé par le gestionnaire approprié. Le Bureau de l'AIPRP a ensuite de 5 à 10 jours pour examiner et traiter les documents. Si des questions de nature délicate sont relevées dans les documents fournis, un courriel est envoyé aux responsables de la Division des communications stratégiques et du rayonnement et de tout autre programme pertinent pour les informer de la diffusion de l'information, et ce, de 1 à -3 jours avant l'envoi de la version définitive au client. Le BPR et la direction sont toujours conscients de l'importance de répondre aux demandes d'AIPRP de manières rapide et exhaustive.

Annexe A : Ordonnance de délégation

Arrêté sur la délégation en vertu des Lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels

En vertu de l'article 73 de Ia Loi sur l'accès à l'information et de l'article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnels, le Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie délègue aux titulaires des postes mentionnés à l'annexe ci-après, ainsi qu'aux personnes occupant à titre intérimaire les-dits postes, les attributions dont il est, en qualité de responsable de Statistique Canada, investi par les articles des Lois mentionnées en regard de chaque poste. Le présent décret de délégation remplace et annule tout décret antérieur.

Annexe

Annexe
Poste Loi sur l'acces à l'information et règlements Loi sur la protection des renseignements personnels et règlements
Statisticien en chef du Canada Autorité absolue Autorité absolue
Chef de cabinet, Bureau du Statisticien en chef Autorité absolue Autorité absolue
Directeur(trice), Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information Autorité absolue Autorité absolue
Directeur(trice) Adjoint(e) Bureau de gestion de la protection de la vie privée et de coordination de l'information Autorité absolue Autorité absolue
Gestionnaire principal(e) de projet, Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2), 19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Conseiller(ère) Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Agent(e) intermédiaire, Accés à l'information et la protection des renseignements personnels Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14
Conseiller(ère) admission, Accés à l'information et la protection des renseignements personals Articles : 7(a), 8(1), 9, 11(2), 11(3), 11(4), 11(5), 11(6), 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27(1), 27(4), 28(1)(b), 28(2), 28(4), 68, 69, 71(1)
Règlements :
Articles : 6(1), 7(1), 7(2), 7(3), 8, 8.1
Articles : 8(2)(j), 8(2)(m), 10, 14, 15, 17(2)(b), 17(3)(b), 18(2),19(1), 19(2), 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 70
Règlements :
Articles : 9, 11(2), 11(4), 13(1), 14

La version originale a été signée par
L'honorable Françoeis-Philippe Champagne
Ministre de l'innovation, des sciences et de l'industrie
Daté, en la ville d'Ottawa
Le 18 mai 2021

Annexe B : Rapport statistique

Nom de l'institution: Statistique Canada

Période d'établissement de rapport : 2022-04-01 à 2023-03-31

Section 1 – Demandes en vertu de la Loi sur l'accès à l'information

1.1 Nombre de demandes

Nombre de demandes
  Nombre de demandes
Reçues pendant la période d'établissement de rapport   50
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente   38
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente
21  
En suspens pour plus d'une période d'établissement de rapport
17  
Total   88
Fermées pendant la période d'établissement de rapport   85
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport   3
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport dans les délais prévus par la Loi
2  
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport au-delà des délais prévus par la Loi

1

 

1.2 Source des demandes

Source des demandes
Source Nombre de demandes
Médias 11
Secteur universitaire 3
Secteur commercial (secteur privé) 9
Organisation 3
Public 24
Refus de s'identifier 0
Total 50

1.3 Mode des demandes

Mode des demandes
Mode Nombre des demandes
En ligne 46
Courriel 3
Poste 1
En personne 0
Téléphone 0
Télécopieur 0
Total 50

Section 2 – Demandes informelles

2.1 Nombre de demandes informelles

Nombre de demandes informelles
  Nombre de demandes
Reçues pendant la période d'établissement de rapport   212
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente   0
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente
0  
En suspens pour plus d'une période d'établissement de rapport
0  
Total   212
Fermées pendant la période d'établissement de rapport   212
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport   0

2.2 Mode des demandes informelles

Mode des demandes informelles
Mode Nombre des demandes
En ligne 27
Courriel 185
Poste 0
En personne 0
Téléphone 0
Télécopieur 0
Total 212

2.3 Délai de traitement pour les demandes informelles

Délai de traitement pour les demandes informelles 
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
19 102 33 58 0 0 0 212

2.4 Pages communiquées informellement

Pages communiquées informellement
Moins de 100 pages communiquées De 100 à 500 pages communiquées De 501 à 1 000 pages communiquées De 1 001 à 5 000 pages communiquées Plus de 5 000 pages communiquées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages recommuniquées Nombre de demandes Pages communiquées
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.5 Pages recommuniquées informellement

Pages recommuniquées informellement
Moins de 100 pages communiquées De 100 à 500 pages communiquées De 501 à 1 000 pages communiquées De 1 001 à 5 000 pages communiquées Plus de 5 000 pages communiquées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages recommuniquées Nombre de demandes Pages communiquées
172 1788 30 5212 5 4195 5 7600 0 0

Section 3 – Demandes à la Commissaire à l'information pour ne pas donner suite à la demande

Demandes à la Commissaire à l'information pour ne pas donner suite à la demande
  Nombre de demandes
En suspens depuis la période d'établissement de rapports précédente 0
Envoyées pendant la période d'établissement de rapports 0
Total 0
Approuvées par la Commissaire à l'information pendant la période d'établissement de rapports 0
Refusées par la Commissaire à l'information au cours de la période d'établissement de rapports 0
Retirées pendant la période d'établissement de rapports 0
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapports 0

Section 4 – Demandes fermées pendant la période d'établissement de rapports

4.1 Disposition et délai de traitement

Disposition et délai de traitement
Disposition des demandes Délai de traitement
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communication totale 3 4 1 0 1 0 0 9
Communication partielle 1 6 2 4 1 9 21 44
Exception totale 0 1 0 1 0 0 0 2
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0 1 1
Aucun document n'existe 23 1 1 0 0 0 0 25
Demande transférée 0 0 0 0 0 0 0 0
Demande abandonnée 3 0 0 0 0 1 0 4
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 30 12 4 5 2 10 22 85

4.2 Exceptions

Exceptions
Article Nombre de demandes
13(1)(a) 0
13(1)(b) 1
13(1)(c) 1
13(1)(d) 1
13(1)(e) 0
14 0
14(a) 4
14(b) 0
15(1) 0
15(1) - A.I. 3
15(1) - Déf. 3
15(1) - A.S. 3
16(1)(a)(i) 1
16(1)(a)(ii) 0
16(1)(a)(iii) 0
16(1)(b) 0
16(1)(c) 0
16(1)(d) 0
16(2) 0
16(2)(a) 0
16(2)(b) 0
16(2)(c) 22
16(3) 0
16.1(1)(a) 1
16.1(1)(b) 0
16.1(1)(c) 0
16.1(1)(d) 0
16.2(1) 25
16.3 0
16.4(1)(a) 1
16.4(1)(b) 0
16.5 0
16.6 0
17 0
18(a) 1
18(b) 1
18(c) 0
18(d) 0
18.1(1)(a) 1
18.1(1)(b) 1
18.1(1)(c) 0
18.1(1)(d) 0
19(1) 40
20(1)(a) 0
20(1)(b) 18
20(1)(b.1) 0
20(1)(c) 2
20(1)(d) 0
20.1 19
20.2 0
20.4 0
21(1)(a) 11
21(1)(b) 11
21(1)(c) 1
21(1)(d) 1
22 1
22.1(1) 1
23 3
23.1 0
24(1) 18
26 0
A.I. : Affaires internationales
Déf. : Défense du Canada
A.S. : Activités subversives

4.3 Exclusions

Exclusions
Article Nombre de demandes
68(a) 1
68(b) 0
68(c) 0
68.1 1
68.2(a) 1
68.2(b) 1
69(1) 0
69(1)(a) 6
69(1)(b) 0
69(1)(c) 1
69(1)(d) 1
69(1)(e) 2
69(1)(f) 0
69(1)(g) re (a) 5
69(1)(g) re (b) 0
69(1)(g) re (c) 1
69(1)(g) re (d) 1
69(1)(g) re (e) 2
69(1)(g) re (f) 0
69.1(1) 0

4.4 Format des documents communiqués

Format des documents communiqués
Papier Électronique Autres
Document électronique Ensemble de données Video Audio
0 53 0 0 0 0

4.5 Complexité

4.5.1 Pages pertinentes traitées et communiquées en formats papier et document électronique

Pages pertinentes traitées et communiquées en formats papier et document électronique
Nombre de pages traitées Nombre de pages communiquées Nombre de demandes
82894 37021 60

4.5.2 Pages pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en formats papier et document électronique par disposition

Relevant pages processed and disclosed by size of requests
Disposition Moins de 100 pages traitées 100 à 500 pages traitées 501 à 1 000 pages traitées 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées Nombre de demandes Pages traitées
Communication totale 8 85 1 145 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 11 450 9 2338 6 4174 11 23489 7 51106
Exception totale 0 0 1 205 1 677 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 1 225 0 0 0 0 0 0
Demande abandonnée 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 23 535 12 2913 7 4851 11 23489 7 51106

4.5.3 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format audio

Minutes pertinentes traitées et communiquées en format audio
Nombre de minutes traitées Nombre de minutes communiquées Nombre de demandes
0 0 0

4.5.4 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format audio par disposition des demandes

Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format audio par disposition des demandes
Disposition Moins de 60 minutes traitées 60-120 minutes traitées Plus de 120 minutes traitées
Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées
Communication totale 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 0 0 0 0 0 0
Exception totale 0 0 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0
Demande abandonnée 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0

4.5.5 Minutes pertinentes traitées et communiquées en format vidéo

Minutes pertinentes traitées et communiquées en format vidéo
Nombre de minutes traitées Nombre de minutes communiquées Nombre de demandes
0 0 0

4.5.6 Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format vidéo par disposition des demandes

Minutes pertinentes traitées en fonction de l'ampleur des demandes en format vidéo par disposition des demandes
Disposition Moins de 60 minutes traitées 60-120 minutes traitées Plus de 120 minutes traitées
Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées Nombre de demandes Minutes traitées
Communication totale 0 0 0 0 0 0
Communication partielle 0 0 0 0 0 0
Exception totale 0 0 0 0 0 0
Exclusion totale 0 0 0 0 0 0
Demande abandonnée 0 0 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0

4.5.7 Autres complexités

Autres complexités
Disposition Consultation requise Avis juridique Autres Total
Communication totale 2 0 0 2
Communication partielle 25 1 0 26
Exception totale 1 0 0 1
Exclusion totale 0 0 0 0
Demande abandonnée 0 0 0 0
Ni confirmée ni infirmée 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0
Total 28 1 0 29

4.6 Demandes fermées

4.6.1 Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi

Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi
Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi 49
Pourcentage des demandes fermées dans les délais prévus par la Loi (%) 57.64705882

4.7 Présomptions de refus

4.7.1 Motifs du non-respect des délais prévus par la Loi

Motifs du non-respect des délais prévus par la Loi
Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi Motif principal
Entrave au fonctionnement / Charge de travail Consultation externe Consultation interne Autre
36 21 0 0 15

4.7.2 Demandes fermées au-dela des délais prévus par la Loi (y compris toute prorogation prise)

Demandes fermées au-dela des délais prévus par la Loi
Nombre de jours de retard au-delà des délais prévus par la Loi Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où aucune prorogation n'a été prise Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où une prorogation a été prise Total
1 à 15 jours 0 0 0
16 à 30 jours 1 0 1
31 à 60 jours 0 1 1
61 à 120 jours 0 2 2
121 à 180 jours 1 4 5
181 à 365 jours 3 2 5
Plus de 365 jours 8 14 22
Total 13 23 36

4.8 Demandes de traduction

Demandes de traduction
Demandes de traduction Acceptées Refusées Total
De l'anglais au français 0 0 0
Du français à l'anglais 0 0 0
Total 0 0 0

Section 5 – Prorogations

5.1 Motifs des prorogations et disposition des demandes

Motifs des prorogations et disposition des demandes
Disposition des demandes où le délai a été prorogé 9(1)(a) Entrave au fonctionnement 9(1)(b) Consultation 9(1)(c) Avis à un tiers
Article 69 Autres
Communication totale 0 0 1 0
Communication partielle 12 3 10 9
Exception totale 0 0 0 1
Exclusion totale 1 1 0 0
Demande abandonnée 0 0 0 0
Aucun document n'existe 0 0 0 0
Refus d'agir avec l'approbation de la Commissaire à l'information 0 0 0 0
Total 13 4 11 10

5.2 Durée des prorogations

Durée des prorogations
Durée des prorogations 9(1)(a) Entrave au fonctionnement 9(1)(b) Consultation 9(1)(c) Avis à un tiers
Article 69 Other
30 jours ou moins 5 0 5 0
31 à 60 jours 4 2 4 9
61 à 120 jours 4 2 1 1
121 à 180 jours

0

0 1 0
181 à 365 jours 0 0 0 0
Plus de 365 jours 0 0 0 0
Total 13 4 11 10

Section 6 – Frais

Frais
Type de frais Frais perçus Frais dispensés Frais remboursés
Nombre de demandes Montant Nombre de demandes Montant Nombre de demandes Montant
Présentation 47 235,00 $ 0 0,00 $ 0 0,00 $
Autres frais 0 0,00 $ 0 0,00 $ 0 0,00 $
Total 47 235,00 $ 0 0,00 $ 0 0,00 $

Section 7 – Demandes de consultation reçues d'autres institutions et organisations

7.1 Demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada et autres organisations

Demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada et autres organisations
Consultations Autres institutions du gouvernement du Canada Nombre de pages à traiter Autres organisations Nombre de pages à traiter
Reçues pendant la période d'établissement de rapport 83 4406 5 121
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente 1 16 0 0
Total 84 4422 5 121
Fermées pendant la période d'établissement de rapport 84 4422 5 121
Reportées à l'intérieur des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport 1 16 0 0
Reportées au-delà des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport 0 0 0 0

7.2 Recommandation et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada

Recommandation et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres institutions du gouvernement du Canada
Recommandation Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communiquer en entier 39 21 5 2 0 0 1 68
Communiquer en partie 10 1 5 0 0 0 0 16
Exempter en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Exclure en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Consulter une autre institution 0 0 0 0 0 0 0 0
Autre 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 49 22 10 2 0 0 1 84

7.3 Recommandation et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres organisations à l'extérieur du gouvernement

Recommandation et délai de traitement pour les demandes de consultation reçues d'autres organisations à l'extérieur du gouvernement
Recommandation Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation
1 à 15 jours 16 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 120 jours 121 à 180 jours 181 à 365 jours Plus de 365 jours Total
Communiquer en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Communiquer en partie 0 0 0 0 0 0 0 0
Exempter en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Exclure en entier 0 0 0 0 0 0 0 0
Consulter une autre institution 0 0 0 0 0 0 0 0
Autre 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0

Section 8 – Délais de traitement des demandes de consultation sur les renseignements confidentiels du Cabinet

8.1 Demandes auprès des services juridiques

Demandes auprès des services juridiques
Nombre de jours Moins de 100 pages traitées De 100 à 500 pages traitées De 501 à 1 000 pages traitées De 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées
1 à 15 1 8 1 0 0 0 0 0 0 0
16 à 30 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
31 à 60 0 0 1 5 0 0 0 0 0 0
61 à 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
121 à 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
181 à 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plus de 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 1 8 2 5 1 0 0 0 0 0

8.2 Demandes auprès du Bureau du Conseil privé

Demandes auprès du Bureau du Conseil privé
Nombre de jours Moins de 100 pages traitées De 100 à 500 pages traitées De 501 à 1 000 pages traitées De 1 001 à 5 000 pages traitées Plus de 5 000 pages traitées
Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées Nombre de demandes Pages communiquées
1 à 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 à 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 à 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 à 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
121 à 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
181 à 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plus de 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Section 9 – Enquêtes et compte rendus de conclusion

9.1 Enquêtes

Enquêtes
Article 32 Avis d'enquête Article 30(5) Cessation de l'enquête Article 35 Présenter des observations
7 0 1

9.2 Enquêtes et rapports des conclusions

Enquêtes et rapports des conclusions
Article 37(1) Comptes rendus initiaux Article 37(2) Comptes rendus finaux
Reçus Contenant des recommandations émis par la Commissaire à l'information Contenant des ordonnances émis par la Commissaire à l'information Reçus Contenant des recommandations émis par la Commissaire à l'information Contenant des ordonnances émis par la Commissaire à l'information
4 4 0 7 0 0

Section 10 – Recours judiciaire

10.1 Recours judiciaires sur les plaintes

Recours judiciaires sur les plaintes
Article 41
Plaignant (1) Institution (2) Tier (3) Commissaire à la protection de la vie privée (4) Total
0 0 0 0 0

10.2 Recours judiciaires sur les plaintes de tiers en vertu de l'alinéa 28(1)b)

Recours judiciaires sur les plaintes de tiers en vertu de l'alinéa 28(1)b)
Article 44 - en vertu de l'alinéa 28(1)b)
0

Section 11 – Ressources liées à la Loi sur l'accès à l'information

11.1 Coûts

Coûts
Dépenses Montant
Salaires   312 357 $
Heures supplémentaires   3 251 $
Biens et services   32 552 $
Contrats de services professionnels
28 140 $  
Autres
4 412 $  
Total   348 160 $

11.2 Ressources humaines

Ressources humaines
Ressources Années-personnes consacrées aux activités liées
Employés à temps plein 3,750
Employés à temps partiel et occasionnels 0,000
Employés régionaux 0,000
Experts-conseils et personnel d'agence 0,166
Étudiants 0,000
Total 3,916
Remarque : Entrer des valeurs à trois décimales

Annexe C : Rapport statistique supplémentaire sur la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels

Nom de l'institution : Statistique Canada

Période d'établissement de rapport : 2022-04-01 au 2023-03-31

Section 1 : Capacité à recevoir des demandes sous la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels

1.1 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu recevoir des demandes d'AIPRP par les différents canaux.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu recevoir des demandes d'AIPRP par les différents canaux.
  Nombre de semaines
Capacité à recevoir des demandes par la poste 52
Capacité à recevoir des demandes par courriel 52
Capacité à recevoir des demandes au moyen du service de demande numérique 52

Section 2 : Capacité de traiter les dossiers sous la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels

2.1 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents papiers à différents niveaux de classification.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents papiers à différents niveaux de classification.
  Ne peut pas traiter Peut traiter en partie Peut traiter en totalité Total
Documents papier - Non classifiés 0 0 52 52
Documents papier - Protégé B 0 0 52 52
Documents papier - Secret et Très secret 0 0 52 52

2.2 Indiquez le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents électroniques à différents niveaux de classification.

Le nombre de semaines pendant lesquelles votre institution a pu traiter des documents électroniques à différents niveaux de classification.
  Ne peut pas traiter Peut traiter en partie Peut traiter en totalité Total
Documents électroniques - Non classifiés 0 0 52 52
Documents électroniques - Protégé B 0 0 52 52
Documents électroniques - Secret et Très secret 0 0 52 52

Section 3 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur l'accès à l'information

3.1 Indiquez le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice financier au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues Demandes ouvertes dans les délais préscrits par la Loi en date du 31 mars 2023 Demandes ouvertes dépassant les délais préscrits prévus par la Loi en date du 31 mars 2023 Total
Reçues en 2022-2023 2 1 3
Reçues en 2021-2022 0 0 0
Reçues en 2020-2021 0 0 0
Reçues en 2019-2020 0 0 0
Reçues en 2018-2019 0 0 0
Reçues en 2017-2018 0 0 0
Reçues en 2016-2017 0 0 0
Reçues en 2015-2016 0 0 0
Reçues en 2014-2015 0 0 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0 0 0
Total 2 1 3

3.2 Indiquez le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à l'information du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à l'information du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice au cours duquel les plaintes ont été reçues par l'institution Nombre de plaintes ouvertes
Reçues en 2022-2023 1
Reçues en 2021-2022 3
Reçues en 2020-2021 1
Reçues en 2019-2020 0
Reçues en 2018-2019 0
Reçues en 2017-2018 0
Reçues en 2016-2017 0
Reçues en 2015-2016 0
Reçues en 2014-2015 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0
Total 5

Section 4 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

4.1 Indiquez le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de demandes ouvertes qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues Demandes ouvertes dans les délais préscits par la Loi en date du 31 mars 2023 Demandes ouvertes dépassant les délais préscits par la Loi en date du 31 mars 2023 Total
Reçues en 2022-2023 3 0 3
Reçues en 2021-2022 0 0 0
Reçues en 2020-2021 0 0 0
Reçues en 2019-2020 0 0 0
Reçues en 2018-2019 0 0 0
Reçues en 2017-2018 0 0 0
Reçues en 2016-2017 0 0 0
Reçues en 2015-2016 0 0 0
Reçues en 2014-2015 0 0 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0 0 0
Total 3 0 3

4.2 Indiquez le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.

Le nombre de plaintes ouvertes auprès du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada qui sont en suspens depuis des périodes de rapport précédentes.
Exercice financier au cours duquel les plaintes ont été reçues par l'institution Nombre de plaintes ouvertes
Reçues en 2022-2023 2
Reçues en 2021-2022 1
Reçues en 2020-2021 2
Reçues en 2019-2020 0
Reçues en 2018-2019 0
Reçues en 2017-2018 0
Reçues en 2016-2017 0
Reçues en 2015-2016 0
Reçues en 2014-2015 0
Reçues en 2013-2014 ou plus tôt 0
Total 5

Section 5 : Numéro d'assurance sociale

Numéro d'assurance sociale
Votre institution a-t-elle reçu commencé une nouvelle collecte ou à une nouvelle utilisation cohérente du NAS en 2022-2023? Non

Section 6 : Accès universel en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels

Accès universel en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Combien de demandes ont été reçues de la part de ressortissants étrangers confirmés en dehors du Canada en 2022-2023? 0

Révisions et désaisonnalisation 2023

Révisions

Le Programme du commerce international de marchandises du Canada (CIMC) de Statistique Canada produit chaque mois des valeurs et des indices de prix et de volumes du commerce international de marchandises, tant sur la base douanière que sur la base de la balance des paiements. Ces statistiques sont préparées dans des délais serrés et sont principalement fondées sur d'importants volumes de dossiers administratifs obtenus auprès de l'Agence des services frontaliers du Canada et du United States Customs and Border Protection (l'agence frontalière des États-Unis). En conformité avec l'entente sur l'échange des données sur les importations, les données du Canada et des États-Unis sur le commerce international de marchandises sont diffusées simultanément par Statistique Canada et le United States Census Bureau (l'agence statistique aux États-Unis), environ 35 jours après la fin du mois de référence.

Divers facteurs rendent ces révisions nécessaires, dont la réception tardive des documents relatifs de douane, la présence de renseignements erronés dans les documents de douane, le remplacement des estimations par les données réels, la reclassification des marchandises à la lumière de renseignements plus récents et la correction des variations saisonnières.

Les données sur le commerce de marchandises sont généralement révisées sur une base régulière, chaque mois de l'année en cours. Les révisions de l'année en cours se reflètent à la fois dans les données sur la base douanière et dans les données sur la base de la balance des paiements. Les données sur la base douanière de l'année précédente sont révisées lors de la publication des données de janvier et de février ainsi que sur une base trimestrielle. Les données sur la base douanière des deux années précédentes sont révisées annuellement et sont publiées en février, lors de la publication du mois de référence de décembre. Les données sur la base de la balance des paiements de l'année précédente sont révisées lors de la publication des données de janvier, de février, de mars et d'avril. Les révisions des données fondées sur la base de la balance des paiements des années précédentes sont publiées annuellement, en décembre, lors de la publication du mois de référence d'octobre.

Désaisonnalisation

La désaisonnalisation des valeurs et indices tant sur la base douanière que sur la base de la balance des paiements est effectuée au niveau des groupes de marchandises agrégées du Système de classification des produits de l'Amérique du Nord (SCPAN). Les données sur la base douanière et sur la base de la balance des paiements sont aussi dessaisonalisées au niveau du détail géographique des principaux partenaires commerciaux. Des fluctuations mensuelles peuvent se produire en raison de l'évolution des conditions climatiques, nombre de jours de commerce, l'irrégularité des congés (comme Pâques) et de facteurs institutionnels tels que la fermeture annoncée d'une usine. Afin d'isoler les mouvements sous-jacents ou les tendances liées aux données de base, il est nécessaire d'éliminer cet effet de variation saisonnière. Pour éliminer les fluctuations saisonnières des séries chronologiques, Statistique Canada utilise la méthode SAS® X12 (SAS Institute Inc., 2010) et une version adaptée du programme de désaisonnalisation X-12-ARIMA du United States Census Bureau (US Census Bureau, 2010). Le processus de désaisonnalisation est appliqué dans le respect des Lignes directrices concernant la qualité de Statistique Canada.

Les données révisées peuvent être consultées dans les tableaux de données et de produits statistiques appropriés.

Référence

SAS Institute Inc. 2010. « La procédure X12 », Guide de l'utilisateur de SAS/ETS 9.22, Cary, Caroline du Nord, SAS Institute Inc.

US Census Bureau. 2010. Programme de désaisonnalisation X-12-ARIMA, version 0.3, Washington, DC

Le programme du commerce international de marchandises du Canada : Notes techniques

Introduction

Le présent document donne un aperçu général des données produit par le Programme du commerce international de marchandises du Canada (CIMC), notamment des concepts et des définitions.

Cadre conceptuel

1. Objectifs et champ d'observation : Les statistiques CIMC sur la base douanière ont pour objectif de mesurer les fluctuations du stock de ressources matérielles du Canada qui découlent de l'entrée et de la sortie des marchandises du pays. Les données sur les importations et les exportations sont saisies dans le Système des comptes macroéconomiques et servent à définir les politiques commerciales et économiques. Les administrations publiques, les importateurs, les exportateurs, les fabricants et les expéditeurs utilisent les statistiques sur le commerce international de marchandises pour :

  • vérifier la pénétration du marché par les importations et la performance des exportations;
  • suivre les fluctuations des prix et du volume des marchandises; et
  • examiner les répercussions en matière de transport.

2. Statistiques sur le commerce établies sur une base douanière et sur une base de la balance des paiements : Les statistiques sur le commerce des marchandises sont présentées sur deux bases différentes : la base douanière et la base de la balance des paiements.

Les statistiques sur les importations du Canada ainsi que sur les exportations vers des destinations autres que les États-Unis sont compilées à partir des déclarations de douanes déposées auprès de l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC). Les données sur les exportations du Canada vers les États-Unis proviennent des dossiers administratifs du United States Customs and Border Protection (l'agence frontalière des États-Unis) et sont échangées aux termes d'un protocole d'entente entre le Canada et les États-Unis. On appelle généralement « statistiques sur le commerce établies sur la base douanière » les statistiques commerciales élaborées à partir de ces dossiers administratifs des douanes.

Les données établies sur la base douanière sont ajustées pour se conformer aux concepts et aux définitions de la comptabilité nationale. Les ajustements apportés pour établir les données sur la base de la balance des paiements portent sur la définition du commerce, l'évaluation et la période statistique. La différence principale entre ces deux concepts commerciaux est que les statistiques sur le commerce de marchandises établies sur une base douanière couvrent le mouvement des marchandises indiqué sur les documents douaniers, alors que les données établies sur la base de la balance des paiements portent sur les transactions économiques relatives au commerce de marchandises effectuées entre résidents et non-résidents.

En outre, les statistiques sur les exportations établies sur la base douanière peuvent sous-estimer ou représenter incorrectement la destination des exportations. Elles sont représentées incorrectement lorsque le pays de la destination finale déclaré sur les documents douaniers n'est pas le bon. Cela se produit le plus souvent lorsque les marchandises passent par un pays intermédiaire avant de parvenir à leur destination finale. Statistique Canada ne dispose pas d'une mesure directe du sous-dénombrement; par conséquent, un ajustement mensuel estimé est inclus dans les données sur la base de la balance des paiements.

3. Système commercial : Les statistiques sur le commerce au Canada sont rassemblées selon le système commercial « général » défini par la Commission de statistique des Nations Unies. En théorie, dans le système général, la frontière statistique coïncide avec les limites géographiques du pays. Selon ce système, les importations comprennent les marchandises qui ont franchi les frontières du Canada pour y être consommées immédiatement ou pour être mises dans un entrepôt de douane. Les exportations nationales comprennent les produits cultivés, extraits ou fabriqués au Canada, y compris les produits d'origine étrangère qui ont été transformés au Canada. Les réexportations sont les exportations de produits d'origine étrangère qui n'ont pas été transformés au Canada, y compris les produits étrangers sortis des entrepôts de douane aux fins d'exportation. Le total des exportations correspond à la somme des exportations nationales et des réexportations.

4. Évaluation : Aux fins des douanes, les importations sont présentées selon les valeurs établies conformément aux dispositions de la Loi sur les douanes qui prévoit l'application de méthodes d'évaluation fondées sur le Code d'évaluation de l'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT). En général, la valeur imposable des marchandises importées doit correspondre à la valeur transactionnelle ou au prix de vente réel.

La valeur transactionnelle des produits importés comprend tous les frais de transport et tous les frais connexes engagés jusqu'à leur expédition directe vers le Canada. En conséquence, la valeur des importations du Canada est évaluée selon la méthode franco à bord (FAB), lieu d'expédition directe au Canada. Les coûts du fret et de l'assurance nécessaires pour acheminer les marchandises au Canada depuis le point d'expédition direct ne sont pas compris.

Les exportations sont enregistrées selon la valeur déclarée dans les documents douanières ; il s'agit de la valeur transactionnelle, c'est-à-dire du prix de vente réel ou, dans le cas des transactions avec lien de dépendance, du prix de transfert adopté par les sociétés à des fins comptables. La valeur des exportations du Canada est établie selon la méthode FAB, port de sortie du Canada, fret intérieur compris jusqu'à ce point, mais sans les escomptes ni les rabais.

5. Période statistique : La fin du mois statistique des importations et des exportations correspond au dernier jour du mois civil selon la date du dédouanement. Les documents qui parviennent trop tard pour être intégrés au mois en cours sont affectés au mois où la transaction a eu lieu et sont publiés au cours du mois statistique suivant.

6. Désignation des partenaires commerciaux (pays d'origine/pays de destination) : Les importations sur la base douanière sont attribuées au pays d'origine, c'est-à-dire au pays où les produits ont été cultivés, extraits ou fabriqués, conformément aux règlements des pays d'origine administrés par l'ASFC. Les importations sur la base douanière en provenance des États-Unis sont attribuées à l'État d'origine. Sur la base de la balance des paiements, les importations sont attribuées au pays de l'exportation plutôt qu'au pays d'origine pour refléter le changement de propriété des biens.

Les exportations sur la base douanière et de la balance des paiements sont attribuées au pays désigné comme la dernière destination connue des marchandises au moment de l'exportation. Les exportations sur la base douanière vers les États-Unis sont attribuées à l'État de destination.

7. Cadre juridique : Les statistiques des importations et celles des exportations pour les pays autres que les États-Unis sont produites à partir des renseignements qui figurent dans les dossiers administratifs de l'ASFC, et qui ont été obtenus en vertu de la Loi sur les douanes. Des copies de ces documents (ou des renseignements qu'ils contiennent) sont envoyées à Statistique Canada, conformément à l'article 25 de la Loi sur la statistique. En conséquence, la divulgation de statistiques commerciales est régie à la fois par la Loi sur les douanes et par la Loi sur la statistique. Elle est assujettie aux dispositions de l'article 17(2)(a) de cette dernière. La divulgation des statistiques du commerce avec les États-Unis est régie par un protocole d'entente qui prévoit l'échange de statistiques détaillées sur les importations entre le Canada et les États-Unis.

Coordonnées

Téléphone : 1-800-263-1136
Télécopieur : 1-877-287-4369
Courriel : infostats@statcan.gc.ca

Un plan ministériel décrit les priorités, les plans et les coûts associés d'un ministère pour les trois prochains exercices.

Les Canadiennes et les Canadiens ont besoin de données de grande qualité, utiles et accessibles à l'appui d'une bonne prise de décisions. Le mandat de Statistique Canada est de fournir des données, des services statistiques et des renseignements fiables pour appuyer ces décisions. L'organisme respecte des normes très élevées en matière de qualité, de protection des renseignements personnels, de communication et de mesure afin de maintenir la confiance des Canadiennes et Canadiens, des entreprises et des institutions.

Au cours de l'exercice 2024-2025, Statistique Canada continuera de diffuser régulièrement des données et des mises à jour sur une vaste gamme de sujets, tout en surveillant les nouveaux défis et les nouvelles possibilités qui se présentent dans le paysage statistique global. Cela sera particulièrement important alors que l'organisme se prépare en vue du prochain Recensement de la population en 2026.

Statistique Canada a réalisé d'importants investissements au cours des dernières années pour intégrer des outils et des technologies de pointe afin d'améliorer continuellement ses opérations et ses services. L'objectif du plan stratégique actuel de Statistique Canada, qui a été conçu récemment et qui orientera les efforts de modernisation de l'organisme jusqu'en 2026 au moins, consiste à mettre à profit ces efforts. Il vise à assurer la pertinence des programmes statistiques tout en stimulant les répercussions des programmes par l'amélioration des opérations et l'habilitation d'un effectif diversifié et très performant.

Le plan s'articule autour de trois priorités stratégiques qui ont été définies à la suite de vastes consultations auprès des membres du personnel et des gestionnaires de Statistique Canada à tous les niveaux et d'un examen des projets de modernisation dans l'ensemble de l'organisme. Ces priorités reflètent les commentaires reçus de douzaines d'interactions et de consultations auprès de divers intervenants afin de comprendre les priorités et les besoins changeants. Les priorités, ainsi que leurs objectifs connexes, reposent sur une base solide de valeurs et d'éthique. Elles cadrent également avec les recommandations reçues de différents groupes-conseil spécialisés de Statistique Canada et d'autres organismes comme le Conseil consultatif canadien de la statistique (CCCS) et le Comité ministériel de vérification. Elles permettront à Statistique Canada de s'adapter à un environnement qui évolue rapidement et de continuer à répondre aux besoins changeants des Canadiennes et des Canadiens en matière de données fiables, en tirant parti d'outils novateurs pour produire des statistiques de qualité supérieure.


Principales priorités

  1. Promouvoir la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques
    Afin de promouvoir la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques, Statistique Canada concentrera ses efforts pour que la population canadienne puisse disposer continuellement de données de grande qualité, accessibles et pertinentes. Cet objectif sera atteint en mettant l'intégration des données au premier plan des nouvelles demandes de programmes, en améliorant l'utilisation et l'acquisition des données, en adoptant des méthodes et des modèles avancés, en renforçant les couplages de données et en simplifiant les activités et les produits de l'organisme en matière de diffusion et de publication.
  2. Adopter une infrastructure habilitante complète
    Pour produire des renseignements statistiques de grande qualité, Statistique Canada s'engage à offrir aux membres de son personnel une infrastructure habilitante complète. Il doit donc tirer parti des investissements afin d'adopter des logiciels et des technologies de pointe, comme l'informatique en nuage et l'apprentissage automatique, pour appuyer la collecte, l'analyse et la gestion des données. Ces changements rendront les opérations plus rapides et plus efficaces, ce qui permettra à l'organisme de fournir des analyses encore plus poussées à la population canadienne.
  3. Se doter d'un effectif sain, diversifié et compétent pour répondre aux besoins actuels et futurs de la population canadienne
    Les personnes représentent l'actif le plus précieux de Statistique Canada. Pour mettre en place et adopter une infrastructure habilitante et favoriser la prochaine génération de programmes statistiques, l'organisme a également besoin d'un effectif responsabilisé et enthousiaste qui est profondément attaché à son mandat et à ses valeurs. Cela signifie qu'il doit investir dans les compétences des membres du personnel, tout en recrutant des talents diversifiés pour répondre à ses besoins actuels et futurs en matière de dotation. Parallèlement, ce qui demeure primordial, c'est que l'organisme continue de favoriser la création d'un milieu de travail sécuritaire, respectueux et inclusif, et d'outiller les membres du personnel pour qu'ils soient aptes à réaliser ses priorités.

Recentrer les dépenses gouvernementales

Dans le budget de 2023, le gouvernement s'est engagé à réduire ses dépenses de 14,1 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années, à compter de 2023-2024, et de 4,1 milliards de dollars par année par la suite.

Dans le cadre du respect de cet engagement, Statistique Canada prévoit les réductions de dépenses suivantes.

  • 2024-2025 : 4 194 288 $
  • 2025-2026 : 5 889 036 $
  • 2026-2027 et par la suite : 8 208 865 $

Statistique Canada atteindra ces réductions au moyen de mesures d'économie, ce qui comprend la modernisation des processus opérationnels. L'organisme rationalisera également les services internes ainsi que les activités de communication et de diffusion, et optimisera les ressources pour la structure organisationnelle de la collecte de renseignements statistiques. Il s'agit d'un aspect essentiel des priorités stratégiques que Statistique Canada entreprendra en 2024-2025 et des efforts de modernisation qu'il déploie, ce qui lui permettra de tirer pleinement avantage des ressources et des technologies de pointe pour réaliser des gains d'efficience. Par conséquent, l'organisme s'attend à atteindre ses objectifs de réduction, et l'incidence devrait être minime sur ses produits ou encore sur son dévouement et son engagement envers les membres du personnel.

Les chiffres qui figurent dans ce plan ministériel tiennent compte de ces réductions.

Par ailleurs, il existe un risque que Statistique Canada soit encore plus touché par une perte potentielle de revenus provenant d'enquêtes et d'analyses à frais recouvrables (principalement dans le contexte des programmes sociaux de l'organisme) si les partenaires fédéraux adaptent leurs dépenses à la suite de l'exercice de réduction des dépenses dans l'ensemble du gouvernement.


Faits saillants

Les activités de Statistique Canada au cours de l'exercice 2024-2025 seront guidées par son plan stratégique établi pour la période allant de 2023 à 2026, et seront alignées sur les trois priorités mentionnées précédemment.

Le plan a été conçu pour aider Statistique Canada à s'adapter à un environnement en évolution rapide afin qu'il puisse continuer à répondre aux besoins changeants des Canadiennes et des Canadiens en matière de données fiables, en tirant parti d'outils novateurs pour produire des statistiques de qualité supérieure. L'accent mis sur la modernisation et l'amélioration continue se reflétera dans toutes les activités menées par l'organisme au cours de l'exercice. Qu'il s'agisse de planifier le prochain Recensement de la population, de mesurer la croissance économique, de suivre l'évolution des prix des aliments ou de comprendre les divers facteurs qui influent sur le bien‑être des Canadiennes et Canadiens, Statistique Canada cherchera à tirer le meilleur parti possible des ressources et des technologies à sa disposition afin d'améliorer ses produits, ses processus et ses services.

En plus d'une gouvernance interne rigoureuse, Statistique Canada est également orienté par les conseils externes de groupes comme le CCCS et le Conseil consultatif fédéral-provincial-territorial de la politique statistique. De nombreux autres groupes-conseil, comme le Conseil consultatif sur l'éthique et la modernisation de l'accès aux microdonnées, fournissent aussi une expertise sur un vaste éventail de sujets. Les recommandations formulées par ces excellents comités viennent renforcer l'indépendance, la pertinence et la qualité du système statistique national.

Le Conseil consultatif canadien de la statistique a publié son quatrième rapport annuel en 2023, La voie à suivre : Relever les défis auxquels est confronté le système statistique national. Le rapport souligne à quel point le système statistique national est essentiel pour aider les Canadiennes et les Canadiens à suivre l'évolution rapide de la société.

Le rapport présente quatre recommandations principales au ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie et au statisticien en chef :

  • Mobiliser les Canadiens et Canadiennes et les décideurs en faveur d'un système statistique national moderne;
  • Investir dans la science des données et les compétences analytiques;
  • Élaborer des flux de données novateurs;
  • Reconnaître le rôle de l'intendance des données.

Statistique Canada mettra à profit les conseils d'experts du CCCS tout au long de l'exercice, et veillera à ce que les travaux prévus pour l'exercice à venir continuent de cadrer avec ces recommandations clés.

État des résultats prospectif (non audité)
pour l'exercice terminé le 31 mars

(en milliers de dollars)
  Résultats projetés de 2023-2024 Résultats prévus de 2024-2025
Charges
Renseignements statistiques
879 995 924 608
Services internes
99 240 92 893
Total des charges 979 235 1 017 501
Revenus
Services statistiques spéciaux
165 972 144 300
Revenus divers
36 32
Revenus gagnés pour le compte du gouvernement
-30 610 -24 332
Total des revenus 135 398 120 000
Coût de fonctionnement net avant le financement et les transferts du gouvernement 843 837 897 501

Les notes complémentaires font partie intégrante de l'état des résultats prospectif

Notes à l'état des résultats prospectif (non audité) pour l'exercice terminé le 31 mars

1. Méthodologie et hypothèses importantes

L'état des résultats prospectif a été établi en fonction des priorités du gouvernement et des plans ministériels qui sont décrits dans le plan ministériel.

Les renseignements présentés dans les résultats projetés de l'exercice 2023-2024 sont fondés sur les résultats réels en date du 31 octobre 2023 et sur les prévisions pour le reste de l'exercice. Des prévisions ont été réalisées pour les résultats prévus de l'exercice 2024-2025.

Les principales hypothèses qui sous-tendent les prévisions sont les suivantes :

  • Les activités de l'organisme resteront, pour l'essentiel, les mêmes que celles de l'exercice précédent;
  • Les charges et les revenus, y compris la détermination des montants de sources internes et externes au gouvernement, reposent sur les tendances historiques et les changements cycliques connus.

Ces hypothèses sont adoptées en date du 1 novembre 2023.

2. Variation et évolution des prévisions financières

Même si tous les efforts ont été déployés pour prévoir les résultats définitifs pour le reste de l'exercice 2023-2024 et pour 2024-2025, les résultats réels des deux exercices risquent de différer des prévisions financières présentées, et l'écart pourrait être important.

Lors de la préparation du présent état des résultats prospectif, l'organisme a établi des estimations et des hypothèses à l'égard d'événements futurs. Ces estimations et hypothèses pourraient différer des résultats financiers réels subséquents. Elles sont fondées sur l'expérience et d'autres facteurs, notamment les prévisions relativement aux événements futurs qui sont considérées comme raisonnables compte tenu des circonstances, et sont évaluées de façon continue.

Les facteurs qui pourraient donner lieu à des écarts importants entre l'état des résultats prospectif et l'états des résultats historiques incluent :

  • le moment et le montant des acquisitions et des aliénations d'immobilisations qui peuvent influer sur les gains ou les pertes et les charges d'amortissement;
  • la mise en œuvre de nouvelles conventions collectives;
  • la conjoncture économique, qui peut avoir une incidence à la fois sur le montant des revenus perçus et sur la possibilité de recouvrer les créances de prêts;
  • les modifications supplémentaires au budget de fonctionnement en raison de nouvelles initiatives ou de rajustements techniques mis en œuvre plus tard au cours de l'exercice.

Une fois que le plan ministériel est déposé au Parlement, l'organisme ne fera pas de mise à jour des prévisions, quelles que soient les modifications apportées aux ressources financières dans les budgets supplémentaires des dépenses. Les écarts seront expliqués dans le rapport ministériel sur les résultats.

3. Sommaire des principales conventions comptables

L'état des résultats prospectif a été préparé conformément aux conventions comptables du gouvernement du Canada en vigueur pour l'exercice 2023-2024 et s'appuie sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence notable par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

(a) Charges

Les paiements de transfert sont passés en charges durant l'année où le transfert est autorisé et que le bénéficiaire répond aux critères d'admissibilité.

Les autres charges sont généralement comptabilisées lorsque les biens sont reçus ou les services sont rendus et comprennent les charges de fonctionnement liées au personnel, services professionnels et spéciaux, réparation et entretien, services publics, fournitures et approvisionnement, ainsi que l'amortissement des immobilisations corporelles. Les autres charges incluent des provisions qui tiennent compte des changements de la valeur des actifs et des passifs, y compris les provisions pour créances douteuses, les avances et la désuétude des stocks.  De plus, les charges incluent l'utilisation des stocks et des charges payées d'avance, ainsi que d'autres.

(b) Revenus

Les revenus provenant des services statistiques spéciaux sont comptabilisés à titre de revenus reportés dès leur réception. Ces montants sont considérés comme des revenus dans l'exercice durant lequel les services sont exécutés et les dépenses connexes sont engagées.

Les revenus reportés se composent des montants reçus à l'avance pour la livraison de biens et la prestation de services qui seront reconnus à titre de revenus dans un exercice ultérieur où ils seront gagnés.

Les revenus divers sont constatés dans l'exercice où s'est produit l'évènement qui a donné lieu aux revenus.

Les revenus qui ne sont pas disponibles à être dépensés à nouveau ne peuvent servir à acquitter les passifs de l'organisme. Bien que l'on s'attende à ce que le statistien en chef maintienne le contrôle comptable, il n'a pas l'autorité sur la disposition des revenus non disponibles à être dépensés à nouveau. Par conséquent, les revenus non disponibles à être dépensés à nouveau sont considérés comme étant gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont donc présentés en réduction du montant brut des revenus de l'organisme.

4. Autorisations parlementaires

L'organisme est financé par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La formule de comptabilisation des autorisations consenties à l'organisme ne correspond pas à celle des rapports financiers établis selon les principes comptables généralement reconnus, étant donné que les autorisations sont principalement fondées sur les besoins de trésorerie. Les postes comptabilisés dans l'état des résultats prospectif d'un exercice donné peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires approuvées au cours de l'exercice précédent, de l'exercice en cours ou d'exercices futurs. Par conséquent, le coût de fonctionnement net de l'organisme pour l'exercice diffère suivant qu'il est calculé selon les principes du financement public ou selon la méthode de comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations demandées (en milliers de dollars)
  Résultats projetés de 2023-2024 Résultats prévus de 2024-2025
Coût de fonctionnement net avant le financement et les transferts du gouvernement 843 837 897 501
Rajustements pour les postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais aucune incidence sur les autorisations :
Amortissement des immobilisations corporelles
-30 830 -29 785
Perte sur l'aliénation et la radiation d'immobilisations corporelles, y compris les ajustements
-1 214 0
Services fournis gratuitement par d'autres ministères du gouvernement fédéral
-106 571 -110 603
Augmentation des indemnités de vacances et de congés compensatoires
-1 544 -2 443
Augmentation des avantages sociaux futurs
-682 -1 111
Remboursement des charges des exercices antérieurs
593 311
Consommation des charges payées d'avance
-8 014 -11 593
Dépense pour mauvaises créances
-2 0
Augmentation des salaires courus à recevoir
366 0
Total des postes ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais aucune incidence sur les autorisations
-147 898 -155 224
Rajustement pour les postes qui n'ont pas d'incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui ont une incidence sur les autorisations :
Acquisition d'immobilisations corporelles
18 672 19 531
Acquisition des charges payées d'avance
10 289 10 600
Paiement en vertu du règlement en matière d'équité salariale
18 0
Total des postes qui n'ont pas d'incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui ont une incidence sur les autorisations
28 979 30 131
Autorisations demandées prévues pour être utilisées 724 918 772 408
(b) Autorisations demandées (en milliers de dollars)
  Résultats projetés de 2023-2024 Résultats prévus de 2024-2025
Autorisations demandées
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement
663 624 680 106
Montants des postes législatifs
98 302 92 302
Autorisations demandées totales 761 926 772 408
Moins : Autorisations inutilisées estimées et autres ajustements
-37 008 0
Autorisations demandées prévues pour être utilisées 724 918 772 408

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Lire un résumé du plan ministérielVersion PDF (PDF, 1,43 MO)

De la part du ministre

Photo de François-Philippe Champagne

L'honorable François-Philippe Champagne
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

Nous avons le plaisir de vous présenter le Plan ministériel de 2024-2025 de Statistique Canada, qui énonce les priorités que l'organisme s'emploie à faire progresser dans l'intérêt de l'ensemble de la population canadienne.

Alors que les besoins en renseignements et en données augmentent, Statistique Canada continuera de jouer un rôle de premier plan en tant qu'intendant des données digne de confiance. Ses travaux courants appuieront les principales priorités du gouvernement et garantiront que tous les ordres de gouvernement disposent des données dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées et gouverner efficacement.

Nous sommes heureux de souligner que Statistique Canada continuera à tirer parti des investissements antérieurs réalisés dans la modernisation afin de répondre aux besoins en évolution de la population canadienne en matière de renseignements statistiques fiables. L'organisme est fier de travailler à mettre au point la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques, ce qui comprendra des initiatives menées de façon soutenue dans l'ensemble de l'organisme en vue d'améliorer les programmes et les activités statistiques en tirant parti de technologies, de méthodologies et d'outils novateurs.

Pour Statistique Canada, l'exercice 2024-2025 sera également important pour la préparation du Recensement de la population de 2026. Ce projet phare demeure essentiel puisqu'il présente le portrait statistique le plus complet de la population de plus en plus diversifiée du pays.

En outre, le Plan d'action sur les données désagrégées de l'organisme demeure une initiative essentielle qui met en lumière les défis auxquels sont confrontés certains groupes et certaines collectivités. Les données détaillées diffusées par l'organisme fournissent des renseignements précieux sur les écarts entre les sexes, le racisme ainsi que d'autres obstacles systémiques qui doivent être pris en compte afin d'appliquer des principes d'équité et d'inclusion aux décisions qui touchent l'ensemble de la population.

Nous vous invitons à lire ce rapport pour en apprendre davantage sur la façon dont Innovation, Sciences et Développement économique Canada et Statistique Canada collaborent avec les Canadiennes et les Canadiens de tous les horizons et de toutes les régions — urbaines ou rurales — afin de positionner le Canada comme chef de file au sein de l'économie mondiale.

L'honorable François-Philippe Champagne
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

De la part du statisticien en chef

Photo d'Anil Arora

Anil Arora
Statisticien en chef du Canada

En 2023, la population du Canada a atteint la barre des 40 millions d'habitants. En tant qu'organisme statistique national, Statistique Canada était bien placé pour saisir ce moment, le mettre en contexte et fournir à la population une image précise de l'évolution de son profil démographique. En période de croissance et de changement, la valeur des données est évidente, non seulement pour faire le point sur ce qui se passe autour de nous, mais également pour donner un sens à ces changements, en mesurant les répercussions et en prenant des décisions éclairées concernant l'avenir.

Aujourd'hui, la population du Canada est non seulement plus nombreuse, mais elle est aussi plus diversifiée qu'elle ne l'a jamais été. Au moment où le pays est à définir son avenir, il est essentiel d'en comprendre la signification afin d'élaborer des programmes efficaces dans les domaines économique, social et environnemental. En tant qu'organisme, il est de notre devoir de continuer à évoluer au rythme de ces changements.

Je crois que nous pouvons façonner l'avenir en utilisant les meilleures données et les meilleurs faits à notre disposition. Il ne s'agit pas de quelque chose que nous devons tout simplement subir. Alors que le rythme des changements technologiques, sociaux, économiques et environnementaux continue de s'accélérer, nous devons être outillés pour tenir la cadence. Pour y arriver, nous devons tirer parti de technologies telles que l'informatique en nuage pour accélérer et faciliter la collaboration et le partage des données, ce qui a d'ailleurs été effectué dans le cadre de projets tels que les Services d'analyse des données et le Laboratoire virtuel de données. Un autre exemple consiste à examiner les possibilités offertes par l'intelligence artificielle afin d'optimiser les processus et les résultats, et de nous aider à coupler les données de manière à obtenir des analyses plus poussées.

À Statistique Canada, la modernisation continue du système statistique national est donc une priorité afin de mieux servir la population. En fait, elle est au cœur de notre nouveau plan stratégique, qui orientera nos activités tout au long du prochain exercice, et servira de cadre au présent plan ministériel. L'une de nos trois priorités stratégiques consiste à mettre au point la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques, ce qui va de pair avec notre deuxième priorité, qui consiste à poursuivre la mise en place d'une infrastructure habilitante complète en tirant parti des technologies de pointe afin d'optimiser nos activités et de fournir des données de qualité encore plus grande à la population canadienne. Tout aussi important, il faut faire en sorte que l'organisme dispose du personnel et de l'expertise nécessaires pour mener à bien ce travail. Par conséquent, notre troisième priorité est de former un effectif sain, diversifié et qualifié pour répondre aux besoins actuels et futurs des Canadiennes et des Canadiens.

Les activités prévues pour 2024-2025 cadrent toutes avec ces priorités. Tandis que nous continuerons à fournir les données et les analyses précises qui ont suscité la confiance de la population canadienne, notre plan stratégique nous permettra de rester orientés vers l'avenir. Nous pourrons ainsi nous adapter aux changements qui surviendront dans notre domaine et à la nécessité accrue de présenter des ensembles de données plus détaillés et plus complexes portant sur un large éventail de sujets.

Notre organisme continuera également à bénéficier des recommandations et des conseils fournis par le Conseil consultatif canadien de la statistique (CCCS), le Conseil consultatif fédéral-provincial-territorial de la politique statistique, le Conseil consultatif sur l'éthique et la modernisation de l'accès aux microdonnées et le bon fonctionnement de l'écosystème des groupes-conseil spécialisés. Les travaux décrits dans ce plan ministériel correspondent aux quatre principales recommandations formulées dans le quatrième rapport annuel du CCCS — Relever les défis auxquels est confronté le système statistique national, qui consistent à mobiliser les Canadiens et Canadiennes et les décideurs en faveur d'un système statistique national moderne, investir dans la science des données et les compétences analytiques, élaborer des flux de données novateurs et reconnaître le rôle de l'intendance des données.

Ces recommandations cadrent avec nos priorités et notre engagement envers la population canadienne. Chaque jour, les données et les recherches de Statistique Canada sont utilisées par les gouvernements, les municipalités, les entreprises, les organismes sans but lucratif et les Canadiennes et Canadiens ordinaires à la recherche des renseignements nécessaires à la prise de décisions éclairées sur une foule de questions. Cela représente non seulement un immense privilège pour nous, mais également une responsabilité que nous prenons très au sérieux.

Nous reconnaissons également qu'à mesure que les besoins en renseignements continuent de croître, le secteur des données devient de plus en plus complexe, ce qui engendre de nouveaux défis et une concurrence accrue. Les données sont devenues une denrée précieuse, et il n'est pas toujours facile de trouver la bonne information et de vérifier sa fiabilité. Comme le volume d'informations augmente, nous devons également être attentifs à la désinformation et à la mésinformation ainsi qu'au rôle des normes, des biais et de l'interopérabilité.

Statistique Canada s'est forgé une solide réputation qui repose sur plus d'un siècle d'efforts consacrés à la diffusion de données fiables pour la population canadienne. Durement gagnée, mais jamais considérée comme acquise, cette confiance nous permet de nous prononcer avec assurance et de jouer un rôle de premier plan sur la scène nationale et internationale au moment où de nouvelles méthodes de collecte, de gestion et de partage de données voient le jour. Nous appliquons les normes les plus strictes pour préserver cette confiance, qui repose sur des cadres robustes qui protègent la vie privée et la confidentialité, ainsi que sur une gouvernance saine qui garantit le traitement éthique et responsable des données à toutes les étapes de leur traitement. Cette confiance repose également sur notre capacité à rendre les données que nous produisons accessibles à tous. Dans un contexte de complexification croissante des données, nous continuerons à aider la population canadienne à en comprendre la signification en faisant preuve de transparence et par l'intermédiaire de l'éducation et de la littératie des données.

J'ai le privilège de travailler pour Statistique Canada depuis 1988 et l'honneur de diriger l'organisme depuis 2016. Bien qu'il s'agisse de mon dernier plan ministériel en tant que statisticien en chef du Canada, je n'ai aucun doute que l'organisme continuera de fournir les données fiables qui aideront les Canadiennes et les Canadiens à prendre des décisions éclairées et judicieuses, et à relever de nouveaux défis en toute confiance grâce au dévouement et à l'engagement d'un effectif enthousiaste.

Anil Arora
Statisticien en chef du Canada

Plans pour assurer les responsabilités essentielles et les services internes

Responsabilités essentielles et services internes :

Renseignements statistiques

Description

La responsabilité principale de Statistique Canada consiste à produire des données objectives de grande qualité pour l'ensemble du Canada. Les renseignements statistiques produits portent sur les activités commerciales, industrielles, financières, sociales, économiques, environnementales et générales de la population canadienne et sur l'état de celle-ci.

Répercussions sur la qualité de vie

Il est essentiel pour le bien-être et la qualité de vie de la population canadienne de pouvoir compter sur des renseignements statistiques de grande qualité. Statistique Canada fournit des données essentielles sur des questions qui ont des conséquences très concrètes dans la vie quotidienne, qu'il s'agisse de mesurer le coût de la vie au moyen de l'Indice des prix à la consommation, de suivre l'évolution du marché du travail à l'aide des données de l'Enquête sur la population active ou de mesurer les tendances démographiques au sein des collectivités. L'organisme fournit aux Canadiennes et aux Canadiens les renseignements dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées sur les questions qui touchent leur bien-être, y compris les domaines couverts par le Cadre de qualité de vie pour le Canada.

Compte tenu du mandat de Statistique Canada et de l'importance de la qualité des renseignements statistiques pour tous les ordres de gouvernement, la contribution de l'organisme est la plus évidente dans le domaine de la bonne gouvernance. Les données fournies par l'organisme, essentielles à l'élaboration de programmes et de politiques qui répondent aux besoins de la population canadienne, sont utilisées par les institutions publiques tous les jours. Ces renseignements permettent de prendre des décisions fondées sur des données probantes et d'assurer la bonne gouvernance à laquelle les Canadiennes et les Canadiens s'attendent et qu'ils méritent.

En outre, Statistique Canada joue un rôle clé dans l'élaboration et le maintien du programme statistique qui appuie le Cadre de qualité de vie pour le Canada et qui mesure son incidence. Autrement dit, Statistique Canada crée l'infrastructure de données que les autres ministères et organismes utilisent pour rendre compte de leur incidence sur les différents indicateurs de la qualité de vie. Le Programme de statistiques sur la qualité de vie appuie ainsi le gouvernement du Canada, qui cherche à mieux intégrer les mesures de la qualité de vie dans une gamme de processus de prise de décisions et de déclaration, sous la direction du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.

Statistique Canada s'efforce continuellement d'améliorer les mesures de la qualité de vie, de combler les principales lacunes dans les données et de regrouper d'importants ensembles de données économiques, sociales et environnementales. Ces données sont mises à la disposition de la population canadienne par l'intermédiaire du Carrefour de la qualité de vie en ligne de l'organisme pour faciliter le partage des données et des métadonnées. Le carrefour permet d'éclairer la prise de décisions et la budgétisation et peut également être utilisé pour mesurer l'incidence des politiques et des programmes.

En collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, le ministère des Finances Canada et le Bureau du Conseil privé (BCP), Statistique Canada continuera d'appuyer la gouvernance interministérielle pour le Programme de statistiques sur la qualité de vie. L'organisme collaborera activement avec d'autres ministères et organismes fédéraux afin de concerter les efforts et de veiller à ce que le programme continue d'appuyer l'intégration des mesures de la qualité de vie dans l'établissement des budgets et la prise de décisions. Statistique Canada poursuivra également sa collaboration avec des partenaires internationaux pour harmoniser les normes et les processus liés à la qualité de vie.

Résultats et cibles

Tableau 1 : Indicateurs, résultats et cibles pour le résultat ministériel

Les tableaux suivants présentent, pour chaque résultat ministériel lié aux renseignements statistiques, les indicateurs, les résultats des trois exercices les plus récemment déclarés, les cibles et les dates cibles approuvées en 2024-2025.

Tableau 1 : Indicateurs, résultats et cibles pour le résultat ministériel
Indicateur Résultats 2020-2021 Résultats 2021-2022 Résultats 2022-2023 Cible Date d'atteinte des résultats
Renseignements statistiques de grande qualité mis à la disposition des Canadiens et Canadiennes
Nombre de corrections apportées après la diffusion aux fins d'exactitude pour les programmes essentiels à la mission 19 7 11 0Note de bas de tableau 1 31 mars 2025
Pourcentage de normes internationales auxquelles Statistique Canada se conforme 88 % 88 % 98 % 90 %Note de bas de tableau 2 31 mars 2025
Nombre de produits statistiques accessibles sur le site Web 40 738 43 184 46 318 51 750 31 mars 2025
Nombre de tableaux de données de Statistique Canada accessibles dans le Portail de données ouvertes 7 755 8 088 8 884 9 315 31 mars 2025
Renseignements statistiques de grande qualité consultés par les Canadiens et Canadiennes
Nombre de visites du site Web de Statistique Canada 28 193 955 45 972 326 31 283 576 24 000 000Note de bas de tableau 3 31 mars 2025
Nombre de requêtes sur l'interface de programmation d'applications de Statistique Canada 3 899 779 5 950 252 10 073 000 10 802 520 31 mars 2025
Pourcentage de visiteurs du site Web qui ont trouvé les renseignements qu'ils cherchaient Non disponible Non disponible 78 % 78 %Note de bas de tableau 4 31 mars 2025
Nombre d'interactions dans les médias sociaux 1 211 316 13 174 481 1 012 981 525 000Note de bas de tableau 3 31 mars 2025
Renseignements statistiques de grande qualité pertinents pour les Canadiens et Canadiennes
Nombre de citations de données de Statistique Canada dans les médias 253 171 139 078 213 229 86 000Note de bas de tableau 3 31 mars 2025
Nombre de citations dans les revues 33 596 40 248 44 271 38 000Note de bas de tableau 5 31 mars 2025
Pourcentage d'utilisateurs satisfaits des renseignements statistiques Non disponible Non disponible 80 % 80 % 31 mars 2025
Note de bas de tableau 1

Statistique Canada produit environ 250 communiqués essentiels à la mission par année. L'organisme a effectué un examen pour déterminer les améliorations nécessaires à apporter au processus. Les améliorations suivantes ont été apportées au cours de l'exercice 2023-2024 : 1) améliorer la déclaration interne; 2) mettre en place de la formation; 3) communiquer l'importance de la validation des produits statistiques; 4) passer en revue les politiques et directives pour s'assurer qu'elles fournissent des renseignements clairs sur le traitement et la déclaration des corrections.

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Note de bas de tableau 2

Statistique Canada a atteint et dépassé cette cible en 2022-2023 pour la première fois en trois ans. Pour s'assurer qu'il continue à atteindre ou à dépasser cette cible, l'organisme continuera à examiner et à mettre à jour chaque année sa liste de référence de classifications et de cadres internationaux auxquels il se conforme, ainsi qu'à communiquer directement avec les représentants des secteurs de programme pertinents afin de valider l'utilisation de ces normes ou la conformité à celles-ci.

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Note de bas de tableau 3

Le nombre de visites du site Web, le nombre d'interactions dans les médias sociaux et le nombre de citations dans les médias sont de nature cyclique, les hauts et les bas coïncidant souvent avec les étapes du Recensement de la population ou d'autres initiatives importantes menées par l'organisme qui font augmenter les possibilités de communication avec le public. La cible pour 2024-2025 tient compte du fait que l'exercice correspond à une année où les occasions de communication sont moindres.

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Note de bas de tableau 4

Statistique Canada a déterminé les priorités en ce qui concerne les initiatives d'amélioration et apportera des mises à niveau à l'outil de recherche du site Web en 2024-2025.

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Note de bas de tableau 5

La cible pour cet indicateur est demeurée la même depuis 2022-2023 puisqu'une limite a été établie quant au nombre d'articles publiés mensuellement, ce qui pourrait avoir une incidence sur le nombre de citations au fil du temps.

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Les renseignements sur les ressources financières, les ressources humaines et le rendement liés au répertoire des programmes de Statistique Canada sont accessibles dans l'InfoBase du GC.

Plans visant à atteindre les cibles

Toutes les activités prévues par Statistique Canada pour 2024-2025 appuient sa responsabilité fondamentale qui consiste à produire des renseignements statistiques objectifs de grande qualité pour l'ensemble de la population canadienne. L'organisme continuera de diffuser régulièrement des données durant tout l'exercice, tout en surveillant les nouveaux défis et les nouvelles possibilités qui se présentent dans le paysage statistique global.

Le plan stratégique actuel de Statistique Canada accorde l'importance à l'amélioration de la qualité des données diffusées par l'organisme et à lui donner les moyens de le faire de manière moderne et efficace. Le plan s'articule autour de trois grandes priorités qui orienteront les nouveaux projets ainsi que les projets en cours :

  • promouvoir la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques;
  • bâtir et adopter une infrastructure habilitante complète;
  • se doter d'un effectif sain, diversifié et compétent pour répondre aux besoins actuels et futurs de la population canadienne.

Ces priorités stratégiques, ainsi que leurs objectifs connexes, permettront à l'organisme de renforcer son infrastructure et ses programmes pour qu'il puisse s'adapter au contexte en évolution rapide et qu'il continue de répondre aux besoins changeants des Canadiennes et des Canadiens en matière de données fiables en tirant parti d'outils et de processus novateurs. Comme toutes les activités de Statistique Canada menées durant l'exercice 2024-2025 seront alignées sur les trois priorités stratégiques définies dans le plan, elles sont présentées dans la section qui suit.

Priorité stratégique 1 : Promouvoir la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques

Dans le contexte d'un paysage statistique complexe en évolution rapide, il est essentiel que l'organisme continue d'améliorer ses programmes statistiques afin de répondre aux besoins changeants en matière de statistiques fiables de la population canadienne et des décideurs politiques. Pour ce faire, Statistique Canada doit adopter de nouvelles méthodologies avancées qui auront une incidence sur la prestation des différents projets qui fournissent des données essentielles aux Canadiennes et aux Canadiens. L'organisme continuera également à trouver de nouvelles solutions innovantes pour faciliter l'accès à l'information pour les intervenants, les décideurs politiques et le grand public.

Priorité stratégique 1
Description textuelle de la Priorité stratégique 1

Priorité stratégique 1 : Promouvoir la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques

  1. Accélérer les processus méthodologique
  2. Mesurer l'abordabilité
  3. Fournir des renseignementes sure les soins de santé
  4. Effectuer le suivi de la croissance et de la diversité de la population
  5. Renforcer la capacité statistique autochtone
  6. Appuyer le bien-être des Canadiennes et des Canadiens
  7. Soutenir le commerce
  8. Assurer un leadership national et international
  9. Diffusion et littératie des données
Accélérer les processus méthodologiques

Devant les différents facteurs externes qui ont une incidence sur la collecte, la compilation et la diffusion de renseignements statistiques, Statistique Canada doit adapter ses processus méthodologiques. Dans le cadre du programme d'accélération des processus méthodologiques, l'organisme s'efforcera de mettre en œuvre des approches modernes pour relever les divers défis liés à la collecte et au traitement des données d'enquête. Ces approches tireront parti des progrès techniques modernes et s'adapteront mieux à la nouvelle nature numérique de l'écosystème des données canadiennes.

Les travaux menés au sein de l'organisme viseront à adopter et à mettre au point de nouvelles méthodes statistiques, ainsi qu'à rationaliser les coûts des programmes. Ces initiatives consisteront notamment à mettre à l'essai et à ajuster les plans d'échantillonnage, à tirer parti de techniques d'apprentissage automatique plus perfectionnées et à utiliser la modélisation et l'estimation sur petits domaines en guise de complément à la collecte de données. L'organisme continuera donc à mettre à profit son expertise de longue date en matière de modélisation pour faire avancer la mise au point et l'utilisation de modèles d'analyse et de microsimulation, ce qui comprend le nouveau modèle du système de revenu de retraite.

Tirer parti de l'intelligence artificielle

Pour mieux se conformer aux objectifs numériques du gouvernement du Canada, l'organisme mettra en œuvre une plus grande quantité de grands modèles de langage et d'intelligence artificielle (IA) générative. Cela permettra de réaliser des gains de productivité grâce à l'automatisation des processus et d'améliorer la prestation de services aux Canadiennes et aux Canadiens.

Statistique Canada entend utiliser davantage de données administratives afin de réduire l'empreinte de ses enquêtes. L'objectif consiste à réduire le fardeau de réponse, à tirer parti de la richesse et de la couverture des données disponibles provenant de diverses sources et à tirer parti de l'infrastructure moderne de l'organisme pour traiter ces données. Le couplage de données provenant de différentes sources permettra des analyses plus poussées sur une grande variété de sujets.

Mesurer l'abordabilité

Statistique Canada produit des renseignements statistiques qui mesurent l'activité économique afin de fournir de l'information ponctuelle sur les variations de prix qui touchent les consommateurs canadiens. Les indices de prix portent sur de nombreux aspects de l'économie, notamment les prix des aliments et des services ainsi que les prix à la production. L'organisme poursuivra son suivi de l'inflation pour montrer comment les prix affectent le quotidien de la population canadienne.

L'organisme se consacrera à mettre à la disposition de la population canadienne davantage d'outils et de renseignements sur les prix des aliments au pays. Il évaluera en outre les effets des variations des prix de la demande finale et de la demande intermédiaire sur les biens et services utilisés par les entreprises dans leur processus de production.

Cet indice des prix permettra aux décideurs, aux entreprises et aux économistes de mieux comprendre les pressions inflationnistes qui s'exercent tout au long de la chaîne d'approvisionnement de manière à pouvoir fournir des indications sur les tendances inflationnistes qui pourraient se manifester ultérieurement. Le projet permettra d'obtenir des renseignements statistiques de grande qualité qui seront disponibles, accessibles et utiles.

Image promotionnelle du Carrefour de données sur les prix des aliments

Au cours de l'exercice 2023-2024, Statistique Canada a collaboré avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) et Agriculture et Agroalimentaire Canada pour mettre au point le nouveau Carrefour de données sur les prix des aliments. Le carrefour offre aux Canadiennes et aux Canadiens l'accès à un ensemble centralisé de renseignements sur les prix des aliments au pays. Il sera régulièrement mis à jour au fur et à mesure que de nouvelles données et de nouveaux outils seront disponibles au cours de l'exercice 2024-2025 pour aider la population canadienne à prendre des décisions éclairées quant au budget qu'elle consacre à l'alimentation et à d'autres types d'achats.

Par ailleurs, en partenariat avec les intervenants, dont la Société canadienne d'hypothèques et de logement et Infrastructure Canada, Statistique Canada mettra au point des stratégies de données afin de mieux coordonner et harmoniser les statistiques sociales et économiques sur le logement. Ces travaux appuieront l'élaboration de politiques et de réglementations liées au logement afin de servir la population canadienne.

Fournir des renseignements sur les soins de santé

Au cours de l'exercice 2024-2025, Statistique Canada se concentrera sur l'expansion et le renforcement des programmes relatifs aux soins de santé en fournissant des données plus actuelles et plus désagrégées sur la santé de la population. Afin d'améliorer la prise de décisions sur tous les aspects de la santé au Canada, l'organisme fera ce qui suit :

Statistique Canada appuiera également le travail des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux afin d'améliorer le système de soins de santé tout en s'adaptant aux besoins changeants des Canadiennes et des Canadiens. Cela peut se faire par l'entremise du plan Travailler ensemble, lequel a été élaboré conjointement par ces gouvernements afin d'établir un ensemble de priorités communes en matière de santé pour améliorer le système de soins de santé intégrés offert à la population canadienne.

En collaboration avec Santé Canada, l'Agence de la santé publique du Canada, les Instituts de recherche en santé du Canada, l'Institut canadien d'information sur la santé et Inforoute Santé du Canada, Statistique Canada contribuera au plan en mesurant l'amélioration de l'accès aux services de santé familiale, de santé mentale et de toxicomanie et à des renseignements électroniques sur la santé. Statistique Canada entend également collaborer avec l'Effectif en santé du Canada, nouvellement établi, afin de produire des indicateurs sur les effectifs dans le secteur de la santé. De plus, l'organisme appuiera la mise en œuvre de la Feuille de route commune de l'interopérabilité pancanadienne. Ce projet permettra de perfectionner les outils de santé numériques et d'améliorer la capacité des prestataires de soins de santé à échanger des renseignements sur la santé entre eux et avec les patients.

Effectuer le suivi de la croissance et de la diversité de la population

Comprendre les tendances démographiques du Canada est au cœur du mandat de Statistique Canada. Plusieurs programmes sont en place pour assurer le suivi des changements et fournir des renseignements plus détaillés sur la diversité croissante du pays.

Image d'identification du Recensement de la population

Comme le prochain Recensement de la population est prévu pour 2026, les préparatifs vont s'intensifier avec d'importants tests statistiques prévus pour mai 2024 afin d'améliorer la collecte et la qualité des données. Des méthodes de pointe, la science des données et la modélisation seront mises à profit au cours de ces tests et seront appuyées par un plan d'échantillonnage reposant sur des panels de contrôle expérimentaux. Statistique Canada cherchera également à réduire le fardeau de réponse pour la population canadienne en utilisant davantage de données administratives. Étant donné que le Recensement de l'agriculture est mené parallèlement au Recensement de la population, il fera également l'objet de tests en 2024 en préparation pour 2026.

Appuyer le Plan d'action pour les langues officielles

Le nouveau Plan d'action pour les langues officielles 2023-2028 prévoit un financement pour permettre à Statistique Canada d'enrichir l'écosystème de données sur les enfants admissibles à l'instruction dans la langue officielle minoritaire et de faire une estimation de cette population.

Image d'identification du Plan d'action sur les données désagrégées

Le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD) de Statistique Canada continuera d'assurer la ventilation et l'analyse des données plus en profondeur. Ce processus permettra de produire des données détaillées qui reflètent le niveau de diversité au Canada afin d'aider à la lutte contre les écarts entre les sexes, le racisme et d'autres obstacles systémiques. Cette initiative innovante et essentielle appuie une approche pangouvernementale visant à améliorer la collecte, l'analyse, la disponibilité et la diffusion de données désagrégées, ainsi que leur accessibilité. Statistique Canada fournira également des normes actualisées et de la formation dans le cadre de cette initiative afin d'appuyer l'utilisation de données désagrégées dans l'ensemble des autres ministères et organismes.

Dans le cadre du PADD au cours de l'exercice 2024-2025, le travail de Statistique Canada comprendra, entre autres projets, les activités suivantes : le traitement des données de l'Enquête sur le don, le bénévolat et la participation; la collecte de données pour l'Enquête sur les transitions familiales; la diffusion du cinquième panel de la Série d'enquêtes sur les gens et leurs communautés financé par le PADD.

Statistique Canada continuera de publier des statistiques de grande qualité sur les résidents non permanents vivant au Canada. L'organisme entretiendra de solides partenariats et une collaboration continue avec Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada pour publier des estimations sur les résidents non permanents; ces renseignements sont essentiels pour comprendre l'immigration internationale au Canada et mettre au point des politiques efficaces.

Statistique Canada veillera également à coupler les indicateurs sociaux issus du Recensement de la population et d'autres sources de données sociales aux données sur l'emploi et la propriété dans le secteur agricole. Ce projet de couplage de données vise à permettre à la population canadienne de mieux comprendre les communautés agricoles grâce à des données désagrégées pertinentes et aussi détaillées que possible. Le projet permettra de cerner des facteurs tels que l'identité autochtone des agriculteurs, leur sexe et leur appartenance à des groupes racisés.

Renforcer la capacité statistique autochtone
Image d'identification du Programme de liaison avec les Autochtones

Dans le contexte où le gouvernement du Canada continue d'améliorer et de renouveler ses relations avec les peuples autochtones, Statistique Canada s'engage à aider les Premières Nations, les Métis et les Inuit à se doter de capacités durables en matière de données afin que ces groupes puissent offrir des services efficaces à leurs communautés et participer de façon significative aux autres ordres de gouvernement.

Statistique Canada mènera la troisième année de travaux dans le cadre de la première phase de l'Approche transformationnelle à l'égard des données sur les Autochtones. Cette initiative tire parti de l'expertise de Statistique Canada dans les domaines suivants :

  • aider les partenaires autochtones à renforcer leurs capacités grâce à la réalisation de projets de recherche conjoints portant sur des questions importantes et pertinentes pour eux;
  • aider les partenaires autochtones à renforcer et à maintenir leur capacité statistique par la formation;
  • améliorer la visibilité des peuples autochtones dans les statistiques nationales du Canada.

Tirer parti des panels en ligne pour réduire les lacunes statistiques pour les Premières Nations, les Métis et les Inuit

Statistique Canada mène une série d'enquêtes sur les Premières Nations, les Métis et les Inuit à l'échelle du Canada, y compris au Nunavut, dans les Territoires du Nord-Ouest et au Yukon. Cette série de panels en ligne consistera en trois courtes enquêtes portant sur des renseignements clés sur l'accès aux soins de santé et la discrimination, l'abordabilité des aliments, l'emploi et le revenu, et la préparation aux situations d'urgence.

La directive interne sur les données autochtones sera également mise en œuvre afin de guider la création, l'utilisation, la diffusion et la gouvernance des données autochtones. Elle appuiera les engagements pris par le gouvernement du Canada, notamment le plan d'action sur la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones, les appels à l'action de la Commission de vérité et réconciliation et la Stratégie relative aux données pour la fonction publique fédérale. La directive fournira une approche cohérente et coordonnée à l'échelle de l'organisme pour tracer la voie à suivre afin de soutenir la souveraineté des données autochtones et de favoriser l'autodétermination et la réconciliation.

Appuyer le bien-être des Canadiennes et des Canadiens

Pour assurer le bien-être de la population canadienne, il faut d'abord avoir accès aux données nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Au cours de la prochaine année, Statistique Canada continuera de produire des rapports sur divers facteurs qui ont une incidence sur la vie quotidienne des Canadiennes et des Canadiens.

Diagramme du cadre de la qualité de vie de Canada
Description textuelle du diagramme du cadre de la qualité de vie de Canada

Cette image illustre le Cadre de qualité de vie pour le Canada. Il est représenté sous la forme d'un graphique circulaire avec le terme « Qualité de vie » dans un cercle en son centre. Le graphique circulaire est divisé en cinq segments qui représentent chacun des cinq domaines du cadre : Prospérité, Santé, Société, Environnement et Saine gouvernance. Chaque domaine est représenté par une icône : la prospérité par l'image d'un graphique linéaire, la santé par un cœur et une ligne électrocardiogramme, la société par un groupe de personnes, l'environnement par des arbres, et la saine gouvernance par un palais de justice. Les deux lentilles du cadre, Équité et inclusion et Durabilité et résilience, encerclent l'image avec des flèches courbes

En fait, l'organisme joue un rôle clé dans la mise en œuvre du Cadre de qualité de vie pour le Canada, qui vise à mieux intégrer les mesures de qualité de vie qui vont « au-delà du produit intérieur brut » (anglais seulement) dans la prise de décisions et la budgétisation. Au cours de l'exercice 2024-2025, Statistique Canada continuera d'améliorer ces mesures, de combler les principales lacunes statistiques et de réunir d'importants ensembles de données économiques, sociales et environnementales par l'entremise de son Carrefour de la qualité de vie en ligne.

Statistique Canada continuera de collaborer avec Sécurité publique Canada et le ministère de la Justice Canada afin de diffuser de nouvelles données sur la justice et la sécurité publique. Ces publications comprendront des données et des analyses sur les contacts subséquents (ou les nouveaux contacts) avec le système de justice pénale, des analyses sur les décisions rendues par les tribunaux de juridiction criminelle à l'égard des Autochtones, des Noirs et d'autres accusés racisés, et un modèle de simulation du cheminement des personnes dans le système de justice pénale.

Au cours de l'exercice 2024-2025, l'organisme recueillera également des réponses pour le deuxième cycle de l'Enquête sur la sécurité dans les espaces publics et privés. Au moyen d'un échantillon de plus de 150 000 personnes, les données de l'enquête mettront en lumière la nature et les caractéristiques des diverses formes de violence fondée sur le genre pour de nombreuses sous-populations d'intérêt, dont les Premières Nations, les Métis et les Inuit, les personnes 2ELGBTQ+, les groupes racisés, les femmes ayant une incapacité et les femmes vivant dans des communautés rurales.

Renforcer le Programme de la statistique du travail

Statistique Canada utilisera des processus continus pour déterminer les efficiences opérationnelles, en mettant l'accent sur l'Enquête sur la population active et l'Enquête sur l'emploi, la rémunération et les heures de travail. L'organisme recensera et documentera les possibilités d'amélioration à plus long terme du Programme de la statistique du travail en l'alignant sur la conception et la mise en œuvre d'un système national de paie électronique.

Soutenir le commerce

Statistique Canada s'est engagé à fournir de l'information récente sur tous les aspects de l'activité commerciale du pays, tant sur le plan national qu'international.

L'organisme continuera à moderniser plusieurs de ses programmes statistiques dans les domaines socioéconomiques afin de maintenir ou d'améliorer la granularité et la précision des données, ainsi que leur utilité pour les Canadiennes et les Canadiens. Il s'agit notamment de l'Enquête annuelle sur les industries manufacturières et de l'exploitation forestière et de l'Enquête annuelle sur les dépenses en immobilisations.

En étroite collaboration avec les provinces et les territoires et avec des organismes clés du gouvernement fédéral tels que ISDE et le BCP, Statistique Canada lancera au cours de l'exercice 2024-2025 le Carrefour canadien sur le commerce intérieur afin de fournir des données et des produits statistiques de premier plan sur le commerce intérieur, tels que la mobilité de la main-d'œuvre intérieure. L'objectif consiste à créer un guichet unique de statistiques sur le commerce intérieur auquel toute la population du Canada pourra avoir accès.

Mesurer le commerce intérieur

En plus du Carrefour canadien sur le commerce intérieur, Statistique Canada mènera une nouvelle enquête sur le commerce intérieur au cours de l'exercice 2024-2025 afin de mettre en lumière la mesure dans laquelle les entreprises canadiennes exercent leurs activités commerciales dans d'autres provinces.

Le partenariat de Statistique Canada avec l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) sera maintenu et renforcé afin d'intégrer de nouvelles données de l'ASFC et de centraliser la production de statistiques sur le commerce international, un indicateur économique important. Ce changement assurera l'affectation efficace des ressources gouvernementales et la cohérence globale des données commerciales, les rendant ainsi plus accessibles tout en permettant la validation et l'analyse en temps réel.

Le budget de 2023 a prévu 14 millions de dollars sur quatre ans à partir de 2023-2024 pour des travaux de collaboration entre Transports Canada et Statistique Canada. L'objectif des travaux consiste à concevoir des données sur la chaîne d'approvisionnement des transports qui éclaireront les décisions visant à réduire les embouteillages, à améliorer l'efficacité des chaînes d'approvisionnement et à planifier les futures infrastructures.

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Canada 365: Accueillir le monde entier au quotidien.

Stratégie fédérale pour la croissance du tourisme

Tourisme canadien

Au cours de l'exercice 2024-2025, Statistique Canada mènera une initiative de modernisation du Programme de la statistique du tourisme en appui à la nouvelle Stratégie fédérale pour la croissance du tourisme. Le projet sera principalement axé sur l'Enquête nationale sur les voyages et l'Enquête sur les voyages des visiteurs (EVV). Le projet portera sur d'autres sources de données et permettra également de combler d'importantes lacunes statistiques, puisque les visiteurs qui entrent au Canada par voie terrestre ne sont actuellement pas recensés dans le cadre de l'EVV.

Assurer un leadership national et international

Statistique Canada a fait ses preuves et s'est bâti une solide réputation, tant au pays qu'à l'étranger, en tant qu'organisme chargé de fournir des données fiables. À ce titre, il est souvent appelé à donner des conseils, à partager son expertise et à contribuer à la mise en œuvre de nouvelles normes ou de pratiques exemplaires adaptées aux tendances ou aux défis émergents. À mesure que l'organisme progresse dans une société centrée sur les données, il aura de nombreuses occasions de démontrer son leadership.

Statistique Canada se concentrera sur la création et la promotion de normes qui permettent de concevoir des produits de données désagrégées de grande qualité. Ces normes, affichées dans le Normes, sources de données et méthodes, sont reconnues comme une pierre angulaire de la coordination des données et garantissent la compréhension des concepts clés qui définissent les données. Statistique Canada accordera la priorité à la promotion de l'adoption de ces normes fondamentales auprès des ministères et organismes afin de faciliter l'échange d'idées et la coordination globale des données au sein du gouvernement du Canada. Deux normes de référence en matière de données clés ont été approuvées et adoptées à ce jour, l'une sur les provinces et les territoires du Canada et l'autre sur le système de classification des industries. À l'avenir, des normes de base en matière de données seront présentées aux fins d'approbation afin d'appuyer la désagrégation essentielle des sous-catégories des peuples autochtones, du genre, de la situation vis-à-vis de l'incapacité et de la diversité ethnoculturelle du PADD.

Statistique Canada continuera d'assurer le leadership, l'expertise et les fonctions de soutien pour la mise en œuvre de la nouvelle Stratégie relative aux données de 2023-2026 pour la fonction publique fédérale. L'organisme appuiera le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et le BCP dans l'élaboration d'une approche pangouvernementale visant à améliorer la collecte, l'analyse, la disponibilité et la publication des données, tout en facilitant l'identification, l'examen et l'approbation des cadres et des normes de référence en matière de données à l'échelle du gouvernement du Canada.

L'organisme continuera de jouer un rôle de premier plan sur la scène internationale dans son domaine et d'appuyer le système statistique international. En 2024-2025, pour s'assurer de disposer de données robustes et compatibles dans le cadre du système statistique international, l'organisme coordonnera ses efforts avec divers groupes de travail et comités et participera activement à d'autres événements statistiques ponctuels. En particulier, l'organisme appuiera les principales initiatives statistiques internationales liées à la Commission de statistique des Nations Unies, à la Conférence des statisticiens européens de la Commission économique des Nations unies pour l'Europe ainsi qu'au Comité des statistiques et de la politique statistique de l'Organisation de coopération et de développement économiques.

À la suite de la publication de la feuille de route 2021 du Collectif canadien de normalisation en matière de gouvernance des données, le Conseil canadien des normes a lancé le Collectif de normalisation en matière d'intelligence artificielle et de gouvernance des données, dont Statistique Canada copréside le comité directeur. L'organisme jouera un rôle clé pour appuyer la Stratégie pancanadienne en matière d'intelligence artificielle et la mise en œuvre à venir de la Loi sur l'intelligence artificielle et les données, ce qui comprend notamment la participation aux principaux organismes internationaux de normalisation et l'élaboration de nouvelles propositions d'éléments de travail internationaux, ainsi que des produits livrables fondés sur des normes nationales et des projets pilotes d'évaluation de la conformité.

Diffusion et littératie des données
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Statistique Canada poursuivra sa recherche de nouvelles solutions innovantes pour faciliter l'accès à l'information, tout en partageant ses connaissances et son expertise afin d'aider l'ensemble des Canadiennes et des Canadiens à améliorer leurs compétences en matière de littératie des données.

La stratégie Créer des liens avec les Canadiennes et les Canadiens décrira les possibilités d'adapter le modèle de publication de Statistique Canada afin de répondre avec souplesse à l'évolution des besoins et des comportements des utilisateurs et d'atteindre les nombreux publics cibles de l'organisme. Au cours de l'exercice 2024-2025, l'organisme se concentrera sur les éléments suivants :

  • diffuser un contenu de qualité et pertinent sur plusieurs plateformes au cours de la journée, rapidement et dans un format adapté aux besoins de la population canadienne;
  • susciter la participation des Canadiennes et des Canadiens par des interactions individuelles, et élaborer de nouvelles façons de présenter les données et les produits en fonction des besoins des utilisateurs;
  • joindre la population canadienne pour la sensibiliser tout en continuant à construire et à maintenir la confiance envers l'organisme.  

Statistique Canada continuera également de tirer parti du Quotidien et d'accroître l'utilisation de StatsCAN Plus, de l'application StatsCAN et du balado Hé-coutez bien! pour que les renseignements statistiques parviennent à un plus grand nombre de Canadiennes et de Canadiens.

Image d'identification de l'Initiative de formation en littératie des données

Afin d'améliorer la compréhension des statistiques et de contribuer à la prise de décisions fondées sur des données probantes au pays, Statistique Canada continuera d'investir dans des initiatives de littératie des données. L'organisme tirera parti de l'ensemble des produits et des cours qui sont à la disposition de la population canadienne.

L'organisme mettra également à jour l'infrastructure existante pour l'Environnement de couplage de données sociales et le Programme d'élaboration de données sociales longitudinales afin de répondre aux besoins accrus relatifs au couplage de données et aux indicateurs harmonisés dérivés des données administratives. Ces travaux permettront à Statistique Canada de tirer parti d'une fonctionnalité infonuagique plus efficace et de diversifier la gamme de logiciels statistiques utilisés pour le travail d'intégration des données.

Priorité stratégique 2 : Adopter une infrastructure habilitante complète

Une façon importante d'appuyer l'amélioration des opérations statistiques est de veiller à ce que Statistique Canada puisse compter sur une infrastructure habilitante moderne. Cela comprend l'adoption de logiciels et de technologies de pointe, comme l'informatique en nuage et l'apprentissage automatique, pour appuyer la collecte, l'analyse et la gestion des données. Ces changements rendront les opérations plus rapides et plus efficaces, ce qui permettra à l'organisme de fournir des analyses encore plus poussées à la population canadienne.

Priorité stratégique 2
Description textuelle de la priorité stratégique 2

Priorité stratégique 2 : Adopter une infrastructure habilitante complète

  1. Promouvoir les processus axés sur les données
  2. Améliorer les services infonuagiques
  3. Tirer profit de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique
  4. Cybersécurité et protection des renseignements personnels
Promouvoir les processus axés sur les données

Pour devenir un organisme statistique national encore plus moderne et réceptif à un monde axé sur les données, Statistique Canada continuera d'améliorer ses processus axés sur les données. Cela lui permettra de tirer parti de la technologie de pointe, de maintenir sa pertinence et d'améliorer sa prestation de services aux Canadiennes et aux Canadiens.

Image promotionnelle de l'Ambition numérique du gouvernement du Canada

Une importante initiative de transformation des activités est en cours pour permettre ce changement. Elle comprend notamment le projet de diversification analytique, qui vise à orienter l'organisme vers l'utilisation de produits de sources ouvertes tels que R et Python. Conformément à l'Ambition numérique du gouvernement du Canada et aux principes numériques, l'initiative garantira la cohérence, la précision et la fiabilité des processus fondés sur les données de Statistique Canada.

Ces travaux simplifieront également la gestion des données infonuagiques et aideront à optimiser les coûts, ce qui permettra à l'organisme de se concentrer sur le maintien et la mise à l'échelle de solutions de stockage infonuagique adaptées à ses besoins particuliers. Dans un souci de trouver l'équilibre entre l'ouverture et la confidentialité, ce projet permettra d'instaurer des contrôles d'accès rigoureux afin de garantir que les données sensibles ne soient accessibles qu'au personnel autorisé. En adoptant ces mesures, l'organisme peut favoriser un environnement de mise en commun des connaissances tout en respectant ses responsabilités sur le plan éthique et juridique en matière de confidentialité des données.

Développer des produits géolocalisés

En vue du Recensement de 2026, Statistique Canada développera plusieurs nouveaux produits géographiques. Des composantes clés de l'infrastructure statistique seront également mises à jour, comme le cadre statistique des données sur le logement, le réseau routier et les données topographiques ainsi que les limites des régions administratives et statistiques utilisées pour créer le cadre géographique de la collecte et de la diffusion des données du recensement.

En réorganisant le traitement des données sociales au moyen d'approches modernes et souples, Statistique Canada s'apprête à mettre au point un système de traitement de pointe au cours de l'exercice 2024-2025. L'initiative vise à améliorer les méthodes d'ingestion, de stockage et de traitement des données afin de répondre aux divers besoins analytiques des programmes statistiques sociaux. Le nouveau système permettra de simplifier les opérations, de réduire le chevauchement des tâches et d'introduire de nouvelles capacités, telles que des outils d'analyse à source ouverte. En consolidant les multiples systèmes existants, cette initiative permettra non seulement d'assurer la continuité des activités, mais aussi de réduire les interventions manuelles et les tâches répétitives.

En outre, l'organisme consacrera ses efforts en priorité à l'infrastructure de son Registre des entreprises et de son Registre statistique des immeubles afin qu'elle soit toujours complète et à jour et qu'elle reflète le paysage canadien en constante évolution. L'amélioration de cette importante infrastructure pour les enquêtes, les programmes statistiques et le recensement contribuera à assurer l'efficacité des opérations sur un large éventail de sujets sociaux, économiques et environnementaux, tout en fournissant aux Canadiennes et aux Canadiens des données et des renseignements de grande qualité.

Améliorer les services infonuagiques

Statistique Canada poursuivra la modernisation de la prestation de services en améliorant les services infonuagiques et en favorisant les projets qui ont pour objectif de devenir infonuagiques. L'organisme mettra à jour sa stratégie relative à l'infonuagique pour appuyer les résultats des programmes, ce qui se traduira par une efficacité accrue et de meilleurs services à partir d'une infrastructure infonuagique rationalisée. L'initiative consistera notamment à tirer parti le plus possible de l'utilisation de l'environnement infonuagique sécurisé pour effectuer le Recensement de la population de 2026.

Le programme de l'infonuagique permettra d'offrir des services infonuagiques sécurisés et centralisés à l'appui des programmes et des activités statistiques de l'organisme de manière efficace. Cela permettra de garantir que tous les programmes statistiques utilisent judicieusement l'infonuagique pour remplir leur mandat.

Par exemple, l'organisme effectue actuellement une refonte complète de son système d'imposition des entreprises T1 afin de moderniser et de rationaliser le traitement et la gestion des données fiscales des entreprises. L'initiative permettra d'instaurer l'automatisation et d'améliorer la qualité afin de mettre à profit la puissance de l'informatique en nuage et des logiciels libres, tout en augmentant les gains d'efficacité pour l'organisme et la population canadienne.

L'environnement du Laboratoire virtuel de données, qui offre un accès transparent et flexible aux ensembles de données par l'intermédiaire d'un environnement infonuagique protégé, sera étendu afin d'améliorer l'accès et de diversifier la disponibilité des données. L'objectif consiste à fournir des capacités de calcul de haute performance pour la recherche universitaire et à faciliter l'accès des petits établissements d'enseignement situés dans des régions éloignées. L'organisme collaborera également avec le Réseau canadien des centres de données de recherche afin d'améliorer et d'élargir l'accès aux données pour les chercheurs universitaires. Il veillera à ce que les fichiers de microdonnées à usage public et les fichiers de microdonnées confidentiels soient disponibles au moyen de toutes les solutions d'accès, qu'ils soient représentatifs de tous les domaines spécialisés de Statistique Canada et qu'ils correspondent aux intérêts des utilisateurs de données.

Tirer profit de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique

L'intelligence artificielle est appelée à changer la façon dont le travail est effectué dans de nombreux secteurs, et aura certainement une incidence sur les domaines des données et des statistiques. Ainsi, il revient à Statistique Canada, en tant qu'organisme moderne et tourné vers l'avenir, de rester à la pointe de cette technologie émergente. L'organisme est appelé à jouer non seulement un rôle actif dans l'élaboration de nouvelles normes sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'ensemble du gouvernement, mais prendra également des mesures pour intégrer la technologie en toute sécurité dans ses propres activités. Cela permettra d'accroître l'efficacité et d'améliorer le traitement d'ensembles de données complexes.

En recourant à l'automatisation des processus par la robotique, Statistique Canada souhaite optimiser ses opérations en automatisant les tâches manuelles et répétitives. L'initiative vise à minimiser le travail routinier et à optimiser l'utilisation de ses ressources pour des activités à caractère plus stratégique.

L'intelligence artificielle a déjà été utilisée dans plusieurs projets, dont un destiné aux utilisateurs de données sur le commerce international de marchandises qui s'intéressent aux quantités et aux prix unitaires moyens des biens importés et exportés, ventilés par pays ou par d'autres variables dimensionnelles clés. Les données sur les quantités, qui contribuent aux prix unitaires implicites, ne sont pas toujours déclarées avec précision dans les documents douaniers. Afin d'améliorer la qualité de ces statistiques, Statistique Canada a conçu et mis en œuvre récemment un processus d'apprentissage automatique supervisé pour relever et corriger les prix unitaires aberrants dans les millions de transactions d'importation compilées chaque mois.

Cybersécurité et protection des renseignements personnels

La protection des renseignements personnels des Canadiennes et des Canadiens a toujours été l'une des principales préoccupations de Statistique Canada. Compte tenu de la vaste quantité de données qu'il gère, l'organisme est tenu de respecter des normes élevées en matière de protection de la vie privée et de la confidentialité des renseignements personnels. Pour protéger les renseignements des Canadiennes et des Canadiens, l'organisme poursuivra le développement de son infrastructure moderne de méthodes, de technologies et de processus permettant les couplages de données et l'accès aux microdonnées sécurisés.

En outre, l'organisme continuera d'améliorer ses mesures de protection de la vie privée par la mise en œuvre de structures de gouvernance et de solutions techniques pour une anonymisation efficace des données, sans compromettre la capacité de l'organisme à analyser et à partager des données ou à apporter d'importantes innovations.

Le programme de cybersécurité de Statistique Canada continuera d'évoluer pour protéger l'infrastructure et les données de l'organisme en améliorant les programmes d'évaluation des risques, de gestion de la vulnérabilité et de réponse aux incidents. Le programme de cybersécurité continuera de s'aligner sur les initiatives d'entreprise du gouvernement du Canada, y compris le projet d'activation et de défense du nuage sécurisé, et le Cloud Access Security Broker, pour veiller à ce que l'infrastructure et les données de Statistique Canada restent protégées et sécurisées dans l'environnement infonuagique de l'organisme.

Priorité stratégique 3 : Se doter d'un effectif sain, diversifié et compétent pour répondre aux besoins actuels et futurs de la population canadienne

Un élément important du processus de modernisation de Statistique Canada est la mise en place d'un lieu de travail plus diversifié qui soit inclusif, équitable et respectueux. Plusieurs projets internes permettront de promouvoir cet objectif et de s'assurer que les membres du personnel se sentent aptes et motivés à servir la population canadienne tout en respectant les priorités de l'organisme. Il s'agit d'un engagement important pour Statistique Canada, non seulement en tant qu'employeur, mais aussi en tant qu'organisme national de statistique qui cherche à refléter la diversité du pays pour mieux servir la population canadienne.

Priorité stratégique 3
Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion
Plan d'action en matière d'EDI 2021-2025 : Aller de l'avant ensemble

Le Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion de 2021-2025 de Statistique Canada vise à assurer un engagement, une cohésion et des progrès continus pour bâtir un organisme et un effectif qui reflètent les identités, les capacités, les horizons, les cultures, les compétences, les perspectives et les expériences de la population canadienne en constante évolution. L'organisme est un chef de file dans la création et le maintien d'un environnement de travail inclusif qui favorise un sentiment d'appartenance et qui est juste, équitable, solidaire, accueillant et respectueux. Grâce aux efforts de l'organisme, le taux global de déclaration volontaire en octobre 2023 s'élevait à 87,5 %, ce qui représente une augmentation de 20 % par rapport au taux enregistré deux ans auparavant. En outre, en octobre 2023, la représentation avait augmenté dans tous les groupes au sein de l'organisme, dépassant les cibles fondées sur la disponibilité sur le marché du travail et la disponibilité au sein de la population active et comblant les écarts antérieurs.

En novembre 2023, Statistique Canada a accueilli les membres du personnel des Opérations des enquêtes statistiques, auparavant un employeur distinct. Cet important changement a entraîné des variations du taux global de déclaration volontaire de l'organisme et dans la représentation des quatre groupes visés par l'équité en matière d'emploi. L'organisme poursuivra ses efforts soutenus en vue d'augmenter le taux de déclaration volontaire, de combler les écarts et de créer et maintenir un effectif et un lieu de travail diversifiés et inclusifs. Ces efforts comprendront la production d'orientations pour l'établissement d'exigences obligatoires en matière de formation sur l'équité, la diversité et l'inclusion, ainsi que le développement d'outils pour fournir des rapports dynamiques sur les progrès de l'équité en matière d'emploi. Statistique Canada offrira également des séances de formation et d'information (p. ex. des programmes de formation sur les langues officielles et des programmes de parrainage) et créera divers produits de communication, y compris des campagnes de sensibilisation à l'autodéclaration.

Plan d'action pour l'accessibilité

Conformément à la Loi canadienne sur l'accessibilité, Statistique Canada a lancé son plan d'action pour l'accessibilité de 2023-2025 afin de bâtir une culture accessible et de solides assises où ses produits, services, lieux de travail et espaces de travail sont accessibles par défaut. Ce plan vise à garantir que tous les membres du personnel de Statistique Canada partout au pays soient appuyés dans un environnement de travail exempt d'obstacles, où leurs besoins en matière d'accessibilité sont satisfaits.

Statistique Canada exploitera et intégrera de nouveaux formats accessibles à mesure qu'ils deviendront disponibles, tels que la langue des signes américaine et la langue des signes québécoise, le braille et l'accessibilité des sites Web pour les lecteurs d'écran, afin que les Canadiennes et les Canadiens puissent aisément consulter ses données. L'organisme produira des directives sur les exigences en matière d'accessibilité pour le développement de logiciels afin de s'assurer qu'elles sont respectées. Il s'efforcera également de fournir à son personnel des communications internes, des formations et des séances d'information accessibles, ainsi que des rapports trimestriels permettant de suivre et de surveiller les progrès et les difficultés.

Investir dans le renforcement des capacités

Le développement de la prochaine génération de leaders en matière de données nécessite un investissement dans le renforcement des capacités de l'organisme en se concentrant sur la transition vers des méthodes avancées et des données intégrées. Statistique Canada continuera d'investir dans sa culture d'apprentissage, en améliorant les connaissances sur les priorités économiques et sociales, tout en développant les compétences analytiques des nouveaux employés, qui veilleront à ce que l'organisme continue de répondre aux besoins en information de la population canadienne. La priorité sera également accordée à la formation interne du personnel à tous les niveaux afin de renforcer les connaissances sur les méthodes innovantes d'intégration des données, la conception des enquêtes et les processus; d'acquérir une compréhension horizontale des données sur les entreprises; et de renforcer les compétences en matière d'analyse des données.

Créer un effectif sain, diversifié et inclusif, ancré dans les valeurs et l'éthique

Statistique Canada demeure déterminé à activement donner suite à l'appel à l'action en faveur de la lutte contre le racisme, de l'équité et de l'inclusion dans la fonction publique fédérale. Cet engagement s'applique également à la concrétisation du Message du greffier : donner vie à nos valeurs et à notre éthique dans un environnement en évolution. L'objectif consiste à intégrer les valeurs du secteur public dans l'environnement de travail en veillant à ce que ce dernier soit exempt de racisme et de discrimination. Cela favorisera une culture où chaque membre du personnel se sentira en sécurité dans un environnement où prônent le respect, la dignité et l'équité.

En s'appuyant sur des réseaux, des ressources et un leadership diversifiés, Statistique Canada s'engage à cultiver un milieu de travail respectueux et inclusif. Pour ce faire, l'organisme doit créer un espace sûr dans lequel les membres du personnel, à tous les niveaux, peuvent aborder ouvertement les préoccupations liées au travail et en discuter, explorer des solutions, accéder à des ressources et utiliser des outils. Par ailleurs, afin de renforcer la compréhension de l'éthique dans l'ensemble de l'organisme, Statistique Canada continuera d'approfondir les conversations sur les valeurs et l'éthique en organisant des réunions avec les membres du personnel à tous les niveaux, et grâce au soutien et aux outils offerts par le Bureau des valeurs et de l'éthique ainsi que par le champion de l'intégrité et du respect et les agents de sensibilisation à l'intégrité et au respect de l'organisme.

Accroître les contributions du personnel des Opérations des enquêtes statistiques

À la suite de l'intégration des intervieweurs des Opérations des enquêtes statistiques au noyau de la fonction publique, les avantages sociaux pour ces membres du personnel de première ligne commencent à prendre forme (comme une rémunération plus élevée, une stabilisation de la charge de travail, des horaires améliorés et des occasions de perfectionnement professionnel et de mobilité accrues au sein de la fonction publique fédérale). Pour accompagner ces changements, une formation supplémentaire et un encadrement seront mis en place lors de l'exercice 2024-2025. Ces mesures visent à intégrer les nouvelles responsabilités et à les harmoniser avec les efforts de modernisation de Statistique Canada, à préserver la pertinence de l'effectif de l'organisme et à rendre plus efficace la prestation de services à la population canadienne.

Promouvoir la santé et le mieux-être organisationnels

Afin de constituer un effectif diversifié et plus inclusif, Statistique Canada doit veiller à la santé psychologique de ses employés. Pour y parvenir, l'équipe de la santé de l'organisme analysera les données recueillies à la fin de 2023 et diffusera les résultats du Sondage sur le mieux-être des employés. On remettra également aux gestionnaires une trousse d'outils détaillée pour les aider à établir les mesures à prendre afin d'appuyer la santé psychologique du personnel. En outre, des interventions ciblées seront mises en œuvre et leur incidence sera mesurée afin de déterminer les mesures qui sont efficaces pour améliorer la santé psychologique du personnel.

En plus d'analyser les données du Sondage sur le mieux-être des employés, Statistique Canada diffusera également plusieurs sondages internes éclair tout au long de l'année afin de mieux comprendre l'expérience de ses employés. Ces sondages fourniront aux gestionnaires des renseignements qui leur permettront de mettre en œuvre des plans d'action afin d'améliorer les questions liées au mieux-être. La prestation et la promotion de programmes favorisant le mieux-être, y compris le Programme d'aide aux employés, des séances et des ateliers de formation dirigés, viendront compléter ces mesures dans le cadre d'un effort global visant à mettre en place un effectif en santé.

Principaux risques

En surveillant continuellement son environnement interne et externe, Statistique Canada remédie aux incertitudes liées à ses responsabilités essentielles. L'organisme a adopté un processus de gestion intégrée des risques pour déterminer les risques, les évaluer, les classer par ordre de priorité et y répondre. Cette approche oriente la planification des activités de l'organisme afin d'assurer l'actualité, la fiabilité et la qualité de ses statistiques. L'organisme a cerné, évalué et classé les six risques organisationnelsNote des principaux risques * suivants et a élaboré des stratégies correspondantes pour atténuer chaque risque.

  1. Confiance du public : Il existe un risque que Statistique Canada ne soit pas perçu comme un organisme national de statistique digne de confiance.
    Stratégie d'atténuation : Communiquer avec la population canadienne pour accroître la sensibilisation et promouvoir la confiance du public.
  2. Résilience opérationnelle : Les ressources étant son plus précieux atout, l'organisme doit réévaluer continuellement ses processus, mettre en œuvre d'importantes initiatives de transformation et s'ajuster pour appuyer le personnel dans le cadre de diverses stratégies de gestion des ressources humaines, en veillant à s'adapter aux priorités changeantes afin de prospérer dans un environnement en constante évolution. Les risques s'énoncent comme suit :
    1. Habilitation de l'excellence de l'effectif : Il existe un risque que Statistique Canada ne soit pas en mesure de s'acquitter efficacement de son mandat en raison de difficultés liées au maintien d'un effectif productif, diversifié et en bonne santé.
      Stratégie d'atténuation : Améliorer et élaborer des stratégies qui favorisent la confiance et un milieu de travail positif afin de mettre en place une solide culture organisationnelle. En outre, répondre aux besoins de l'organisme en matière de recrutement, de perfectionnement, de gestion et du mieux-être d'un effectif diversifié et qualifié et d'un milieu de travail inclusif et accessible.
    2. Résilience opérationnelle : Il existe un risque que Statistique Canada ressente les effets du lancement d'importantes initiatives de transformation dans les domaines de la technologie, de l'infrastructure et des processus opérationnels et stratégiques sur la prestation de ses programmes et de ses services.
      Stratégie d'atténuation : Bâtir et mettre en œuvre une infrastructure habilitante complète par l'adoption d'initiatives de transformation assorties d'un objectif clair et d'un engagement à éliminer les obstacles. En outre, permettre l'élaboration de la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques en créant des cadres, en adoptant des solutions numériques innovantes et en collaborant avec des partenaires pour combler les lacunes dans les capacités de l'organisme.
  3. Protection des renseignements personnels et confidentialité  : Il existe un risque que Statistique Canada soit victime d'une atteinte à la vie privée ou d'une divulgation illicite de renseignements.
    Stratégie d'atténuation : Veiller à ce que des contrôles et des mesures de protection soient en place pour gérer et protéger la vaste quantité de renseignements confidentiels et de nature délicate; renforcer l'éthique des données et les processus de gouvernance de l'organisme; et évaluer régulièrement sa situation en matière de sécurité de l'information et de technologie de l'information.
  4. Gestion financière : Il existe un risque que Statistique Canada ne soit pas en mesure de s'acquitter efficacement de son mandat en raison de contraintes financières.
    Stratégie d'atténuation : Assurer l'excellence de la gestion financière par une formation complète des gestionnaires et le renforcement continu des processus et des investissements stratégiques, en sensibilisant les gestionnaires à leurs obligations en matière de reddition de comptes et à leurs responsabilités financières afin de mener à bien les programmes tout en optimisant la valeur tirée des ressources publiques.
  5. Pertinence  : Il existe un risque que les renseignements et les services statistiques de Statistique Canada ne répondent pas aux besoins et aux attentes changeants des utilisateurs.
    Stratégie d'atténuation : Continuer de moderniser les opérations internes pour répondre aux besoins changeants en matière de données des intervenants externes.
  6. Exactitude : Il existe un risque que Statistique Canada ne soit pas en mesure d'acquérir des données de grande qualité ou de publier des statistiques exactes.
    Stratégie d'atténuation : Renforcer les instruments de validation des méthodes et des processus, veiller à ce que les pratiques de gestion soient intégrées aux processus et enquêter sur les erreurs publiées afin de cerner et de corriger les lacunes.

Aperçu des ressources prévues en 2024-2025

  • Dépenses prévues : 654 143 413 $
  • Ressources à temps plein prévues : 6 228

Priorités gouvernementales connexes

Analyse comparative entre les sexes Plus
l'ACS Plus - Analyse comparative entre les sexes Plus

Le Centre des statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion de Statistique Canada, créé en 2018 et désormais appuyé par le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD), permet aux utilisateurs de données de trouver plus facilement des données désagrégées et intersectionnelles, des produits et des observations analytiques. Le Centre continue de combler d'importantes lacunes dans les données et les analyses disponibles, d'appuyer les stratégies d'élaboration de données et de renforcement des capacités pour mesurer les résultats en matière de genre, de diversité et d'inclusion, et de faire progresser les connaissances et les capacités pour l'Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) au Canada. Par la mise en œuvre du PADD, Statistique Canada s'efforce de combler les lacunes en matière d'information et fournit des données plus détaillées sur les expériences vécues par divers groupes de population afin de soutenir la prise de décisions pour lutter contre le racisme, les inégalités et d'autres barrières systémiques.

Les principaux objectifs du Centre consistent à : mettre à la disposition de la population canadienne des données statistiques sur l'équité, la diversité et l'inclusion; jouer un rôle de premier plan dans l'application de normes pour mesurer les facteurs d'identité à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement; renforcer la capacité de l'ACS Plus auprès d'autres organisations gouvernementales ou non gouvernementales dans le cadre de leurs activités statistiques. Le Centre a créé le Carrefour de statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion, qui constitue la plateforme principale pour la diffusion d'informations et de produits liés aux données désagrégées et intersectionnelles. Au cours de l'exercice 2024-2025, le Centre poursuivra son engagement avec des partenaires externes afin d'améliorer les caractéristiques et les fonctionnalités du Carrefour mises à la disposition des utilisateurs. Afin de poursuivre l'amélioration des fonds de données et de la désagrégation des données et de créer des produits de recherche, Statistique Canada a également créé Statistiques sur le sexe, le genre et l'orientation sexuelle pour l'établissement de rapports sur le Cadre des résultats relatifs aux genres, et continuera à mettre à jour les données tous les ans dans la mesure du possible.

Programme de développement durable à l'horizon 2030 des Nations Unies et objectifs de développement durable des Nations Unies
Image promotionnelle des Objectifs de développement durable
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Objectifs de développement durable

  1. Pas de pauvreté
  2. Faim « zéro »
  3. Bonne santé et bien-être
  4. Éducation de qualité
  5. Égalité entre les sexes
  6. Eau propre et assainissement
  7. Énergie propre et d'un coût abordable
  8. Travail décent et croissance économique
  9. Industrie, innovation et infrastructure
  10. Inégalités réduites
  11. Villes et communautés durables
  12. Consommation et production responsables
  13. Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
  14. Vie aquatique
  15. Vie terrestre
  16. Paix, justice et institutions efficaces
  17. Partenariats pour la réalisation des objectifs

Statistique Canada continuera de jouer un rôle important à l'égard de la mise en œuvre du Programme de développement durable à l'horizon 2030 et des objectifs de développement durable.

À l'échelle internationale, Statistique Canada est un des principaux membres et coprésident du Groupe d'experts des Nations Unies et de l'extérieur chargé des indicateurs relatifs aux objectifs de développement durable. À partir de la fin de 2023 et jusqu'en 2024, ce groupe entreprendra le processus de révision du Cadre mondial d'indicateurs relatifs aux objectifs de développement durable (anglais seulement). Il procédera notamment à l'examen des 232 indicateurs mondiaux existants et entreprendra une consultation mondiale pour déterminer si des changements devraient être apportés au cadre.

Statistique Canada aidera à l'établissement de rapports sur le Cadre mondial d'indicateurs (CMI) pour le Canada, et achèvera la migration du carrefour de données sur les indicateurs mondiaux de l'organisme vers la plateforme Open SDG. Cette initiative permettra aux utilisateurs de profiter d'une expérience interactive lors de la consultation des rapports du Canada sur les indicateurs mondiaux, et améliorera considérablement la désagrégation des données pour les indicateurs mondiaux.

Sur le plan national, Statistique Canada continuera de présenter des rapports sur le Cadre d'indicateurs canadien (CIC) pour les objectifs de développement durable par l'intermédiaire de la plateforme de données du CIC, ce qui comprend l'élargissement de la désagrégation des données dans la mesure du possible. En 2023, l'organisme a également entrepris un processus de révision du CIC afin de déterminer s'il était nécessaire d'apporter des modifications aux indicateurs, une initiative qui a donné lieu à une consultation auprès de l'ensemble du gouvernement.

En outre, Statistique Canada a créé une mesure qui a été intégrée à la plateforme Open SDG qui informera la population canadienne des progrès réalisés en temps réel concernant chaque indicateur. L'organisme met également au point un outil pour évaluer la qualité des données non officielles, permettant l'intégration de sources de données non officielles pour combler les lacunes en matière de données dans les rapports sur le CMI et le CIC.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur les contributions de Statistique Canada au Plan de mise en œuvre fédéral du Canada pour le Programme 2030 et à la Stratégie fédérale de développement durable, veuillez consulter notre Stratégie ministérielle de développement durable.

Répertoire des programmes

Les renseignements statistiques sont pris en charge par les programmes suivants :

  • Statistique économique et environnementale
  • Statistique socioéconomique
  • Recensements
  • Services statistiques à frais recouvrables
  • Centres d'expertise.

Des informations complémentaires sur les dépenses prévues, les ressources humaines et les résultats liés au répertoire des programmes de Statistique Canada sont disponibles sur l'InfoBase du GC.

Services internes

Description

Les services internes sont les services fournis au sein d'un ministère afin qu'il puisse respecter ses obligations intégrées et exécuter ses programmes. Les 10 catégories de services internes sont les suivantes :

  • services de gestion et de surveillance;
  • services de communication;
  • services juridiques;
  • services de gestion des ressources humaines;
  • services de gestion des finances;
  • services de gestion de l'information;
  • services de technologie de l'information;
  • services de gestion des biens immobiliers;
  • services de gestion du matériel;
  • services de gestion des acquisitions.

Plans visant à atteindre les cibles

Au cours de l'exercice 2024-2025, les services internes de Statistique Canada orienteront et appuieront le nouveau plan stratégique de l'organisme, dont l'objectif est de stimuler les répercussions des programmes, d'améliorer les opérations et d'habiliter un effectif diversifié et hautement performant.

Par l'intermédiaire de la planification interne et de la mise en œuvre de stratégies relatives à l'effectif, l'organisme accordera la priorité à la création d'un effectif diversifié, inclusif et accessible, tout en veillant à ce que les membres du personnel actuels et futurs disposent des outils nécessaires et aient accès à de nouvelles possibilités de formation. L'organisme poursuivra la modernisation et l'amélioration de son infrastructure et de ses outils de gestion de l'information, et mènera des consultations et des audits internes significatifs qui permettront de proposer des solutions et des mesures de soutien afin de répondre aux besoins de l'organisation et de son personnel.

Planification des ressources humaines

L'effectif de Statistique Canada a beaucoup changé ces dernières années, alors que 45 % des membres de son personnel ont intégré l'organisme depuis 2020. De plus, en novembre 2023, une étape importante a été franchie avec l'intégration du personnel des Opérations des enquêtes statistiques, qui était précédemment un employeur distinct, au sein de l'effectif élargi de Statistique Canada assujetti à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique. Des changements ont été apportés à l'effectif de l'organisme afin de répondre aux besoins en dotation et à la nature cyclique du Programme du recensement. De même, le système de recouvrement des coûts de Statistique Canada a été ajusté en fonction de la croissance et de la réduction de son effectif pour répondre aux besoins changeants des intervenants et des décideurs. Ces changements majeurs reflètent l'évolution dynamique du paysage de l'effectif qui nécessite des efforts continus pour maintenir le dynamisme de la culture du personnel et un milieu de travail psychologiquement sain. Parallèlement, l'organisme veille à disposer des talents qualifiés indispensables pour continuer à fournir des analyses statistiques pertinentes à la population canadienne. En réponse à ces changements, Statistique Canada révisera et actualisera son Plan intégré des activités et des ressources humaines afin d'améliorer la mobilisation des talents en fournissant aux membres du personnel et aux gestionnaires des ressources et des orientations tout au long de leur carrière. De plus, l'organisme s'engage à développer un effectif diversifié qui reflète la population actuelle et en constante évolution du Canada. Il promeut et encourage un lieu de travail inclusif et accessible, ainsi qu'un environnement de travail hybride qui est à la fois sain, sûr et sécuritaire.

Statistique Canada a été parmi les premiers au sein du gouvernement à adopter un modèle de travail hybride en septembre 2022, avant la mise en œuvre de l'Orientation concernant la présence prescrite au lieu de travail du Conseil du Trésor en avril 2023. Le modèle de travail hybride est un élément essentiel de la stratégie pour la modernisation de l'effectif de Statistique Canada. L'organisme a établi un cadre hybride robuste qui garantit le respect continu de l'orientation et articule les attentes en matière de travail hybride. Il a également instauré une stratégie de mesure moderne afin de faire le suivi de la conformité en se servant de données administratives intégrées sur les ressources humaines et de données relatives aux points d'entrée et de sortie du personnel.

Depuis, l'organisme a noté une augmentation importante du respect de la conformité avec le cadre et s'attend à voir d'autres améliorations en 2024. Grâce à une collaboration continue avec Services publics et Approvisionnement Canada, l'organisme poursuivra également son projet de modernisation des bureaux afin de mettre à jour les espaces de travail, le mobilier et l'équipement pour favoriser une expérience hybride encore plus harmonieuse pour le personnel.

Apprentissage et leadership

Statistique Canada veillera à adopter une approche cohérente en matière d'apprentissage et de leadership en mettant l'accent sur la diversification analytique et la formation obligatoire du gouvernement du Canada. Cela permettra à l'organisme de soutenir le maintien en poste des divers talents et de contribuer à la priorité du gouvernement du Canada qui consiste à former la prochaine génération de hauts dirigeants de la fonction publique.

L'introduction de nouvelles options de formation relative aux technologies à source ouverte et aux pratiques modernes en matière de technologies de l'information (TI) au cours de l'exercice 2024-2025 aidera l'organisme à atteindre son objectif d'amélioration des compétences de ses effectifs. Elle favorisera également l'émergence d'un effectif diversifié, souple et capable de continuer à fournir des analyses pertinentes aux Canadiennes et aux Canadiens à une cadence de plus en plus rapide.

Technologie de l'information

Les activités et les résultats de Statistique Canada en matière de TI aideront les programmes et les projets à atteindre la priorité stratégique de l'organisme, qui est de créer la prochaine génération de programmes et d'opérations statistiques.

Grâce à son leadership numérique, Statistique Canada aura une empreinte numérique équilibrée, bien conçue et abordable pour fournir aux Canadiennes et aux Canadiens des données, des services statistiques et des renseignements fiables pour éclairer leur prise de décisions.

L'utilisation accrue de l'infonuagique se traduira par une valeur opérationnelle significative pour l'organisme et permettra de réduire le temps de traitement et d'analyse, de réduire le nombre de copies des ensembles de données en normalisant l'infrastructure et en exploitant les interfaces de programmation d'applications, et de renforcer la sécurité et la protection des renseignements personnels par la mise en place d'une plateforme de gestion de l'accès de premier plan. En améliorant l'informatique en nuage, l'organisme peut réaliser des économies, favoriser l'innovation et soutenir l'amélioration de la prestation des services à la population canadienne.

Statistique Canada fera progresser son programme de TI dans l'optique de l'expérience utilisateur, en mettant l'accent sur l'habilitation du modèle de travail hybride et des objectifs de l'organisme, afin d'atteindre un effectif plus agile, inclusif et outillé. L'organisme numérisera également le processus d'intégration des nouveaux membres du personnel et améliorera la disponibilité des outils et des technologies accessibles. Il dirigera et appuiera des stratégies relatives au leadership et aux talents numériques afin de constituer un effectif axé sur la prestation de services numériques, en se conformant aux initiatives de gestion de la collectivité du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et de l'ensemble de l'organisme, et en s'y engageant, comme le décrit la Directive sur les talents numériques. L'organisme poursuivra également le développement des talents numériques au moyen de programmes visant à soutenir le recrutement au sein des groupes de population autochtones et neuro-différents.

L'amélioration de l'infrastructure pour le personnel de Statistique Canada permet de rendre plus efficaces l'offre de produits et la prestation de services à la population canadienne, tant sur le plan du caractère actuel que sur le plan de la granularité, de l'exactitude et de la pertinence des données. Elle permettra également à l'organisme de se conformer aux exigences en matière d'accessibilité prévues par la Loi canadienne sur l'accessibilité.

Audit et évaluation internes

En 2024-2025, la Direction de l'audit et de l'évaluation mènera des audits, des évaluations et des missions de consultation afin d'examiner le caractère approprié des structures de prise de décisions et de gouvernance ainsi que les processus qui permettent au personnel de Statistique Canada de réaliser les activités de l'organisme dans le cadre d'un système de gestion rigoureux. De plus, les évaluations axées sur l'utilisateur permettront d'évaluer la pertinence des programmes. Ainsi, l'organisme aura un aperçu de la mesure dans laquelle les besoins des utilisateurs sont pris en compte dans la conception et l'exécution de programmes, et de la mesure dans laquelle ils sont satisfaits.

Aperçu des ressources prévues en 2024-2025

  • Dépenses prévues : 82 496 920 $
  • Ressources à temps plein prévues : 595

Priorités gouvernementales connexes

Dans le respect de l'engagement du gouvernement du Canada envers la réconciliation économique avec les peuples autochtones, Statistique Canada contribuera activement à améliorer les résultats socioéconomiques en augmentant les possibilités pour les entreprises des Premières Nations, des Métis et des Inuit par l'entremise du processus d'approvisionnement.

Planification de l'attribution des marchés aux entreprises autochtones

Statistique Canada s'est engagé à respecter la cible minimale de 5 % de la valeur totale des dépenses d'approvisionnement attribuées à des entreprises autochtones. La stratégie de l'organisme consiste à prendre en compte l'ensemble des entreprises autochtones lors de la planification d'un processus d'approvisionnement. Statistique Canada effectue un suivi mensuel pour s'assurer qu'il est en bonne voie d'atteindre ou de dépasser la cible de 5 %. L'organisme a établi ses résultats projetés à partir de son rendement antérieur et des consultations auprès de clients internes relativement aux produits pour lesquels des contrats ont été attribués avec succès à des entreprises autochtones.

L'administrateur général a approuvé une exception pour les services infonuagiques. Premièrement, en tant que précurseur au sein du gouvernement, Statistique Canada a récemment effectué une migration importante vers l'infonuagique. Le cadre infonuagique actuel ne comprend pas les entreprises autochtones. Deuxièmement, l'approvisionnement en nuage a une valeur monétaire importante et aurait une incidence sur l'atteinte de la cible. Si les entreprises autochtones font partie du prochain cadre d'approvisionnement en nuage, Statistique Canada explorera des options pour offrir des possibilités à ces entreprises.

Tableau 2 : Pourcentage total de contrats attribués à des entreprises autochtones
Tableau 2 : Pourcentage total de contrats attribués à des entreprises autochtones
Champ de déclaration de 5 % Résultats réels 2022-2023 Résultats projetés 2023-2024 Résultats prévus 2024-2025
Pourcentage total de contrats attribués à des entreprises autochtones 8,27 % 5,1 % 5,1 %

Statistique Canada a adapté sa documentation interne pour s'assurer de prendre en compte les entreprises autochtones dans chacune des exigences, et l'équipe d'approvisionnement discute régulièrement des défis et des réussites et partage les pratiques exemplaires. L'organisme prévoit mener des activités de sensibilisation afin d'inviter les entreprises autochtones à prendre part à des processus concurrentiels et à utiliser des stratégies de marchés réservés aux entreprises autochtones.

Dépenses et ressources humaines prévues

Cette section donne un aperçu des dépenses et des ressources humaines prévues de Statistique Canada pour les trois prochains exercices et compare les dépenses prévues pour l'exercice 2024-2025 avec les dépenses réelles pour l'exercice en cours et les exercices précédents.

Dépenses

Tableau 3 : Sommaire des dépenses réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)

Le tableau suivant présente des renseignements sur les dépenses pour chacune des responsabilités essentielles de Statistique Canada et pour ses services internes au cours des trois exercices précédents. Les montants pour l'exercice en cours sont prévus en fonction des dépenses à ce jour.

Tableau 3  : Sommaire des dépenses réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes Dépenses réelles 2021-2022 Dépenses réelles 2022-2023 Dépenses visées 2023-2024
Renseignements statistiques 920 977 524 731 447 169 774 368 657
Services internes 89 989 424 110 581 024 85 947 503
Total des dépenses brutes 1 010 966 948 842 028 193 860 316 160
Revenus disponibles -127 583 773 -159 349 013 -135 397 777
Total des dépenses nettes 883 383 175 682 679 180 724 918 383

Tableau 4 : Sommaire de la planification budgétaire pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)

Le tableau suivant présente des renseignements sur les dépenses pour chacune des responsabilités essentielles de Statistique Canada et pour ses services internes au cours des trois prochains exercices.

Tableau 4 : Sommaire de la planification budgétaire pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes Dépenses budgétaires 2024-2025 (telles qu'elles sont indiquées dans le Budget principal des dépenses) Dépenses prévues 2024-2025 Dépenses prévues 2025-2026 Dépenses prévues 2026-2027
Renseignements statistiques 774 143 413 774 143 413 818 320 102 1 084 058 981
Services internes 82 496 920 82 496 920 77 797 636 77 630 510
Total des dépenses brutes 856 640 333 856 640 333 896 117 738 1 161 689 491
Revenus disponibles -120 000 000 -120 000 000 -120 000 000 -120 000 000
Total des dépenses nettes 736 640 333 736 640 333 776 117 738 1 041 689 491

Tableau 5 : Sommaire des dépenses budgétaires brutes et nettes prévues pour 2024-2025 (en dollars)

Le tableau ci-dessous fait le rapprochement des dépenses brutes prévues et des dépenses nettes prévues pour 2024-2025.

Tableau 5 : Sommaire des dépenses budgétaires brutes et nettes prévues pour 2024-2025 (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes Dépenses brutes prévues 2024-2025 Revenus prévus affectés aux dépenses 2024-2025 Dépenses nettes prévues 2024-2025
Renseignements statistiques 774 143 413 -120 000 000 654 143 413
Services internes 82 496 920 0 82 496 920
Total 856 640 333 -120 000 000 736 640 333

Financement

Figure 1 : Dépenses ministérielles de 2021-2022 à 2026-2027

Le graphique ci-dessous présente les dépenses prévues (dépenses votées et législatives) au fil du temps.

Figure 1 : Dépenses ministérielles de 2021-2022 à 2026-2027

Budget des dépenses par crédit voté

Des renseignements sur les crédits de Statistique Canada sont accessibles dans le Budget principal des dépenses 2024-2025.

État condensé prospectif des opérations

L'état des résultats condensé prospectif donne un aperçu des opérations de Statistique Canada de 2023-2024 à 2024-2025.

Les montants des prévisions et les montants prévus dans le présent état des résultats ont été préparés selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les montants des prévisions et les montants prévus qui sont présentés dans d'autres sections du plan ministériel ont été établis selon la méthode de comptabilité axée sur les dépenses. Les montants peuvent donc différer.

Un état des opérations prospectif plus détaillé et des notes afférentes, notamment un rapprochement des résultats d'exploitation nets avec les autorisations demandées, se trouvent sur le site Web de Statistique Canada.

Tableau 6 : État condensé prospectif des opérations pour l'exercice se terminant le 31 mars 2025 (en dollars).

Tableau 6 : Sommaire des dépenses budgétaires brutes et nettes prévues pour 2024-2025 (en dollars)
Renseignements financiers Résultats projetés 2023-2024 Résultats prévus 2024-2025 Différence (résultats prévus 2024-2025 moins les résultats projetés 2023-2024)
Total des dépenses 979 235 252 1 017 500 551 38 265 299
Total des revenus 135 397 777 120 000 000 -15 397 777
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 843 837 475 897 500 551 53 663 076

Ressources humaines

Tableau 7 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes

Le tableau ci-dessous présente un sommaire sur les ressources humaines, en équivalents à temps plein (ETP), pour les responsabilités essentielles de Statistique Canada et pour ses services internes au cours des trois exercices précédents. Les ressources humaines pour l'exercice en cours sont prévues en fonction du cumul de l'année.

Tableau 7 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes
Responsabilités essentielles et services internes ETP réels 2021-2022 ETP réels 2022-2023 ETP prévus 2023-2024
Renseignements statistiques 7 186 7 005 6 714
Services internes 713 833 587
Total des dépenses brutes 7 899 7 838 7 301
Revenus disponibles -1 542 -1 785 -1 293
Total  6 357 6 053 6 008

Tableau 8 : Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes

Le tableau suivant présente des renseignements sur les ressources humaines, en équivalents temps plein (ETP), pour chacune des responsabilités essentielles de Statistique Canada et pour ses services internes prévus pour 2024-2025 et les années suivantes.

Tableau 7 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes
Responsabilités essentielles et services internes ETP prévus 2024-2025 ETP prévus 2025-2026 ETP prévus 2026-2027
Renseignements statistiques 6 228 6 466 6 773
Services internes 595 572 570
Total des dépenses brutes 6 823 7 038 7 343
Revenus disponibles -1 190 -1 190 -1 190
Total 5 633 5 848 6 153

Renseignements ministériels

Tableaux de renseignements supplémentaires

Les tableaux de renseignements supplémentaires ci-dessous se trouvent sur le site Web de Statistique Canada :

Des renseignements sur la stratégie ministérielle de développement durable de Statistique Canada sont disponibles sur le site Web de Statistique Canada.

Dépenses fiscales fédérales

Le plan ministériel de Statistique Canada ne comprend pas de renseignements sur les dépenses fiscales.

Les mesures fiscales relèvent du ministre des Finances. Le ministère des Finances Canada publie chaque année des estimations et des projections du coût des dépenses fiscales fédérales dans le Rapport sur les dépenses fiscales fédérales.

Ce rapport fournit aussi des renseignements généraux détaillés sur les dépenses fiscales, y compris les objectifs, les renseignements historiques et les renvois aux programmes des dépenses fédéraux connexes, ainsi que sur les évaluations fiscales, les rapports de recherche et les analyses comparatives entre les sexes Plus.

Définitions

Rapport sur les frais de Statistique Canada, Exercice 2023-2024

No de catalogue 892600012024001
ISSN 2562-1610

Version PDF (PDF, 249.69 Ko)

Table des matières

Message du ministre

Photo de l'honorable François-Philippe Champagne, C.P., député Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

J'ai le plaisir de présenter le Rapport sur les frais de 2023-2024 de Statistique Canada.

La Loi sur les frais de service fournit un cadre législatif moderne qui permet une prestation rentable des services et, grâce à une présentation de rapports améliorés au Parlement, une transparence et une surveillance accrues.

Statistique Canada se rapporte au ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie. Son mandat est de produire des données qui aident les Canadiens à mieux comprendre leur pays – sa population, ses ressources, son économie, son environnement, sa société et sa culture. En tant qu'organisme central de la statistique du Canada, Statistique Canada assume ce mandat pour l'ensemble du pays et pour chacune des provinces et chacun des territoires. L'organisme doit aussi mener le Recensement de la population et le Recensement de l'agriculture tous les cinq ans, afin de brosser un portrait détaillé de la société canadienne. Statistique Canada est assujetti à la Loi sur la statistique et s'engage à protéger la confidentialité et la protection des renseignements personnels en ce qui concerne les données qui lui sont confiées.

Dans le cadre du portefeuille de l’Innovation, Sciences et Développement économique, Statistique Canada a l’autorité de percevoir des frais fixés par contrat auprès de clients externes pour des services statistiques à frais recouvrables.

La Loi sur les frais de service améliore la transparence et la responsabilité des frais perçus par ISDE et des organismes du portefeuille. Je soutiens ce régime de reddition de comptes et je m'engage à veiller à ce que les Canadiens et les entreprises canadiennes reçoivent des services de qualité qui reflètent les principes de cette loi.

L'honorable François-Philippe Champagne, C.P., député
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

À propos du présent rapport

Le présent rapport, qui est déposé en vertu de l’article 20 de la Loi sur les frais de service, du Règlement sur les frais de faible importance et du paragraphe 4.2.9 de la Directive sur l’imputation et les autorisations financières spéciales du Conseil du Trésor, contient des renseignements sur les frais que Statistique Canada avait le pouvoir d’établir au cours de l’exercice financier 2023-2024.

Le rapport porte sur les frais qui sont assujettis à la Loi sur les frais de service.

Aux fins de l'établissement de rapports, les frais sont classés selon le mécanisme d'établissement des frais. Il existe trois mécanismes.

  1. Loi, règlement ou avis de frais
    Le pouvoir d'établir ces frais est délégué à un ministère, à un ministre ou à un gouverneur en conseil en vertu d'une loi fédérale.
  2. Contrat
    Les ministres ont le pouvoir de conclure des contrats, qui sont habituellement négociés entre le ministre et un particulier ou une organisation, et qui prévoient les frais et d’autres modalités. Dans certains cas, ce pouvoir peut également être conféré par une loi fédérale.
  3. Méthode reposant sur la valeur marchande ou un processus d'enchères
    Le pouvoir d’établir ces frais est déterminé en vertu d’une loi fédérale ou d’un règlement, et le ministre, le ministère ou le gouverneur en conseil n’a aucun contrôle sur la détermination du montant des frais.

Aucuns frais établis en vertu du pouvoir de Statistique Canada ne sont établis au titre d’une loi, d’un règlement ou d’un avis de frais. Par conséquent, le présent rapport porte uniquement sur les frais établis par contrat.

Les frais imposés par Statistique Canada en vertu de la Loi sur l’accès à l’information ne sont pas assujettis à la Loi sur les frais de service et ne sont pas compris dans le présent rapport. Les renseignements sur les frais liés aux demandes d’accès à l’information de Statistique Canada figurent dans notre rapport annuel au Parlement sur l’administration de la Loi sur l’accès à l’information: Rapports annuels sur l’Accès à l’information et la Protection des renseignements personnels.

Remises

En 2023-2024, Statistique Canada n’était pas assujetti aux exigences de l’article 7 de la Loi sur les frais de service et n’avait pas le pouvoir d’accorder des remises. Par conséquent, le présent rapport n’indique pas de montants remis.

Montant total global, par mécanisme d'établissement des frais

Le tableau ci-dessous présente le total des recettes, des coûts et des remises pour tous les frais que Statistique Canada avait le pouvoir de facturer en 2023-2024, par mécanisme d’établissement des frais.

Montant total global pour 2023-2024, par mécanisme d’établissement des frais
Mécanisme d'établissement des frais Recettes ($) Coûts ($) Remises ($)
Frais établis par contrat 25,847,385 25,847,385 Les remises ne s’appliquent pas aux frais établis par contrat.

Notes de fin de rapport

No de catalogue 892600012023001
ISSN 2562-1610

Version PDF (PDF, 700.39 Ko)

Table des matières

Message du ministre

Photo de l'honorable François-Philippe Champagne, C.P., député Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

J'ai le plaisir de présenter le Rapport sur les frais de 2022-2023 de Statistique Canada.

Statistique Canada se rapporte au ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie. Son mandat est de produire des données qui aident les Canadiens à mieux comprendre leur pays – sa population, ses ressources, son économie, son environnement, sa société et sa culture. En tant qu'organisme central de la statistique du Canada, Statistique Canada assume ce mandat pour l'ensemble du pays et pour chacune des provinces et chacun des territoires. L'organisme doit aussi mener le Recensement de la population et le Recensement de l'agriculture tous les cinq ans, afin de brosser un portrait détaillé de la société canadienne. Statistique Canada est assujetti à la Loi sur la statistique et s'engage à protéger la confidentialité et la protection des renseignements personnels en ce qui concerne les données qui lui sont confiées.

Dans le cadre du portefeuille de l'Innovation, Sciences et Développement économique, Statistique Canada a l'autorité de percevoir des frais fixés par contrat auprès de clients externes pour des services statistiques à frais recouvrables.

J'accueille favorablement la transparence et la surveillance accrues que favorise le régime de présentation de rapport de la Loi sur les frais de service.

L'honorable François-Philippe Champagne, C.P., député
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie

À propos du présent rapport

Le présent rapport, qui est déposé en vertu de l'article 20 de la Loi sur les frais de service, du Règlement sur les frais de faible importance et du paragraphe 4.2.8 de la Directive sur l'imputation et les autorisations financières spéciales du Conseil du Trésor, contient des renseignements sur les frais que Statistique Canada avait le pouvoir d'établir au cours de l'exercice 2022-2023.

Le rapport porte sur les frais qui sont assujettis à la Loi sur les frais de service.

Aux fins de l'établissement de rapports, les frais sont classés selon le mécanisme d'établissement des frais. Il existe trois mécanismes.

  1. Loi, règlement ou avis de frais
    Le pouvoir d'établir ces frais est délégué à un ministère, à un ministre ou à un gouverneur en conseil en vertu d'une loi fédérale.
  2. Contrat
    Les ministres ont le pouvoir inhérent de conclure des contrats, qui sont habituellement négociés entre le ministre et un particulier ou une organisation, et qui prévoient les frais et d'autres modalités. Dans certains cas, ce pouvoir peut également être conféré par une loi fédérale.
  3. Méthode reposant sur la valeur marchande ou un processus d'enchères
    Le pouvoir d'établir ces frais est délégué en vertu d'une loi fédérale ou d'un règlement, et le ministre, le ministère ou le gouverneur en conseil n'a aucun contrôle sur le montant des frais.

Statistique Canada ne perçoit aucuns frais établis au titre d'une loi, d'un règlement, d'un avis de frais, d'une méthode reposant sur la valeur marchande ou d'un processus d'enchères. Par conséquent, le présent rapport porte uniquement sur les frais établis par contrat et indique uniquement le montant total des recettes et des coûts.

Même si les frais imposés par Statistique Canada en vertu de la Loi sur l'accès à l'information sont assujettis à la Loi sur les frais de service, ils ne sont pas compris dans le présent rapport. Les renseignements sur les frais liés aux demandes d'accès à l'information de Statistique Canada pour 2022-2023 figurent dans notre rapport annuel au Parlement sur l'administration de la Loi sur l'accès à l'information Rapports de gestion de l'organisme.

Remises

En 2022-2023, Statistique Canada n'était pas assujetti aux exigences de l'article 7 de la Loi sur les frais de service et n'avait pas le pouvoir d'accorder des remises. Par conséquent, le présent rapport ne comprend pas de remises.

Montant total global, par mécanisme d'établissement des frais

Le tableau ci-dessous présente le total des recettes, des coûts et des remises pour tous les frais que Statistique Canada avait le pouvoir d'établir en 2022-2023, par mécanisme d'établissement des frais.

Montant total global pour 2022-2023, par mécanisme d'établissement des frais
Mécanisme d'établissement des frais Recettes ($) Coûts ($) Remises ($)
Frais établis par contrat 28,419,264 28,419,264 Les remises ne s'appliquent pas aux frais établis par contrat.